銷售，它是一種時間的積累，專業(yè)知識的積累，實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累，行業(yè)人脈的積累。它打破了傳統(tǒng)的生存手段，它打破了固有的工作模式，以一種完全嶄新的面貌，記入經(jīng)濟發(fā)展的史冊中。在它的身上，體現(xiàn)著自尊與自卑，驕傲與低微。它絕對因人而異，不同的銷售人員代表著產(chǎn)品不同的價值。那么好的銷售員有什么優(yōu)點?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　好的銷售員優(yōu)點一、好心態(tài)

　　心態(tài)是第一因素。不管銷售人員進入這個行業(yè)的基礎(chǔ)、底子怎么樣，但如果沒有長期“作戰(zhàn)”的思想，多半會失敗。有的人是絕對的機會主義，這山望著那山高，一年換幾個工作，看到哪里待遇好就急急忙忙往那跑，殊不知道，家家有本難念的經(jīng)。因為在外面你根本不知道那個公司的內(nèi)部是什么樣的?適不適合，有沒有發(fā)展的空間和余地。

　　堅持就是勝利，對大部分銷售人員都是適用的。經(jīng)常變換工作不利用行業(yè)和專業(yè)知識的積累，也不利于在這個公司或者行業(yè)的人脈積累。很多時候，并不是最有能力的人能上位的，而是具有了良好的工作能力和適應(yīng)能力，加上方法得當(dāng)，才可能有機會得到提升。

　　所以說，心態(tài)很重要，不要因為一點委曲或者小利就大吵大鬧，眼光要放長遠，我是從來沒有見過誰，心急火燎辦了大事;小肚雞腸得到了發(fā)展的。

　　好的銷售員優(yōu)點二、有方法

　　干了很多年銷售，沒有得到提升，第二重要的是方法。從小學(xué)到中學(xué)，成績頂尖的人，一定不是學(xué)得很艱難的那個人，一定是學(xué)得很有成就感的人。而這兩者的最重要區(qū)別是什么?方法，對，是方法。學(xué)得很辛苦的人，成績可能很一般，考個普通大學(xué)就不錯了，還得掉一層皮。為什么?是因為沒有掌握好方法，稀里糊涂的累死了也沒有好效果。你見過有些上課不認(rèn)真聽，下課和放假拼命加班加點“苦讀”的學(xué)生了嗎?再看看他們的成績，怎樣?

　　銷售也一樣，瞎混下去，10年，20年都是白搭。我簡單說說我的看法。我想，營銷首先是實踐的總結(jié)，所以它是建立在實踐的基礎(chǔ)上的。但營銷畢竟是在實踐總結(jié)后上升到了理論的階段，它就具有了體系。要想做好營銷，建立營銷的框架、體系很重要。這些會決定你將來在營銷領(lǐng)域發(fā)展的高度和廣度。

　　營銷方面是書籍：經(jīng)典的科特勒《營銷管理》《成功銷售必讀的24本書》，還有組織、考核、流程方面的書;品牌方面的書籍：凱勒《戰(zhàn)略品牌管理》;廣告方面：奧美《360度品牌管理》;啟發(fā)、鍛煉思維方面的，當(dāng)然不局限上面的書。

　　好的銷售員優(yōu)點三、會思考

　　孔子云：“學(xué)而不思則罔”，說明思考的重要性。思考是重要，但不能淺嘗輒止，浮于表面。所以要講究思考的“技術(shù)”。對于這個問題，日本戰(zhàn)略之父，大前研一先生在很多書籍中都有講述了。主要觀點是：要有邏輯性和非線性思維，這是麥肯錫做戰(zhàn)略咨詢的法寶。通常，咨詢公司給出的建議是觀點性質(zhì)的多，比如：降低成本，開發(fā)新的產(chǎn)品線等等，這樣的建議沒有操作性，也就是說沒有實際的意義。最近碰到很多“推銷”定位的公司，打造一個獨特的定位是制勝的法寶，可是怎么才能打造出來，怎么才能保證定位是真正唯一制勝的關(guān)鍵呢?

　　麥肯錫的戰(zhàn)略是可以執(zhí)行的，不僅僅是一個方案和觀念。所以說，要用這樣的思考方法來解決問題，而不是提出新的或制造新的問題。普通銷售人員從這些“技術(shù)”中可以得到思維的鍛煉，形成解決問題的有用思考方法。

　　好的銷售員優(yōu)點四、能執(zhí)行

　　執(zhí)行力取決于三個方面，一是要有清晰的目標(biāo);二是要有明確的達到目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和路徑;三是自身要有這個能力達到。只有具備了三個要素，你才能執(zhí)行好，也才能說得上有執(zhí)行力。否則，一切只是想法或口號。

　　年輕人最不缺的應(yīng)該是激情、勇氣和力氣，我最看不上的人是只說不做，做一點小事就攀比和討價還價，這樣做銷售沒有出息。吃苦精神，永遠也不要拋棄，它是銷售的一部分，很重要的一部分。

　　當(dāng)然了，“勤奮”是必不可少的。大凡取得成就的人，幾乎沒有誰是輕松獲得的，李嘉誠常年累月都是清晨六點起床開始一天的工作，晚上好要讀書、看報;韓國現(xiàn)任總統(tǒng)李明博，每天只睡4-5小事，他說：他唯一的優(yōu)勢就是比別人勤奮。