新手銷售如何與經(jīng)銷商搞好關系

　　銷售員剛去管理經(jīng)銷商的時候，因為對經(jīng)銷商老板的性格特征和其銷售團隊的不了解，需要前期的一個了解過程，先讓經(jīng)銷商認可你是個做實事的人，做實事的人才對市場有調研和看法，才有話語權，才談的上去以后的管理經(jīng)銷商。那么新手銷售如何與經(jīng)銷商搞好關系呢?下面，就隨學習啦小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　新手銷售與經(jīng)銷商搞好關系的三個方法：

　　新手銷售與經(jīng)銷商搞好關系的方法一、和經(jīng)銷商老板多談數(shù)據(jù)和解決建議少談空話以及浮夸展望

　　經(jīng)銷商其實都是很實戰(zhàn)，他們都是大多都是從基層做起來的，很懂市場實戰(zhàn)，只是因為公司的逐步發(fā)展，事務的增多，逐漸的下市場少了。下市場少了就對市場的把握不是很準確，常常以手下的銷售員提供的市場信息為依據(jù)。但基層的銷售員由于專業(yè)化程度的缺失，總結整理能力的不足，提供的數(shù)據(jù)是零散的，不能夠有效的反應市場的核心問題和解決措施。作為廠家的銷售人員本身肩負著市場分析和解決方法的執(zhí)行者。自己在一線的時候要學會收集和整理數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)的分析，拿出解決辦法和執(zhí)行排期，拿著詳實的市場數(shù)據(jù)和解決方案給經(jīng)銷商談運作，這樣經(jīng)銷商才會重視你，才會覺得你的價值和責任。有了配合度，之后的工作開展自然是水到渠成，忌諱談空道理，和大展望，經(jīng)銷商最關注的是解決當下的問題，因此心急吃不了熱豆腐，事情是一點點做的，一口吃不成胖子。

　　新手銷售與經(jīng)銷商搞好關系的方法二、走訪市場，不要只關注自己的產(chǎn)品，要學會關注經(jīng)銷商的生意

　　許多銷售員新手每次和客戶談市場總是很難離開自己的產(chǎn)品，毫不關注經(jīng)銷商其他的產(chǎn)品狀況，甚至經(jīng)銷商談及自己的其他產(chǎn)品的狀況的時候，自己很少參與其中。這樣就大錯特錯了!其實走訪市場的過程中養(yǎng)成順便也看看經(jīng)銷商經(jīng)銷的其他和我們相關的品類，幫助記錄些數(shù)據(jù)也可以為經(jīng)銷商提供些建議，這樣對于經(jīng)銷商的產(chǎn)品組合策略和市場格局建設會起到一定的好處，也跳出了小我，關注經(jīng)銷商的生意狀況形成“關心”文化，在力所能及不影響本質工作的基礎上也給經(jīng)銷商一些建議或意見，這樣也能彰顯自己的格外價值拉近和經(jīng)銷商的距離，當然不能是以兼職的身份為經(jīng)銷商做勞力，那樣你就沒價值了，無私的關注經(jīng)銷商的生意，那才是真正地用心。也比較容易贏得經(jīng)銷商老板的信任，增進雙方感情的融合!

　　新手銷售與經(jīng)銷商搞好關系的方法三、積極參與經(jīng)銷商的會議和活動，融入其團隊

　　經(jīng)銷商是進貨的，經(jīng)銷商團隊是賣貨的，所謂管理經(jīng)銷商是調動經(jīng)銷商的積極性從而影響其銷售團隊盡心的銷售產(chǎn)品，融入經(jīng)銷商團隊之中，經(jīng)銷商團隊中的好口碑會影響經(jīng)銷商老板對廠家人員的看法，因此在條件允許的情況下參與經(jīng)銷商的早晚會、聚會，融入其中，和經(jīng)銷商、團隊建立良好的客情關系，給與經(jīng)銷商以及其團隊帶去激勵政策、節(jié)日的小禮品、好的銷售思路的培訓等等融入他們的大家庭中，工作自然就很好開展了。

