論大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇

　　大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)進(jìn)入了大家的視線，但是自主創(chuàng)業(yè)模式選擇是什么意思呢?今天學(xué)習(xí)啦小編整理了論大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　論大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，中國每年大概只能提供1 100萬個(gè)就業(yè)崗位，新增崗位僅400萬個(gè)，高校畢業(yè)生數(shù)量與就業(yè)缺口極不匹配，使得高校畢業(yè)生的就業(yè)矛盾更加凸顯。創(chuàng)業(yè)與就業(yè)存在辯證的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)也是就業(yè)的一種，是就業(yè)的高級(jí)形式。所以，充分理解經(jīng)濟(jì)學(xué)的就業(yè)理論有利于更好地理解創(chuàng)業(yè)。于是，從“找飯碗”到“造飯碗”，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)逐漸成為一個(gè)有效緩解就業(yè)壓力的潮流和趨勢(shì)，并成為未來職業(yè)道路的選擇之一。

　　隨著高等教育從“精英教育”向“大眾教育”邁進(jìn)，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，畢業(yè)生數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)超過空缺崗位的數(shù)量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2009年以來，中國每年高校畢業(yè)生人數(shù)一直在600萬以上，2013年各類高校畢業(yè)生的人數(shù)達(dá)到699萬。為此，本文介紹就業(yè)理論與推薦自主創(chuàng)業(yè)的模式以供大學(xué)生自我認(rèn)識(shí)自我選擇就業(yè)模式。2008年下半年以來，隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大幅回落和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，就業(yè)機(jī)會(huì)不斷減少。所以，推動(dòng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)理論探討與模式選擇具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　一、推動(dòng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義

　　(一)有利于緩解全社會(huì)就業(yè)壓力

　　大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問題，創(chuàng)業(yè)能力是一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的自我生存、自我發(fā)展的能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)能力很強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生不但不會(huì)成為社會(huì)的就業(yè)壓力，相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來增加就業(yè)崗位，以緩解社會(huì)的就業(yè)壓力。為此，國家各級(jí)黨政部門，紛紛把“鼓勵(lì)和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”作為化解當(dāng)前社會(huì)就業(yè)難問題的主要政策之一。

　　(二)有利于大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

　　大學(xué)畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè)，可以最大限度地將自己的興趣與職業(yè)緊密結(jié)合起來，做自己最感興趣、最愿意做和自己認(rèn)為最值得做的事情，必然能把事情做好。自主創(chuàng)業(yè)可以讓大學(xué)生在五彩繽紛的社會(huì)舞臺(tái)中大顯身手，最大限度地發(fā)揮自己的才能，并獲得合理的報(bào)酬。當(dāng)前社會(huì)鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，雖然是從化解就業(yè)難的角度，但從大學(xué)生自身來說，其創(chuàng)業(yè)的主要原動(dòng)力則在于謀求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。而只有提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的比例，整個(gè)社會(huì)才能形成創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣，才能建立“價(jià)值回報(bào)型”的社會(huì)新秩序。

　　(三)有利于大學(xué)生提高自身素質(zhì)

　　中國高校擴(kuò)招以后，伴隨著就業(yè)壓力加大，大學(xué)生自身素質(zhì)與中國高等教育的水平一直為人所詬病。在提高大學(xué)生教育管理水平與大學(xué)生素質(zhì)的各類探索和實(shí)踐中，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無疑是最經(jīng)濟(jì)、最有效的辦法之一。通過創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，大學(xué)生可以充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性，改變個(gè)人就業(yè)心態(tài)，挖掘自身潛能，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，獨(dú)立思考，并學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)與控制。也只有這樣，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才能成功，對(duì)于一個(gè)能自我學(xué)習(xí)，懂得如何管理自己的時(shí)間與財(cái)務(wù)，善于拓展人脈關(guān)系，并能夠主動(dòng)調(diào)整工作心態(tài)，積極適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的大學(xué)生，其就業(yè)將不存在任何問題。

　　(四)有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神

　　創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)不竭的動(dòng)力。大學(xué)生作為中國最具活力的群體，如果失去了創(chuàng)造的沖動(dòng)和欲望，那么中華民族最終將失去發(fā)展的活力與動(dòng)力。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，有利于培養(yǎng)勇于開拓創(chuàng)新的精神，把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，培養(yǎng)出越來越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。美國作為目前世界上最發(fā)達(dá)國家的代表，其大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)比率一直在20%以上。美國前總統(tǒng)里根曾說：一個(gè)國家最珍貴的精神遺產(chǎn)就是創(chuàng)新，這是國家強(qiáng)大與繁榮的根源。中國未來的發(fā)展取決于大學(xué)生，中華民族的偉大復(fù)興則取決于大學(xué)生旺盛的創(chuàng)造力與創(chuàng)新追求。

