中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)
中小企業(yè)是現(xiàn)在的主流，關(guān)于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是怎樣的，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)有什么知識點(diǎn)嗎？今天學(xué)習(xí)啦小編整理了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營分享給大家，歡迎閱讀！
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營
中小企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的柱石。改革開放30多年來，我國中小企業(yè)異軍突起，發(fā)展迅猛，日益成為推動我國國民經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，在確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、緩解就業(yè)壓力等方面，越來越發(fā)揮著不可替代的生力軍作用。
有關(guān)資料表明，目前，我國中小企業(yè)已達(dá)4200余萬戶，占全國企業(yè)數(shù)量的比重已逾99%。但與此同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展以及競爭的日益加劇，中小企業(yè)對管理的要求也越來越高。如何培養(yǎng)一批遠(yuǎn)見和卓識并重、專業(yè)和人格兼?zhèn)涞闹行∑髽I(yè)經(jīng)理人，成為助力中小企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。許多大學(xué)開設(shè)的中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)，是專門用來培養(yǎng)中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)人才的，如北大資源學(xué)院開設(shè)的中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)。
立項(xiàng)依據(jù)
為貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2009]36號)文件精神，搭建中小企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺，進(jìn)一步提高中小企業(yè)經(jīng)營管理者的素質(zhì)，加快復(fù)合實(shí)用型人才的培養(yǎng)，全面提升中小企業(yè)整體競爭力，教育部考試中心(以下簡稱“考試中心”)與工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心(以下簡稱“中小企業(yè)中心”)研究決定，在全國合作開考中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試和高等教育自學(xué)考試中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)(?？?、獨(dú)立本科段)。
機(jī)構(gòu)設(shè)置
為加強(qiáng)對中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試和高等教育自學(xué)考試中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)(?？啤ⅹ?dú)立本科段)考試項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，考試中心與中小企業(yè)中心共同設(shè)立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組和項(xiàng)目辦公室。項(xiàng)目辦公室承擔(dān)項(xiàng)目的日常管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)政策、制度和管理辦法的制定、發(fā)布和執(zhí)行，督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項(xiàng)，承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。
項(xiàng)目簡介
中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試和高等教育自學(xué)考試中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)(?？?、獨(dú)立本科段)項(xiàng)目(以下稱“項(xiàng)目”)旨在培養(yǎng)具有良好的知識結(jié)構(gòu)，較高的管理素質(zhì)和較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，能獨(dú)立從事中小企業(yè)管理工作的管理人才。項(xiàng)目具有一考、雙證、三個(gè)階段、五個(gè)方向、六大優(yōu)勢的特點(diǎn)。
一考，即教育部考試中心組織的國家考試。
雙證，即考試通過者可獲得中小企業(yè)經(jīng)理人中、高級資格證書和中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)(?？啤ⅹ?dú)立本科段)學(xué)歷證書雙證。
三個(gè)階段，即中小企業(yè)經(jīng)理人證書按企業(yè)發(fā)展階段劃分為：創(chuàng)業(yè)管理階段、成長管理階段、卓越管理階段。三個(gè)階段的劃分充分考慮到中小企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到成長的發(fā)展需要，服務(wù)對象主要為中小企業(yè)的創(chuàng)始人、主要負(fù)責(zé)人或職業(yè)經(jīng)理人。
五個(gè)方向，即中小企業(yè)經(jīng)理人證書按管理職能劃分為：人力資源管理方向、財(cái)務(wù)管理方向、市場營銷方向、行政管理方向、戰(zhàn)略管理方向。五個(gè)方向的劃分充分考慮到中小企業(yè)發(fā)展過程中幾個(gè)重要部門的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力問題，以此來培養(yǎng)企業(yè)的骨干力量。服務(wù)對象分別為中小企業(yè)的人力資源、財(cái)務(wù)、市場、行政管理等部門負(fù)責(zé)人，或有意從事此類工作的人群。
六大優(yōu)勢，即本項(xiàng)目具有政府政策扶持;培養(yǎng)目標(biāo)明確;課程新穎實(shí)用;助學(xué)平臺先進(jìn);注重過程考核;證書含金量高的優(yōu)勢。
