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電子商務(wù)在企業(yè)管理方面的運(yùn)用

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電子商務(wù)在企業(yè)管理方面的運(yùn)用

  電商行業(yè)發(fā)展越來(lái)越快,怎么把電子商務(wù)運(yùn)用到企業(yè)管理方面呢?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)看看電子商務(wù)在企業(yè)管理方面的運(yùn)用。

  電子商務(wù)在企業(yè)管理中的重要地位

  (一)提升服務(wù)的個(gè)性化水平

  運(yùn)用電子商務(wù)這一先進(jìn)的技術(shù)能夠幫助企業(yè)手機(jī)大量的數(shù)據(jù)信息,并能依據(jù)商務(wù)數(shù)據(jù)的處理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)客戶的信息以及特點(diǎn)進(jìn)行分析。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如果能有效利用這些信息,就可以為客戶提供更優(yōu)秀的服務(wù),從而提升企業(yè)服務(wù)的個(gè)性化水平。

  (二)提升決策水平

  在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)分析的過(guò)程中,依據(jù)客戶的實(shí)際需求以及市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),企業(yè)的電子商務(wù)站點(diǎn)能夠快速地提供獨(dú)具針對(duì)性的服務(wù)項(xiàng)目,幫助企業(yè)更成功地占據(jù)市場(chǎng)。同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理者服務(wù),對(duì)客戶需求以及市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),幫助決策者制定出科學(xué)合理的發(fā)展計(jì)劃,提升企業(yè)的決策水平。

  (三)完善并優(yōu)化網(wǎng)站

  運(yùn)用電子商務(wù)的企業(yè),電子商務(wù)的站點(diǎn)能夠?qū)ζ渚W(wǎng)站的消費(fèi)者抑或是瀏覽者的交易數(shù)據(jù)、瀏覽信息等進(jìn)行分析,促進(jìn)企業(yè)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)得到持續(xù)的完善,從而使企業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更為科學(xué)、合理,設(shè)置出獨(dú)具人性化特征的鏈接以及布置網(wǎng)頁(yè),并依此將網(wǎng)站的瀏覽量提高。這樣一來(lái),企業(yè)的廣告商以及客戶都會(huì)給予這種設(shè)計(jì)人性化的優(yōu)秀網(wǎng)站較高的評(píng)價(jià)。追根朔源,企業(yè)強(qiáng)化運(yùn)用電子商務(wù),能夠幫助企業(yè)更好地了解客戶,熟悉客戶的消費(fèi)習(xí)慣,與客戶建立良好的合作關(guān)系,為企業(yè)更多、更廣泛的營(yíng)銷(xiāo)渠道的打開(kāi)起到促進(jìn)作用。

  (四)提升客服水平

  電子商務(wù)具備一個(gè)主要的站點(diǎn)功能,即客戶的數(shù)據(jù)信息等是實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)的,且能夠進(jìn)行智能分析,從而得到最后的客戶群體的消費(fèi)水平以及消費(fèi)偏好等信息。這些信息能促使企業(yè)對(duì)客戶的實(shí)際需求有一個(gè)更深層次的了解,幫助企業(yè)實(shí)施針對(duì)性強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,建立良好的客戶滿意度,提升企業(yè)的客戶服務(wù)水平。

  電子商務(wù)在企業(yè)管理方面的運(yùn)用

  (一)企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)建立創(chuàng)新型管理理念

  目前的企業(yè)均是處于信息時(shí)代這一大環(huán)境下,促使各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,因此,以往傳統(tǒng)的管理理念以及管理形式、手段均不能與社會(huì)的發(fā)展相適應(yīng),在未來(lái),企業(yè)必定要建立創(chuàng)新型的管理理念,否則只會(huì)被時(shí)代、被社會(huì)所淘汰。這就要求企業(yè)要在管理理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,加以創(chuàng)新,致力于在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而電子商務(wù)正是當(dāng)下創(chuàng)新型管理理念的代表。企業(yè)將電子商務(wù)運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中,幫助企業(yè)的管理者持續(xù)做出組織創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及戰(zhàn)略創(chuàng)新等,及時(shí)制定出與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的管理體系,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  第一,在現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念當(dāng)中融入數(shù)字化的創(chuàng)新。作為企業(yè)的管理者在進(jìn)行市場(chǎng)的中和分析的時(shí)候,需要將計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的信息技術(shù)有效的、合理的加以運(yùn)用,從而確保能夠在進(jìn)行決策的時(shí)候做到準(zhǔn)確無(wú)誤。通過(guò)運(yùn)用電子商務(wù),企業(yè)能夠?qū)︼w速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)做出及時(shí)反應(yīng),并采取相應(yīng)對(duì)策,為企業(yè)創(chuàng)造出不可估量的價(jià)值。第二,電子商務(wù)是最新型的管理模式的重要載體,它成功凌駕于產(chǎn)品以及技術(shù)的范疇之上,改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念以及經(jīng)營(yíng)要素,幫助企業(yè)將更多的知識(shí)積累起來(lái),不斷地完善對(duì)于電子商務(wù)的運(yùn)用,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (二)電子商務(wù)促使企業(yè)面向世界,優(yōu)化企業(yè)管理