　　二、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵及其特征

　　創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，成立一定的活動(dòng)組織，利用各種資源，提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價(jià)值的過程。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，是指大學(xué)生畢業(yè)后不通過傳統(tǒng)的就業(yè)渠道謀取職業(yè)，而是依靠自身的學(xué)識(shí)智慧、科學(xué)發(fā)明、專利成果等資源，通過獨(dú)立或與他人合作開辦公司，創(chuàng)辦企業(yè)等形式開創(chuàng)自己的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的高級(jí)形式，是勇者與智者對(duì)現(xiàn)實(shí)做出的非凡選擇。選擇創(chuàng)業(yè)的人不是被動(dòng)地等待他人給自己就業(yè)機(jī)會(huì)，而是主動(dòng)地為自己或他人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。結(jié)合目前中國大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的研究，總結(jié)歸納以下四大特征：

　　(一)越是就業(yè)好的學(xué)校自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生越少

　　調(diào)查顯示，2009屆大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)占畢業(yè)生總數(shù)的1.2%，對(duì)比2008屆的1%略有上升，而與2007屆的1.2%基本持平。自主創(chuàng)業(yè)尚未成為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主要選擇。從學(xué)校類型來看，越是就業(yè)好的學(xué)校，自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生就越少。2009屆“211”院校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)者所占比例為0.4%、非“211”本科院校為0.8%、高職高專院校則為1.6%。其中，從2007屆到2009屆，高職高專自主創(chuàng)業(yè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本科。

　　(二)藝術(shù)設(shè)計(jì)、機(jī)電一體化技術(shù)類等專業(yè)成為自主創(chuàng)業(yè)的首選

　　“從專業(yè)來看，2009屆畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)最多的本科專業(yè)是藝術(shù)設(shè)計(jì)，占7.4%，高職高專則為機(jī)電一體化技術(shù)，占5.5%。”麥可思公司副總裁張景岫指出，從職業(yè)來看，大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)者所扮演的職業(yè)角色較為集中，例如2009屆本科和高職高專創(chuàng)業(yè)者均集中在銷售職業(yè)，擔(dān)任最多的則是企業(yè)管理工作，即職業(yè)為總經(jīng)理和日常主管(小企業(yè))。而從行業(yè)來看，2009屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的行業(yè)技術(shù)成分不高，主要集中于個(gè)人服務(wù)和銷售行業(yè)。

　　(三)創(chuàng)業(yè)者的月薪收入較高

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是一批對(duì)收入有更高期待的人群。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2009屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)者收入期待底線為2 429元/月，高于同屆受雇畢業(yè)生的2 024元/月，約占20%，而通過創(chuàng)業(yè)他們的收入達(dá)到3 028元/月，確實(shí)高于受雇的同屆畢業(yè)生的2 225元/月。

　　(四)創(chuàng)業(yè)者掌握的各項(xiàng)基本工作能力高于受雇就業(yè)者 　　“有效的口頭溝通、說服他人、判斷和決策、談判技能和積極學(xué)習(xí)等能力是創(chuàng)業(yè)者的五項(xiàng)基本能力。”麥可思公司副總裁張景岫指出，2009屆畢業(yè)生離校時(shí)五項(xiàng)能力水平排序?yàn)?4%、53%、52%、43%、57%;而受雇者的這五項(xiàng)能力離校時(shí)掌握水平依序?yàn)?1%、47%、46%、40%、54%。由此可見，創(chuàng)業(yè)者掌握的能力明顯高于受雇就業(yè)者。不僅如此，在創(chuàng)業(yè)者離校時(shí)掌握的35項(xiàng)基本工作能力中，有30項(xiàng)都高于受雇就業(yè)者掌握的能力水平。

　　三、經(jīng)濟(jì)學(xué)中的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)理論

　　創(chuàng)業(yè)與就業(yè)存在辯證的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)也是就業(yè)的一種，是就業(yè)的高級(jí)形式。所以，充分理解經(jīng)濟(jì)學(xué)的就業(yè)理論有利于我們更好地理解創(chuàng)業(yè)。

　　(一)古典學(xué)派的就業(yè)理論

　　薩伊定律是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派就業(yè)理論的基石，其基本內(nèi)涵是供給創(chuàng)造需求，該學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家代表人物有馬歇爾、庇古等，他們從完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)出發(fā)，認(rèn)為市場(chǎng)上產(chǎn)品價(jià)格和貨幣工資可以根據(jù)市場(chǎng)供求狀況自發(fā)調(diào)整。勞動(dòng)供給和勞動(dòng)需求相互作用決定實(shí)際工資和就業(yè)水平，供求平衡時(shí)的就業(yè)量就是充分就業(yè)水平。進(jìn)而認(rèn)為，只要不存在工資剛性，工資率可以自由伸縮，市場(chǎng)機(jī)制能自由地發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，可使一切可供使用的勞動(dòng)力資源都被用于生產(chǎn)，勞動(dòng)力市場(chǎng)總能達(dá)到就業(yè)均衡，長(zhǎng)期持續(xù)的非自然失業(yè)不可能存在，存在的只是自愿失業(yè)和短期性摩擦性失業(yè)。

