銷(xiāo)售工作是一個(gè)持續(xù)性的工作，也是一個(gè)不斷重復(fù)的工作，在銷(xiāo)售過(guò)程中一定會(huì)遇到不同的機(jī)會(huì)，也會(huì)失去不同的客戶(hù)。雖然是這樣，但是根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有多少客戶(hù)會(huì)重新回到你的懷抱，一旦失去，重新合作的機(jī)會(huì)不會(huì)超過(guò)百分之三十，說(shuō)的還是高值，就像兩個(gè)人離婚后復(fù)婚的機(jī)率一樣。為什么說(shuō)不會(huì)有很多銷(xiāo)售可以重來(lái)呢?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿(mǎn)意，謝謝。

　　第一、分手都是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)評(píng)估的

　　沒(méi)有多少客戶(hù)與廠家分手是隨隨便便的，不管是主動(dòng)的還是被動(dòng)的。廠家與客戶(hù)分手也一樣。大家都會(huì)分析其中的利害關(guān)系。一旦單方或雙方做出決定，一定就是下定了決心，也有了應(yīng)對(duì)措施。上下游客戶(hù)的關(guān)系皆是如此。既然有了應(yīng)對(duì)措施，那么雙方應(yīng)該都會(huì)對(duì)結(jié)果表示可以接受或忍受，不至于傷筋動(dòng)骨，當(dāng)然一定人有人損失，但這是成長(zhǎng)過(guò)程中不可避免的。

　　第二、有時(shí)候廠家是死要面子的

　　一旦廠家做出了與客戶(hù)的分手決定，死要面子的心理會(huì)隱隱作怪，離開(kāi)誰(shuí)都可以其實(shí)只是說(shuō)大環(huán)境，具體到微觀一定是因人而異，這是實(shí)際情況。除非是廠家的領(lǐng)導(dǎo)換了，另一位明君上臺(tái)，又想建立新的客戶(hù)關(guān)系，這時(shí)還要看對(duì)方心情。

　　第三、客戶(hù)也是有尊嚴(yán)的

　　有很多客戶(hù)因?yàn)槿蝿?wù)感覺(jué)不合理，返利感覺(jué)太低，配合不默契，核銷(xiāo)費(fèi)用太難等原因與廠家分手，分手時(shí)氣得咬牙切齒，罵得十分痛快，恨不得逢人就講廠家的壞處，這時(shí)即使有人再接要談合作，客戶(hù)也是不會(huì)輕意答應(yīng)的。

　　第四、市場(chǎng)原因重重

　　產(chǎn)品離開(kāi)了市場(chǎng)，也許有時(shí)候是一種懷念，但時(shí)間久了，再想進(jìn)入確難上加難，這時(shí)候如果合作，也是累死累活。有的原來(lái)客戶(hù)交接給另一個(gè)客戶(hù)，交接時(shí)亂七八糟，你想再交接回來(lái)能好嗎，這時(shí)即使客戶(hù)與廠家要冰釋前嫌，但是市場(chǎng)有時(shí)倒讓人望而卻步。

　　說(shuō)了一堆理由來(lái)證明沒(méi)有多少銷(xiāo)售可以重來(lái)，所以我們要切實(shí)珍重現(xiàn)在的各種市場(chǎng)合作機(jī)會(huì)，穩(wěn)步發(fā)展老的客戶(hù)，才能帶來(lái)新的增長(zhǎng)和新的客戶(hù)。如果廠家喜新厭舊，那么新的經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)考慮他們的未來(lái)，總換經(jīng)銷(xiāo)商的廠家一定是個(gè)有問(wèn)題的廠家。反之，經(jīng)銷(xiāo)商或其他客戶(hù)也是，不能總是更換自己的產(chǎn)品，哪怕功效一樣，只是品牌不一樣，一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)銷(xiāo)商首先是產(chǎn)品的穩(wěn)定，其實(shí)才是其它。

　　沒(méi)有多少市場(chǎng)可以重來(lái)，廠家要優(yōu)選合適有責(zé)任感的人員去推動(dòng)客戶(hù)工作，不要一味的抱怨客戶(hù)，客戶(hù)要建立優(yōu)秀的隊(duì)伍去建設(shè)市場(chǎng)，不要總是牢騷太盛。婚姻需要經(jīng)營(yíng)，合作也是，特別是市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。