企業(yè)電子商務(wù)運營模式
電子商務(wù)全面提高了企業(yè)的服務(wù)能力，提高了企業(yè)的市場競爭力。下面學(xué)習(xí)啦小編要介紹的是企業(yè)電子商務(wù)運營模式。
企業(yè)電子商務(wù)運營模式：中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式
電子商務(wù)模式是企業(yè)運作電子商務(wù)，價值的具體表現(xiàn)形式，電子商務(wù)模式也稱為電子商務(wù)的業(yè)務(wù)模式，兩者的概念與定義是相同的，是指在電子商務(wù)環(huán)境下，商務(wù)模式表現(xiàn)出特有的不同于傳統(tǒng)形式的運作機制，它直接、具體地體現(xiàn)了電子商務(wù)的生存狀態(tài)和生存規(guī)律。
通過對電子商務(wù)模式的分析研究，我們可以總結(jié)出企業(yè)在電子商務(wù)中創(chuàng)造價值的規(guī)律所在，這也是電子商務(wù)存在與發(fā)展的核心。
綜上所述本文對中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式的研究將以此為主。
1.1我國電子商務(wù)目前的發(fā)展
我國電子商務(wù)發(fā)展緊緊伴隨著世界電子商務(wù)的發(fā)展，已經(jīng)走過了近十年的發(fā)展歷程，取得了一定的進展。
在規(guī)?？焖僭鲩L的同時，其它的方面也有了很大的改進，具體體現(xiàn)在下述方面：
1、安全認證標準建設(shè)
國家已經(jīng)在一些城市建立起了認證中心。
與安全標準、電子簽名、密碼系統(tǒng)等相關(guān)核心技術(shù)的開發(fā)得到重視并加大了投入力度。
據(jù)中國電子商務(wù)協(xié)會統(tǒng)計，目前，國內(nèi)已經(jīng)有了70多家的電子認證服務(wù)機構(gòu)。
2、電子商務(wù)標準化建設(shè)
電子商務(wù)標準的建設(shè)開始進行。
從當(dāng)前的市場應(yīng)用情況來看，標準基本上分為兩層：底層的數(shù)據(jù)交換標準和高層的面向流程的標準。
3、物流環(huán)境
現(xiàn)代物流體系不斷完善。
全國700多家連鎖公司中，一些規(guī)模較大的已經(jīng)建立了自己的配送中心。
國內(nèi)介入物流業(yè)的上市公司也有近40家。
1.2 中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用特征
1.管理觀念的更新。
隨著競爭的日益加劇，企業(yè)為了增強自身的核心競爭力，逐漸意識到把貿(mào)易合作伙伴視為對手的傳統(tǒng)觀念已經(jīng)過時，要想使自身競爭力增強必須同各合作伙伴之間發(fā)展戰(zhàn)略合作關(guān)系。
2.擴展了企業(yè)的管理范疇。
企業(yè)的活動可以不再像以前那樣受時間和空間的嚴格限制，而是可以跨時域、跨地域地將合作伙伴客戶納入到企業(yè)的管理范疇之中，以實現(xiàn)價值鏈上的協(xié)同管理。
3.改變了企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程管理模式。
隨著Internet和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)對外的接口界面大大擴展。
傳統(tǒng)的系統(tǒng)一般只能提供電腦終端給系統(tǒng)使用者.而電子商務(wù)時代的終端可以是多種多樣的。
1.3電子商務(wù)市場發(fā)展前景誘人
雖然目前還不能預(yù)測電子商務(wù)交易模式何時能成為主流模式，但電子商務(wù)的市場發(fā)展?jié)摿κ菬o窮的，他們中的一部分已是電子商務(wù)的消費者，而更多的則是這個快速發(fā)展市場的潛在消費者。
另一方面，電子商務(wù)交易額快速增長。
據(jù)國際著名咨詢公司Forrester估計，2002年全球電子商務(wù)交易額大約為22935億美元，到2006年將可能達到12。
8萬億美元，占全球零售額的18%，年均增長率在30%以上。
美國是電子商務(wù)應(yīng)用最為發(fā)達的國家之一，其發(fā)展趨勢對其他國家具有重要的引領(lǐng)作用。
企業(yè)電子商務(wù)運營模式：中小企業(yè)電子商務(wù)模式發(fā)展的必要性
2.1提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益
電子商務(wù)實現(xiàn)了把企業(yè)的市場需求與銷售、采購、運輸、生產(chǎn)、結(jié)算等一系列的貿(mào)易環(huán)節(jié)有條理的結(jié)合在一起，簡單而且快速地完成了企業(yè)的商業(yè)貿(mào)易過程。
由此，在企業(yè)的管理費用與運作成本支出方面大大降低。
電子商務(wù)信息傳達的快速與準確，使得中小企業(yè)隨時掌握市場動態(tài)以及客戶需求和滿意度，降低了業(yè)務(wù)處理的錯誤率，降低了管理成本的費用，縮短了業(yè)務(wù)交易的時間，簡化了業(yè)務(wù)操作流程，改善了服務(wù)質(zhì)量，進而顯著提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.2子商務(wù)優(yōu)化了企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)
電子商務(wù)實現(xiàn)的信息快速傳遞與交流，使得企業(yè)在經(jīng)營和管理方式方面，由原來的垂直的管理結(jié)構(gòu)模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式的水平管理結(jié)構(gòu)模式，信息傳遞的結(jié)構(gòu)也從原來的金字塔型變成矩陣型。
信息的傳遞不需要中層管理者來提供重要的傳遞途徑，高層決策者可以與基層執(zhí)行者直接聯(lián)系，有效控制了信息的真實性，并且企業(yè)高層管理者可以及時參考和分析實際情況，以便改善企業(yè)決策。
分工細化的管理組織已不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要，把相互關(guān)聯(lián)的管理組織加以整合已成為大勢所趨，這種組織將使企業(yè)管理的效率進一步提高。
一般而言，基于全球互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)是超越國界的商務(wù)活動。
電子商務(wù)帶給生產(chǎn)企業(yè)和消費者最大的好處就是能夠非常便捷、低成本地進入全球市場。
企業(yè)電子商務(wù)運營模式相關(guān)文章：
企業(yè)電子商務(wù)運營模式
