企業(yè)如何去管理員工
企業(yè)如何去管理員工
企業(yè)管理員工是很重要的，現(xiàn)在的企業(yè)管理員工應(yīng)該怎么做?企業(yè)管理員工的最佳方法有哪些?小編為你帶來(lái)了“企業(yè)如何管理員工”的相關(guān)知識(shí)，這其中也許就有你需要的。
順豐：如何管理21萬(wàn)員工的企業(yè)
1、練好內(nèi)功，先要平衡“五行”
王衛(wèi)介紹順豐管理理論體系。五年戰(zhàn)略計(jì)劃下的經(jīng)營(yíng)五元素“質(zhì)量、品牌、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)與抗風(fēng)險(xiǎn)”，王衛(wèi)說(shuō)，“猶如金木水火土是雙生雙克的關(guān)系，必須保持平衡，在某一環(huán)節(jié)上投入過(guò)多就會(huì)打破平衡”。而在五元素下還有極為細(xì)致層層分解的五元素行動(dòng)方案，由每個(gè)部門(mén)制定與執(zhí)行。
2、靠心法四訣避免“走火入魔”
王衛(wèi)說(shuō)順豐管理理論體系只是企業(yè)管理的外功，練外功的同時(shí)還得有心法，要不然就會(huì)走火入魔。
王衛(wèi)心法四訣：
有愛(ài)心，與員工有同理心;
有舍心，與員工慷慨分享;
有狠心，出于愛(ài)與舍對(duì)員工嚴(yán)格要求;
有恒心，長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣做下去。
王衛(wèi)四心法內(nèi)含對(duì)生意的參透與對(duì)人性的領(lǐng)悟。
3、讓有能力的人到愿意去的地方
問(wèn)：21萬(wàn)人怎么管?
王衛(wèi)答：?jiǎn)T工要尊重，給他尊重;要收入，給他收入。
當(dāng)他月收入上萬(wàn)，他會(huì)要你兩千的手機(jī)嗎?如果有人真拿兩千的手機(jī)，我會(huì)不計(jì)代價(jià)地去查，五百也往下查。人性都是趨利避害的，弄清這點(diǎn)，即便是40萬(wàn)人，也沒(méi)什么難管的。
問(wèn)：您對(duì)中層怎么管理?
王衛(wèi)答：我們的中層都是公開(kāi)競(jìng)聘，包括副總裁與區(qū)總級(jí)別的職位都拋出來(lái)競(jìng)聘。
先通過(guò)一些業(yè)績(jī)、過(guò)去管理層評(píng)價(jià)等指標(biāo)篩選，然后他告訴我為什么要做，他能做成什么樣。我們要做的是將有能力有意愿的人放到他愿意去的位置。
4、沒(méi)有條條框框，問(wèn)題就解決了
問(wèn)：你高中就離開(kāi)學(xué)校，但見(jiàn)解遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)許多高學(xué)歷的人，你是怎樣領(lǐng)悟的?
王衛(wèi)答：我沒(méi)有條條框框，一切都回歸到“面臨什么問(wèn)題，需要什么東西”。有時(shí)我們學(xué)了某個(gè)框架就想套用，因?yàn)椴焕斫庠O(shè)計(jì)初衷總會(huì)有不匹配。20年我一直在尋找適合的框架，最終是因果循環(huán)讓我很開(kāi)竅。
企業(yè)如何管理員工的加班
一、實(shí)行特殊工時(shí)制
如企業(yè)存在工作時(shí)間不固定、或需階段性集中工作的崗位(門(mén)崗、電工、司機(jī)等)，企業(yè)可以向勞動(dòng)行政部門(mén)申請(qǐng)綜合計(jì)算工時(shí)制或不定時(shí)工時(shí)制。在該計(jì)算周期內(nèi)，如企業(yè)的用工時(shí)間超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，則可以不需支付加班費(fèi)。當(dāng)然，如果企業(yè)未經(jīng)審批，擅自決定或與員工約定實(shí)行特殊工時(shí)制，仍應(yīng)支付超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的加班工資。
二、合理確定工作量
合理確定員工每天的工作量，在加班制度中明確界定加班的概念，將員工未完成當(dāng)天工作量而超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作的行為，排除在加班之外。
三、實(shí)行加班審批
員工的加班行為必須獲得企業(yè)審批同意，未經(jīng)審批的延時(shí)工作行為一律不視為加班，不支付加班工資。該制度避免員工故意延時(shí)獲取加班工資有一定作用，但加班審批制度并非規(guī)避加班工資的免死金牌，無(wú)論是在法律邏輯上還是實(shí)務(wù)操作中，均存在很大的問(wèn)題，而企業(yè)有加班審批制度總比沒(méi)有好。
四、明確加班工資計(jì)算基數(shù)
根據(jù)企業(yè)的制度，如果員工延時(shí)工作的行為被認(rèn)定為加班，則企業(yè)需支付員工加班費(fèi)。如企業(yè)按照員工本人工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算加班費(fèi)，那么企業(yè)需支付一大筆加班費(fèi)，則企業(yè)可以在規(guī)章制度或勞動(dòng)合同中約定，加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)為員工的基本工資。
五、明確工資結(jié)構(gòu)，細(xì)化工資的組成部分
企業(yè)可以細(xì)化工資組成部分，在當(dāng)月的工資中明確加班工資XXX元，并由員工簽字確認(rèn)，即可避免支付加班工資。值得注意的是，細(xì)化工資組成部分后，折算的底薪不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，否則，企業(yè)仍避免不了支付加班工資的風(fēng)險(xiǎn)。
六、離職時(shí)未支付加班費(fèi)的處理
如員工離職時(shí)，企業(yè)未支付員工加班費(fèi)，則企業(yè)可以在其與員工簽訂的協(xié)議書(shū)中，明確支付的補(bǔ)償金包含加班費(fèi)等費(fèi)用。
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