世界杯商業(yè)模式
不論國(guó)際足聯(lián)賺了多少錢,而是經(jīng)由它的商業(yè)模式設(shè)計(jì),讓舉辦世界杯的國(guó)家人民榮譽(yù)感都上來(lái)了,學(xué)習(xí)啦小編把整理好的世界杯商業(yè)模式分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
世界杯的商業(yè)模式設(shè)計(jì)帶來(lái)的影響力
每四年一次的世界杯足球賽，且不說(shuō)促成了多少家庭為了看球而起爭(zhēng)執(zhí)，甚至男女朋友分開，更重要的是每一屆世界杯足球賽在哪個(gè)國(guó)家的哪個(gè)城市舉辦，這個(gè)城市就要開始建設(shè)起來(lái)，開始贏得世界的目光。
2010年世界杯在南非舉行，全世界的目光一下子聚到南非，而南非因?yàn)橹靼辶艘粚檬澜绫?，整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也搭上了世界杯的列車，快速的向前開進(jìn)。原來(lái)世界上只有BRIC金磚四國(guó)，就是巴西、俄羅斯、印度和中國(guó)。而南非在辦完世界杯足球賽之后，中國(guó)立刻對(duì)南非提出邀請(qǐng)，并得到印度、俄羅斯、巴西的同意，把原來(lái)的金磚四國(guó)擴(kuò)大成為現(xiàn)在的BRICS金磚五國(guó)了。
一個(gè)國(guó)家精油一屆世界杯足球賽，便立即躋身世界上最重要的五大新興國(guó)家陣容之中，聯(lián)手發(fā)展，這好像有點(diǎn)天方夜譚的味道。所以我們要明白，南非不只是辦一屆世界杯足球賽這么簡(jiǎn)單。
當(dāng)一場(chǎng)球賽讓這么多人在全世界各地瘋狂的時(shí)候，姑且不論那些球星賺了多少錢，重要的是國(guó)家足球隊(duì)贏得了多大的榮譽(yù);姑且不論各個(gè)球隊(duì)賺了多少錢，更重要的是國(guó)際足聯(lián)賺了多少錢;姑且不論國(guó)際足聯(lián)賺了多少錢，而是經(jīng)由它的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，讓舉辦世界杯的國(guó)家人民榮譽(yù)感都上來(lái)了，有多少國(guó)家的經(jīng)濟(jì)跟著上來(lái)了，這才是關(guān)鍵!由此看來(lái)，商業(yè)模式甚至能帶來(lái)整個(gè)國(guó)家命運(yùn)的改變!
3D世界杯：臆想的商業(yè)模式
作者：呂方興
迄今為止，如果要列舉三條最拉風(fēng)的體驗(yàn)，相信《阿凡達(dá)》將會(huì)位居票數(shù)最傲人的答案之列。13天在全球狂卷10億票房，一票難求、通宵排隊(duì)的盛況讓國(guó)內(nèi)院線一擲千金，全國(guó)的3D屏幕數(shù)量迅速?gòu)?0塊躥升至超過(guò)1000塊。有了屏還需有內(nèi)容，于是各種可以播放、可以?shī)蕵?lè)的產(chǎn)品頻頻“被3D”，其中，四年一遇的足球世界杯顯然是不可多得的好原料：3D技術(shù)讓足球比賽精彩激烈的競(jìng)技過(guò)程更逼真地呈現(xiàn)在觀眾面前，讓球迷們身處影院，卻猶如親身進(jìn)入賽場(chǎng)觀球。激烈的世界杯總是帶來(lái)旺盛的消費(fèi)力，而3D讓所有院線有機(jī)會(huì)把握這難得一遇的市場(chǎng)良機(jī)。
然而，好原料就一定能做成驚艷大餐嗎?有人面帶猶疑，步步后退，最終將這塊未曾嘗過(guò)的香餑餑拱手讓人，比如在宣布影院進(jìn)行3D世界杯轉(zhuǎn)播后10天即放棄的中國(guó)轉(zhuǎn)播方和院線。對(duì)于一眾在此過(guò)程中將退堂鼓打得越來(lái)越響的院線來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)播3D世界杯斷斷不是“坐地日收百萬(wàn)金”的劃算交易，而是一個(gè)處處陷阱、難于提防，且沒(méi)什么油水可撈的雞肋。
其中，始終未能明朗的盈利前景或是最終放棄轉(zhuǎn)播的最大原因。3D電影放映和3D世界杯轉(zhuǎn)播的盈利模式之間存在根本差異。對(duì)于放映3D電影而言，購(gòu)買數(shù)字拷貝之后在有限的排映期內(nèi)盡可能地增加放映場(chǎng)次、吸引盡可能多的觀眾，是影院方面的盈利途徑。相對(duì)于電影這種能夠循環(huán)播放、對(duì)于觀眾而言每場(chǎng)觀看價(jià)值幾乎等同(除了有時(shí)能見(jiàn)到明星的首映場(chǎng)所產(chǎn)生的炫耀價(jià)值更大之外，其他場(chǎng)次在觀影體驗(yàn)上并無(wú)較大差別)的內(nèi)容而言，人們對(duì)世界杯轉(zhuǎn)播的要求顯然可謂苛刻至極。
首先，每場(chǎng)球賽僅能轉(zhuǎn)播一次，在有限的90分鐘之內(nèi)，全球同此涼熱。影院無(wú)法通過(guò)五花八門的營(yíng)銷手法，忽悠人們進(jìn)入影院看一場(chǎng)兩天前已見(jiàn)分曉的球賽。3D也許能為電影增添極大附加值，但對(duì)于世界杯來(lái)說(shuō)，3D僅僅意味著一件事：盡可能還原現(xiàn)場(chǎng)。這種并非刻意的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求讓影院在購(gòu)置價(jià)格逾20萬(wàn)元的轉(zhuǎn)播設(shè)備和支付每場(chǎng)6萬(wàn)元的版權(quán)費(fèi)用時(shí)無(wú)不心生寒意，這也是為何大陸地區(qū)預(yù)計(jì)觀影票價(jià)將超過(guò)《阿凡達(dá)》創(chuàng)造的150元紀(jì)錄的原因。而每張觀影票收費(fèi)300港幣的香港地區(qū)院線代表則表示：“就算每張票賣3000塊都要蝕大本。”