　　他們認(rèn)為，解決失業(yè)問題的辦法是消除貨幣工資的剛性，使貨幣工資能夠隨市場(chǎng)的需求而發(fā)生相應(yīng)的變化。古典學(xué)派將自有競(jìng)爭(zhēng)作為前提條件，主張市場(chǎng)調(diào)節(jié)平衡就業(yè)，否定了失業(yè)問題的普遍性。但換個(gè)角度理解失業(yè)的產(chǎn)生仍然是有可能的，失業(yè)問題正是競(jìng)爭(zhēng)不充分所導(dǎo)致的結(jié)果，要解決失業(yè)問題首先就應(yīng)該解決勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不充分問題。

　　(二)凱恩斯的就業(yè)理論

　　凱恩斯就業(yè)理論是以有效需求原則為核心，認(rèn)為就業(yè)量取決于有效需求。失業(yè)之所以持續(xù)不斷，是由于資本主義社會(huì)一般情況均存在“有效需求不足”。即總供給價(jià)格和總需求價(jià)格達(dá)到均衡時(shí)的總需求不足，由此造成較多的社會(huì)失業(yè)，即不充分就業(yè)。凱恩斯主義的促進(jìn)就業(yè)理論實(shí)際上主張降低工資，即在不降低名義工資的情況下，降低實(shí)際工資。但前提是擴(kuò)大總需求，因?yàn)榭傂枨蟮臄U(kuò)大，必然會(huì)導(dǎo)致通貨膨脹，工人名義工資不變，但實(shí)際工資相對(duì)減少。為了實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，凱恩斯認(rèn)為，必須摒棄自由放任的經(jīng)濟(jì)政策，依靠國家干預(yù)，提出需求管理政策，從而達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)，增加就業(yè)的目的。

　　(三)新古典綜合學(xué)派的就業(yè)理論

　　20世紀(jì)60年代末，各主要資本主義國家的經(jīng)濟(jì)相繼陷入“滯漲”的困境，凱恩斯理論失靈了。因而以托賓、杜生貝等為代表的新古典綜合學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出“結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題”，力圖用市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化來解釋失業(yè)和通貨膨脹并發(fā)癥，認(rèn)為是微觀市場(chǎng)的不完全性和結(jié)構(gòu)變化引起滯漲。得出結(jié)構(gòu)性失業(yè)是因經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化而引起的勞動(dòng)力供給和需求的結(jié)構(gòu)失調(diào)，結(jié)構(gòu)性失業(yè)的存在必然引起失業(yè)與工作空位并存。由于強(qiáng)大的工會(huì)力量使工資易漲不易跌，所以盡管社會(huì)上存在著失業(yè)，但貨幣工資卻不下降，而只要存在工作空位，貨幣工資就會(huì)迅速上升。于是，失業(yè)與工作空位并存就轉(zhuǎn)化為失業(yè)與貨幣工資上漲并存，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為失業(yè)與通貨膨脹的并發(fā)癥。該理論主張從就業(yè)內(nèi)容或者就業(yè)結(jié)構(gòu)角度來解決結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題，如政府要指導(dǎo)收入政策，即政府要求采取措施限制工資和物價(jià)上升，以緩和通脹;注重完善勞動(dòng)力市場(chǎng)，緩和因勞工市場(chǎng)技術(shù)結(jié)構(gòu)變化造成的失業(yè);適當(dāng)修改完善失業(yè)補(bǔ)助金制度，激勵(lì)失業(yè)者就業(yè)。

　　(四)反古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的就業(yè)理論

　　“反古典”學(xué)派主張放棄自由放任的經(jīng)濟(jì)政策，借鑒日本的經(jīng)濟(jì)模式及行政主導(dǎo)性的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式。在就業(yè)問題上，強(qiáng)調(diào)在保證企業(yè)自由用人和求職者自主擇業(yè)的前提下，在保持企業(yè)活力和充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的基礎(chǔ)上，國家對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控和政策指導(dǎo)。同時(shí)建立穩(wěn)定就業(yè)，勞動(dòng)力流動(dòng)平緩，勞資合同和工資差距較小的勞動(dòng)力模式。

