超市選址的重要作用
超市選址的重要作用
超市所處的地理位置,對于超市的經(jīng)營狀況起到十分重要的作用,因此對超市選址進行研究具有重要意義。下面學習啦小編就為大家解開超市選址的重要作用，希望能幫到你。
超市選址的重要作用
在實際生活中可以發(fā)現(xiàn)，對于兩個規(guī)模相同、經(jīng)營品種相似的賣場，即使它們的管理水平、品牌構(gòu)成、服務水平、促銷手段等方面大體相類似，但其經(jīng)營效益就可能僅僅由于它們所處地域的不同而產(chǎn)生很大的區(qū)別。好的位置對于一個賣場來說，可以使其生意越做越紅火;相反，如果地址沒選好，即使賣場規(guī)模再大，環(huán)境再豪華，也毫無用處。超市賣場開設地點的優(yōu)劣，對于招攬一定范圍或地域內(nèi)的潛在顧客，以及賣場銷售總額都起著至關(guān)重要的作用。
選擇好的開店地點將決定超市的未來前途，因為好的店址是店鋪興旺的基礎，甚至可以說選擇了一個好店址，生意就成功了一半。所以，在選址時，超市加盟經(jīng)營者要注意多用心，應選擇一個既有品位又能為自己帶來滾滾財源的地方?；I建時，做好商圈分析是必不可少的，但最終目的還是為了選定適當?shù)脑O址地點。店址選擇的重要性主要表現(xiàn)在以下幾點：
(1)店址選擇是一項大的、長期性投資，關(guān)系著店鋪自身的發(fā)展前途。因為店址一經(jīng)確定，就需要投入大量的資金去營建店鋪。當外部環(huán)境發(fā)生變化時，它不像人、財、物等經(jīng)營要素可以作相應調(diào)整，因為其具有長期性、固定性的特點。
(2)店址是超市確定經(jīng)營目標和制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)。不同的地區(qū)有不同的社會環(huán)境、人口狀況、地理環(huán)境、交通條件、市政規(guī)劃等特點，它們分別制約著其所在地區(qū)超市的顧客來源和特點及超市對經(jīng)營的商品、價格、促銷活動的選擇。
(3)店址的選擇是否合適，是影響超市經(jīng)濟效益的一個重要因素。超市加盟店的店址選擇得當，就意味著其享有“地利”優(yōu)勢。在同行業(yè)店鋪之間，在規(guī)模相當、商品構(gòu)成、經(jīng)營服務水平基本相同的情況下，好店址必然享有較好的經(jīng)濟效益。
(4)店址選擇要堅持“方便顧客”的原則，以節(jié)省顧客的購買時間，并最大限度滿足顧客的需要，否則將失去顧客的信賴和支持，店鋪也就失去了生存的基礎。
超市選址的禁忌
(1)超市便利店選址，商圈內(nèi)人口極少便利店不適宜開在商圈內(nèi)人口不足的地方，如果商圈內(nèi)人口在1500人以下，此店鋪應擯棄(這意味著 商店 的固定顧客過少，從而會影響到銷售額)。
(2)車流的動線很少車流的動線指車輛行走時的移動路線。如商店所在的位置車流的動線很少，則意味著商店的流動顧客會受影響。超市便利店選址，如處在十字路轉(zhuǎn)角處的店鋪其車流動線有4條(東、西、南、北4個移動方向的路線)，位于雙向車道馬路的商店有兩條動線，而處在單向車道馬路的 商店 則只有一條動線。
(3)在馬路上看不到商店這是指商店不是設在沿馬路的街上，超市便利店選址，而是在某一脫離馬路的區(qū)域內(nèi)。其缺陷有二：一是不方便顧客的來店;二是很難招襪流動顧客。
(4)地下店鋪設在地廠室的便利店由于不能充分發(fā)揮便利店的特殊功能，因此客流會受到影響。主要缺點是：顧客進出不方便;店鋪位置不醒目而難以招徠流動顧客。
(5)要登樓梯的店鋪和前者一樣、要登樓梯進入 商店 ，會給顧客帶來不方便，從而違背了便利店主要提供方便的原則。
(6)不能設店招與燈箱的店鋪商店由于受到環(huán)境條件的制約不能設立店招或燈箱，意味著 商店 的醒目與一目了然會大打折扣，超市便利店選址，而便利店的醒目與一目了然是保證客流的重要手段。設想在夜晚如果沒有明亮的店招如何能讓路過者知道這是一家24小時營業(yè)的便利店。
(7)不在車站“回歸動線”內(nèi)的店鋪所謂“回歸動線”是指上車與下車的客流必須經(jīng)過商店門口的移動路線。如果商店的位置不在這條移動路線之內(nèi)、即使 商店 緊*車站，也會使來店的客流受到影響。
(8)店鋪的形狀不規(guī)則長方形或是正方形的商場比較適合便利店的經(jīng)營，超市便利店選址，如果商場的形狀不規(guī)則，那么在一個本來營業(yè)面積就很小的空間內(nèi)很難合理地去安排商品的陳列，這就會增加顧客選購商品的時間。八個地段不適宜開便利店.
