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物資企業(yè)管理的特點和基本原則

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  物資企業(yè)管理是指遵循客觀經(jīng)濟的要求,對物資企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動及與之相適應(yīng)的人力,物力。下面學(xué)習(xí)啦小編帶你了解物資企業(yè)管理的特點和基本原則。

  物資企業(yè)管理的特點

  (1)自然屬性,即物資企業(yè)管理是社會化大生產(chǎn)的必要條件,是社會勞動的一般要求,它是由生產(chǎn)力的發(fā)展引起和決定的。

  (2)社會屬性,即物資企業(yè)管理是社會關(guān)系的體現(xiàn),管理權(quán)是生產(chǎn)資料所有權(quán)的延伸。不同的社會關(guān)系,管理的目的,手段,方法不一致。也就是說物資企業(yè)管理的性質(zhì)是由生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)決定的。

  物資企業(yè)管理的基本原則

  (1)政治工作和經(jīng)濟工作統(tǒng)一的原則。在物資企業(yè)管理過程中,要把堅持社會主義方向,執(zhí)行黨的路線,方針,政策與按客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事結(jié)合起來,在堅持社會主義方向的前提下,要把經(jīng)濟成果作為評價政治工作的一個主要依據(jù)。

  (2)計劃管理原則。物資企業(yè)在國家計劃指導(dǎo)下,根據(jù)市場和企業(yè)的情況,制定出完整,科學(xué)的企業(yè)經(jīng)營計劃,并組織貫徹落實,使企業(yè)內(nèi)部備部門,備環(huán)節(jié)和各個人的活動做到目標(biāo)明確,工作協(xié)調(diào)。

  (3)物質(zhì)利益原則。把企業(yè)的經(jīng)營成果同企業(yè)和職工個人的物質(zhì)利益結(jié)合起來,正確處理好國家,企業(yè)和職工個人三者之間的物質(zhì)利益關(guān)系。

  (4)經(jīng)濟責(zé)任制原則。把經(jīng)濟活力鏈條中的經(jīng)濟責(zé)任,經(jīng)濟權(quán)限、經(jīng)濟利益統(tǒng)一起來,使責(zé),權(quán),利相一致。

  (5)民主集中制原則。充分發(fā)揚社會翻義民主,防止官僚主義,做到集中指導(dǎo)下的民主,民主基礎(chǔ)上的集中。

  物資企業(yè)管理的基本方法

  (1)經(jīng)濟方法,即運用經(jīng)濟手段。按照經(jīng)濟規(guī)律的要求管理企業(yè)。

  (2)行政方法,即運用行政命令,指示,規(guī)定等手段來管理企業(yè)。

  (3)法律方法,即借助有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)來管理企業(yè)。

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