網(wǎng)絡商業(yè)模式有哪些比較主流的模式
回顧過去十年歷程，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在摸索中前行，最終探索出無線業(yè)務、網(wǎng)絡廣告和網(wǎng)絡游戲等行之有效的商業(yè)模式。下面由學習啦小編為你解答網(wǎng)絡商業(yè)模式有哪些主流模式，希望對你有所幫助!
在未來五年十年，互聯(lián)網(wǎng)領域?qū)尸F(xiàn)怎樣的特點，中國企業(yè)應當如何把握潛在的變化，已成為行業(yè)普遍關注的問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長，特別是無線互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長，未來將有更多的用戶花費更多的時間上網(wǎng)，用戶和上網(wǎng)時長的增長將為整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來新的商機，而其中最為核心的商業(yè)模式，無外乎個人增值業(yè)務、網(wǎng)絡廣告和電子商務這三種。
所謂個人增值業(yè)務，即向用戶收費，目前的網(wǎng)絡游戲、無線增值以及網(wǎng)絡增值業(yè)務，均屬于這一類型;網(wǎng)絡廣告收入則包涵品牌廣告收入、搜索廣告等，這是在中國和歐美都非常流行的商業(yè)模式，隨著中小企業(yè)電子商務的發(fā)展，他們在網(wǎng)絡廣告領域的投入也會越來越多;而電子商務也存在巨大的增長空間，無論是B2B、B2C以及C2C都將為整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來巨大的收入。上述三種商業(yè)模式不僅僅是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長的空間，也將成為全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主流商業(yè)模式?？偨Y了網(wǎng)絡商業(yè)模式的六大主流模式，具體如下——
1、網(wǎng)易：我什么都有!
網(wǎng)易今天已經(jīng)牢牢占據(jù)了中國幾大綜合門戶中的一把交椅。無論從哪方面來說，丁磊和他的網(wǎng)易都取得了巨大的成功。綜合門戶今天聽起來是一個巨大的概念，對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們來說卻是一個恐怖的概念，因為它已經(jīng)遙不可及。綜合門戶的意思就是“我什么都有”，放到現(xiàn)在看，這確實已經(jīng)算不上什么創(chuàng)意。但在丁磊先生創(chuàng)業(yè)的那個時代，互聯(lián)網(wǎng)完全還處在草根階段。無論什么東西對于網(wǎng)民來講，都是新奇的，一個大、多、快、全的信息網(wǎng)站無疑就是廣大網(wǎng)民的最愛。所以網(wǎng)易能在短時間能抓住大量的用戶，這也是它日后成功的基礎。
2、百度：培養(yǎng)用戶的上網(wǎng)習慣
你今天“搜”了嗎?你今天“百度”了嗎?“搜商”正變成一個越來越流行的詞眼，“百度”也被人們當成動詞來使用。如果你遇到一個難題，請問你第一步做什么?如果有上網(wǎng)條件卻首先去查字典，問旁人的話，就說明一個問題：你搜商還沒形成。還不能說你搜商低，因為搜商低是說你知道第一件事是去搜但不知道怎么搜。當然如果你問別人，別人或許或這樣回答你：“你百度一下不就知道了嗎?”可見百度對我們的生活影響有多大。
搜索，對于商家而言，就是把他們的商品最快最直接的呈現(xiàn)給了有需求的客戶。而對于我們來說，就是為我們提供了一條最快最直接獲得信息、答案的渠道。它把全社會全網(wǎng)絡的資源集中起來給每一個人使用。這是它的優(yōu)勢，但它成功的原因在于：培養(yǎng)了網(wǎng)民的一個網(wǎng)絡使用習慣——搜索。準確的說是培養(yǎng)了廣大網(wǎng)民使用百度進行搜索的習慣。當百度搜索成為網(wǎng)民上網(wǎng)時的一種必須，一種習慣的時候，百度想不成功都難。
3、阿里巴巴：帶領“窮人”鬧革命
