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撰寫商業(yè)計劃書需提供的基礎材料

來源:未知 | 作者:admin | 本文已影響 人

       1.公司背景/歷史
  2.目前的資本結構

  3.股東介紹,包括在公司的職位、能力、資質(zhì)、股份比例等

  4.有沒有期權協(xié)議,如果有的話,主要條款如何

  5.公司提供的主要產(chǎn)品/服務介紹

  6.主要產(chǎn)品與消費者目前所使用/所擁有的產(chǎn)品/服務相比,消費者將從公司的產(chǎn)品/服務中如何受益?強調(diào)比較結果

  7.產(chǎn)品生產(chǎn)技術簡要描述

  8.公司有多少潛在用戶?其增長率是多少?公司計劃占有該市場的多大份額?

  9.公司如何發(fā)現(xiàn)潛在市嘗如何打進潛在市場?

  10.公司發(fā)展計劃

  11.目前客戶狀況

  12.市場開拓戰(zhàn)略

  13.競爭分析公司的競爭對手是誰?公司比競爭對手強/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人進入的壁壘(例如技術/法規(guī))?

  14.可替換產(chǎn)品/服務

  15.公司的優(yōu)勢/弱勢/發(fā)展的機會/受到的威脅

  16.業(yè)務計劃的實施:業(yè)務計劃將如何實施?公司的實施戰(zhàn)略是什么?

  17.上下企業(yè)產(chǎn)品/原材料/銷售關系

  18.公司發(fā)展實施時間表和預算

  19.管理團隊介紹,公司主要員工構成?他們擁有何種經(jīng)驗、業(yè)績記錄和技能?

  20.公司需要多少資金來實施該業(yè)務計劃?公司如何向外部投資者估值自己?預計“資金消耗率”(或每月支出)是多少?

  21.資金用途

  22.財務分析,描述公司的財務規(guī)劃

  23.現(xiàn)金流動的安排與使用


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