其次，定價(jià)問(wèn)題顯然也不像影院習(xí)慣的“撇奶油”式定價(jià)(首演價(jià)格最高，隨后逐步下調(diào)價(jià)格)那么簡(jiǎn)單，因?yàn)樽闱虮荣惖膬r(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)不在于轉(zhuǎn)播方式的高下，而在于每場(chǎng)比賽的競(jìng)技水準(zhǔn)高低。根據(jù)參賽雙方實(shí)力的不同，比賽的價(jià)值相去甚遠(yuǎn)，決賽階段的比賽價(jià)值大體高于小組賽，而假如有大牌球隊(duì)、大牌球星，小組賽也可以很有票房號(hào)召力。香港方面的消息就是實(shí)例。香港目前唯一可進(jìn)行3D世界杯轉(zhuǎn)播的嘉禾院線旗下海運(yùn)戲院發(fā)現(xiàn)，葡萄牙對(duì)巴西的比賽是目前小組賽中觀影票最快售罄的比賽，與之相比，首場(chǎng)轉(zhuǎn)播的上座率也僅為七成。參差不齊的觀影需求顯然加劇了需求的波動(dòng)性，令影院方面撓頭不止。更不要說(shuō)，過(guò)了小組賽階段，每場(chǎng)比賽的對(duì)陣雙方都很難提前預(yù)測(cè)，比賽的價(jià)值估算問(wèn)題將加倍復(fù)雜。
當(dāng)然也有人在這盤沒(méi)人吃過(guò)的“金蘋果”面前懷有“賠本賺吆喝”的心思。上海地區(qū)挺到最后的大地?cái)?shù)字院線就表示，他們看重的并不是這一次世界杯轉(zhuǎn)播是否能賺得盆滿缽滿，而是未來(lái)的商機(jī)——能繼續(xù)承接3D轉(zhuǎn)播歐洲杯、奧運(yùn)會(huì)、奧斯卡頒獎(jiǎng)禮甚至電腦游戲總決選等重大賽事或典禮，甚至在無(wú)合適3D內(nèi)容轉(zhuǎn)播的時(shí)候進(jìn)行傳統(tǒng)2D項(xiàng)目轉(zhuǎn)播。
也就是說(shuō)，大地院線追求的與其說(shuō)是3D，不如說(shuō)是承接各種大規(guī)模有組織觀看的娛樂(lè)活動(dòng)。這倒確實(shí)符合其“二三線城市社區(qū)娛樂(lè)中心”的定位。
除了成本過(guò)高，收費(fèi)模式與原有電影收費(fèi)體系格格不入之外，3D世界杯的另一個(gè)致命的命門便是：它花費(fèi)重金追求的特效，真是球迷熱衷的核心價(jià)值嗎?
讓我們退回來(lái)考慮3D世界杯轉(zhuǎn)播能夠?yàn)橛^影人群帶來(lái)什么。黃健翔在目前正火的一檔評(píng)球欄目中說(shuō)，對(duì)于那些不懂球的人，看8D也沒(méi)用。他一語(yǔ)道出了此次3D世界杯轉(zhuǎn)播目標(biāo)觀眾群體指向不明的現(xiàn)狀。究竟誰(shuí)是愿意花錢進(jìn)影院看3D世界杯轉(zhuǎn)播的人?
如果扣除了意在嘗鮮的偽球迷，真正的球迷能夠滿足于影院為他們提供的體驗(yàn)嗎?《時(shí)代周刊》記者在觀看了3D世界杯轉(zhuǎn)播之后，發(fā)出這樣的感慨：對(duì)于一場(chǎng)球賽而言，標(biāo)清(SD)、高清(HD)和3D所帶來(lái)的心跳并無(wú)不同。他認(rèn)為此次轉(zhuǎn)播的攝制團(tuán)隊(duì)顯然未能充分發(fā)揮3D技術(shù)的優(yōu)勢(shì)——竟使得一個(gè)無(wú)心拍到的球場(chǎng)邊氣球升空的鏡頭成為他全場(chǎng)印象最深的鏡頭。
這正和此前香港導(dǎo)演彭浩翔在抨擊“偽3D”時(shí)所表露的觀點(diǎn)異曲同工：一部爛電影，加上3D，仍舊是一部爛的3D電影。而世界杯球賽各場(chǎng)次之間精彩程度呈現(xiàn)參差之態(tài)，只有7組機(jī)位14架兩兩并列攝影機(jī)的3D攝制設(shè)備也無(wú)法提供適合IMAX屏幕播放的360度全景景觀。
何況，對(duì)于3D世界杯轉(zhuǎn)播而言，客戶體驗(yàn)的主題應(yīng)當(dāng)如同宣傳語(yǔ)中強(qiáng)調(diào)的“在家門口看現(xiàn)場(chǎng)”。這種對(duì)于“現(xiàn)場(chǎng)”的訴求不僅僅囊括了技術(shù)上的高清晰、立體感、如同置身在場(chǎng)球員之間，同樣也包括了傳統(tǒng)看球場(chǎng)合所能提供的充分彰顯個(gè)性的機(jī)會(huì)以及“與同好共悲喜”的感受。而面對(duì)這樣的需求，影院實(shí)難滿足。
首先，影院本身的性質(zhì)很難為世界杯提供足以引爆流行的環(huán)境和氛圍。一直以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)、家中、酒吧和麥當(dāng)勞等快餐廳才是球迷看球的主要據(jù)點(diǎn)。它們所提供的“群起而圍觀”的隨性自由、可吶喊可光膀子喝啤酒的氣氛遠(yuǎn)非影院可比。要一個(gè)慣于制造掌聲、淚水、私密、浪漫等以溫馨為主調(diào)的影院場(chǎng)所在十幾天時(shí)間之內(nèi)化身為能夠容忍尖叫、喝倒彩、酒精飲料以及突發(fā)性暴烈沖突的場(chǎng)所，顯然不僅僅是多發(fā)幾根熒光棒、多招幾個(gè)保安所能辦到的。
與此同時(shí)，很難想象那些在傳統(tǒng)看球場(chǎng)合爆點(diǎn)十足的視覺(jué)因素——彰顯群體及個(gè)人獨(dú)特性的旗幟、服裝、發(fā)型甚至發(fā)色以及面具或臉上的油彩——能夠在黑漆漆的影院發(fā)揮作用。與球賽堪稱孿生兄弟的酒精飲料一向被列入影院禁帶物品之列，即便寬容的香港海運(yùn)戲院允許攜帶啤酒，但為了保護(hù)花費(fèi)不菲的3D屏幕，啤酒被限制只能裝入紙杯帶入影院……更重要的是，在每一個(gè)進(jìn)球、丟球、烏龍球、點(diǎn)球的特殊時(shí)刻，看球者所樂(lè)于享受的與同好間的擁抱、擊掌、手舞足蹈或是集體扔酒瓶、互撒酒瘋等令人眼花繚亂血脈賁張的群體互動(dòng)根本無(wú)法在影院的封閉空間中有施展可能。而人浪等集體參與性的球迷助威行為在沒(méi)有四面看臺(tái)且座位相對(duì)有限的觀影廳也難制造效果。
因此，3D世界杯轉(zhuǎn)播的折戟一方面可被稱為遠(yuǎn)未成熟的3D轉(zhuǎn)播產(chǎn)業(yè)的一次倉(cāng)促而失敗的亮相，同時(shí)也不妨阿Q地將其作為中國(guó)大陸真球迷們對(duì)于“3D偽現(xiàn)場(chǎng)”的一次拒斥。
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金錢涌動(dòng)下的世界杯 商業(yè)模式迎高潮
每屆世界杯，除了球隊(duì)競(jìng)技、球星爭(zhēng)寵，總還會(huì)牽扯一些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)訴求、利益博弈。本屆世界杯，究竟誰(shuí)會(huì)賺個(gè)盆滿缽滿?哪個(gè)國(guó)家將成為世界杯的“吸金王”? 雖然世界杯往往能夠提振主辦國(guó)經(jīng)濟(jì)，但這一次，東道主南非真能將大把鈔票裝進(jìn)口袋么?
