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企業(yè)管理者如何帶出狼一樣的團(tuán)隊(duì)

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企業(yè)管理者如何帶出狼一樣的團(tuán)隊(duì)

  經(jīng)營(yíng)企業(yè)說到底是經(jīng)營(yíng)人,管理說到底是借力。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問題,成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題。

  經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程是一個(gè)借力的過程,只有越來越多的人愿意把力借給你,企業(yè)才會(huì)成功。不想做后勤的領(lǐng)導(dǎo),不是好領(lǐng)導(dǎo)。 作為老板,不要怕員工比你強(qiáng),如果員工比你弱,說明你選人不當(dāng),把員工推到前臺(tái),給他們權(quán)力與責(zé)任,你在后面提供服務(wù),這就是成功的秘密。

  1、【沒有一鳴驚人只有默默無聞】

  那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上卓越,卓越的企業(yè)是不會(huì)有命懸一線和石破天驚的,有的只是平靜、堅(jiān)毅和持續(xù)改善。

  2、【找好人不如找有緣人】

  有些老板錯(cuò)誤地以為找到最能干的人就能做出好公司,但多次失敗后發(fā)現(xiàn),比能力更重要的是一個(gè)人能否長(zhǎng)久和你一起,這點(diǎn)和婚姻一樣。企業(yè)靠的是態(tài)度、情感、事業(yè)來留住員工,不要求他們忠誠于企業(yè),只要求他們忠誠于自己的內(nèi)心。

  3、【信任的力量】

  一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多 了信任在里面,讓員工能感受到 “被尊重”,在此基礎(chǔ)上他才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感、使命感,竭盡全力地完成好工作。

  4、【激情澎湃走樓梯】

  坐電梯很快,但萬一掉下去就沒有機(jī)會(huì)了。走樓梯慢,但從12樓不小心摔下去,也不過是摔倒12樓中間那個(gè)樓梯臺(tái),休息一段時(shí)間還可以繼續(xù)往上爬。做企業(yè)要像走樓梯,但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。

  5、【做人心得】

  總結(jié)四個(gè)字,“卡”“斌”“引”“尖”???mdash;—能上能下;斌 ——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。

  6、【遠(yuǎn)行的準(zhǔn)備】

  中國(guó)企業(yè)要想走得更遠(yuǎn),必須做好以下四點(diǎn):穩(wěn)住底盤、適時(shí)擴(kuò)張、全面內(nèi)控、不斷創(chuàng)新。

  7、【快戰(zhàn)術(shù)、慢戰(zhàn)略】

  市場(chǎng)環(huán)境下,“快“是戰(zhàn)術(shù)性考慮,”慢“是 戰(zhàn)略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎(chǔ)。”快“是指:戰(zhàn)略和產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新, 最好在市場(chǎng)之前做出反應(yīng)。”慢“是指:服務(wù)一定要做到極致,這個(gè)快不得。

  8、【問員工的四個(gè)問題】

  “你的夢(mèng)想是什么?”

  “你現(xiàn)在離你的夢(mèng)想有多遠(yuǎn)?”

  “為了實(shí)現(xiàn) 夢(mèng)想你準(zhǔn)備努多大的力?”

  “需要企業(yè)為你提供什么?”

  9、【領(lǐng)導(dǎo)的三種狀態(tài)】

  領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)“兩眼睜大 ”“兩眼緊閉”“睜一 只眼閉一只眼”三種狀態(tài)。

  “兩眼睜大”發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點(diǎn);

  “兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言風(fēng)語;

  “睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯(cuò)誤,清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn),但又要明白某些錯(cuò)誤并不需要追究。

  10、【借力】

  經(jīng)營(yíng)企業(yè)說到底是經(jīng)營(yíng)人,管理說到底是借力。 失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問題,成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題。

  經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過程是一個(gè)借力的過程,只有越來越多的人愿意把力借給你,企業(yè)才會(huì)成功。

  國(guó)際云石化產(chǎn)業(yè)聚合平臺(tái)是與政府合作,由國(guó)家發(fā)改委、科技部、工業(yè)和信息化部主導(dǎo),用自主研發(fā)的全新4.0級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式,打造中國(guó)首家一站式石化產(chǎn)業(yè)鏈聚合平臺(tái),立足石化產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、培訓(xùn)、金融、服務(wù)為一體的新興互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。利用云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)信息技術(shù),引導(dǎo)石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。平臺(tái)具有八大模塊,線上有云營(yíng)銷、云設(shè)計(jì)、云制造、云服務(wù)、云教育、云金融、云物流,線下有云谷(產(chǎn)業(yè)園),線上線下一體化深度融合。

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