至今為止，各行各業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)垂直電商，從嚴(yán)格意義上來(lái)講，還沒(méi)有什么成功的商業(yè)模式可供借鑒!“沒(méi)有成功的垂直電商模式”，之所以下此結(jié)論，就在于垂直電商的互聯(lián)網(wǎng)化，并不是基于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)營(yíng)銷商品，無(wú)論這一互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)分屬哪個(gè)行業(yè)，抑或是全領(lǐng)域覆蓋。

　　依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆世界》書中“開(kāi)放理念的垂直電商模式”，垂直電商是“行業(yè)人主導(dǎo)”的互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式。

　　何為“行業(yè)人主導(dǎo)”，就是互聯(lián)網(wǎng)化的行業(yè)資源整合，而基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品營(yíng)銷，顯然與行業(yè)資源整合根本無(wú)關(guān)。就如同淘寶電商，無(wú)論電商營(yíng)業(yè)額有多高，都不可能涉及行業(yè)資源整合，這與其全領(lǐng)域商品營(yíng)銷無(wú)關(guān)，是其商業(yè)模式就不涉及資源整合。如聚美優(yōu)品、蘑菇街、美麗說(shuō)、樂(lè)峰、凡客誠(chéng)品、麥考林等所謂的垂直電商，不過(guò)是某類商品的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，并不是嚴(yán)格意義上的垂直電商。

　　如YY語(yǔ)音進(jìn)入教育領(lǐng)域，整合教師資源在平臺(tái)授課創(chuàng)業(yè)，或可稱為“教育行業(yè)中，教師這一行業(yè)人主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式”。當(dāng)然YY教育商業(yè)模式，還未涉及教育軟硬件平臺(tái)、學(xué)校資源整合(學(xué)校內(nèi)教師資源整合，其商業(yè)模式設(shè)計(jì)同樣是教師這一行業(yè)人主導(dǎo))等方面。沒(méi)有全面而有深度的資源整合，YY教育模式仍談不上顛覆傳統(tǒng)。

　　就以服裝行業(yè)為例，說(shuō)明“行業(yè)人主導(dǎo)”的服裝行業(yè)垂直電商模式如何設(shè)計(jì)?

　　服裝行業(yè)的行業(yè)人，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中包含種類很多，服裝設(shè)計(jì)、加工、營(yíng)銷等各方面的行業(yè)人，并且如設(shè)計(jì)師等行業(yè)人，不僅僅存在于服裝企業(yè)，還有大量設(shè)計(jì)師擁有自己的創(chuàng)意工作室。在產(chǎn)業(yè)鏈中如此多環(huán)節(jié)的各崗位行業(yè)人，該如何做到“行業(yè)人主導(dǎo)”，又如何以行業(yè)人主導(dǎo)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的資源重新整合呢?

　　服裝行業(yè)屬于制造業(yè)，其互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型還需借鑒《互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆世界》書中“開(kāi)放理念的互聯(lián)網(wǎng)制造”：互聯(lián)網(wǎng)制造模式的重要特征之一，是研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)化。

　　也就是說(shuō)，服裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，應(yīng)以行業(yè)人“服裝設(shè)計(jì)師”來(lái)主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)鏈中其它環(huán)節(jié)的行業(yè)資源、行業(yè)人，都應(yīng)緊緊圍繞服裝設(shè)計(jì)師為核心，進(jìn)行整個(gè)行業(yè)的資源重構(gòu)。所謂的“研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)為核心的產(chǎn)業(yè)化”，具體到服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，就是服裝定制(服裝設(shè)計(jì)師主導(dǎo))的互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式。

　　服裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的垂直電商模式，并不是把服裝設(shè)計(jì)師們整合到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)，進(jìn)行“一對(duì)一”地定制設(shè)計(jì)，再加工配送這么簡(jiǎn)單，哪怕是附加上“設(shè)計(jì)(產(chǎn)品)就是營(yíng)銷”的噱頭，也難以做到整個(gè)行業(yè)“規(guī)模化”的資源重構(gòu)整合。

　　開(kāi)放理念的生產(chǎn)組織方式，與傳統(tǒng)的規(guī)?；a(chǎn)組織方式有著本質(zhì)不同，是繼“機(jī)器替代人工、規(guī)?；笊a(chǎn)”之后，第三個(gè)具有普適性的生產(chǎn)組織方式。開(kāi)放理念的生產(chǎn)組織方式，在微觀表現(xiàn)上是互聯(lián)網(wǎng)化的開(kāi)放特征，在宏觀效果上則是更大程度的規(guī)模特征。也就是說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)模式，如果商業(yè)模式的頂層設(shè)計(jì)，在結(jié)果上無(wú)法做到更大程度的規(guī)?；暧^效果，其商業(yè)模式就仍不完善，就不能稱其為開(kāi)放理念的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。

　　服裝設(shè)計(jì)師定制設(shè)計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)化，再具體來(lái)說(shuō)，就是依據(jù)用戶體型的版型算法，進(jìn)行服裝定制設(shè)計(jì)的小規(guī)模生產(chǎn)。除了版型算法之外，還需要基于智能電視大屏幕的試衣算法，而這又需要智能電視的體感遙控器如同智能手機(jī)的觸摸屏一樣好用。也就是說(shuō)，垂直電商除了商業(yè)模式的頂層設(shè)計(jì)之外，還必須具備相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)化技術(shù)基礎(chǔ)，尤其是與之相關(guān)的算法技術(shù)。至于智能電視的體感遙控技術(shù)，這就需要“喬布斯第二”來(lái)創(chuàng)新了，目前也只有喬布斯一人，不僅僅限于人體工程學(xué)，更能從“人性、人的潛意識(shí)”等方面來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　服裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，還是去看看《互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆世界》一書吧，其完整的商業(yè)模式，真不是這一篇文章就能敘述清楚的。比如，除了服裝設(shè)計(jì)師為核心的創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)化的商業(yè)模式之外，還需要根據(jù)行業(yè)特征進(jìn)行有針對(duì)性的行業(yè)資源重構(gòu)。如依據(jù)版型算法，組建服裝版型的裁剪中心，其它生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)則完全開(kāi)放出去，由小微化的加工作坊來(lái)完成。而這一互聯(lián)網(wǎng)化的資源整合模式，具體到服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，就具備了“輕資產(chǎn)、快時(shí)尚”特征，與之相對(duì)應(yīng)的就是如ZARA等國(guó)外著名服裝企業(yè)的“重資產(chǎn)、快時(shí)尚”模式。而若要做到“互聯(lián)網(wǎng)化的輕資產(chǎn)”，就又涉及到“坊住兩用”這一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。