創(chuàng)業(yè)公司如何規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系

　　勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)力所有者(勞動(dòng)者)與勞動(dòng)力使用者(用人單位)之間，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程而發(fā)生的一方有償提供勞動(dòng)力，由另一方用于同其生產(chǎn)資料相結(jié)合的社會(huì)關(guān)系。那么創(chuàng)業(yè)公司如何規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系?

　　勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的目的在于解決兩大難題：勞動(dòng)法律法規(guī)與勞動(dòng)管理法律實(shí)踐的過渡;普遍的勞動(dòng)管理法律實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與具體的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)際狀況的契合。重視勞動(dòng)關(guān)系管理，構(gòu)建合法又契合企業(yè)實(shí)際的勞動(dòng)關(guān)系管理體系，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)，特別是員工較多、職能部門劃分較細(xì)的企業(yè)，具有重要意義。

　　勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范的主要內(nèi)容

　　1、《勞動(dòng)合同》起草、修改

　　主要包括：(1)在公司原有的《勞動(dòng)合同》基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)行勞動(dòng)法律法規(guī)以及實(shí)際法律風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)點(diǎn)，修改原有的《勞動(dòng)合同》;(2)針對(duì)公司不同的部門、崗位特點(diǎn)，起草、修改符合特定部門、崗位員工的《勞動(dòng)合同》;(3)根據(jù)公司的實(shí)際需求，新起草其他《勞動(dòng)合同》。

　　2、《規(guī)章制度》或《員工手冊(cè)》等起草、修改

　　《勞動(dòng)合同法》第三十八條授予用人單位在合法的前提下，制定內(nèi)部規(guī)章制度的權(quán)限，實(shí)踐中我們一般稱此類文件為《規(guī)章制度》、《管理手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《員工守則》等，以下統(tǒng)稱規(guī)章制度。規(guī)章制度是用人單位管理員工的重要依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部的“小法”，是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的重點(diǎn)，是本次勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范項(xiàng)目的核心。

　　針對(duì)規(guī)章制度，我們：(1)在公司原有規(guī)章制度基礎(chǔ)上，查漏補(bǔ)缺，從宏觀上發(fā)現(xiàn)問題;(2)結(jié)合公司實(shí)際管理情況，修改原有規(guī)章制度;(3)針對(duì)某些勞動(dòng)管理版塊缺失的情況，起草新的文件，彌補(bǔ)漏洞;(4)起草規(guī)章制度使用需要的配套法律文件，如崗位說明書、工資條、考勤表、離職通知書、解除勞動(dòng)合同協(xié)議書、規(guī)章制度民主、公示程序文件等。

　　以上所說的規(guī)章制度調(diào)整了一個(gè)員工從入職到離職的全過程，包括但不限于為：勞動(dòng)合同簽訂、試用期員工考核、考勤管理、加班制度、確定嚴(yán)重違反規(guī)章制度情形、員工獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)關(guān)系解除及補(bǔ)償金等。

　　3、《保密協(xié)議》、《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》起草、修改

　　《保密協(xié)議》、《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》是大型企業(yè)或高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)管理技術(shù)資料、商業(yè)秘密的重要手段。

　　我們將根據(jù)公司內(nèi)部管理技術(shù)資料、商業(yè)秘密的需要，起草、修改《保密協(xié)議》、《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》，重點(diǎn)為保密費(fèi)、競(jìng)業(yè)限制費(fèi)用的支付以及違約的法律責(zé)任。福田企業(yè)法律顧問，福田勞動(dòng)法律顧問，福田人事關(guān)系法律顧問，福田公司法律顧問

　　4、常見勞動(dòng)關(guān)系管理問題的專題說明

　　(1)企業(yè)常見的勞動(dòng)關(guān)系法律問題。為了幫助企業(yè)深化勞動(dòng)關(guān)系管理的法律意識(shí)，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)勞資糾紛的實(shí)際操作能力，針對(duì)某些常見問題，我們將采取專題書面法律意見或與有關(guān)責(zé)任人面對(duì)面溝通的方式，作特別說明。這些問題主要包括但不限于：試用期員工管理、考勤管理、加班制度、嚴(yán)重違反規(guī)章制度時(shí)的處理方法、解除勞動(dòng)關(guān)系及補(bǔ)償金風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等。

　　(2)針對(duì)公司日常勞動(dòng)關(guān)系管理遇到的特殊問題，作專題說明。

　　每一個(gè)公司均有其特殊性，比如某些國有企業(yè)存在的集團(tuán)公司與分公司之間員工管理、高級(jí)人才與原單位簽有《保密協(xié)議》如何變通、薪酬制度保密等問題，我們將針對(duì)這一類具有特性的問題出具書面法律意見書或與有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行面對(duì)面溝通，提供我們的建議。

　　(3)其他公司認(rèn)為長(zhǎng)期存在盲點(diǎn)的勞動(dòng)關(guān)系管理法律問題。

　　一般來說，大部分企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理部門，均對(duì)某一些法律問題存在一些盲點(diǎn)。這些問題可能比較邊緣化，本身不復(fù)雜，但是由于勞動(dòng)人事管理人員對(duì)法律本身的理解存在誤區(qū)或偏差，導(dǎo)致給工作造成障礙。比如：如果員工在試用期(內(nèi))外被證明不符合崗位要求、員工犯錯(cuò)時(shí)需處罰同時(shí)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、員工無故曠工時(shí)如何應(yīng)對(duì)等。我們鼓勵(lì)公司對(duì)此類問題進(jìn)行收集，統(tǒng)一整理，然后我們針對(duì)這些問題出具書面法律意見，同時(shí)以適當(dāng)?shù)男问?，?duì)有關(guān)責(zé)任人作口頭說明、答疑。