-政府政策扶持：本項(xiàng)目由工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心聯(lián)合教育部考試中心共同推出，充分依托政府對中小企業(yè)發(fā)展的政策扶持，整合優(yōu)勢資源，在政府先后出臺《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》等相關(guān)配套文件以及一系列促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的積極財(cái)政政策的基礎(chǔ)上開展的。 -培養(yǎng)目標(biāo)明確：本項(xiàng)目旨在為我國中小企業(yè)培養(yǎng)具有良好的知識結(jié)構(gòu)、較高的管理素質(zhì)和較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，能獨(dú)立從事中小企業(yè)經(jīng)營、管理的應(yīng)用型人才。
-課程新穎實(shí)用：本項(xiàng)目的各門核心課程主編均為國內(nèi)著名高校MBA教授。課程以基本理論和基本技能的培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以考生綜合素質(zhì)的開發(fā)與實(shí)踐培訓(xùn)為重點(diǎn)而建構(gòu)。通過組織學(xué)生參加仿真條件與仿真環(huán)境下的經(jīng)營管理專業(yè)實(shí)踐活動，在遠(yuǎn)程模擬實(shí)踐教學(xué)平臺上模擬經(jīng)營管理的教學(xué)活動，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力與開拓創(chuàng)新能力。
-助學(xué)平臺先進(jìn)：本項(xiàng)目的助學(xué)平臺采用了與北京大學(xué)光華管理學(xué)院和中國人民大學(xué)商學(xué)院相同的實(shí)踐教學(xué)體系。根據(jù)實(shí)訓(xùn)所針對的理論知識綜合程度的不同，助學(xué)平臺提供的遠(yuǎn)程模擬實(shí)訓(xùn)分為分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)與綜合實(shí)訓(xùn)兩類。分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)，是針對某一課程的單一知識點(diǎn)或單一方法、技能所設(shè)置的實(shí)訓(xùn)。綜合實(shí)訓(xùn)則是針對若干個(gè)知識點(diǎn)或多項(xiàng)方法、技能所設(shè)置的實(shí)訓(xùn)。
-注重過程考核：本項(xiàng)目的考核原則為“基礎(chǔ)理論夠用，注重實(shí)際操作”。項(xiàng)目通過優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源與助學(xué)點(diǎn)的助學(xué)服務(wù)相結(jié)合，建立起了科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及其過程考核評價(jià)體系，重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程。
-證書含金量高：經(jīng)理人證書由工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心與教育部考試中心共同頒發(fā)。學(xué)歷證書由自考委和主考院校共同頒發(fā)，學(xué)位證書由主考院校授予。
中小企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量，受到國家重點(diǎn)關(guān)注。中小企業(yè)不僅在中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，有著重要的地位與作用，而且，在整個(gè)世界社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，也起著重要作用。中小企業(yè)資金投入少，企業(yè)規(guī)模小，管理人員少，市場進(jìn)退成本低，經(jīng)營機(jī)制靈活，能更多的接觸客戶，更快的反應(yīng)市場，具有大企業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。
重要的地位與作用中型和小型規(guī)模經(jīng)營與發(fā)展困境及戰(zhàn)略選擇
1引言
中小企業(yè)在長期的經(jīng)營發(fā)展中，一方面，其自身存在的弊端初露端倪，中小企業(yè)存在著融資難、技術(shù)創(chuàng)新不足等一系列問題;另一方面，隨著我國加入WTO進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段，中小企業(yè)又面臨著一系列新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，使得中小企業(yè)在新的時(shí)期有必要做出新的戰(zhàn)略選擇，不斷地探索、研究，以便能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。
2中小企業(yè)的重要地位
1978年，改革開放成為了中華人民共和國成立以來的第一個(gè)對外開放基本國策，改變了長久以來中國對外封閉的國情，使得中國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。其中，中小企業(yè)以其自身的特色經(jīng)營適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬變的市場和消費(fèi)者追求個(gè)性化、潮流化的要求，保持了較為迅速的發(fā)展，成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。
3中小企業(yè)的內(nèi)涵及其作用
中小企業(yè)在理論上就是中型和小型規(guī)模的企業(yè)，其特征通常表現(xiàn)為：企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不大、銷售不大、從業(yè)人員不多、管理跨度較小。
在從事跨國投資和經(jīng)營的3萬戶國內(nèi)企業(yè)中，中小企業(yè)占到80%以上，同時(shí)很多大企業(yè)都是由中小企業(yè)發(fā)展而成的，如聯(lián)想、海爾、海信、華為等。可見，中小企業(yè)的迅速發(fā)展，已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量，不容忽視。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著我國加入世貿(mào)組織，市場競爭更加激烈，中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更是值得人們的關(guān)注。
4中小企業(yè)的發(fā)展歷程
中國的中小企業(yè)是隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展壯大起來的。中國中小企業(yè)的發(fā)展歷史，也就是中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史。因此，我們可以從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)不同的階段(傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和改革開放兩個(gè)時(shí)期)來看中國中小企業(yè)的發(fā)展。
