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現(xiàn)代企業(yè)管理有什么經(jīng)營(yíng)方法

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現(xiàn)代企業(yè)管理有什么經(jīng)營(yíng)方法

  現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法是什么呢?現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)方式一般是什么內(nèi)容?小編為你帶來(lái)了“現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)方法”的相關(guān)知識(shí),這其中也許就有你需要的。

  現(xiàn)代企業(yè)管理的幾種方法

  由于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)發(fā)展的所有資源都要通過(guò)市場(chǎng)來(lái)配置,因而市場(chǎng)就成了企業(yè)生存和發(fā)展的惟一環(huán)境和企業(yè)管理起點(diǎn)和歸宿,因此現(xiàn)代企業(yè)要想快速發(fā)展,一定要跟上時(shí)代地步伐,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,建立系統(tǒng)化的管理方法。

  價(jià)值化管理

  資本經(jīng)營(yíng)在我國(guó)企業(yè)界的盛行,正是企業(yè)管理從“實(shí)物管理”走向“價(jià)值管理”的一次飛躍。隨著越來(lái)越多的企業(yè)獲準(zhǔn)上市,上市公司在股票市場(chǎng)價(jià)值(市值),成為比傳統(tǒng)概念的資產(chǎn)價(jià)值更重要的衡量指標(biāo)。會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)指標(biāo)等“企業(yè)評(píng)價(jià)體系”也勢(shì)必隨之不斷更新。

  系統(tǒng)化管理

  新管理時(shí)代的企業(yè),由于所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜多變,因而只有整體配置企業(yè)所有資源,企業(yè)中各層次、各部門(mén)和各崗位,以及總公司與分、子公司,產(chǎn)品供應(yīng)商與經(jīng)銷服務(wù)商及相關(guān)合作伙伴協(xié)同行動(dòng),才能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。所以新時(shí)代的管理必須是整體的管理、系統(tǒng)化的管理。

  電腦化管理

  電腦已成為21世紀(jì)生產(chǎn)力工具。為此,適應(yīng)時(shí)代潮流的”電腦化企業(yè)”應(yīng)運(yùn)而生。例如,目前我國(guó)最大的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件公司———北京用友軟件集團(tuán)根據(jù)國(guó)家火炬計(jì)劃推出的“用友財(cái)務(wù)軟件”在我國(guó)已擁有了10萬(wàn)多用戶。我國(guó)企業(yè)及其管理能夠在與發(fā)達(dá)國(guó)家差距并不太大情況下,跨入電腦化時(shí)代。

  國(guó)際化管理

  企業(yè)國(guó)際化給企業(yè)及其管理提出了新課題,形成了我國(guó)新管理時(shí)代的又一特征。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè),不僅面臨國(guó)際市場(chǎng)政策、文化、法律等社會(huì)因素的影響,同時(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理也發(fā)生重大變化,包括財(cái)務(wù)資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)體系、質(zhì)量體系、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等。

  普遍化管理

  所有的企業(yè),無(wú)論規(guī)模大小、屬公屬私、內(nèi)資外資,都只有在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。大集團(tuán)有競(jìng)爭(zhēng),小飯館也有競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)有企業(yè)要依靠競(jìng)爭(zhēng),民營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、三資企業(yè)更只能在競(jìng)爭(zhēng)中贏得再生。要競(jìng)爭(zhēng)就要有管理,所以新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)普遍需要更高層次和更新水平的管理的時(shí)代。

  人性化管理

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)摒除過(guò)去的傳統(tǒng)管理方法而應(yīng)向著“人性的管理”的方向發(fā)展。人性的管理是情、理、法并重的管理,當(dāng)然不是放任管理。

  民主化管理

  管理目標(biāo)就是要把工作做好,領(lǐng)導(dǎo)者要懂得互惠關(guān)系,胸襟寬大,要用耳朵去聽(tīng),要愿意去聽(tīng),這就是民主的方式,員工被尊重后可以通過(guò)他的能力表現(xiàn)出來(lái),它是生產(chǎn)力的源泉。

  及時(shí)化管理

  21世紀(jì)是以快取勝的時(shí)代,從采取—生產(chǎn)—創(chuàng)新—銷售—服務(wù)一連串的工作,處處講求及時(shí)協(xié)調(diào)及將問(wèn)題解決,時(shí)間就是金錢(qián),產(chǎn)銷順暢、實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,才有辦法跟同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

