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銷售提問(wèn)的思考過(guò)程是什么

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銷售提問(wèn)的思考過(guò)程是什么

  提問(wèn)是很重要的。沒(méi)有好的提問(wèn),你只能在問(wèn)題的外圍轉(zhuǎn)悠,永遠(yuǎn)不會(huì)觸及核心,談何達(dá)成銷售目標(biāo)!那么銷售提問(wèn)的思考過(guò)程是什么呢?下面,就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

  銷售提問(wèn)的四個(gè)思考過(guò)程:

  銷售提問(wèn)的思考過(guò)程一、界定問(wèn)題

  這是解決問(wèn)題的第一步,核心是問(wèn)題的本質(zhì),而不是問(wèn)題的表象。如效率低或許是問(wèn)題,但也可能是流程繁瑣、士氣低、缺乏培訓(xùn)或激勵(lì)不足的表象。“抓錯(cuò)藥方”的最普遍的原因是沒(méi)有正確地界定“病癥”。有專家指出:“如果問(wèn)題表述得準(zhǔn)確,就等于已經(jīng)解決了一半”。

  銷售提問(wèn)的思考過(guò)程二、探明需求

  營(yíng)銷的根本著眼點(diǎn)是需求,但如果你對(duì)客戶說(shuō)“提高你的競(jìng)標(biāo)成功率,做一份制勝的企劃書吧,或者激勵(lì)你的員工、培訓(xùn)你的員工吧”,行嗎?當(dāng)然不行了??蛻粜枰鉀Q問(wèn)題,不是制造新問(wèn)題,客戶要的得到有效的執(zhí)行方法,這才是客戶此時(shí)的真正需求。

  銷售提問(wèn)的思考過(guò)程三、得到資源

  敢于問(wèn),善于問(wèn)。常言道,會(huì)哭的孩子有奶吃。如果你不提出問(wèn)題,公司會(huì)以為你不需要這些支持;也不知道你需要什么樣的支持。

  對(duì)于市場(chǎng)的問(wèn)題,先要進(jìn)行資料的收集和整理,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行假設(shè),然后進(jìn)行分析,再進(jìn)行驗(yàn)證,最后得出結(jié)論。只有這樣,才是令人信服的,才能夠提出更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)題,也是科學(xué)的解決問(wèn)題的辦法。

  銷售提問(wèn)的思考過(guò)程四、獲得認(rèn)同

  認(rèn)同源于相互的信任和共同的目標(biāo)。提問(wèn)題就是為了消除溝通的障礙,找到問(wèn)題的本質(zhì)和解決辦法。市場(chǎng)總會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題,沒(méi)有問(wèn)題的市場(chǎng)是不存在的,但我們要怎么去闡釋這些問(wèn)題?要從哪里入手來(lái)解決這些問(wèn)題就很有技巧了。

  一是要進(jìn)行問(wèn)題的歸類;二是要符合邏輯。問(wèn)題的歸類,是要從哪幾個(gè)方面來(lái)說(shuō),比如:客戶嫌我們的產(chǎn)品貴,不進(jìn)貨,怎么辦?如果你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):降價(jià)吧,否則產(chǎn)品賣不動(dòng)了,顯然是沒(méi)有分析問(wèn)題。可以這樣考慮:產(chǎn)品本身(品牌)看;與競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)比來(lái)看;從消費(fèi)者和終端、利潤(rùn)來(lái)看,甚至是銷售促進(jìn)的層面來(lái)分析??蛻粽嬲P(guān)心的不一定是價(jià)格高,其實(shí)經(jīng)過(guò)分析我們知道,很多終端店是因?yàn)榕沦u不出去才不進(jìn)貨的。二是符合邏輯,就是你的假設(shè)要得到論證,而不是跳過(guò)這個(gè)步驟,直接把假設(shè)當(dāng)作結(jié)論,要絕對(duì)記住“不能作為解決對(duì)策的”就不算是結(jié)論。

  所以,當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)追問(wèn):“有何證據(jù)?”“你是基于什么分析而說(shuō)的?”“為什么會(huì)有這個(gè)結(jié)論?”之時(shí),你就成竹在胸;同時(shí)你也得到了資源、最終也獲得了認(rèn)同。這樣,你覺(jué)得達(dá)成銷售目標(biāo)還會(huì)很難嗎?

  銷售提問(wèn)探明需求的技巧:

  一、狀況詢問(wèn)法

  日常生活中,狀況詢問(wèn)用到的次數(shù)最多。例如,“你打高爾夫球嗎?”“你在哪里上班?”“你有哪些嗜好?”等等,這些提問(wèn)都是為了了解對(duì)方目前的狀況。這種提問(wèn)方法稱為狀況詢問(wèn)法。銷售人員對(duì)客戶進(jìn)行狀況詢問(wèn),當(dāng)然詢問(wèn)的是和自己要銷售的產(chǎn)品有關(guān)的主題。例如,“您辦公室的打印機(jī)用了幾了?…‘您目前投保了哪些保險(xiǎn)?”等。

  狀況詢問(wèn)的目的是經(jīng)由詢問(wèn)了解客戶的事實(shí)狀況及可能的心理狀況。

  二、問(wèn)題詢問(wèn)法

  問(wèn)題詢問(wèn)法就是,在你得到客戶狀況詢問(wèn)的回答后,為了探求客戶的不平、不滿、焦慮及抱怨而提出的問(wèn)題,也就是探求客戶潛在需求的詢

  問(wèn)。例如:

  “你現(xiàn)在在哪里居住?”(狀況詢問(wèn))

  “火車站附近。”

  “是不是自己的房子”(狀況詢問(wèn))

  “是的,買了十來(lái)年了,為了工作方便。”

  “現(xiàn)在住的怎么樣?是不是發(fā)現(xiàn)了不舒服的地方?”(問(wèn)題詢問(wèn))

  “恩,現(xiàn)在那地方太喧嘩了,馬路上到處都擠滿了人,走都走不動(dòng),實(shí)在不適合我們這種年齡的人居住。”通過(guò)上面這個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們可以看出,經(jīng)由問(wèn)題詢問(wèn),能使銷售人員探求出客戶不滿意的地方,知道客戶有不滿之處,銷售人員就有機(jī)會(huì)發(fā)掘客戶的潛在需求了。

  三、暗示詢問(wèn)法

  你發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求后,可以用暗示的詢問(wèn)方法,提出對(duì)客戶不平不滿的解決方法。這種詢問(wèn)方法就叫暗示詢問(wèn)法。例如:“火車站附近的地鐵馬上就要通車了,靠近森林公園,有綠地而空氣又好的地方居住,您認(rèn)為怎么樣?”(暗示詢問(wèn)法)

  “早就想在這里居住了,只是一時(shí)下不了決心。”成功的銷售人員必定能熟練地駕馭“狀況詢問(wèn)法”、“問(wèn)題詢問(wèn)法”、“暗示詢問(wèn)法”的技巧。銷售人員若能熟練地交互使用以上三種詢問(wèn)方法,客戶經(jīng)過(guò)合理的引導(dǎo)和提醒,潛在需求將會(huì)不知不覺(jué)地從其口中流出。等客戶說(shuō)出潛在需求后,銷售人員就可以自信堅(jiān)定地展示自己的產(chǎn)品說(shuō)明技巧,來(lái)證明自己能滿足客戶的需求了。

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