南非痛心中國(guó)“落選”
其實(shí)，中國(guó)隊(duì)無(wú)緣南非世界杯，最痛心的不是中國(guó)球迷，也不是中國(guó)足協(xié)，而是東道主南非——中國(guó)隊(duì)不出線，南非世界杯旅游這塊失去了最大的客源。
2002年韓日世界杯，韓國(guó)、日本光旅游一塊就賺得盆滿缽滿，獲得了6億美元的收入，這其中身為近鄰的中國(guó)球迷至少貢獻(xiàn)了一半。8年過(guò)去了，中國(guó)經(jīng)濟(jì)又有了飛速的發(fā)展，老百姓花在旅游的錢更多了，你說(shuō)這樣龐大的客源南非動(dòng)不動(dòng)心?南非游本來(lái)就是中國(guó)公民旅游、干部考察的熱門線路。為了讓世界杯和中國(guó)球迷拉近關(guān)系，南非方面花了不少心思。邀請(qǐng)中國(guó)隊(duì)到南非比賽，就像找了個(gè)跑堂的店小二，他們不僅希望這樣能吸引中國(guó)球迷世界杯期間去南非看球賽、旅游，還希望世界杯結(jié)束后這個(gè)旅游景點(diǎn)能為更多的中國(guó)人所認(rèn)可。
葡希青睞中國(guó)?其實(shí)想圈錢
世界杯32強(qiáng)抽簽后，負(fù)責(zé)中國(guó)國(guó)家隊(duì)賽事的福特寶公司門庭若市，葡萄牙、希臘、阿根廷、荷蘭這些歐美強(qiáng)隊(duì)都表達(dá)了和中國(guó)熱身的意向。
抽簽現(xiàn)場(chǎng)，葡萄牙隊(duì)主教練奎羅斯當(dāng)場(chǎng)就和葡萄牙足協(xié)相關(guān)人員初步提出在3月3日與中國(guó)隊(duì)進(jìn)行一場(chǎng)熱身賽。其他熱身意向也很快會(huì)進(jìn)入到細(xì)節(jié)層面的商談。
中國(guó)隊(duì)咋變成香餑餑了，要知道以往要上面的這些豪門屈尊和中國(guó)隊(duì)比賽，出場(chǎng)費(fèi)沒(méi)有200萬(wàn)歐元免談。前不久巴西就開出了400萬(wàn)歐元，而西班牙隊(duì)則開出了280萬(wàn)歐元的天價(jià)。現(xiàn)在情況反過(guò)來(lái)了，和東亞三強(qiáng)韓國(guó)、日本及朝鮮分在一起的小組中 ，有些國(guó)家甚至愿意為中國(guó)隊(duì)提供熱身賽訓(xùn)練營(yíng)，比如希臘。說(shuō)起來(lái)，像中國(guó)隊(duì)這樣?xùn)|亞唯一沒(méi)有出線，能當(dāng)陪練的“特型演員”就這么一個(gè)，晚了咱就沒(méi)有檔期了。
FIFA才是“吸金王” 商業(yè)模式迎高潮
本屆世界杯，即便不算票務(wù)收入，僅靠電視轉(zhuǎn)播授權(quán)費(fèi)和特許贊助費(fèi)，這已經(jīng)是FIFA歷史上最賺錢的一屆世界杯，將達(dá)到破紀(jì)錄的30多億美元，其中的14%分給參賽隊(duì)和俱樂(lè)部。
比起政府投入的捉襟見(jiàn)肘，F(xiàn)IFA卻在怨聲載道中迎來(lái)了自身商業(yè)模式的高潮。
在世界杯的商業(yè)游戲規(guī)則中，F(xiàn)IFA和LOC(南非組委會(huì))并不需要直接為場(chǎng)館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)買單，但LOC將一部分票務(wù)收入，作為球場(chǎng)租金返還給球場(chǎng)所在城市(或球場(chǎng)所有者)。
譬如，根據(jù)開普敦市、FIFA和LOC的協(xié)議，開普敦將獲得10%的球票凈收益，作為修建綠點(diǎn)球場(chǎng)的資金補(bǔ)償。然而，綠點(diǎn)球場(chǎng)比賽場(chǎng)次的票務(wù)總量，占到全部球票的14.69%。
綠地球場(chǎng)總投資的45億蘭特中，有12億由市政資金支付。LOC在此的票務(wù)凈收入大約為37億蘭特，其10%僅僅為3.7億蘭特，還不及市政投入的1/3。而這3.7億蘭特中，還有1/3需要支付給一家球場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)公司，支付其在世界杯期間的服務(wù)。
對(duì)整個(gè)國(guó)家在基礎(chǔ)建設(shè)、安保、培訓(xùn)的總投入約300億蘭特計(jì)算，如果所有賽會(huì)城市的票務(wù)分成都以10%計(jì)算，所分的收入不過(guò)2.54億蘭特。
事實(shí)上，南非世界杯的票務(wù)情況并不樂(lè)觀。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w此前報(bào)道，在距離世界杯開幕日還有兩個(gè)月時(shí)，295萬(wàn)張球票里，還有65萬(wàn)張球票沒(méi)有銷售出去，占總數(shù)約22%。國(guó)際足聯(lián)官方數(shù)字顯示，在分配給31支非東道主參賽國(guó)家的57萬(wàn)張球票中，也有33萬(wàn)沒(méi)有銷售出去，滯售比例高達(dá)58%。
但是，即便不算票務(wù)收入，僅靠電視轉(zhuǎn)播授權(quán)費(fèi)和特許贊助費(fèi)，這已經(jīng)是FIFA歷史上最賺錢的一屆世界杯，將達(dá)到破紀(jì)錄的30多億美元，其中的14%分給參賽隊(duì)和俱樂(lè)部。
南非世界杯的獎(jiǎng)金補(bǔ)助數(shù)額額，創(chuàng)紀(jì)錄地增長(zhǎng)到4.2億美元，比上一屆增長(zhǎng)61%。在4.2億總獎(jiǎng)金中，南非世界杯冠軍得主將得到3000萬(wàn)美元，即便小組賽一場(chǎng)未勝，球隊(duì)也能獲得900萬(wàn)美元分紅。
電視收入之外，F(xiàn)IFA還會(huì)從六個(gè)合作伙伴企業(yè)，以及一些世界杯贊助商那里獲取巨大的商業(yè)利益。據(jù)了解，本屆世界杯贊助商的最低門檻，設(shè)在歷史最高點(diǎn)6500萬(wàn)美元。即便如此，仍有許多企業(yè)希望擠入這一行列。