4.1計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的三十年曲折發(fā)展
中華人民共和國成立后的前三十年，是中國經(jīng)濟(jì)社會起伏不平的三十年。處于這一時(shí)期的中小企業(yè)，經(jīng)歷了一個(gè)曲折動蕩的發(fā)展過程。
4.2改革開放新時(shí)期的蓬勃興起
經(jīng)過三十年的曲折發(fā)展之后，即迎來了中國改革開放的新時(shí)期。這是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最好時(shí)期，也是中小企業(yè)發(fā)展的最好時(shí)期。作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的中小企業(yè)，其蓬勃發(fā)展的結(jié)果，為國民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展抹了重彩的一筆。
5中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)劣勢
中小企業(yè)之所以能夠在瞬息萬變的激烈競爭中獲得到生存和發(fā)展，并成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量，除了依靠外部提供的有利條件之外，最重要的還是依賴其自身的特殊性及相應(yīng)優(yōu)勢。
通過對我國中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展優(yōu)劣勢分析研究得出：中小企業(yè)資金投入少，企業(yè)規(guī)模小，管理人員少，市場進(jìn)退成本低，經(jīng)營機(jī)制靈活，能更多的接觸客戶，更快的反應(yīng)市場，具有大企業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。
當(dāng)然，優(yōu)劣也是互存的。首當(dāng)其沖的則是融資難，因?yàn)橘Y金是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的血液，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。同時(shí)，諸多研究表明，融資對中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要，而融資難則是中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，嚴(yán)重制約中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
6中小企業(yè)的發(fā)展困境及戰(zhàn)略選擇
6.1以取得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為戰(zhàn)略選擇，走“小而群”的中小企業(yè)發(fā)展之路
一般認(rèn)為，缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢是中小企業(yè)相比于大企業(yè)所具有的一大顯著不足。而與大型企業(yè)產(chǎn)生于內(nèi)部分工和專業(yè)化的規(guī)模經(jīng)濟(jì)相區(qū)別，中小企業(yè)也可以通過地理上的產(chǎn)業(yè)聚集，亦即依據(jù)外部分工和專業(yè)化協(xié)作來獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。通過企業(yè)集群化，既能夠促進(jìn)其彼此之間的合作來節(jié)約交易成本和中間費(fèi)用，減少生產(chǎn)投入，提高經(jīng)濟(jì)效益，改變單個(gè)中小企業(yè)因自身規(guī)模原因而處于競爭劣勢的不利地位，又可以利用集群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同一產(chǎn)品的特點(diǎn)，形成具有產(chǎn)業(yè)特色的“地區(qū)規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，從而有力地帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
6.2依托大企業(yè)、大公司，實(shí)施“小而專”和“小而配”的協(xié)作化經(jīng)營戰(zhàn)略
一方面，與大型企業(yè)通過分工和專業(yè)化建立穩(wěn)定而密切的協(xié)作關(guān)系，成為大規(guī)模、集中化生產(chǎn)體系的組成部分，這是中小企業(yè)在激烈競爭獲得生存和發(fā)展的最基本途徑之一，既有利于改進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，又可以使中小企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;另一方面，大型企業(yè)的發(fā)展也離不開為其提供零部件生產(chǎn)和服務(wù)的中小企業(yè)。
6.3根據(jù)中小企業(yè)貼近顧客、貼近市場的有利條件，采取“小而特”的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略來進(jìn)行拾遺補(bǔ)闕
中小企業(yè)投入少，經(jīng)營規(guī)模小，生產(chǎn)能力有限，不容易達(dá)到大企業(yè)那樣的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求而保持成本水平的領(lǐng)先地位，以獲得競爭的主動權(quán)。但中小企業(yè)點(diǎn)多面廣、貼近顧客和市場，可以根據(jù)“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我特”的原則來選擇那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場進(jìn)行目標(biāo)營銷。通過突出特色經(jīng)營和個(gè)性營銷，著力滿足小批量的特殊用戶需求，以與眾不同的服務(wù)或產(chǎn)品特點(diǎn)來吸引消費(fèi)者，占有那些批量小、個(gè)性強(qiáng)、營銷微利的市場領(lǐng)域，從而在優(yōu)勝劣汰的激烈競爭中占有一席之地。
培育中小企業(yè)的核心競爭力，不僅要發(fā)展具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，還必須通過合理產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度設(shè)計(jì)，引導(dǎo)企業(yè)走向一條良性發(fā)展的道路。
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