　　四、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇

　　(一)加盟模式

　　這種創(chuàng)業(yè)模式是指大學(xué)生以加盟直銷、區(qū)域代理或購買特許經(jīng)營權(quán)的方式來銷售某種商品或提供某種服務(wù)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。這種模式的行業(yè)分布主要集中于商業(yè)零售和餐飲業(yè)知名品牌的代理和加盟營銷。經(jīng)營管理上實(shí)行總店或中心的統(tǒng)一管理模式。這種創(chuàng)業(yè)模式由于在經(jīng)營管理上有現(xiàn)成的模式可以直接采用，可以說是“站在巨人肩膀上”的創(chuàng)業(yè)，享受規(guī)模經(jīng)營的利益。此種模式的優(yōu)點(diǎn)：便于經(jīng)營管理，利用品牌效應(yīng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小，成功率較高。缺點(diǎn)：?jiǎn)?dòng)資金較大，一般大品牌的代理或加盟費(fèi)不菲;安于已有的模式也會(huì)阻礙創(chuàng)新，不利于更好地施展創(chuàng)業(yè)者自身的才華。

　　(二)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式

　　這種創(chuàng)業(yè)模式是近年來由于互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展催生出的新型創(chuàng)業(yè)模式。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不同于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，無需傳統(tǒng)的白手起家，而是利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源。目前網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要是網(wǎng)上開店的形式，在網(wǎng)上注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)商店，創(chuàng)業(yè)門檻低、成本少、風(fēng)險(xiǎn)小、方式靈活，特別適合初涉商海的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務(wù)網(wǎng)站，有較為完善的交易系統(tǒng)、交易規(guī)則、支付方式和成熟的客戶群，每年網(wǎng)站本身還會(huì)投入大量的廣告宣傳。以這些成熟的商務(wù)網(wǎng)站做依托，創(chuàng)業(yè)者可近水樓臺(tái)先得月。而且，目前大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)越來越受到政府的重視，給予諸多的優(yōu)惠政策和措施。

　　(三)自我發(fā)現(xiàn)模式

　　這種模式是指創(chuàng)業(yè)者通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研、考察，敏銳地捕捉到市場(chǎng)潛在的某種商機(jī)，或者發(fā)現(xiàn)自己在某個(gè)行業(yè)上的天賦和才華，并且堅(jiān)信自己能夠在這個(gè)領(lǐng)域大展宏圖。此種模式的優(yōu)點(diǎn)：目標(biāo)性較強(qiáng)，立項(xiàng)準(zhǔn)確，能使自己的天賦和才華得以最大限度的發(fā)揮。缺點(diǎn)：想法和現(xiàn)實(shí)容易出現(xiàn)反差，需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。如大學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)賣自己的時(shí)間或利用自己的專長(zhǎng)作為客戶的參謀，獲取報(bào)酬。

　　(四)專業(yè)化模式

　　這種創(chuàng)業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者將自己擁有的專長(zhǎng)或技術(shù)發(fā)明通過“知識(shí)雇傭資本”的方式創(chuàng)立企業(yè)。要求創(chuàng)業(yè)者具有某一專業(yè)的技術(shù)特長(zhǎng)，或成功研發(fā)了某一項(xiàng)新產(chǎn)品、新工藝，以此項(xiàng)特長(zhǎng)或發(fā)明為市場(chǎng)切入點(diǎn)。這種模式創(chuàng)業(yè)難度高，不穩(wěn)定性大，但成功的收益往往非常巨大。像擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利的個(gè)人可以走專業(yè)化模式。

　　(五)孵化器模式

　　這種創(chuàng)業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者受各種創(chuàng)業(yè)大賽的驅(qū)動(dòng)和高校創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的熏陶、資助、催化而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。許多高校舉辦了各種各樣的創(chuàng)業(yè)大賽，參加大賽的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)大賽中熟悉了創(chuàng)業(yè)程序，儲(chǔ)蓄創(chuàng)業(yè)知識(shí)、積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、接觸和了解社會(huì)。同時(shí)高校紛紛建立科技園區(qū)或創(chuàng)業(yè)園區(qū)，園區(qū)中的科技創(chuàng)業(yè)中心或大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資公司，對(duì)經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)估的優(yōu)秀參賽項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)形式的投資，建立股份制公司并且定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化，創(chuàng)業(yè)者可以得到政策的支持和創(chuàng)業(yè)園區(qū)的各專家的培訓(xùn)和指導(dǎo)。像中國的科技中小企業(yè)在起步和創(chuàng)業(yè)階段可以借助孵化器使之成長(zhǎng)壯大。

