企業(yè)管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動，可分為企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢及新型第四代管理咨詢。下面是學習啦小編帶來的關于常州愛諾企業(yè)管理咨詢的內(nèi)容，歡迎閱讀!

　　常州愛諾企業(yè)管理咨詢公司簡介

　　常州愛諾企業(yè)管理咨詢有限公司致力于打造中國最大、最專業(yè)的各類體系認證、咨詢、培訓企業(yè)，擁有龐大的服務網(wǎng)點，常州愛諾企業(yè)管理咨詢有限公司高覆蓋、高效率的服務獲得多家公司和機構的認可。常州愛諾企業(yè)管理咨詢有限公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務。

　　常州愛諾企業(yè)管理咨詢有限公司(原中奧常州認證咨詢有限公司)是國內(nèi)一家集產(chǎn)品認證、產(chǎn)品檢測、體系認證、企業(yè)管理咨詢于一體的現(xiàn)代化咨詢服務企業(yè)，也是國內(nèi)咨詢行業(yè)第一家提出績效管理體系整體運營模式的實戰(zhàn)派咨詢企業(yè)。公司下設六個工作部和三個辦事處，主要通過直接進入服務現(xiàn)場，以實戰(zhàn)指導兼現(xiàn)場培訓的咨詢模式，幫助企業(yè)客戶梳理并完善管理架構，推動企業(yè)管理理念和管理方法的改善，指導企業(yè)合理解決現(xiàn)場管理、人力資源、激勵機制、渠道控制、績效管理、戰(zhàn)略定位信息安全等方面問題，以及 ISO/TS/HACCP 等系列認證的問題，從而使企業(yè)客戶能以最經(jīng)濟的投入，迅速建制，并在運營中，獲得最大的預期效益和實實在在的績效提升。

　　管理咨詢的價值

　　管理咨詢對企業(yè)來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”;產(chǎn)出<投入，就“不值”。

　　那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里?主要在四個方面：

　　1、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實際情況，運用知識和經(jīng)驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。

　　2、傳遞知識和經(jīng)驗。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等;

　　3、人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。

　　4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。

　　這四個方面的價值，最能直接衡量是第四個——咨詢業(yè)績效果。這也是咨詢項目價值最終和最主要的價值體現(xiàn)。

　　要衡量業(yè)績，首先需要選擇可以量化的經(jīng)營業(yè)績指標，通常可以提供客戶在短期內(nèi)可以衡量的經(jīng)營業(yè)績有：按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應收賬款和壞賬降低等。

　　通過這些指標的對比和分析，可以用來較為直接的衡量一個咨詢項目取得的效益，可以給咨詢方和受咨詢方一個價值認定標準。