不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>開(kāi)店指南>經(jīng)營(yíng)技巧>

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針

時(shí)間: 曉鏵971 分享

  現(xiàn)代企業(yè)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中代表企業(yè)組織的最先進(jìn)形式和未來(lái)主流發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)組織形式。所有者與經(jīng)營(yíng)者相分離,擁有現(xiàn)代技術(shù)、實(shí)施現(xiàn)代化的管理和企業(yè)規(guī)模呈擴(kuò)張化趨勢(shì)是現(xiàn)代化企業(yè)的四個(gè)最顯著的特點(diǎn)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針,希望能幫到你。

  現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針

  經(jīng)營(yíng)方針則是經(jīng)營(yíng)理念的細(xì)化,一般會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面提出具體的能夠落實(shí)經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)方針,包括銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品采購(gòu)、產(chǎn)品制造、質(zhì)量管理等。

  現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征

  1,擁有投資者投入形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán),成為獨(dú)立的享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任的法人;

  2,公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,依法自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,獨(dú)立核算,照章納稅,對(duì)投資者承擔(dān)資本保值增值的受托責(zé)任;

  3,投資者按投入企業(yè)資本,享有所有者的權(quán)益,并按照投入公司的財(cái)產(chǎn)對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。

  4,按市場(chǎng)和社會(huì)需求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),保護(hù)環(huán)境,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的;

  5,建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度,調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營(yíng)者和職工的關(guān)系,形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高層經(jīng)理人員的相互制衡關(guān)系。

  現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形象提升

  現(xiàn)代企業(yè)形象提升

  現(xiàn)在的中國(guó),在視覺(jué)設(shè)計(jì)方面是起步階段,我們的很多產(chǎn)品,在技術(shù)含量和品質(zhì)上,并不遜于任何其他國(guó)家的產(chǎn)品,但為什么就是競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)人家?中國(guó)是一個(gè)世界工廠,但其中卻不得不加一個(gè)定語(yǔ):是廉價(jià)勞動(dòng)力的加工廠。在世界著名品牌中,不乏在中國(guó)加工生產(chǎn)的,但有多少是屬于中國(guó)的品牌呢?這里,設(shè)計(jì)起著一種至關(guān)重要的作用。以產(chǎn)品以結(jié)實(shí)、耐用為標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,視覺(jué)產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)一體化、技術(shù)迅速普及的時(shí)代,越來(lái)越舉足輕重,站在全球的視野看市場(chǎng),視覺(jué)設(shè)計(jì)直接影響和決定了中國(guó)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,它能直接產(chǎn)生利潤(rùn),肯定會(huì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值上創(chuàng)造出無(wú)法估量的價(jià)值。在我們這個(gè)時(shí)代,技術(shù)是一個(gè)相對(duì)容易普及和共享的東西,在同一領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在技術(shù)上彼此不會(huì)相差太多。真正體現(xiàn)個(gè)性和區(qū)別的,往往在于設(shè)計(jì)。所以,在很大程度上,競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)是設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng),視覺(jué)效果得人心者得天下。

  其實(shí),在這方面,我們有很多教訓(xùn)。

  國(guó)產(chǎn)汽車(chē)為什么比不上進(jìn)口車(chē)?其中很大一部分原因就是設(shè)計(jì)的問(wèn)題。國(guó)產(chǎn)車(chē)的設(shè)計(jì)無(wú)論外觀還是內(nèi)部裝潢,甚至包括一個(gè)小小的logo設(shè)計(jì)都非常不講究,直接影響視覺(jué)舒適度;在服裝方面,中國(guó)是加工大國(guó),但卻沒(méi)有叫得響的頂級(jí)品牌,只能做產(chǎn)品加工,被別人牽著鼻子走;大家都見(jiàn)過(guò),日本的商品在外包裝上特別講究,打開(kāi)一層又一層。而我們中國(guó)貨質(zhì)量并不差,可質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中國(guó)貨卻始終擺脫不了地?cái)傌浀拿\(yùn)。實(shí)在是輸在設(shè)計(jì)和包裝上!

  我們不禁要問(wèn):為什么我們只能做全世界的加工廠?為什么許多資源和生產(chǎn)能力遠(yuǎn)不如我們的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力卻又遠(yuǎn)大于我們?關(guān)鍵在于設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)會(huì)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)利益,設(shè)計(jì)的價(jià)值可以明顯的體現(xiàn)在許多方面。Nokia、Motorola手機(jī)如今為什么會(huì)受到消費(fèi)者的歡迎?因?yàn)樵O(shè)計(jì)。他們始終重視產(chǎn)品的計(jì)作,不斷推陳出新。Nokia五彩的外殼,成為許多人購(gòu)買(mǎi)它的理由;Motorola的翻蓋、滑蓋等一系列的變化,給消費(fèi)者帶來(lái)期待和驚喜;同樣的例子還有蘋(píng)果電腦,在PC機(jī)的沖擊下,蘋(píng)果電腦的銷(xiāo)量一度十分低迷,但在iMac橫空出世后,蘋(píng)果電腦重新回到萬(wàn)眾矚目之中。透明外殼、眩目色彩、玲瓏曲線,營(yíng)造人性感前衛(wèi)感十足的外形。革命性的設(shè)計(jì),顛覆了電腦的傳統(tǒng)形象,把整個(gè)電腦業(yè)的外形設(shè)計(jì),帶到了一個(gè)新的境界。設(shè)計(jì)不僅給人帶來(lái)美觀,還可以給人帶來(lái)安全感!大到波音飛機(jī)的設(shè)計(jì),小到茶杯、文件夾的設(shè)計(jì),都是不容忽略的課題。

  不知你是否注意到,我們與品牌的關(guān)系越來(lái)越密切。從服飾到電器,從家具到汽車(chē)……我們生活的各個(gè)領(lǐng)域,幾乎都成為各大品牌群雄逐鹿的戰(zhàn)場(chǎng)。我們選擇某一種品牌,不僅僅是對(duì)它的功能和質(zhì)量的認(rèn)定,更因?yàn)樗悄撤N生活方式的象征。品牌具有強(qiáng)烈的精神內(nèi)涵,它已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了某一單一產(chǎn)品的名稱(chēng),在同一精神層面上,它可以不受限制地發(fā)展到無(wú)窮多的領(lǐng)域。在這方面,也許沒(méi)有多少人知道,可口可樂(lè)的形象深入人心,美國(guó)設(shè)計(jì)之父Raymond Loewy 起了決定性的作用,他賦予它那百褶裙般的瓶身和紅色絲帶一樣的LOGO,正是令它風(fēng)靡全球的品牌形象。未來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng),一定是以品牌來(lái)分割的。品牌,是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券。但品牌的建立,談何容易。這里面有一個(gè)閃光與成熟的關(guān)系:很多產(chǎn)品在剛出現(xiàn)時(shí)很引人注目,但像流星一樣,只閃亮過(guò)一下就消失了。品牌的價(jià)值是累積而成的,而品牌能否從閃光走向成熟,設(shè)計(jì)是決定性因素。人們可以通過(guò)產(chǎn)品的視覺(jué)形象來(lái)直接感悟品牌的價(jià)值。而打造一個(gè)新穎的視覺(jué)形象是現(xiàn)代企業(yè)參與世界競(jìng)爭(zhēng)的一把利刃。

  
看了“現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針”的人還看了:

1.公司的經(jīng)營(yíng)方針大全

2.公司經(jīng)營(yíng)方針?lè)段?/a>

3.2017公司經(jīng)營(yíng)方針

4.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針

5.現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念

2681034