　　(六)創(chuàng)意模式

　　這種創(chuàng)業(yè)模式是大學(xué)生根據(jù)自己的新穎構(gòu)想、創(chuàng)意、點(diǎn)子、想法進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。這種創(chuàng)業(yè)模式需要具有獨(dú)特的個(gè)性特征，創(chuàng)業(yè)者的設(shè)想能夠標(biāo)新立異，在行業(yè)或領(lǐng)域里是個(gè)創(chuàng)舉，并迅速搶占市場(chǎng)先機(jī)。建議網(wǎng)絡(luò)、藝術(shù)、裝飾、教育培訓(xùn)、家政服務(wù)等新興行業(yè)選擇創(chuàng)意模式。因?yàn)閯?chuàng)意模式需求的創(chuàng)業(yè)資金量不是很大，一般創(chuàng)業(yè)者向親朋好友借款或在政策范圍內(nèi)小額貸款，特別有創(chuàng)造性能吸引商家眼球的，也可以引來大公司的股權(quán)形式的資金注入，組織管理上個(gè)人獨(dú)資、合伙、股份公司均可。

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　　企業(yè)自主創(chuàng)新模式選擇

　　提高自主創(chuàng)新能力是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。文章從探討企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的重要性入手，在實(shí)證調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析了企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀和存在的主要問題，確立了企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的模式，從而為企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力提供參考。

　　1 提高自主創(chuàng)新能力應(yīng)成為企業(yè)提升核心 競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措

　　在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)完全是 指令性和計(jì)劃性的，產(chǎn)品實(shí)行國家訂購、國家統(tǒng)銷， 這實(shí)際上是一種“收購經(jīng)濟(jì)”加“政府保護(hù)”。在這種 情況下，企業(yè)內(nèi)無動(dòng)力，外無壓力，基本沒有創(chuàng)新活 動(dòng)。改革開放后，我國企業(yè)大量引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)， 對(duì)提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到了重 要作用，但在引進(jìn)過程中沒有進(jìn)行很好的消化和吸 收，從而陷入了“引進(jìn)一落后，再引進(jìn)一再落后”的怪 圈。但是，我國作為一個(gè)發(fā)展中大國，有自身特定的 國情和戰(zhàn)略需求，不能長(zhǎng)期依賴技術(shù)引進(jìn)。實(shí)踐也證 明，在關(guān)系國計(jì)民生和國家安全的戰(zhàn)略領(lǐng)域，真正的 核心技術(shù)是買不來的。我國企業(yè)需要加強(qiáng)自主創(chuàng)新， 取得關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　近年來，通過發(fā)揮市場(chǎng)配置科技資源的基礎(chǔ)性 作用，我國企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性正在增強(qiáng)。在全部 研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入中，企業(yè)投入已占到了60%，一批依 靠自主創(chuàng)新獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)正在崛起。但是， 我國企業(yè)總體上自主創(chuàng)新能力還比較薄弱，同知名 跨國企業(yè)相比還有較大差距。因此，盡快確立企業(yè)技 術(shù)創(chuàng)新的主體地位，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核 心競(jìng)爭(zhēng)力，不僅是我國科技發(fā)展的緊迫任務(wù)和經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也將決定我國在未來世界經(jīng)濟(jì)競(jìng) 爭(zhēng)中的戰(zhàn)績(jī)。

　　2 企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析

　　2.1 企業(yè)研發(fā)資金投入增長(zhǎng)明顯

　　從調(diào)查狀況來看，大多數(shù)企業(yè)都加快了自主創(chuàng) 新的步伐，加大了科研開發(fā)的投入，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā) 展奠定了可持續(xù)發(fā)展的潛力。從2001年到2005年， 高科技企業(yè)和民營企業(yè)研發(fā)費(fèi)用投入增長(zhǎng)明顯，平 均每年增長(zhǎng)50%以上，占銷售總收入的比例已經(jīng)達(dá) 到4%，國有大中型企業(yè)和民營高科技企業(yè)的比例 已經(jīng)超過了5%。

　　2.2 企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)提高，創(chuàng)新觀念也在改變

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性使企業(yè)意識(shí)到：要想 發(fā)展，必須進(jìn)行自主創(chuàng)新，單純靠技術(shù)模仿和引進(jìn)是 不行的。調(diào)查中，企業(yè)家們已經(jīng)走出了“技術(shù)創(chuàng)新就 是技術(shù)改造和引進(jìn)”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，大多數(shù)大中型企業(yè) 已經(jīng)從依靠技術(shù)引進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)。這些企業(yè)在 技術(shù)開發(fā)過程中主要經(jīng)過商業(yè)分析――技術(shù)開 發(fā)――市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)――營銷戰(zhàn)略――商品化等階段的 管理和操作。這一現(xiàn)象表明，本地區(qū)的企業(yè)自主創(chuàng)新 能力有所提高，已在逐漸擺脫依靠外國企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn) 讓的局面。