  過(guò)程化管理

  品質(zhì)看得見(jiàn),過(guò)程是關(guān)鍵,品質(zhì)是通過(guò)以下幾方面來(lái)實(shí)現(xiàn)的:1.細(xì)心的計(jì)劃;2.熱心的執(zhí)行;3.虛心的檢討;4.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻采取行動(dòng)糾正。

  現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)的五大方法

  企業(yè)需要管理,其中對(duì)員工的管理是非常重要的呢,一個(gè)企業(yè)管理的好,是可以加快一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的,還可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)的呢,那么做好企業(yè)管理培訓(xùn)有什么好的方法呢?下面我們來(lái)總結(jié)一下。

  一、建立規(guī)范的、科學(xué)的培訓(xùn)制度

  鑒于人力資本在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的決定性作用,很多企業(yè)迅速增大教育培訓(xùn)投入。為了搞好企業(yè)教育培訓(xùn),許多企業(yè)設(shè)立了專門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員,制定有規(guī)范的培訓(xùn)制度??梢?jiàn),企業(yè)教育培訓(xùn)越來(lái)越受到高度重視,并正在走向規(guī)范化、科學(xué)化。更多相關(guān)文章請(qǐng)加陳安之微信caz3639每天為您更新勵(lì)志,銷售,管理,商戰(zhàn)案例,等經(jīng)典文章,免費(fèi)學(xué)習(xí),此微信改變了千萬(wàn)人的命運(yùn),歡迎您的加入。

  二、企業(yè)培訓(xùn)方式由簡(jiǎn)單化向多樣化、科學(xué)化發(fā)展

  企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展到全員的教育培訓(xùn),上至董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,下至一般員工。目前,隨著管理國(guó)際化,培訓(xùn)能在不同文化背景下勝任工作的經(jīng)理人員身上,一些高科技的大公司還承擔(dān)了相關(guān)的用戶培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)用戶,使自己的產(chǎn)品充分展示效能,以擴(kuò)大影響和銷售。而且現(xiàn)代企業(yè)多采用電化教學(xué)、研修討論、模擬演習(xí)、職務(wù)輪換、自我測(cè)評(píng)等更先進(jìn)和科學(xué)的手段,大大的改變了傳統(tǒng)培訓(xùn)方法。

  三、思想上重視,行動(dòng)上支持

  沒(méi)有高水平的職業(yè)教育,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。要在思想和行動(dòng)上真正關(guān)心和支持職業(yè)培訓(xùn)工作,根據(jù)實(shí)際需要舉辦職業(yè)學(xué)校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化自主培訓(xùn)功能,加強(qiáng)對(duì)職工特別是一線職工的教育和培訓(xùn),形成職工在崗培訓(xùn)制度,實(shí)行培訓(xùn)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的政策。

  四、做好培訓(xùn)前的需要分析

  培訓(xùn)成功的一個(gè)重要前提是培訓(xùn)要有針對(duì)性,要明確培訓(xùn)是否有需要,以免造成不必要的資源浪費(fèi)。以現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的實(shí)際來(lái)看,需覆蓋組織和個(gè)人需求各個(gè)層次。因此,做好培訓(xùn)前的需要分析,一是對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析,二是對(duì)工作任務(wù)分析,三是對(duì)個(gè)人進(jìn)行分析。通過(guò)分析個(gè)人的工作績(jī)效是否符合要求,了解個(gè)人的特點(diǎn),確定個(gè)人在工作崗位上需要哪種技能、知識(shí)態(tài)度,從而制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容。更多相關(guān)文章請(qǐng)加陳安之微信caz3639每天為您更新勵(lì)志,銷售,管理,商戰(zhàn)案例,等經(jīng)典文章,免費(fèi)學(xué)習(xí),此微信改變了千萬(wàn)人的命運(yùn),歡迎您的加入。

  五、企業(yè)由注重雇員能力培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暪蛦T整體素質(zhì)提高的培訓(xùn)

  現(xiàn)代企業(yè)十分重視對(duì)雇員進(jìn)行新觀念、新意識(shí)、企業(yè)文化和良好工作作風(fēng)的教育培訓(xùn);根據(jù)經(jīng)濟(jì)一體化、全球化的發(fā)展,培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)合型人才,這為企業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展注入了新的活力和因素。

  企業(yè)的管理培訓(xùn)一定要做好,只有培訓(xùn)好了,企業(yè)才能快速穩(wěn)步的發(fā)展,才有章可循,才會(huì)具有競(jìng)爭(zhēng)力。

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