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培訓(xùn)公司的經(jīng)營(yíng)范圍主要是什么

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培訓(xùn)公司的經(jīng)營(yíng)范圍主要是什么

  培訓(xùn)公司在工商局注冊(cè)以企業(yè)法人存在的商業(yè)實(shí)體,類別為其他教育,稅務(wù)類別為文化體育的公司、企業(yè),培訓(xùn)公司是以其培訓(xùn)課程作為公司產(chǎn)品,把參與者當(dāng)成消費(fèi)者的商業(yè)機(jī)構(gòu),其培訓(xùn)價(jià)格的訂立可比培訓(xùn)中心或培訓(xùn)學(xué)校有更多自由。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開培訓(xùn)公司的經(jīng)營(yíng)范圍,希望能幫到你。

  培訓(xùn)公司的經(jīng)營(yíng)范圍

  如果是人才培訓(xùn)的,去人事局辦理許可證。如果是開培訓(xùn)學(xué)校的,就去教育局辦理許可證。經(jīng)營(yíng)范圍寫:培訓(xùn)咨詢,教育咨詢,教育信息咨詢。這樣不用許可證。

  培訓(xùn)公司的經(jīng)營(yíng)流程

  1、了解需求

  了解企業(yè)的具體培訓(xùn)需求,明確企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo);在培訓(xùn)課程設(shè)置、授課教師要求及授課時(shí)間等方面進(jìn)行探討;

  2、提供方案

  根據(jù)客戶要求的課程內(nèi)容,確定教材和講課內(nèi)容,制訂適當(dāng)培訓(xùn)方案;

  3、合約簽訂

  雙方通過協(xié)商,就培訓(xùn)的具體內(nèi)容、日程、費(fèi)用等方面達(dá)成一致意見,簽署培訓(xùn)協(xié)議書;

  4、培訓(xùn)實(shí)施

  按協(xié)議所規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施。培訓(xùn)實(shí)施過程中,課程助理負(fù)責(zé)課程服務(wù)工作,及時(shí)反映客戶的合理要求;

  5、效果評(píng)估

  培訓(xùn)結(jié)束后,發(fā)放學(xué)習(xí)心得及培訓(xùn)評(píng)估表,對(duì)培訓(xùn)各方面的意見和建議進(jìn)行收集、評(píng)估統(tǒng)計(jì),并將結(jié)果反饋給相關(guān)人員;

  6、跟蹤回訪

  在管理培訓(xùn)結(jié)束后的一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)效果的跟蹤以及回訪,協(xié)助企業(yè)將培訓(xùn)成果落實(shí)到日常的工作行為中。

  培訓(xùn)公司的經(jīng)營(yíng)課程

  課程是管理培訓(xùn)公司的主要產(chǎn)品,也是衡量管理培訓(xùn)公司優(yōu)劣的重要指標(biāo)。

  從課程來衡量培訓(xùn)公司,首先需要對(duì)培訓(xùn)課程的分類有大致的了解。

  培訓(xùn)課程主要有兩類:一類是標(biāo)準(zhǔn)課程,一類是定制課程。在定制課程方面還會(huì)有專業(yè)定制和非專業(yè)定制的區(qū)別。

  所謂專業(yè)定制是有一定實(shí)力的培訓(xùn)公司才能做到的,這類公司往往在一定的領(lǐng)域有足夠的話語(yǔ)權(quán),這個(gè)領(lǐng)域培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)都是由它們來制定的,比如通用咨詢?cè)阡N售技能方面及其在領(lǐng)導(dǎo)力方面的定制課程。

  而非專業(yè)定制課程往往是一些中小型培訓(xùn)公司在做的事情,它們往往沒有什么標(biāo)準(zhǔn)課程,完全以非專業(yè)的定制課程為主。這類課程的內(nèi)容往往人云亦云,缺乏理論深度,對(duì)企業(yè)來說沒什么特別幫助。

  至于標(biāo)準(zhǔn)課程,一般都是各培訓(xùn)公司具有代表性的課程。判斷標(biāo)準(zhǔn)課程的優(yōu)劣要看它的理論水平和適用性。好的標(biāo)準(zhǔn)課程應(yīng)該是由活動(dòng)模塊構(gòu)成的,可以通過模塊的調(diào)整來應(yīng)對(duì)具體的需求。

  其次,要對(duì)課程的產(chǎn)品周期有所了解。

  隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,知識(shí)更新的速度非??欤虼伺嘤?xùn)公司的課程必須跟上知識(shí)更新的速度,盡可能借助課程把最新最好的知識(shí)傳遞給有需求的企業(yè)。

  目前,包括有國(guó)際水準(zhǔn)的管理培訓(xùn)公司在內(nèi)的相當(dāng)一部分公司,在課程更新方面存在滯后性,它們的課程有一部分已經(jīng)到了產(chǎn)品周期的末期,是缺乏活力和效果的課程。選擇這樣的課程對(duì)企業(yè)來說回報(bào)率是很低的?!∽詈螅私猱a(chǎn)品的實(shí)際操作性能。

  企業(yè)培訓(xùn)的最終目的是能對(duì)實(shí)際工作產(chǎn)生影響,課程的可操作性就顯得很重要。好的管理培訓(xùn)公司提供的課程應(yīng)該配備相應(yīng)的工具和方法論,為企業(yè)將培訓(xùn)效果運(yùn)用于實(shí)踐提供幫助。

  課程作為培訓(xùn)的核心內(nèi)容之一,是選擇管理培訓(xùn)公司時(shí)必須要關(guān)注的內(nèi)容??梢酝ㄟ^對(duì)培訓(xùn)公司課程的理論水平、適用性、更新速率及實(shí)用性方面的全面考察,來了解一個(gè)管理培訓(xùn)公司的培訓(xùn)實(shí)力,選擇適合自己企業(yè)的課程。


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