　　2.3 民營企業(yè)在創(chuàng)新中顯示較大活力

　　加入WTO以后，民營企業(yè)面臨著國內(nèi)、國際雙 重壓力，企業(yè)要想生存和發(fā)展，根本途徑就在于自主 創(chuàng)新，增強(qiáng)民營企業(yè)活力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn) 變，而這也正是本地區(qū)絕大多數(shù)民營企業(yè)持續(xù)生存 的最重要條件。民營企業(yè)一般管理體制靈活、決策較 快，在創(chuàng)新上往往能快速出擊。如作為民營企業(yè)的先 聲藥業(yè)，由于企業(yè)高層管理部門對(duì)自主創(chuàng)新比較重 視，且制定了有效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新 能力的快速提高，在短時(shí)間內(nèi)就發(fā)展成為一家知名 制藥企業(yè)。

　　2.4 產(chǎn)學(xué)研結(jié)合在企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮了重要作用

　　南京具有顯著的創(chuàng)新人力資源優(yōu)勢(shì)，每年都會(huì) 產(chǎn)生大批發(fā)明創(chuàng)造項(xiàng)目及專利和科研成果。但這些 單位主要承擔(dān)教學(xué)和科研任務(wù)，成果的轉(zhuǎn)化還是要 靠企業(yè)。另一方面，大多數(shù)中小企業(yè)因缺乏資金不可 能建立獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)，其技術(shù)創(chuàng)新大都通過委托 高校和科研院所完成或直接受讓技術(shù)。這樣，產(chǎn)學(xué)研 結(jié)合就成了提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的一條重要途 徑。在調(diào)查中有85%的企業(yè)與高校和科研院所存在 合作關(guān)系。

　　2.5 企業(yè)自主創(chuàng)新中存在的主要問題

　　2.5.1. 核心技術(shù)創(chuàng)新有待提高

　　企業(yè)創(chuàng)新中，大多是通過“不斷創(chuàng)新一形成核心 技術(shù)一生產(chǎn)核心產(chǎn)品一衍生系列產(chǎn)品一形成核心競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的模式來逐漸培育其核心競(jìng)爭(zhēng)力的。其中， 核心技術(shù)的創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。從全國范圍來看，真正 由南京企業(yè)掌握的核心技術(shù)還不是很多，現(xiàn)有發(fā)明 專利也是掌握在少數(shù)大企業(yè)手中，其它實(shí)用新型和 外觀設(shè)計(jì)專利大都屬于產(chǎn)品的小改小革，不能形成 核心技術(shù)。企業(yè)中也缺少像海爾、華為等全國知名且 極具科研實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)。

　　2.5.2　自主創(chuàng)新機(jī)制不夠完善

　　企業(yè)的自主創(chuàng)新過程不單單是一個(gè)科研開發(fā)和 進(jìn)步的過程，所調(diào)查的大多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)雖有所 提高，但對(duì)創(chuàng)新的理解和把握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。許多企業(yè) 對(duì)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)和技術(shù)中心都持肯定態(tài)度，但對(duì)這 些機(jī)構(gòu)建立起來以后作用的發(fā)揮認(rèn)識(shí)還很模糊，尤 其對(duì)創(chuàng)新所取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用和獲益存在嚴(yán)重 的認(rèn)識(shí)不足。這說明企業(yè)對(duì)自主創(chuàng)新的目標(biāo)存在認(rèn) 識(shí)偏差。

　　2.5.3 企業(yè)在創(chuàng)新管理中缺乏有效激勵(lì)手段

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)特別是國有、集體企業(yè)缺乏 對(duì)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制和措施，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目有重大貢獻(xiàn) 的科研人員得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)賞和激勵(lì)。研發(fā)中，科研 人員往往嘔心瀝血才能開發(fā)出關(guān)鍵技術(shù)，并在實(shí)施 后為企業(yè)帶來巨額利潤，但卻不能獲得任何獎(jiǎng)勵(lì)。長(zhǎng) 此以往，就使得科研人員的創(chuàng)新熱情和積極性降低 到了最低限度，這無疑是企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新的最大 障礙。

　　2.5.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融資困難

　　對(duì)民營中小企業(yè)來說，創(chuàng)新中的一個(gè)較大難題 就是技術(shù)研發(fā)融資困難。我國雖然也設(shè)立了各項(xiàng)創(chuàng) 新基金，但申請(qǐng)條件都比較嚴(yán)格，只有少數(shù)企業(yè)能獲 得支持。在南京范圍內(nèi)的民營中小企業(yè)數(shù)量較多，而 且大多處于發(fā)展初期，沒有足夠的資金投入研發(fā)，我 國企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)基金制度又不完善，進(jìn)行融資就顯 得愈加困難。