這個窮人實際并不窮，指的是廣大中小企業(yè)。1999年馬云投身電子商務的時候，全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務。但馬云生長在私營中小企業(yè)發(fā)達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷———“棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15%大企業(yè)，只做85%中小企業(yè)的生意。”
“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因為大企業(yè)有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費，小企業(yè)什么都沒有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。”正是這個創(chuàng)意，使馬云獲得了今天的成功。馬云先生不愧是個精明的商人，當別人還在想著讓網(wǎng)民來看信息、資訊的時候，他就想到了如何讓大家通過互聯(lián)網(wǎng)來賺錢。
這樣的創(chuàng)意，即使沒成功我們也會支持，當然確切的說是支持馬云先生想讓我們通過網(wǎng)絡發(fā)財?shù)南敕?。這也正切重了廣大中小企業(yè)的要害和他們的心理。我想不是所有企業(yè)上阿里巴巴都能掙到錢的，但以利潤為命脈，銷售渠道為主要困難的中小企業(yè)豈會放棄這樣一個可能的機會?哪怕不行，總也要試一試的。當大家都上來試一試的時候，市場就形成了。
4、QQ：企鵝兇猛“聊”得天下
QQ實在不需要多說，因為我們都對它太熟悉了，大家每天早上打開電腦的第一件事怕就是打開QQ，每天上網(wǎng)使用時間最長的也是QQ。也正是因為如此，QQ才獲得了今天的成功。幸虧當年馬化騰沒有把它60萬元賣掉，對于歷史，我們不能假設。但可以肯定一點，如果當初馬化騰把QQ賣了，今天他一定會哭。
當然馬化騰不傻，QQ一上線，網(wǎng)民們表現(xiàn)出的極大喜歡的熱情就給了他最大的提示。因為網(wǎng)民們已經(jīng)不滿足于只在網(wǎng)絡上看信息，他們需要互動，需要交流。在線聊天對那時候的網(wǎng)民來說實在太富吸引力了，于是QQ就在短時間里用戶暴增。以至于現(xiàn)在我們都離不開QQ了。QQ其實和百度很像，也是培養(yǎng)了網(wǎng)民的使用習慣，不是聊天的習慣，因為人都需要交流，喜歡聊天，而是使用QQ進行聊天的習慣。這也是為什么其他聊天軟件都被QQ干掉，MSN在中國就是干不過QQ的原因。
5、搜房：抓住熱點借勢爬坡
敢問這年頭還有什么東西比“房子”更值得人們關注的?衣、食、住、行四件事，經(jīng)過改革開放這些年，人們已經(jīng)解決了衣和食的問題，接下來自然是住的問題了。于是中國的房地產(chǎn)真是鬧烘烘你方唱罷我登場，好不熱鬧。機會來了，搜房網(wǎng)應運而起。于是買了房的，正在買房的，準備買房的，就都跑到搜房網(wǎng)上看看最新的資訊，發(fā)表發(fā)表我們的看法，搜房網(wǎng)就火了。
當然沒有那么簡單，房地產(chǎn)的火暴是基本條件，搜房的創(chuàng)始者莫天全的眼光和獨到的經(jīng)營思維就是必要條件了?，F(xiàn)在只要想到買房或者租房，就會有其中80%的人想到上網(wǎng)，而其中又有50%到60%的人就會直奔搜房網(wǎng)。房地產(chǎn)以及相關產(chǎn)業(yè)占整個GDP的20%.希望搜房網(wǎng)以后能在這個20%里面拿到1%――這是莫天全在1999年創(chuàng)辦搜房之時就勾畫好的前景。
6、博客網(wǎng)：自我空間資源互動
博客也是這兩年被炒的火熱的一個東西。前幾天看老徐的博客，點擊都超過7000多萬了，不僅令人吃驚。雖然我沒搞明白徐靜蕾記的那些瑣碎小事有什么值得投如此熱情關注的。同博客一起火的還有方興東，雖然目前他的狀況有點尷尬。但畢竟是他開啟了互聯(lián)網(wǎng)一個新的時代，滿足了廣大網(wǎng)民展示自我的愿望，推動互聯(lián)網(wǎng)由網(wǎng)民進入了網(wǎng)友的時代。讓每一個網(wǎng)友都成為互聯(lián)網(wǎng)信息的創(chuàng)造者和享用者。“互動”兩個字被燒上了肯定的烙印。于是大家都做博客，中國博客網(wǎng)和新浪博客等都做的不錯。問題是據(jù)說他們都不掙錢，贏利模式成了博客也是web2.0的一個亟待解決的問題。從2006年下半年的風向來看，風投們的信心似乎也受到了挫折。
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