中國兩種經(jīng)典創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式
中國兩種經(jīng)典創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式
做生意最需要什么?相信多數(shù)人的回答是一個(gè)字:“錢!”但是很多獲得風(fēng)投青睞的企業(yè)最后還是失敗了,可見創(chuàng)業(yè)最需要的不是錢。首先,必須是看錢的能力,也就是模式;然后是用錢的能力;最后才是賺錢。詳解中國兩種經(jīng)典創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式1.快速網(wǎng)絡(luò)便利店
代表公司:快書包
創(chuàng)新點(diǎn):所有商品保證1小時(shí)內(nèi)送達(dá)
核心邏輯:滿足城市商圈客戶對(duì)“快速”的需求。為了滿足快速送達(dá)的需求,和京東商城、好買網(wǎng)、亞馬遜等不同的是,快書包縮短供應(yīng)鏈,將城市整體物流配送的能力化整為零,劃分為1小時(shí)可送達(dá)的配送區(qū)域。
盈利模式:主要是通過商品的差價(jià)掙錢。目前,快書包日均訂單量為200左右,1個(gè)月的流水可以達(dá)到10—20萬,圖書行業(yè)的毛利在15%—20%。
案例簡(jiǎn)述:快書包有兩個(gè)特點(diǎn),一是只做精品圖書和少量用戶喜愛的小體積生活用品,舍棄長(zhǎng)尾市場(chǎng);二是以“快”作為客戶核心體驗(yàn),在北京、上海、廣州三大中心城市,無論顧客在哪個(gè)區(qū),下單后1小時(shí)內(nèi)便可收貨。
快書包選擇的精品圖書大部分為暢銷圖書。它的圖書有三大類,一是諸如《新華字典》、美食烹飪之類的工具書;一類是韓寒、郭敬明這些80后作家的暢銷書;三是他們認(rèn)為值得向城市白領(lǐng)推薦的諸如《讀庫》、《聽?zhēng)酌壮琛返任膶W(xué)類書籍。除了圖書,快書包的商品品類漸漸擴(kuò)展到寫字樓白領(lǐng)喜歡的精致休閑小食品等。
要實(shí)現(xiàn)1小時(shí)送貨上門,除了商品品類選擇之外,最為重要的便是物流體系建設(shè)。為此,快書包在北京、上海的城區(qū)建設(shè)了一個(gè)個(gè)輻射范圍為5公里的物流配送站。
借鑒點(diǎn):快書包一反眾多電子商務(wù)的“綜合化模式”,關(guān)注“窄需求”;可無限復(fù)制的輕資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu):整個(gè)快書包的投入重點(diǎn)在每個(gè)配送站的租金成本和人員薪資,屬于典型的輕資產(chǎn)投資;按照寫字樓客戶的需求對(duì)書籍等商品的先期篩選機(jī)制,確保商品上架后受顧客喜愛的概率最大;低價(jià)策略:視低價(jià)為基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),敢與當(dāng)當(dāng)、卓越等大電商比低價(jià)。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式2.網(wǎng)絡(luò)分享式購物
代表公司:享客中國
創(chuàng)新點(diǎn):年輕人集體拼錢購
核心邏輯:將目標(biāo)用戶群體定位在在校生和初入職場(chǎng)的上班族,推出新潮時(shí)尚的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;采取分享式購物的交易模式,滿足了消費(fèi)者花“小錢”辦“大事”的消費(fèi)模式。
盈利模式:商家的廣告推廣費(fèi)、競(jìng)價(jià)費(fèi)用。
案例簡(jiǎn)述:享客中國是國內(nèi)首個(gè)B2S(businesstoshare)購物網(wǎng)站,采用分享式商務(wù)、體驗(yàn)式商務(wù)模式,是指有共同興趣愛好的一群人,通過享客中國平臺(tái),選擇自己喜歡的商品,每個(gè)人通過網(wǎng)上支付很少的一筆費(fèi)用(比如1塊錢),大家累積起來的錢剛好能支付這個(gè)商品價(jià)錢,然后從這些人中挑選一個(gè)幸運(yùn)者,由幸運(yùn)者擁有并體驗(yàn)這款最新潮商品。如果沒有被抽中,所支付的每一筆錢(比如1塊錢)都會(huì)變成等額的積分累積在賬戶里,以1:1的比例兌換商城里的商品。
很多參與者發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)既有強(qiáng)烈娛樂性的游戲,又可以有效存取零碎錢的好地方。不過,這種商業(yè)模式也有其局限性:首先,其體驗(yàn)的商品局限于特殊商品,如受關(guān)注度高的最新數(shù)碼類產(chǎn)品、明星簽名類產(chǎn)品等;其次,該模式還沒有形成比較穩(wěn)定的盈利模式,能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)的盈利增長(zhǎng),還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。