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網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售有哪些經(jīng)營(yíng)方式

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網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售有哪些經(jīng)營(yíng)方式

  在傳統(tǒng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,銷(xiāo)售渠道是營(yíng)銷(xiāo)組合中的基本要素之一,銷(xiāo)售渠道的建設(shè)在公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的作用,有實(shí)力的廠(chǎng)商紛紛建立自己的專(zhuān)賣(mài)店,并在各大商場(chǎng)激烈地爭(zhēng)奪銷(xiāo)售空間,有時(shí)要為此付出巨大的代價(jià)?,F(xiàn)在,隨著上網(wǎng)人口的迅速增加和網(wǎng)上銷(xiāo)售漸成氣候,開(kāi)拓網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道已經(jīng)成為商家不可忽視的營(yíng)銷(xiāo)策略。那么網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售有哪些經(jīng)營(yíng)方式?

  網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)方式1. 網(wǎng)上零售商的供應(yīng)商

  作為網(wǎng)上零售網(wǎng)站的供貨商同傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式并沒(méi)有很大的區(qū)別,廠(chǎng)家不需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)有多少了解,也不需要增加額外的投入,當(dāng)然,由于廠(chǎng)商不參與網(wǎng)上銷(xiāo)售管理,這種方式的主動(dòng)權(quán)就掌握在網(wǎng)上零售手里,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)受到諸多因素的限制,供貨廠(chǎng)商對(duì)此難以控制。

  網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)方式2. 自行建立網(wǎng)上銷(xiāo)售型的網(wǎng)站

  一些具有實(shí)力的大型公司如戴爾電腦公司等采取的策略是自行建立一個(gè)功能完備的電子商務(wù)網(wǎng)站,從訂單管理到售后服務(wù)都可以通過(guò)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)。企業(yè)成立專(zhuān)門(mén)電子商務(wù)網(wǎng)站銷(xiāo)售本企業(yè)產(chǎn)品,并且將網(wǎng)上銷(xiāo)售集成到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程中去,不僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn),也是提高經(jīng)營(yíng)效率,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

  但這種方式由于對(duì)資金和技術(shù)要求很高,開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng),還要涉及到網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡(luò)安全、商品配送等等一系列復(fù)雜的問(wèn)題,需要一批專(zhuān)業(yè)人員來(lái)經(jīng)營(yíng)。而且對(duì)于一般企業(yè)而言,自行生產(chǎn)的產(chǎn)品品種相對(duì)較少,通常都專(zhuān)注于生產(chǎn)一類(lèi)或者幾類(lèi)產(chǎn)品,各種款式總數(shù)量通常也不會(huì)很多,無(wú)法和綜合性網(wǎng)上零售商數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的商品相提并論,而消費(fèi)者之所以在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)商品的主要原因之一就是可以從大量商品中進(jìn)行選擇,因此在商品品種方面并不具有特別的優(yōu)勢(shì)。對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言,由于網(wǎng)上銷(xiāo)售目前還沒(méi)有形成主流,巨大的投資很難在短時(shí)間內(nèi)回收,因此自行建立這樣的電子商務(wù)系統(tǒng)并非最好的選擇。

  網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)方式3. 開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商店

  可以選擇的比較簡(jiǎn)單的方式是建立網(wǎng)上商店,網(wǎng)上商店可以在一定程度上滿(mǎn)足企業(yè)網(wǎng)上銷(xiāo)售的需要,廠(chǎng)家不必一次性投入大量的資金,避免了復(fù)雜的技術(shù)開(kāi)發(fā),適用范圍更加廣泛、風(fēng)險(xiǎn)也較小,因此,對(duì)于沒(méi)有建立企業(yè)網(wǎng)站或者不具備電子商務(wù)功能的網(wǎng)站,通過(guò)開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商店是一種比較快捷的方式,即使對(duì)于一般的電子商務(wù)網(wǎng)站,同樣可以合理利用電子商務(wù)平臺(tái)提供的強(qiáng)大功能,成為企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù),爭(zhēng)奪網(wǎng)上生存空間的補(bǔ)充或者過(guò)渡形式。當(dāng)然,由于網(wǎng)上商店也存在一定的問(wèn)題,真正能夠利用網(wǎng)上商店獲得理想的收益仍然不是一件容易的事情,取決于網(wǎng)上商店平臺(tái)的專(zhuān)業(yè)性的用戶(hù)資源,以及企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)能力。

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