　　新手銷售提高業(yè)績的方法：

　　一、找一個與自己銷售相近的伙伴

　　堅持觀點：銷售中好事壞事都給他聊一聊反對觀點：獨處孤行工作中取得成功與遇到困難給朋友說一說，聽聽朋友的意見，是個很不錯的方法，這非常有助于提升自己的業(yè)績，尤其是工作中遇到困難與挫折，聽聽朋友的建議可能是柳暗花明，大長士氣，有時朋友會不經(jīng)意的幫助你做這件事。比如你那里有一種新產(chǎn)品，由于推廣不夠，銷售不暢，給朋友說明情況后，他會自覺不自覺的幫你推銷，這樣銷售業(yè)績的受益是你沒有預想到的，同時兩個人在一起交流能使你橫豎比較，兩人又能相互支持，相互鼓勵，從群體責任感中受益。

　　二、多方位選擇促銷方式

　　堅持觀點：變化紛繁的市場總有合適于你的促銷方式與場所反對觀點：外面的世界很精彩，外面的世界很無奈現(xiàn)代的各行各業(yè)，只要不是壟斷，銷售競爭會處處存在，由于競爭的存在就會讓你想方設法促進銷售，用常規(guī)的方式方法總會讓你感動落后，這時你不妨擴大一下銷售外延，有時會有出奇的效果，比如一個乳品公司銷售人員通過與該公司銷售輔助設備(冰箱)廠的談判，促成了冰箱廠8000多人每人發(fā)一件乳品公司的產(chǎn)品，銷售額的增長是可想而知的，而且這筆銷售額在計劃之外的場所銷售，使銷售處延增大，這些都是敢想敢做才會有的出奇效果。

　　三、學會獎賞自己和所帶領的團隊

　　堅持觀點：只要每周完成自己的計劃目標并完成月計劃目標，就去……反對觀點：這和提高銷售業(yè)績有什么關系通過以上方法在具體工作中的實施，自己獎勵自己和自己所帶領的團隊，比不獎勵的成功率可高出2-3倍，在工作中你還可以把獎勵方法推廣給團隊每個人，比如某某酒店、某某商超，通過促銷銷售額連續(xù)3天提升1.5倍，就給自己買一套比較喜歡的運動衣，把銷售業(yè)績與生活中的重要東西都可以結合起來。

　　四、計劃目標要高，但不能高不可及

　　堅持觀點：具體目標——我今天要完成1萬的銷售額反對觀點：目標抽象——我要更加的努力工作你每天無論是拜訪客戶，或去銷售場所進行促銷，或處理其它問題，心目中總是圍繞一個目標——今天1萬的銷售計劃，當工作中遇到不順心或其它困難時，總會想方設法為今天1萬的目標再辟其它途徑，直至完成。原因是完成1萬的目標可用的方法較多，容易使自己堅持完成今天的計劃目標，為了明天的計劃完成而不挫傷信心，這樣每周小結一次，以調整下周的工作目標。

　　五、記下自己的業(yè)績提升，培養(yǎng)成就感

　　堅持觀點：堅持記錄自己的銷售業(yè)績反對觀點：我這幾天都干什么了?忘了從以往工作情況看，堅持記錄工作日記有助于提升銷售業(yè)績，有助于自己的銷售素質的提高，其實工作日記本身就是對工作過程的記錄與總結，在某個時段某個時間做了什么，哪件事情哪個活動做得非常有意義，哪件事情做的有欠缺，回過頭再看一看，無形中對自己是一種觸動與鼓勵，尤其是伴隨個人工作經(jīng)驗的積累產(chǎn)生一種成就感，這種感覺會給你帶來喜悅與信心，并幫助自己清楚的認識自己，用這些還可以挑戰(zhàn)自己，訂立新的工作目標。