　　3 企業(yè)自主創(chuàng)新模式選擇

　　3.1 基本發(fā)明創(chuàng)新

　　基本發(fā)明創(chuàng)新，即原始性創(chuàng)新，是建立在一整套 不同的科學(xué)技術(shù)原理上的新的發(fā)明創(chuàng)新，屬于基礎(chǔ) 性研究，一般是基于科學(xué)原理產(chǎn)生的。它打破了經(jīng)典 的基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究的兩分處理方式，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ) 研究的用戶導(dǎo)向和應(yīng)用性研究的重要性，常常能開 啟新的市場(chǎng)和潛在應(yīng)用。例如愛迪生的留聲機(jī)，在完 成之前不存在任何記錄人聲音的裝置，像這樣具有 劃時(shí)代意義的發(fā)明就是基本發(fā)明，另外的晶體管取 代電子管、聚乙烯、納米技術(shù)的產(chǎn)生等都屬于基本發(fā) 明，但是基本發(fā)明創(chuàng)新一般研究開發(fā)周期較長(zhǎng)，必須 投入大量資金并要有雄厚的研發(fā)實(shí)力，而且風(fēng)險(xiǎn)很 大、成功率也較低。

　　基本發(fā)明的創(chuàng)新模式在我國主要適用于從事基 礎(chǔ)研究的科研院所和高校，科研實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)可 以與之進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)。

　　3.2 核心技術(shù)創(chuàng)新 核心技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身研發(fā)取得產(chǎn)品 關(guān)鍵部件或部位、元器件的制作工藝、技術(shù)，并在此 基礎(chǔ)上繼續(xù)推動(dòng)核心技術(shù)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技 術(shù)和產(chǎn)品商品化的創(chuàng)新活動(dòng)。像電視機(jī)的顯像管技 術(shù)、電腦CPU技術(shù)、DVD的光驅(qū)讀取技術(shù)等都是核 心技術(shù)創(chuàng)新的典型。

　　核心技術(shù)創(chuàng)新有三個(gè)基本特點(diǎn)：(1)創(chuàng)新的核心 技術(shù)來源于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)突破，是企業(yè)依靠自身 力量，主要通過獨(dú)立研發(fā)而獲得的，這是其本質(zhì)特 點(diǎn)，也是與其他創(chuàng)新模式的本質(zhì)區(qū)別;(2)核心技術(shù) 的知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有獨(dú)占性，在技術(shù)開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)中，其他 晚于該創(chuàng)新專利人的同類成果都不能受到專利保 護(hù);(3)相關(guān)知識(shí)和能力支持是核心技術(shù)創(chuàng)新成功的 內(nèi)在基礎(chǔ)和必要條件，在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售 等創(chuàng)新的每一環(huán)節(jié)，都需要相應(yīng)的知識(shí)和能力的支 持。

　　跨國公司中的都多數(shù)企業(yè)像西門子、飛利浦、索 尼、IBM等都非常重視核心技術(shù)創(chuàng)新。像3C、6C掌 握的DVD生產(chǎn)核心技術(shù)，英特爾掌握的半導(dǎo)體芯片 技術(shù)等都是核心技術(shù)。我國國有大中型企業(yè)和民營 高科技企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)具備了一定的科技、 資金和人才實(shí)力，可以進(jìn)行核心技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的 轉(zhuǎn)化研究。這些企業(yè)一般集中在能源化工、電子通 信、生物醫(yī)藥等高科技產(chǎn)業(yè)。

　　3.3 改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

　　所謂改進(jìn)創(chuàng)新，是指企業(yè)引進(jìn)技術(shù)后，通過消化 吸收，在掌握其基本原理和專有技術(shù)后，在自身技術(shù) 積累的基礎(chǔ)上逐步形成自己的研發(fā)能力，再根據(jù)市 場(chǎng)需求，對(duì)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，縱深挖掘其價(jià) 值，并實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，進(jìn)而擺脫對(duì)原技術(shù)的依賴。

　　改進(jìn)創(chuàng)新從本質(zhì)上看也是一種創(chuàng)新行為，并具 有自身的特點(diǎn)：(1)技術(shù)的跟隨性。改進(jìn)創(chuàng)新能夠最 大程度地吸取率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)， 吸收與繼承率先者的成果。在技術(shù)方面，改進(jìn)創(chuàng)新做 有價(jià)值的新技術(shù)的積極追隨者;在市場(chǎng)方面也不用 獨(dú)自開辟新市場(chǎng)，而是充分利用率先者開辟的市場(chǎng)， 從而可以節(jié)省先期開發(fā)費(fèi)用;(2)改進(jìn)創(chuàng)新并不是單 純的模仿，它并不單單照搬照抄率先者的技術(shù)，而同 樣需要投入足夠的研發(fā)力量，并對(duì)率先者的技術(shù)進(jìn) 行完善和進(jìn)一步開發(fā);(3)資源投入的中間聚積性。 改進(jìn)創(chuàng)新避免了前期開發(fā)的投入和風(fēng)險(xiǎn)，能夠集中 力量在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造、裝備改造等創(chuàng)新鏈的中 游環(huán)節(jié)投入更多的人力物力。

