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企業(yè)如何去管理員工

時(shí)間: 曉敏706 分享

企業(yè)如何去管理員工

  企業(yè)管理員工是很重要的,現(xiàn)在的企業(yè)管理員工應(yīng)該怎么做?企業(yè)管理員工的最佳方法有哪些?小編為你帶來了“企業(yè)如何管理員工”的相關(guān)知識(shí),這其中也許就有你需要的。

  順豐:如何管理21萬員工的企業(yè)

  1、練好內(nèi)功,先要平衡“五行”

  王衛(wèi)介紹順豐管理理論體系。五年戰(zhàn)略計(jì)劃下的經(jīng)營五元素“質(zhì)量、品牌、市場占有率、利潤與抗風(fēng)險(xiǎn)”,王衛(wèi)說,“猶如金木水火土是雙生雙克的關(guān)系,必須保持平衡,在某一環(huán)節(jié)上投入過多就會(huì)打破平衡”。而在五元素下還有極為細(xì)致層層分解的五元素行動(dòng)方案,由每個(gè)部門制定與執(zhí)行。

  2、靠心法四訣避免“走火入魔”

  王衛(wèi)說順豐管理理論體系只是企業(yè)管理的外功,練外功的同時(shí)還得有心法,要不然就會(huì)走火入魔。

  王衛(wèi)心法四訣:

  有愛心,與員工有同理心;

  有舍心,與員工慷慨分享;

  有狠心,出于愛與舍對(duì)員工嚴(yán)格要求;

  有恒心,長期堅(jiān)持這樣做下去。

  王衛(wèi)四心法內(nèi)含對(duì)生意的參透與對(duì)人性的領(lǐng)悟。

  3、讓有能力的人到愿意去的地方

  問:21萬人怎么管?

  王衛(wèi)答:員工要尊重,給他尊重;要收入,給他收入。

  當(dāng)他月收入上萬,他會(huì)要你兩千的手機(jī)嗎?如果有人真拿兩千的手機(jī),我會(huì)不計(jì)代價(jià)地去查,五百也往下查。人性都是趨利避害的,弄清這點(diǎn),即便是40萬人,也沒什么難管的。

  問:您對(duì)中層怎么管理?

  王衛(wèi)答:我們的中層都是公開競聘,包括副總裁與區(qū)總級(jí)別的職位都拋出來競聘。

  先通過一些業(yè)績、過去管理層評(píng)價(jià)等指標(biāo)篩選,然后他告訴我為什么要做,他能做成什么樣。我們要做的是將有能力有意愿的人放到他愿意去的位置。

  4、沒有條條框框,問題就解決了

  問:你高中就離開學(xué)校,但見解遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過許多高學(xué)歷的人,你是怎樣領(lǐng)悟的?

  王衛(wèi)答:我沒有條條框框,一切都回歸到“面臨什么問題,需要什么東西”。有時(shí)我們學(xué)了某個(gè)框架就想套用,因?yàn)椴焕斫庠O(shè)計(jì)初衷總會(huì)有不匹配。20年我一直在尋找適合的框架,最終是因果循環(huán)讓我很開竅。

  企業(yè)如何管理員工的加班

  一、實(shí)行特殊工時(shí)制

  如企業(yè)存在工作時(shí)間不固定、或需階段性集中工作的崗位(門崗、電工、司機(jī)等),企業(yè)可以向勞動(dòng)行政部門申請(qǐng)綜合計(jì)算工時(shí)制或不定時(shí)工時(shí)制。在該計(jì)算周期內(nèi),如企業(yè)的用工時(shí)間超過標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),則可以不需支付加班費(fèi)。當(dāng)然,如果企業(yè)未經(jīng)審批,擅自決定或與員工約定實(shí)行特殊工時(shí)制,仍應(yīng)支付超過標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的加班工資。

  二、合理確定工作量

  合理確定員工每天的工作量,在加班制度中明確界定加班的概念,將員工未完成當(dāng)天工作量而超過標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作的行為,排除在加班之外。

  三、實(shí)行加班審批

  員工的加班行為必須獲得企業(yè)審批同意,未經(jīng)審批的延時(shí)工作行為一律不視為加班,不支付加班工資。該制度避免員工故意延時(shí)獲取加班工資有一定作用,但加班審批制度并非規(guī)避加班工資的免死金牌,無論是在法律邏輯上還是實(shí)務(wù)操作中,均存在很大的問題,而企業(yè)有加班審批制度總比沒有好。

  四、明確加班工資計(jì)算基數(shù)

  根據(jù)企業(yè)的制度,如果員工延時(shí)工作的行為被認(rèn)定為加班,則企業(yè)需支付員工加班費(fèi)。如企業(yè)按照員工本人工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算加班費(fèi),那么企業(yè)需支付一大筆加班費(fèi),則企業(yè)可以在規(guī)章制度或勞動(dòng)合同中約定,加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)為員工的基本工資。

  五、明確工資結(jié)構(gòu),細(xì)化工資的組成部分

  企業(yè)可以細(xì)化工資組成部分,在當(dāng)月的工資中明確加班工資XXX元,并由員工簽字確認(rèn),即可避免支付加班工資。值得注意的是,細(xì)化工資組成部分后,折算的底薪不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),否則,企業(yè)仍避免不了支付加班工資的風(fēng)險(xiǎn)。

  六、離職時(shí)未支付加班費(fèi)的處理

  如員工離職時(shí),企業(yè)未支付員工加班費(fèi),則企業(yè)可以在其與員工簽訂的協(xié)議書中,明確支付的補(bǔ)償金包含加班費(fèi)等費(fèi)用。

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