自1998年布拉特?fù)?dān)任主席后，企業(yè)為FIFA提供的贊助費(fèi)一般都超過(guò)其總收入的80%。
“對(duì)于我們而言，爭(zhēng)取世界杯贊助，直接的消費(fèi)拉動(dòng)并不是最主要的原因。”一位FIFA合作伙伴企業(yè)的中國(guó)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。世界杯的商戰(zhàn)門檻越來(lái)越高，更多已經(jīng)融入品牌戰(zhàn)略，“簡(jiǎn)單說(shuō)，就像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間爭(zhēng)口氣。”
南非：經(jīng)濟(jì)預(yù)期未必會(huì)實(shí)現(xiàn)
由于FIFA在世界杯場(chǎng)館周圍嚴(yán)格的商業(yè)限制，普通民眾們甚至很難自發(fā)去做些小買賣。“有麥當(dāng)勞和百威在，我們本地的啤酒、烤雞，都沒(méi)法賣了。”住約翰內(nèi)斯堡的青年羅布里加說(shuō)。
沒(méi)有授權(quán)，紀(jì)念品的買賣也是非法的。與過(guò)去不同的是，這次FIFA甚至買下了2010與南非國(guó)旗相組合的商標(biāo)權(quán)益。過(guò)去人們熟知的“Worldcup”、“WC Football”加上主辦國(guó)名稱的字樣，同樣收入囊中。
南非統(tǒng)計(jì)局5月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2010年第一季度南非失業(yè)率為25.2%，較去年第四季度上升0.9%。做過(guò)此項(xiàng)研究的南非學(xué)者也認(rèn)為，當(dāng)初政府高估了世界杯提升就業(yè)的作用。
南非的情況則僅僅與1974年的德國(guó)世界杯類似。當(dāng)時(shí)德國(guó)所有場(chǎng)館投資均也是公共財(cái)政。南非翻新和重修共10個(gè)場(chǎng)館，總投資額達(dá)13.8億美元(約為100億蘭特)，遠(yuǎn)高于2004年南非代表團(tuán)在世界杯組辦權(quán)投票中所列出的1.14億美元預(yù)算(約為8.18億蘭特)。
早在2000年，根基未穩(wěn)的布拉特已在醞釀，將更多新興國(guó)家劃入國(guó)際足聯(lián)建構(gòu)的商業(yè)帝國(guó)。在從未舉辦過(guò)世界杯的非洲，經(jīng)濟(jì)水平上乘的南非是不時(shí)之選。
這個(gè)4900萬(wàn)人口的國(guó)家，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻依賴對(duì)外貿(mào)易。但金融危機(jī)之后，南非自身經(jīng)濟(jì)并不牢固，2007、2008年GDP增長(zhǎng)均在2%以下，去年負(fù)增長(zhǎng)0.5%，通脹率卻長(zhǎng)期徘徊在5%以上高位。
從2000年輸給德國(guó)，到2004年獲得申辦權(quán)，時(shí)至今日，“綠點(diǎn)”在南非并不是個(gè)孤立的事件。南非一家名為“安全研究所”的非盈利性學(xué)術(shù)團(tuán)體近日匯編了媒體對(duì)FIFA掌控的世界杯工程的負(fù)面報(bào)道。其中，除了綠點(diǎn)球場(chǎng)之外，南非世界杯在約翰內(nèi)斯堡、德班的球場(chǎng)工程的招投標(biāo)程序，也受到質(zhì)疑。
在德國(guó)世界杯的安聯(lián)體育場(chǎng)，也出現(xiàn)過(guò)工程轉(zhuǎn)包中的貪腐弊案。但是，南非所受的質(zhì)疑，卻更加廣泛。究其原因，南非安全研究所學(xué)者認(rèn)為。南非世界杯在投資方面，過(guò)多的政府力量介入影響了規(guī)模的控制。南非公共事務(wù)委員會(huì)的報(bào)告也指出，南非世界杯給政府、半官方機(jī)構(gòu)帶來(lái)了巨大的資源和商機(jī)，因此可能產(chǎn)生與公共利益相悖的利益輸送。
而在2006年10月發(fā)布的中期預(yù)算執(zhí)行報(bào)告中，世界杯相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的預(yù)算達(dá)20.8億美元，其中場(chǎng)館建設(shè)11.7億美元。比照2006年的德國(guó)世界杯，德國(guó)共花費(fèi)了19億美元建造12座世界杯場(chǎng)館。但其中60%是有俱樂(lè)部和私營(yíng)投資者贊助;德國(guó)俱樂(lè)部衡量投入時(shí)，首先考慮自身財(cái)力，而收入則是依靠冠名權(quán)、提高聯(lián)賽球票價(jià)格，增加VIP區(qū)域作為等達(dá)成。
兩位德國(guó)教授也考量了南非那些由公共資金覆蓋的場(chǎng)館后續(xù)使用問(wèn)題。“除了約翰內(nèi)斯堡，比勒陀利亞的兩座球場(chǎng)，由于當(dāng)?shù)赜凶畲蟮淖闱蚝烷蠙烨蚓銟?lè)部，其他的球場(chǎng)利用率均不會(huì)太高。”
在收入方面，2006年，國(guó)際足聯(lián)從世界杯中所獲主要收入高達(dá)24億美元，主要源自電視轉(zhuǎn)播和市場(chǎng)開發(fā)權(quán);當(dāng)年國(guó)際足聯(lián)報(bào)告的2006世界杯總花銷為7.04億美元。所獲利潤(rùn)為19億美元。
而德國(guó)組委會(huì)開具的預(yù)算總額為5.71億美元，利潤(rùn)2.06億美元。其中主要源自門票收入;稅后利潤(rùn)1.45億美元，在返還FIFA6500萬(wàn)后，有8000萬(wàn)美元剩余，分發(fā)給德國(guó)足協(xié)、聯(lián)賽和奧委會(huì)。
南非世界杯而言，如果比照2006年德國(guó)的盈利水平，問(wèn)題顯而易見(jiàn)。當(dāng)時(shí)南非組委會(huì)計(jì)劃全球售出270多萬(wàn)張門票，以期獲得6.38億元門票收入，這意味著門票均價(jià)超過(guò)200美元。
