企業(yè)管理咨詢(xún)是針對(duì)某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動(dòng)，可分為企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢(xún)及新型第四代管理咨詢(xún)。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)的關(guān)于常州愛(ài)諾企業(yè)管理咨詢(xún)的內(nèi)容，歡迎閱讀!

　　常州愛(ài)諾企業(yè)管理咨詢(xún)公司簡(jiǎn)介

　　常州愛(ài)諾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司致力于打造中國(guó)最大、最專(zhuān)業(yè)的各類(lèi)體系認(rèn)證、咨詢(xún)、培訓(xùn)企業(yè)，擁有龐大的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，常州愛(ài)諾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。常州愛(ài)諾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司將以最專(zhuān)業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

　　常州愛(ài)諾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(原中奧常州認(rèn)證咨詢(xún)有限公司)是國(guó)內(nèi)一家集產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)品檢測(cè)、體系認(rèn)證、企業(yè)管理咨詢(xún)于一體的現(xiàn)代化咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)咨詢(xún)行業(yè)第一家提出績(jī)效管理體系整體運(yùn)營(yíng)模式的實(shí)戰(zhàn)派咨詢(xún)企業(yè)。公司下設(shè)六個(gè)工作部和三個(gè)辦事處，主要通過(guò)直接進(jìn)入服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)兼現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的咨詢(xún)模式，幫助企業(yè)客戶(hù)梳理并完善管理架構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)管理理念和管理方法的改善，指導(dǎo)企業(yè)合理解決現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源、激勵(lì)機(jī)制、渠道控制、績(jī)效管理、戰(zhàn)略定位信息安全等方面問(wèn)題，以及 ISO/TS/HACCP 等系列認(rèn)證的問(wèn)題，從而使企業(yè)客戶(hù)能以最經(jīng)濟(jì)的投入，迅速建制，并在運(yùn)營(yíng)中，獲得最大的預(yù)期效益和實(shí)實(shí)在在的績(jī)效提升。

　　管理咨詢(xún)的價(jià)值

　　管理咨詢(xún)對(duì)企業(yè)來(lái)講，是一種投資行為。通過(guò)管理咨詢(xún)公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”;產(chǎn)出<投入，就“不值”。

　　那么管理咨詢(xún)對(duì)受咨詢(xún)方的價(jià)值在哪里?主要在四個(gè)方面：

　　1、方案價(jià)值。咨詢(xún)顧問(wèn)根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)提供的咨詢(xún)方案。這也是大多數(shù)咨詢(xún)項(xiàng)目與客戶(hù)約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。

　　2、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，咨詢(xún)顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn)、訪(fǎng)談、會(huì)議、日常溝通中給客戶(hù)傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等;

　　3、人才培養(yǎng)。在咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，幫助客戶(hù)管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。

　　4、咨詢(xún)業(yè)績(jī)效果。咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍?xún)項(xiàng)目對(duì)客戶(hù)管理水平的提升效果，直接或間接為客戶(hù)創(chuàng)造的價(jià)值。

　　這四個(gè)方面的價(jià)值，最能直接衡量是第四個(gè)——咨詢(xún)業(yè)績(jī)效果。這也是咨詢(xún)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最終和最主要的價(jià)值體現(xiàn)。

　　要衡量業(yè)績(jī)，首先需要選擇可以量化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，通?？梢蕴峁┛蛻?hù)在短期內(nèi)可以衡量的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應(yīng)收賬款和壞賬降低等。

　　通過(guò)這些指標(biāo)的對(duì)比和分析，可以用來(lái)較為直接的衡量一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目取得的效益，可以給咨詢(xún)方和受咨詢(xún)方一個(gè)價(jià)值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。