超市選址的注意事項
眾所周知，選址是關(guān)系到零售門店成功關(guān)鍵的重要影響因素之一。曾經(jīng)有句話叫做“連鎖超市成功的關(guān)鍵有 3 個條件，那就是選址，選址，還是選址。”
由此可見，選址在連鎖商業(yè)的日常經(jīng)營中的地位是多么的舉足輕重。因為選址是門店的重要工作，所以選址工作的步驟就成了每個超市管理者的必修課，但是還是有一些選址時的觀念和注意事項需要介紹。
其一，對于人流量調(diào)查結(jié)果的分析。誠然，人流量是決定門店的一個重要因素，但是了解客流的消費目標，才是更為重要的工作。要研究門店的有效客流量是多少?例如上海的豫園商城是集園林，廟宇，市場為一體的商業(yè)區(qū)，每天客流量在數(shù)十萬以上，但是客流的大部分是旅游的，不是買客，消費目標是旅游和餐飲。如果在這里選擇開近萬平米的大百貨商店，則是肯定不行的，應在預測了有效客流的預期購買量之后再做決定。
其二，對于競爭對手的分析。對競爭對手的分析可以分為業(yè)內(nèi)競爭( intertype competition )和行外競爭( intratypes competition )兩種形式。隨著市場競爭的加劇，為了吸引更多的顧客群體，為顧客提供一站式購物( one - stop shopping )，常常會看見門店出售的商品與商店的類型毫不相關(guān)的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象被稱為掠奪式銷售 (scrambled merchandise) 。最近就有很多這樣的報道： 8 月 18 日 香港第 2 大沖洗店連鎖品牌“香港靚曬店”的 40 家門店在深圳海王星辰連鎖藥店里“開花”，與此同時，以海王星辰為代表的 15 家連鎖藥店品牌也將以“靚曬店”全面進駐為標志，而正式開始以彩印，保健品和化妝品的銷售為主要的多元化經(jīng)營，這樣的方式不僅可以吸引更多的顧客，還有效的降低了門店成本。面對這些來自方方面面的市場競爭，作為一個市場的入侵者應當有充足的準備，合理準確的計算剩余的市場份額，以便確立自己門店的經(jīng)營定位。
其三，地理位置。在顧客購物時由于總是選擇商店地址便利的原因，所以辨別競爭對手的時候，店址的臨近程度是門店選址的重要因素。要正確的判斷商圈內(nèi)顧客的習慣性行走路線，最先占領有利地位，為門店的成功做好準備。
其四，成本的核算。連鎖門店成本的核算相信不用我多說。但有一點應當注意：連鎖門店的成功之道在于利用規(guī)模經(jīng)濟的邊際效益，而有些門店的位置距離中心庫房很遠，尤其是剛好超過貨車一日的行程。如果門店之間距離很近(在互不影響額達情況下)，就可以節(jié)省相當一筆費用，例如兩個門店可以共用一個店長，商品配送更為便利等等。
其五，交通狀況，一家大型商店在決定租賃前，通常的做法是與當?shù)卣逃懶碌慕煌ň€路。如果商店或店標在遠處或至少驅(qū)車經(jīng)過時很容易被看到，作為選址它的優(yōu)勢就會增強，明顯的店標實際就是一種廣告，它能讓人因一時沖動而停下來。一個道路狹窄，單行線，甚至經(jīng)常交通堵塞的街道上的門店，相信是不會有顧客愿意經(jīng)常登門拜訪的。
上述的諸點，只是連鎖門店選址時應當注意的要點，選址的好壞會影響門店日常經(jīng)營的關(guān)鍵，同時也可以說：“你有好的選址，成功的幾率就已經(jīng)拿到了一半!”
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