然而，當(dāng)時(shí)南非失業(yè)率27%，中等水平月收入也僅為280美元。南非最高級(jí)別的足球聯(lián)賽，普通門票售價(jià)也僅為2.8美元。此前有媒體報(bào)道稱，南非以外的非洲球迷，合計(jì)僅購(gòu)票3萬(wàn)多張。
其他地區(qū)的球迷則擔(dān)憂漫長(zhǎng)的旅途和南非的治安。據(jù)報(bào)道，LOC已經(jīng)將世界杯期間赴南非的國(guó)外游客人數(shù)預(yù)期，從750000人下調(diào)到200000人;外國(guó)游客的門票銷售預(yù)期也從480000張下調(diào)到373000張。
專家認(rèn)為，南非世界杯主體育場(chǎng)綠點(diǎn)球場(chǎng)項(xiàng)目很可能虧空23.9億蘭特。世界杯之后，綠點(diǎn)球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)維護(hù)，可能形成又一筆巨大的債務(wù)。
2006年7月，Zille收到了委托報(bào)告，綠點(diǎn)選址在所有六個(gè)選址中，被評(píng)為倒數(shù)第二。此時(shí)，專家預(yù)計(jì)綠地球場(chǎng)的建造價(jià)格為30.8億蘭特。專家認(rèn)為，綠地球場(chǎng)項(xiàng)目很可能虧空23.9億蘭特。而則只有在低收益情況下，才會(huì)出現(xiàn)虧損。
但是否能舉辦半決賽，什么球館符合標(biāo)準(zhǔn)，最后的話語(yǔ)權(quán)幾乎完全屬于FIFA。除非開普敦放棄這場(chǎng)半決賽。
在2006年3月15日布拉特簽署下舉辦地協(xié)議和場(chǎng)館使用協(xié)議后，再更改地點(diǎn)的可能性已經(jīng)微乎其微。Zille所要解決的，是如何在市、省、國(guó)家三級(jí)財(cái)政中尋找足夠支持，填補(bǔ)30億蘭特的建設(shè)費(fèi)用。
Zille要求，綠點(diǎn)項(xiàng)目最多向市民收稅4億蘭特。這份方案要求中央政府支付20億蘭特，省政府支付1億，其余4億由市級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。方案部分采納了上述評(píng)估報(bào)告，提出最多可能虧損22億蘭特的數(shù)值。
方案最后的陳述意味深長(zhǎng)：“修建綠點(diǎn)球場(chǎng)的決定，是基于政治和戰(zhàn)略考慮，而不是依照嚴(yán)格的收益支出分析。”即便如此，綠點(diǎn)球場(chǎng)的修建預(yù)算卻一步步調(diào)高。2007年3月，承建公司Murray& Roberts和WBHO中標(biāo)的修建費(fèi)共計(jì)為28.6億蘭特。
兩年后，建設(shè)費(fèi)卻需要追加16.5億蘭特。其中包括建筑行業(yè)過(guò)熱，價(jià)格上漲的5.69億;LOC要求提高建筑標(biāo)準(zhǔn)的1.09億;和最終建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)雜所需4.42億。
據(jù)記者了解，南非公共事務(wù)委員會(huì)，曾專程就預(yù)算增加進(jìn)行調(diào)查，并未發(fā)現(xiàn)明顯未歸，但調(diào)查報(bào)告表示，“參與招投標(biāo)的主要企業(yè)一共只有六家，他們似乎在價(jià)格調(diào)整上形成了聯(lián)盟。”
最終，中央政府投入30億蘭特，省政府追加到2億。M&G報(bào)道稱，而對(duì)于開普敦的納稅人而言，隨著市級(jí)財(cái)政投入從5億增加到12.08億，扣除政府基金增加部分，他們還需要額外賦稅大約8.1億蘭特。
這49.1億蘭特，還不是“綠點(diǎn)”耗損的全部，據(jù)2006年一份當(dāng)?shù)胤治鰣?bào)告顯示，開普敦本地的足球隊(duì)，一般上座率少于1000人/場(chǎng)，單場(chǎng)最高上座人數(shù)在15000左右。而在Newlands這個(gè)橄欖球足球兩用球場(chǎng)，橄欖球比賽的平均上座人數(shù)在30000上下。
這意味著，世界杯之后，綠點(diǎn)球場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)維護(hù)，可能形成又一筆巨大的債務(wù)。根據(jù)上述報(bào)告測(cè)算，即便綠點(diǎn)能達(dá)到Newlands的上座率水平，未來(lái)三年的經(jīng)營(yíng)狀況，也只是介于600萬(wàn)虧損到160萬(wàn)盈利之間。
中國(guó)商人充分利用世界杯
南非世界杯不但吸引了全球球迷的熱切關(guān)注，也為目光敏銳的中國(guó)企業(yè)和中國(guó)商品尋找新的市場(chǎng)，提供了大好良機(jī)。
在2010年南非世界杯中國(guó)區(qū)票務(wù)及綜合服務(wù)接待暨特許產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)上，組委會(huì)正式向外界宣布了南非世界杯門票、特許商品、旅游接待等服務(wù)事項(xiàng)。經(jīng)過(guò)國(guó)際足球聯(lián)合會(huì)(FIFA)品牌代理公司的正式授權(quán)，中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等三家企業(yè)聯(lián)合成為2010年南非世界杯中國(guó)區(qū)唯一指定票務(wù)及綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)。
令球迷期待的南非世界杯中國(guó)區(qū)門票，在此次會(huì)議后確認(rèn)開售。南非世界杯門票由國(guó)際足聯(lián)統(tǒng)一分配，施行門票跟隨球隊(duì)的原則，中國(guó)區(qū)門票將是意大利/德國(guó)/西班牙三支傳統(tǒng)大熱門球隊(duì)和韓國(guó)日本兩只亞洲勁旅的套票，最終分到大約1000張左右的門票，出現(xiàn)了一票難求的局面。
