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設(shè)施選址的影響因素

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設(shè)施選址的影響因素

  公共服務(wù)設(shè)施選址問題事關(guān)城市公共資源的公平分配和社會公正,是反映居民生活質(zhì)量的重要標(biāo)志,也是城市規(guī)劃和城市發(fā)展的中心議題。那么設(shè)施選址的影響因素有哪些呢?下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的設(shè)施選址的影響因素,希望對你有用。

  設(shè)施選址的影響因素

  一、生產(chǎn)運作全球化對設(shè)施選址的影響

  生產(chǎn)運作全球化和競爭全球化互為因果,使得當(dāng)今世界范圍內(nèi)的競爭愈演愈烈。在這種情況下,企業(yè)要保持競爭能力,至少有以下三種方法:

  1、采取合理化措施,整理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效益,降低勞動成本;

  2、更新產(chǎn)品,占領(lǐng)新生市場;

  3、調(diào)整生產(chǎn)基地,把生產(chǎn)基地搬到銷售機會好或生產(chǎn)成本低的國家和地區(qū)。

  其中,第三種方法就是設(shè)施選址的問題。對于當(dāng)今的企業(yè)來說,跨地區(qū)、跨國家進行生產(chǎn)協(xié)作、全球范圍內(nèi)尋找市場已經(jīng)是不得不為之的事情。因此,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)促使生產(chǎn)運作全球化的要求,具體分析本企業(yè)的產(chǎn)品特點、資源需求和市場,慎重考慮和選擇生產(chǎn)基地,慎重進行設(shè)施選址決策。此外,對于許多老企業(yè)來說,還面臨著如何調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的問題,這其中也涉及設(shè)施選址的決策。

  二、設(shè)施選址影響因素的權(quán)衡

  在進行設(shè)施選址時,企業(yè)有很多要考慮的影響因素。在考慮這些因素時,需要注意的是:第一,必須仔細(xì)權(quán)衡所列出的這些因素,決定哪些是與設(shè)施選址緊密相關(guān)的,哪些雖然與企業(yè)經(jīng)營或經(jīng)營成果有關(guān),但是與設(shè)施位置的關(guān)系并不大,以便在決策時分清主次,抓住關(guān)鍵。否則,有時候所列出的影響因素太多,在具體決策時容易主次不分,做不出最佳的決策。第二,在不同情況下,同一影響因素會有不同的影響作用,因此,決不可生搬硬套任何原則條文,也不可完全模仿照搬已有的經(jīng)驗。最后,還應(yīng)該注意的一點是,對于制造業(yè)和非制造業(yè)的企業(yè)來說,要考慮的影響因素以及同一因素的重要程度可能有很大不同。

  設(shè)施選址的原則

  大量的成功案例證明,在選址問題上,定性的分析更為重要,定性分析是定量分析的前提。在做定性分析時,為它確定幾項原則是必要的。 具體的選址原則如下所述:

  1.費用原則

  企業(yè)首先是經(jīng)濟實體,經(jīng)濟利益對于企業(yè)無論何時何地都是重要的。建設(shè)初期的固定費用,投入運行后的變動費用,產(chǎn)品出售以后的年收入,都與選址有關(guān)。

  2.集聚人才原則

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,企業(yè)地址選得合適有利于吸引人才。反之,因企業(yè)搬遷造成員工生活不便,導(dǎo)致員工流失的事實常有發(fā)生。

  3.接近用戶原則

  對于服務(wù)業(yè),幾乎無一例外都需要遵循這條原則,如銀行儲蓄所、郵電局、電影院、醫(yī)院、學(xué)校、零售業(yè)的所有商店等。許多制造企業(yè)也把工廠建到消費市場附近,以降低運費和損耗。

  4.長遠(yuǎn)發(fā)展原則

  企業(yè)選址是一項帶有戰(zhàn)略性的經(jīng)營管理活動,因此要有戰(zhàn)略意識。選址工作要考慮到企業(yè)生產(chǎn)力的合理布局,要考慮市場的開拓,要有利于獲得新技術(shù)新思想。在當(dāng)前世界經(jīng)濟越來越趨于一體化的時代背景下,要考慮如何有利于參與國際間的競爭。

  設(shè)施選址的重要性

  對一個企業(yè)來說,設(shè)施選址是建立和管理企業(yè)的第一步,也是事業(yè)擴大的第一步。設(shè)施選址的重要性顯而易見。其重要性主要在于:設(shè)施選支隊設(shè)施建成后的設(shè)施布置以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營費用、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及成本都有極大而長久的影響。一旦選擇不當(dāng),它所帶來的不良后果不是通過建成后的加強和完善管理等其他措施可以彌補的。因此,在進行設(shè)施選址時,必須充分考慮到多方面因素的影響,慎重決策。其次,除新建企業(yè)的設(shè)施選址問題以外,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城市規(guī)模的擴大,以及地區(qū)之間的發(fā)展差異,很多企業(yè)面臨著遷址的問題。等等??梢?,設(shè)施選址是很多企業(yè)都面臨的,現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作管理中的一個重要問題。

  戰(zhàn)略目標(biāo)

  對于一個特定的企業(yè),其最優(yōu)選址取決于該企業(yè)的類型。工業(yè)選址決策主要是為了追求成本最小化;而零售業(yè)或?qū)I(yè)服務(wù)性組織機構(gòu)一般都追求收益最大化;至于倉庫選址,可能要綜合考慮成本及運輸速度的問題??傊?,設(shè)施選址的戰(zhàn)略目標(biāo)是使廠址選擇能給工廠帶來最大化的收益。

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