  作為現(xiàn)代化的企業(yè),想要將企業(yè)面向于世界,首先需要將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)理念保持下來(lái):將企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,需要確保產(chǎn)品的質(zhì)量能夠是英語(yǔ)國(guó)際要求的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),能夠做到實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品障礙的規(guī)避,防止不良影響到企業(yè)的口碑。第二,作為企業(yè)必須在一定程度上認(rèn)識(shí)到國(guó)際通行的苗裔的管理以及規(guī)則,從而不必要的障礙給企業(yè)帶來(lái)一定的影響;第三,對(duì)于相應(yīng)的組織推行出來(lái)的政策以及開(kāi)展的活動(dòng)等,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng),并主動(dòng)參與其中,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。

  同時(shí),現(xiàn)代的企業(yè)還面臨著一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)且嚴(yán)峻的問(wèn)題,即企業(yè)管理的現(xiàn)代化,它跟企業(yè)是否能夠很好地適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求有著直接關(guān)系,甚至跟企業(yè)的生存、發(fā)展均有聯(lián)系。企業(yè)現(xiàn)代管理的核心內(nèi)容包括企業(yè)先進(jìn)的文化模式、企業(yè)現(xiàn)代化的管理組織、企業(yè)現(xiàn)代化的管理者等。企業(yè)管理現(xiàn)代化是一個(gè)整體的、系統(tǒng)的概念,各要素之間存在一定的內(nèi)在聯(lián)系。這個(gè)時(shí)候,電子商務(wù)就能體現(xiàn)出其重要作用了。電子商務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理組織的現(xiàn)代化提供保證,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理方法、管理手段等的現(xiàn)代化。例如已經(jīng)被我們所熟知的淘寶,它就是運(yùn)用電子商務(wù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行一個(gè)整體的把握,促進(jìn)淘寶實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化,優(yōu)化了企業(yè)管理。

  (三)電子商務(wù)節(jié)約企業(yè)的采購(gòu)成本及經(jīng)營(yíng)成本

  第一,電子商務(wù)使企業(yè)的采購(gòu)成本有效減少。傳統(tǒng)的企業(yè)采購(gòu)方式是通過(guò)見(jiàn)面會(huì)、訂貨會(huì)等途徑確定好企業(yè)的原材料采購(gòu),但是如此會(huì)占用企業(yè)內(nèi)部大量的人力與物力,但是企業(yè)通過(guò)電子商務(wù)的有效使用,就能夠克服這一個(gè)缺點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)通過(guò)自身專業(yè)的網(wǎng)站以及遠(yuǎn)程等于合作商進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的探討的時(shí)候,也能夠?qū)⑵髽I(yè)使用的調(diào)查、研究的費(fèi)用、差旅費(fèi)等,使得企業(yè)的采購(gòu)成本大大減少。

  其次,企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)能夠在系統(tǒng)里進(jìn)行最大范圍的供應(yīng)商的選擇,從而在龐大的范圍當(dāng)中選擇出最適合企業(yè)自身快速發(fā)展的合作商,從而使得在價(jià)格的談判之上,采購(gòu)人員能夠投入大量的時(shí)間與精力,并且也能夠?yàn)槠髽I(yè)建立出相對(duì)較穩(wěn)定的聯(lián)盟,促使企業(yè)能夠共享信息資源,用最少的支出就自身企業(yè)希望能夠購(gòu)買(mǎi)到的部件、材料等,從而將執(zhí)照產(chǎn)品與原材料的采購(gòu)相互結(jié)合,最終降低采購(gòu)花費(fèi)的成本,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本也能夠得到一定程度的節(jié)約。

  最后,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)可以對(duì)自身原材料的短缺情況進(jìn)行及時(shí)的了解,制定出相應(yīng)的需求計(jì)劃,防止企業(yè)發(fā)生重復(fù)進(jìn)貨抑或是貨物短缺的情況,減少企業(yè)不必要的浪費(fèi)支出,有效改善企業(yè)的采購(gòu)效率,確保企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。

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