世界杯是球迷的狂歡節(jié)，也是商家的盛宴。據(jù)悉，北京某咨詢機(jī)構(gòu)與世界杯特許產(chǎn)品與銷售總代理GB集團(tuán)已簽署代理協(xié)議，成為2010年南非世界杯中國(guó)區(qū)25類特許產(chǎn)品的唯一指定授權(quán)代理機(jī)構(gòu)，其中包括服裝、家紡、時(shí)尚飾品、文具等。這家咨詢機(jī)構(gòu)總裁稱，獲得特許產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，不僅可以獨(dú)立銷售，還可以在自己渠道內(nèi)設(shè)置“2010南非世界杯特許產(chǎn)品”專柜，并可獲得國(guó)際足聯(lián)在中國(guó)大陸設(shè)置的多家特許專賣店的供貨權(quán)，同時(shí)，國(guó)際足聯(lián)將對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的特許產(chǎn)品進(jìn)行大宗定貨。
據(jù)悉，國(guó)內(nèi)眾多一線企業(yè)已與該機(jī)構(gòu)深入溝通，出現(xiàn)了多個(gè)一線品牌爭(zhēng)奪一類世界杯特許產(chǎn)品的局面。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，面對(duì)世界杯特許產(chǎn)品巨大的品牌效應(yīng)和市場(chǎng)拉動(dòng)力，特許產(chǎn)品的爭(zhēng)奪日將日趨白熱化。
義烏小商品在南非購(gòu)銷兩旺
上月，有記者在浙江義烏采訪時(shí)獲悉，足球、球衣、國(guó)旗等文體用品銷售迅速升溫，不少經(jīng)營(yíng)戶遭遇“有訂單沒(méi)有貨”的幸福煩惱。而據(jù)外商反饋情況看，與世界杯相關(guān)的義烏小商品在南非非常熱銷，為了及時(shí)給客戶補(bǔ)充貨源，一些商家不得不選擇空運(yùn)送貨。
商家苦嘆“有單沒(méi)貨”
“今年老外多起來(lái)了。”義烏某體育用品商店的一位銷售人員介紹，有位南非客戶已經(jīng)補(bǔ)了四次貨，最多的一次補(bǔ)了兩個(gè)柜，共計(jì)三四萬(wàn)個(gè)足球。
往常大家總擔(dān)心“沒(méi)有客戶，沒(méi)有訂單”。今年一些文體用品經(jīng)營(yíng)戶卻苦嘆“有訂單沒(méi)有貨”。“廠里很忙，現(xiàn)在很難拿到貨。”義烏某體育商行店主說(shuō)，店里足球及其相關(guān)產(chǎn)品訂單很滿，一個(gè)月大小訂單加起來(lái)約有100個(gè)，國(guó)內(nèi)銷量也有所提升。但她的供貨商在廣東，廠里已經(jīng)滿負(fù)荷生產(chǎn)了。
她還說(shuō)，一個(gè)阿拉伯客戶想訂5000套足球用品，包括球衣、襪子、護(hù)腿之類的。但對(duì)方一聽(tīng)“球衣沒(méi)有現(xiàn)貨，可能要等一段時(shí)間”，就放棄了采購(gòu)計(jì)劃。“由于廠里安排不過(guò)來(lái)，客商又不愿意等，自己有時(shí)無(wú)奈只能放棄一些訂單。”該店主說(shuō)，如果下次再碰到相同的商機(jī)，她一定提前備足貨物。
世界強(qiáng)隊(duì)球衣最好賣
3月31日，國(guó)際足聯(lián)最新公布了新一期的國(guó)家隊(duì)排名，西班牙隊(duì)繼續(xù)排名居首，巴西和荷蘭隊(duì)分列二、三位，其他排名靠前的還有葡萄牙、意大利、德國(guó)、英格蘭、法國(guó)和阿根廷等。
而在義烏市場(chǎng)上，這些世界強(qiáng)隊(duì)的球衣、國(guó)旗也最為暢銷。“今年南非的生意很好，英格蘭、德國(guó)等歐洲國(guó)家的訂單也不少。”一談起這段時(shí)間的旗幟生意，義烏某公司的呂老板就樂(lè)得合不攏嘴，廠里幾乎每個(gè)月都要發(fā)送三個(gè)貨柜的產(chǎn)品，訂單也排到了5月份。
在各類球衣中，“世界杯傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)的球衣最好賣”。前不久，一位阿聯(lián)酋客戶一次性就訂走了上萬(wàn)件巴西國(guó)家隊(duì)和意大利國(guó)家隊(duì)樣式的球衣，一整套球衣的價(jià)格約為20元。
為補(bǔ)貨商家選擇空運(yùn)
某公司是一家專業(yè)國(guó)旗生產(chǎn)商，這家企業(yè)曾在北京奧運(yùn)會(huì)、60年國(guó)慶期間，收獲了眾多的五星紅旗訂單。
但從去年下半年開始，這家企業(yè)又抓住南非世界杯的商機(jī)，接了許多海外國(guó)旗訂單。“各個(gè)世界杯參賽國(guó)的國(guó)旗訂單都有，南非國(guó)旗尤其好賣。”公司老板說(shuō)，從2009年12月起，一位南非華僑通過(guò)義烏窗口，找到了她，對(duì)方要求每個(gè)月給他發(fā)一個(gè)貨柜的南非國(guó)旗。10多天前，老板剛給這位南非華僑發(fā)了50萬(wàn)面手搖旗，對(duì)方馬上要求補(bǔ)貨，而且還提出空運(yùn)要求，因?yàn)?ldquo;南非的國(guó)旗賣得非?；鸨?，批發(fā)商手中的產(chǎn)品根本不夠賣”。
老板分析，從她手中拿貨的客戶大多是南非當(dāng)?shù)氐囊患?jí)批發(fā)商，旗幟分銷給其他批發(fā)商需要一個(gè)過(guò)程。
義烏到南非，海運(yùn)時(shí)間約一個(gè)月，空運(yùn)只需幾個(gè)小時(shí)。市場(chǎng)上，一面售價(jià)約0.8元的手搖小國(guó)旗，海運(yùn)成本約0.15元/面，空運(yùn)成本卻達(dá)到0.8元/面。“沒(méi)有辦法，海運(yùn)來(lái)不及，客戶又逼得緊。”這位老板說(shuō)，國(guó)旗、足球等文體用品在南非當(dāng)下最好賣。
賭博集團(tuán)“蠢蠢欲動(dòng)”?
