開干洗店店面選址
要開干洗店,你可以選擇加盟或是自己開店。加盟要選擇正規(guī)品牌的干洗店,自主開店就要弄清購機器的渠道和學習過硬的干洗技術(shù)。接下來請欣賞學習啦小編給大家網(wǎng)絡收集整理的開干洗店店面選址。
開干洗店店面選址
1、商圈調(diào)查
所謂的商圈，是指以店鋪坐落點為圓心，向外延伸某一距離，以此距離為半徑，形成一圓形之消費圈。商圈之大小視其業(yè)態(tài)業(yè)種之不同而有所區(qū)分，以干洗業(yè)而言，一般以方圓200M為主商圈，方圓500M為次商圈。商圈形態(tài)一般即商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、辦公區(qū)和混和區(qū)。對該商圈人口數(shù)、職業(yè)、年齡層次、消費習性、流動人潮、基礎(chǔ)設(shè)施、競爭對手、未來發(fā)展趨勢、租金及相關(guān)費用等。
2、潛在客戶及規(guī)律
所有的人都是消費者，很自然也是商店的顧客。加盟者在選擇店址時必須了解當?shù)氐娜丝诳倲?shù)、人口密度、人口增長情況、人口年齡結(jié)構(gòu)等。據(jù)國外資料表明，現(xiàn)代化的干洗幾乎有50%的顧客來自距商店200米內(nèi)的區(qū)域，因此在考慮干洗連鎖店的可能地點時，一般都要求在計劃地點500米半徑范圍內(nèi)，必須有5000人定居人口。
人來人往的地方，當然是設(shè)店的有利地方，但并非只是人多的地方就適于開店，還要分析一下那些人來往，客流規(guī)律如何?首先要了解過往行人的年齡和性別，因為有些過路者是兒童，則他們可能是快餐店的顧客，但不會是干洗店的顧客，其次要了解行人來往的尖峰時間和稀少時間;再次要了解行人來往的目的及停留的時間。有些地區(qū)雖然有相當規(guī)模的客流量，卻多屬非商業(yè)因素，如車站、碼頭、學校公共場所等，其客流主流的目的不是為了洗衣，而是以其他目的。
3、分析交通地理條件
交通的便利性也是選擇地址要考慮的重要原因，方便的交通要道，如接近車站、碼頭、以及公共汽車的停車站，由于行人來往較多，客流量大，具有設(shè)店的價值。交叉路口的街角，由于公路四通八達，能見度高也是設(shè)店的好部位，但是，有些地區(qū)其道路中間隔了一條很長的中央分向帶或欄桿，限制行人、車輛穿越，則會影響設(shè)店的價值。由于交通條件公共場所設(shè)施行走方向習慣居住區(qū)范圍及照明條件等的影響，一條街道的兩側(cè)客流量往往并不均衡，或者同一側(cè)街道也可能因地段不同而客流量不同，因此在選擇店址時要分析街道客流的特點，選在客流較多的街道一側(cè)或地段。
三、商業(yè)定位
1、市場細化：對市場進行調(diào)查，細分消費客戶群，尋求市場空白點;在居民區(qū)緊湊的地方，應當在具有強勢競爭力的連鎖店200米之外;而在居民區(qū)相對分散的區(qū)域，應當在具有強勢競爭力的連鎖店500米之外。
2、連鎖店定位：應當避免盲目跟風，應當完全按照市場的客觀需求進行決策。
3、市場功能分區(qū)：客戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析，充分考慮消費者習慣，即他們對于衣服的講究如何，生活觀念如何。
4、初步價格定位：經(jīng)濟走勢分析，周邊同業(yè)價格比較分析，在是知音的統(tǒng)一價格基礎(chǔ)之上左右浮動(不能超過50%)。
5、營銷戰(zhàn)略定位：選定營銷方式，廣告策略分析。
6、外延產(chǎn)品定位：體現(xiàn)連鎖店形象，制定物業(yè)管理。
7、連鎖店規(guī)模定位：分析需求能力，符合企業(yè)實力，目標以合理為原則切勿盲目擴大。知音指數(shù)分析：(含GDP,人均GDP,人均零售，平均居民儲蓄，職工工資，非農(nóng)比重等指標)由加盟商連鎖店所在地地市區(qū)域，根據(jù)知音的市場調(diào)查，由知音總部進行分析。一級指數(shù)在160以上、二級指數(shù)在130—160(不含160)、三級指數(shù)在100—130(不含130)、四級指數(shù)在70—100(不含100)、五級指數(shù)50—70(70)、六級指數(shù)40—50(不含50)、七級指數(shù)30-40(不含40)、八級指數(shù)20-30(不含20)、九級指數(shù)10-20(不含10)、十級指數(shù)0-10。(大型店投資指數(shù)應在五級以上。中型店投資指數(shù)應在八級以上。小型店投資指數(shù)應在九級以上。)
開干洗店面選址的注意事項
先你要了解一些關(guān)于干洗、水洗的有關(guān)知識，再掌握一些基本的服裝洗滌技術(shù)。到當?shù)匾呀?jīng)營業(yè)多年的干洗店走走，摸摸洗衣價格情況，知已知彼才能百戰(zhàn)百勝。這是要開干洗店最基本的要求。
其次是要熟練掌握洗滌技術(shù)和熨燙技術(shù)。洗滌技術(shù)包括干洗、水洗和洗前去漬處理，這些最好找一個工作比較仔細或用心的有經(jīng)驗的師傅來做。這是你能否開好干洗店的主要環(huán)節(jié);
三是熨燙的水平是給顧客的第一感觀認識，所以說熨燙師傅也是一個很主要的角色。
四是前臺收衣服的人是決定你洗衣店經(jīng)營好壞的第一環(huán)節(jié)。前臺服務是傳送給顧客的第一感覺，熱情規(guī)范的服務工作還要加上專業(yè)知識才能留下第一次光臨你店的顧客，最后把簡單的滿意服務提升為超值服務，這樣才能留住你的“錢源”。另外作為店主，對現(xiàn)在的服裝面料越來越多，新品層出不窮，加上款式變化多樣，有同類面料相拼的，有不同面料相拼的，更有不同面料、不同顏色組合的變化，要不斷學習。只要方面面都做到，才能把你這個洗衣店開好!
開干洗店選址的要求
店址選擇是否合理，直接關(guān)系到經(jīng)營者的利潤水平甚至成敗。好的店址可以使生意興旺起來，選址不當也可以使生意蕭條下去，甚至倒閉。在一個高地價的地方，經(jīng)營者如買房經(jīng)營很不現(xiàn)實，租用別人的地方經(jīng)營比較普遍，因此加盟者在選址時考慮租金的支出就很關(guān)鍵。租金的高低根據(jù)門市的地理位置而定。不同的交通條件，周圍環(huán)境、建筑物結(jié)構(gòu)等，租金會有很大出入，要盡量節(jié)省這筆投資。當然，不是租金越便宜越好，如果租金便宜了，生意冷冷清清的，經(jīng)營者的利潤又從何而來呢?相反，一些地方租金昂貴，但生意興隆，經(jīng)營者同樣會有不小的收益產(chǎn)生。“天時不如地利”，充分強調(diào)了地理位置的重要性。位置選得恰當，是開干洗店第一步驟，干洗店所處的好位置，這就無形中給您的經(jīng)營打下了堅實的基礎(chǔ)。
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