　　改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的主要缺點(diǎn)是被動(dòng)性。由于創(chuàng)新 者不做研究開發(fā)方面的廣泛探索和超前投資，而是 做先進(jìn)技術(shù)的跟進(jìn)者，因此，在技術(shù)方面有時(shí)只能被 動(dòng)適應(yīng)。改進(jìn)創(chuàng)新還會(huì)受到率先創(chuàng)新者取得的知識(shí) 產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)壁壘的制約而影響實(shí)際效果。

　　對(duì)于改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，具有中等以上研發(fā)實(shí)力的 企業(yè)都可以實(shí)施。企業(yè)可在取得先進(jìn)技術(shù)的許可實(shí) 施后，集中攻關(guān)，掌握其基本原理和專有技術(shù)，并在 此基礎(chǔ)上再進(jìn)行創(chuàng)新和研發(fā)。

　　3.4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是對(duì)產(chǎn)品的外在造型、內(nèi)在結(jié)構(gòu)和整 體性能等方面進(jìn)行綜合性的設(shè)計(jì)，包括內(nèi)部設(shè)計(jì)和 外部設(shè)計(jì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品自身的外觀和性能，對(duì)提 高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，以及企業(yè)品牌建設(shè)都會(huì)產(chǎn)生直接 的影響。產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的過程是一個(gè)循序漸進(jìn)的過 程，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)思審視階段進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計(jì)選擇階 段，再到最后的產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)施階段，從而最終將技術(shù) 和市場(chǎng)結(jié)合在一起。

　　產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新，適合那些技術(shù)力量薄弱的中 小企業(yè)。這些企業(yè)可以從工業(yè)晶的外觀設(shè)計(jì)和實(shí)用 新型的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究和創(chuàng)造方面著手，這兩 個(gè)方面具有廣闊創(chuàng)新前景，特別是符合市場(chǎng)需求的 實(shí)用產(chǎn)品，如實(shí)用制品、生活用品、工藝品、玩具等 等，盡管簡(jiǎn)單但市場(chǎng)潛力很大。

　　3.5 傳統(tǒng)文化創(chuàng)新

　　胡錦濤同志曾指出：“一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的民 族，一個(gè)不能不斷進(jìn)行文化創(chuàng)新的民族，是很難發(fā)展 起來的，也是很難自立于世界民族之林的。”我國是 擁有56個(gè)民族的多民族國家，數(shù)千年來由各民族和 地域群體所創(chuàng)造并傳承的特色鮮明的傳統(tǒng)文化知識(shí) 尤為璀璨奪目，我國企業(yè)可以加強(qiáng)這方面的優(yōu)勢(shì)，在 我國的傳統(tǒng)文化領(lǐng)域和民間藝術(shù)方面大力挖掘，進(jìn) 行這方面的自主創(chuàng)新開發(fā)。

　　在傳統(tǒng)文化的利用創(chuàng)新上，許多企業(yè)也已經(jīng)進(jìn) 行了有益的探索，并取得了成功。像南京的“榮萍”服 裝制造，利用傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為中式服裝的領(lǐng) 軍品牌;中醫(yī)藥企業(yè)挖掘傳統(tǒng)中醫(yī)藥秘方，融入現(xiàn)代 加工工藝，也已取得了巨大經(jīng)濟(jì)效益。中小企業(yè)如能 利用好傳統(tǒng)文化這塊資源寶庫進(jìn)行深入發(fā)掘，一定 能走出一條獨(dú)特的創(chuàng)新之路。

　　3.6 企業(yè)創(chuàng)新模式的選擇原則

　　3.6.1 模式選擇要和企業(yè)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)實(shí)力相符合

　　不同類型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力和技術(shù)水平不同，選 擇的創(chuàng)新模式也應(yīng)該不同。要根據(jù)企業(yè)的自身情況 選擇適合本企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新模式。企業(yè)在選擇 時(shí)要考慮的自身因素有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科研開發(fā)投人、科 研機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員組成、科研管理體制、產(chǎn)品市場(chǎng) 需求狀況等等。

　　3.6.2 要立足于降低成本、降低風(fēng)險(xiǎn)

　　企業(yè)的自主創(chuàng)新活動(dòng)能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì) 效益，使企業(yè)掌握核心技術(shù)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力， 但同時(shí)也存在很大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在選擇創(chuàng)新模式時(shí)，應(yīng) 充分考慮降低成本和研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。