隨著南非世界杯足球賽臨近，人們心中疑問(wèn)再起：前段被警方大力整治的中國(guó)賭球，會(huì)不會(huì)隨著世界杯死灰復(fù)燃?現(xiàn)在，公安部已經(jīng)針對(duì)即將到來(lái)的世界杯行動(dòng)起來(lái)，而剛剛面世1年的競(jìng)彩也將充當(dāng)反賭的“急先鋒”。
賭球集團(tuán)：四年輪回又到興風(fēng)作浪時(shí)
2002年的日韓世界杯，正是地下賭球業(yè)大舉向全球擴(kuò)散之際。這波擴(kuò)散的推動(dòng)力來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)的進(jìn)步。諾丁漢特倫特大學(xué)研究賭博問(wèn)題的專家威廉姆斯曾說(shuō)：“現(xiàn)在，人們坐在家里就可以進(jìn)行賭球活動(dòng)。因此，現(xiàn)在參與足球賭博的人數(shù)越來(lái)越多了。”
而2002年世界杯期間滲透進(jìn)中國(guó)內(nèi)地的地下賭球，其背后的大莊家其實(shí)是亞洲和歐洲的賭球公司或財(cái)團(tuán)，如英國(guó)第二大賭博公司威廉·希爾(William Hill)及世界最大的賭博公司立博(Ladbrokes)，立博專門為中國(guó)開發(fā)了特別的投注項(xiàng)目“誰(shuí)將為中國(guó)射進(jìn)世界杯第一球”。結(jié)果中國(guó)隊(duì)在世界杯賽上“一球未進(jìn)”，讓立博賺得盆滿缽滿。境外賭博公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理整個(gè)盤口和賠率。然后再到國(guó)內(nèi)以金字塔的形式逐級(jí)發(fā)展代理人，賭客通過(guò)代理人上網(wǎng)投注，代理人按比例收取代理費(fèi)。“抽水”是莊家的主要利潤(rùn)來(lái)源。“抽水”是賭場(chǎng)特有的規(guī)矩，即賭徒輸了錢，莊家百分之百全收，賭徒贏了錢，莊家卻要從賭徒的錢中抽取一定數(shù)額作為賭場(chǎng)的“稅收”。
亞洲人好賭，令境外博彩公司欣喜若狂。到了2006年德國(guó)世界杯期間，估計(jì)有三百萬(wàn)泰國(guó)人參與了地下賭球。越南也成了地下賭球的重災(zāi)區(qū)。對(duì)于中國(guó)的地下賭球，曾跨越四大洲、采訪200余人后寫出了《作假：足球與有組織犯罪》一書的加拿大記者德克蘭·希爾曾說(shuō)：“中國(guó)有很多非常好的生意人，而似乎是某種本能，好的生意人就喜歡賭博，而非法賭球造成了很多足壇的腐敗現(xiàn)象。”
地下賭博業(yè)是賭博公司獲取暴利的來(lái)源。隨著越來(lái)越多國(guó)家立法禁賭或賭球合法化后，地下賭博業(yè)有逐漸“慘淡化”趨勢(shì)。在這樣的背景下，賭博公司會(huì)把注意力越來(lái)越多放在操縱和影響球賽結(jié)果上，從而控制盤口，操縱賠率，獲取暴利。
因此，可以肯定地說(shuō)，四年一度的世界杯比賽，不僅是全球頂尖球隊(duì)和球星呈現(xiàn)給觀眾的一場(chǎng)視覺(jué)盛宴，也是世界球迷的一場(chǎng)集體大狂歡，更是非法賭球集團(tuán)大發(fā)橫財(cái)?shù)募夥鍟r(shí)刻?？梢哉f(shuō)，四年一次的輪回，賭球集團(tuán)如今又到興風(fēng)作浪時(shí)。
賭球收益：千億資金的“大蛋糕”
賭球難禁，除了賭徒們好賭成性之外，還和賭球帶來(lái)的巨大的利潤(rùn)有關(guān)。那么賭球到底能夠帶來(lái)多大的利潤(rùn)?以2006年德國(guó)世界杯期間國(guó)內(nèi)破獲的一些案件為例，當(dāng)時(shí)，上海警方破獲一個(gè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賭球的犯罪團(tuán)伙，從收繳的賬本初步估算，僅在世界杯一個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi)，涉及賭資就達(dá)10多億元人民幣。湖南警方在當(dāng)屆世界杯開幕不久也對(duì)外宣布，已經(jīng)查處10余起利用世界杯進(jìn)行的賭博活動(dòng)，其中最大的一起網(wǎng)絡(luò)賭博案涉案金額達(dá)6億多元。隨后，深圳、廣西、成都、貴州等多省公安廳治安總隊(duì)宣布，世界杯期間均破獲網(wǎng)絡(luò)賭球案，涉賭金額超過(guò)億元的更是不在少數(shù)。
中國(guó)某公益彩票事業(yè)研究所調(diào)查也顯示，中國(guó)每年由于賭博而流到境外的賭資，相當(dāng)于全國(guó)彩票一年發(fā)行總額的15倍，超過(guò)6000億元，境外賭博網(wǎng)絡(luò)就像“抽水機(jī)”一般，每年將上千億的資金從中國(guó)內(nèi)地抽走。如此誘人的“大蛋糕”，難怪全球賭球集團(tuán)會(huì)前赴后繼、不遺余力地進(jìn)行各種活動(dòng)，為的就是能從中分一杯羹。
魔高一尺：賭球手段“日新月異”
說(shuō)到禁賭難，和賭球的手段越來(lái)越先進(jìn)，越來(lái)越隱秘有著很大的關(guān)系。早在2002年的世界杯期間，廣東警方就破獲過(guò)架設(shè)光纜專線進(jìn)行跨境豪賭世界杯的案件。當(dāng)時(shí)，是香港的賭博集團(tuán)，利用深圳市鹽田區(qū)沙頭角中英街的特殊地理位置，從中英街香港內(nèi)側(cè)將香港某電信公司的一條電話電纜橫空拉過(guò)中英街深圳內(nèi)側(cè)，接受香港參賭人員電話境外投注。這條光纜有50門電話的容量。 這一賭博手法在當(dāng)時(shí)頗令人吃驚，但是廣東省公安機(jī)關(guān)隨后更是發(fā)現(xiàn)了賭球集團(tuán)利用從香港連到廣東的海底光纜，和港澳地區(qū)的博彩集團(tuán)聯(lián)系進(jìn)行賭博的更“高級(jí)”的手段。
更可怕的是，賭球方式在之后的幾年中不斷“日新月異”，只要想?yún)⑴c賭球，網(wǎng)絡(luò)上就可以找到成千上萬(wàn)的博彩網(wǎng)站，只要你想賭球，參賭的方式越來(lái)越便利，得到的服務(wù)也越來(lái)越豐富及時(shí)。那種多年前需要境外銀行信用卡才能在網(wǎng)上投注的不便，早就被各種個(gè)性化的“貼身服務(wù)”取代了。
