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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理章程范本是怎樣的(2)

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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理章程范本是怎樣的

  二、 財物管理

  1、 團(tuán)隊的固定資產(chǎn),包括家具、電器、書籍、工具、其他設(shè)備等,其財務(wù)管理和計提折舊,由財務(wù)部負(fù)責(zé)。

  2、 每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),做到實(shí)物和賬表記錄相符,核算資料準(zhǔn)確。對固定資產(chǎn)遺失、損壞的,要查明原因,明確責(zé)任,做出適當(dāng)處理。

  3、 購置固定資產(chǎn),必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計劃;購置時,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可借用限額支票在計劃范圍內(nèi)使用。

  4、 現(xiàn)金收入要及時存入銀行,財務(wù)人員不得私自挪用公款,否則按有關(guān)法規(guī)處罰。

  5、 因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。

  三、 團(tuán)隊報銷制度

  1、 正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。

  2、 出差人員應(yīng)做到差前先請示,差中有聯(lián)系,差后有匯報。本著為團(tuán)隊節(jié)約的原則,禁止高額消費(fèi)。經(jīng)財務(wù)部核實(shí)后予以報銷。

  第五章 業(yè)務(wù)合同管理制度

  一、合同條款的制訂

  1、所有合同條款的制訂必須符合國家的相關(guān)法律法規(guī);

  2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力;

  3、合同條款的制訂必須堅持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則;

  二、合同的簽署

  1、合同由公司法人代表簽署后生效;或由

  3、 公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。

  三、合同的管理

  合同除對方需要的文本外,公司需正本一式三份;其中主辦業(yè)務(wù)員一份;公司財務(wù)一份;公司辦公室存檔一份。

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊管理章程3

  第一章 總則

  為了有序并高效地對戰(zhàn)隊進(jìn)行管理,增加團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力,發(fā)揮每個人的工作能力與特長,故制定以下團(tuán)隊管理制度,并按其嚴(yán)格執(zhí)行。

  第一條 團(tuán)隊名稱

  第二條 團(tuán)隊文化

  團(tuán)結(jié)一致,積極向上;執(zhí)行有力,令行禁止。

  第三條 團(tuán)隊標(biāo)語

  戰(zhàn)隊一心,齊力斷金!征戰(zhàn)四方,一呼百應(yīng)!

  第二章 團(tuán)隊的義務(wù)與要求

  第一條 自覺遵守望公司與團(tuán)隊日常管理制度,并執(zhí)行團(tuán)隊決議。

  第二條 以團(tuán)隊利益為先,個人利益為后,以集體榮譽(yù)感為出發(fā)點(diǎn),決不影響團(tuán)隊團(tuán)結(jié)和拖團(tuán)隊后腿。

  第三條 踴躍參加團(tuán)隊的各種集體活動與會議,熱情參與及積極與其它成員溝通。

  第四條 助人為樂,團(tuán)隊的每一個成員都是最親密的戰(zhàn)友,不拋棄,不放棄!

  第三章 團(tuán)隊的日常管理制度

  第一條 團(tuán)隊的每個成員都應(yīng)遵守公司的各項制度與工作要

  求,不折不扣完成每個目標(biāo)。

  第二條 服從上級命令,一切行動聽指揮。

  第三條 每天的例會為早八點(diǎn)四十分、晚六點(diǎn),無特殊情況,要求人人必須參加,并極積響應(yīng)。

  第四條 設(shè)立團(tuán)隊活動基金,由兩位隊員分別管理財務(wù)和出納?;顒踊饋碓礊榛A(chǔ)資金,內(nèi)部樂捐,公司激勵等。

  第五條 無故不得請假,早退,遲到,團(tuán)隊的每個會議。遲到或缺席三以以上者,提出嚴(yán)歷批評并貢獻(xiàn)團(tuán)隊基金20塊。

  第六條 為打造一支高效執(zhí)行力的團(tuán)隊,工作執(zhí)力過程中,不允許出現(xiàn)嬉笑打鬧的情況,提出警告無效者,提出嚴(yán)歷批評并貢獻(xiàn)團(tuán)隊基金20塊。

  第七條 上班期間,不做與工作無關(guān)的事情,更不允許交頭接耳,來回走動影響辦公室環(huán)境氣氛,打亂正常工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須嚴(yán)肅處理。

  第八條 硬性工作指標(biāo)責(zé)任到人,團(tuán)隊任何一個人都要為之努力工作,工作熱情與成績都沒有達(dá)到要求的,要作出深刻反省。

  第九條 團(tuán)隊隊長與副組長要嚴(yán)格執(zhí)力公司的每一個決策。拒絕欺上瞞下而做出有違團(tuán)隊利益的事情。同樣,團(tuán)隊成員的工作都要向隊長匯報。

  第十條 團(tuán)隊要求每月初作出工作計劃,月底作出工作總結(jié),任何人都不得推委找介口。

  第十一條 溝通:所有成員要求以QQ,郵箱,電話MSN等

  方式進(jìn)行交流或溝通,促進(jìn)團(tuán)隊和諧和凝聚力。

  第十二條 每月制定一次戶外拓展訓(xùn)練或者集體活動,要求人人必須參加。

  第十三條 不得對團(tuán)隊的成員進(jìn)行背后或是人身攻擊,不得刻意針對某人某事。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即清出團(tuán)隊,永不錄用。 第十四條 團(tuán)隊任何成員都可以對團(tuán)隊的日常管理及工作提出自己的個人看法和建議。

  第十五條 團(tuán)隊每次會議都要有主題并有決議和會議記錄,要求對會議執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反饋。

  第四章 入隊承諾

  我堅持完成每天工作,日事日畢。

  我堅定打完100個電話,微笑待客。

  我堅決完成月任務(wù),幫助困難隊友。

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