如此一來(lái)，且不說(shuō)國(guó)外的情況，即使是在國(guó)內(nèi)的許多小城市，都能看到參賭的現(xiàn)象，那些平日閑散慣了的、或者嘗試過(guò)地下私彩的群眾，很有可能被世界杯的大潮所裹挾，興致勃勃地來(lái)個(gè)“小賭怡情”。而就是這種不經(jīng)意的參賭方式，實(shí)際上在潛移默化地造就著更多的賭徒。世界杯帶來(lái)的賭博熱情，也在助長(zhǎng)著各類地下盤口的飛速發(fā)展，即使世界杯結(jié)束了，這些人也會(huì)將對(duì)世界杯的賭博熱情轉(zhuǎn)移到其他各國(guó)的聯(lián)賽上。繼續(xù)“拼搏”的結(jié)果，使得更多金錢被卷到境外。
道高一丈：治賭利劍始終高懸
面對(duì)全球日益嚴(yán)重的賭球現(xiàn)象，各國(guó)警方多年來(lái)始終打起十二分精神，與遍布全球的賭球集團(tuán)做著長(zhǎng)期的斗爭(zhēng)。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中，正與邪、道與魔的較量不斷升級(jí)，如今正演變成高科技甚至是國(guó)家實(shí)力的較量。如今，四年一屆的世界杯即將開鑼，在各國(guó)賭徒準(zhǔn)備放手一搏的同時(shí)，各國(guó)警方也在厲兵秣馬，隨時(shí)準(zhǔn)備亮出治賭利劍。
據(jù)悉，國(guó)內(nèi)公安部的掃賭風(fēng)暴早在幾個(gè)月前已經(jīng)悄然展開，而且，已開始從俱樂(lè)部、個(gè)人等實(shí)體，逐漸過(guò)渡到賭球的媒介和滋生地、利益黑金鏈條的重要一環(huán)———賭博網(wǎng)站。日前，許多境外賭博網(wǎng)站相繼關(guān)閉了中國(guó)大陸網(wǎng)上的銀行匯款業(yè)務(wù)，這使得賭客們無(wú)法通過(guò)第三方交易平臺(tái)轉(zhuǎn)賬，等于封死了外圍賭球和地下賭球的門路?；诖?，6月南非世界杯期間，大資金、無(wú)限量、多流次的賭球方式，或許會(huì)受到有效扼制，而與之相關(guān)的洗黑錢等犯罪活動(dòng)也將得到有效打擊。
香港，曾經(jīng)被視為賭球傳入國(guó)內(nèi)的主要源頭，本屆世界杯之前，已經(jīng)有外圍莊家為避開警察追捕，利用私人開戶形式，讓港人在互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)“搏殺”。對(duì)此，香港警方5月25日表示，除加強(qiáng)巡邏酒吧等非法外圍博彩熱點(diǎn)外，并與鄰近地區(qū)執(zhí)法機(jī)構(gòu)交換情報(bào)，科技罪案科人員負(fù)責(zé)網(wǎng)上巡邏，打擊境外非法賭球活動(dòng)。而且，針對(duì)網(wǎng)上境外投注，香港警方已有一系列監(jiān)管，例如與內(nèi)地、澳門及東南亞的執(zhí)法機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，交換情報(bào)，加強(qiáng)打擊非法足球博彩活動(dòng)?？萍甲锇附M人員進(jìn)行網(wǎng)上巡邏，其它單位亦通過(guò)不同渠道搜集情報(bào)，調(diào)查境內(nèi)外的非法賭博網(wǎng)站，取得足夠證據(jù)后采取執(zhí)法行動(dòng)。
就在香港警方宣布采取行動(dòng)的同時(shí)，北京警方也宣布，警方將展開禁賭專項(xiàng)行動(dòng)，在世界杯期間，警方將有針對(duì)性地打擊網(wǎng)絡(luò)賭球等活動(dòng)。北京市公安局治安管理總隊(duì)政委賀安剛說(shuō)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)賭博、聚眾賭博活動(dòng)的組織者進(jìn)行堅(jiān)決打擊。目前，北京警方已經(jīng)針對(duì)即將開幕的南非足球世界杯，制定了打擊賭球行為的工作計(jì)劃，并已經(jīng)開始展開工作。
疏堵結(jié)合：競(jìng)彩創(chuàng)新當(dāng)反賭“急先鋒”
對(duì)于賭球除了加大打擊力度外，業(yè)內(nèi)外人士多年來(lái)不斷呼吁國(guó)家體彩中心，應(yīng)積極加大足彩新玩法的研發(fā)工作，在玩法種類上給彩民提供更多的選擇，同時(shí)提高返獎(jiǎng)率給彩民更多的實(shí)惠，疏堵結(jié)合才是治賭的根本。
可喜的是，國(guó)家體彩中心近年積極征求各方意見(jiàn)，足彩玩法不斷推陳出新，其中，去年5月才面世的競(jìng)彩足彩的返獎(jiǎng)率更是高達(dá)69%，而且沒(méi)有期數(shù)限制，一周比賽場(chǎng)次任意選擇，猜中一場(chǎng)比賽結(jié)果就能中獎(jiǎng)，單場(chǎng)投注浮動(dòng)獎(jiǎng)金、過(guò)關(guān)投注固定獎(jiǎng)金返獎(jiǎng)。這些頗有創(chuàng)新意味的游戲規(guī)則，一上市就令彩民大為心動(dòng)。
前不久，國(guó)家體彩中心已經(jīng)發(fā)布了南非世界杯足彩的競(jìng)猜方案。令彩民興奮的是，本屆的競(jìng)猜將開售全部64場(chǎng)比賽的競(jìng)猜，并且推出了“冠軍競(jìng)猜”、“冠亞軍競(jìng)猜”和“小組首名競(jìng)猜”3種新玩法，加上競(jìng)彩足球游戲的4種基礎(chǔ)玩法，傳統(tǒng)足彩的4種玩法以及在北京、天津、廣東三省市銷售的單場(chǎng)競(jìng)猜6種玩法，中國(guó)體育彩票在世界杯期間將以新老結(jié)合的17種玩法，組成強(qiáng)大的陣容，為彩民球迷奉上最豐盛的世界杯競(jìng)猜大餐!
業(yè)內(nèi)人士指出，今年的世界杯競(jìng)猜可謂“最全面、最突破、最普及”，預(yù)計(jì)將吸引更多彩民的參與，對(duì)于地下賭球也將產(chǎn)生更強(qiáng)的抑制作用。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的世界杯商業(yè)模式，希望能對(duì)大家有所幫助
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