當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)理念

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為目前國(guó)內(nèi)知名度最高的B2C網(wǎng)站之一,在它6年的發(fā)展過(guò)程中,體現(xiàn)了如下的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):第一是充分體現(xiàn)了電子商務(wù)網(wǎng)站相對(duì)于傳統(tǒng)零售渠道的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。下面讓學(xué)習(xí)啦小編來(lái)告訴你當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)理念吧，希望能幫到你。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)理念

　　品種最齊全,搜索最快捷,價(jià)格最優(yōu)惠,服務(wù)最優(yōu)良

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的基本信息

　　當(dāng)當(dāng) 是知名的綜合性網(wǎng)上購(gòu)物商城，由國(guó)內(nèi)著名出版機(jī)構(gòu)科文公司、美國(guó)老虎基金、美國(guó)IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。

　　從1999年11月正式開(kāi)通至今，當(dāng)當(dāng) 已從早期的網(wǎng)上賣(mài)書(shū)拓展到網(wǎng)上賣(mài)各品類(lèi)百貨，包括圖書(shū)音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個(gè)大類(lèi)，數(shù)百萬(wàn)種商品。物流方面，當(dāng)當(dāng)在全國(guó)600個(gè)城市實(shí)現(xiàn)"111全天達(dá)"，在1200多個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)了次日達(dá)，貨到付款(COD)方面覆蓋全國(guó)2700個(gè)區(qū)縣。

　　當(dāng)當(dāng) 于美國(guó)時(shí)間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市，成為中國(guó)第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國(guó)上市的B2C網(wǎng)上商城。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展歷程

　　李國(guó)慶畢業(yè)于北大，兩次創(chuàng)業(yè)，均以出版為主體。在圖書(shū)出版領(lǐng)域摸爬滾打了10年，很了解中國(guó)傳統(tǒng)的和發(fā)行方面的所有環(huán)節(jié)。俞渝是紐約大學(xué)學(xué)金融MBA畢業(yè)的，在華爾街做融資，有過(guò)幾個(gè)很成功的案例。她在美國(guó)生活了整整10年，投資者非常信任她。

　　1996年，李國(guó)慶和俞渝邂逅，然后在紐約結(jié)婚，當(dāng)當(dāng)?shù)墓适乱簿烷_(kāi)了頭。兩人從談戀愛(ài)開(kāi)始，就經(jīng)常一起思考，一起聊亞馬遜的商業(yè)模型與傳統(tǒng)貿(mào)易手段的根本區(qū)別。后來(lái)夫婦倆常探討在圖書(shū)這個(gè)行業(yè)中間賺錢(qián)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么，有著多年圖書(shū)出版運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的李國(guó)慶說(shuō)肯定是出版社和讀者的直接聯(lián)系。于是他們一起去找風(fēng)險(xiǎn)投資商，說(shuō)服了IDG、LCHG(盧森堡劍橋集團(tuán)，該集團(tuán)公司擁有歐洲最大的出版集團(tuán))共同投資，目標(biāo)鎖定在憑借發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代圖書(shū)市場(chǎng)的運(yùn)作模式和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)今世界最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，用來(lái)推動(dòng)中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)的“可供書(shū)目”信息事業(yè)，及“網(wǎng)上書(shū)店”的門(mén)戶建設(shè)，成為中國(guó)最大的圖書(shū)資訊集成商和供應(yīng)商。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的社會(huì)責(zé)任

　　當(dāng)當(dāng)一直致力于在企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、對(duì)股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)消費(fèi)者、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，為此我們開(kāi)展一系列公益活動(dòng)，回報(bào)社會(huì)，與社會(huì)共成長(zhǎng)。

　　2008年，5月12日，當(dāng)當(dāng)向汶川災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)10萬(wàn)元

　　2008年6月，關(guān)注災(zāi)后心靈重建 當(dāng)當(dāng)推出“讀者捐書(shū)“活動(dòng)

　　2008年6月，當(dāng)當(dāng)義賣(mài)平臺(tái)上線 助力四川災(zāi)區(qū)重建

　　2010年11月，蘋(píng)果雪域計(jì)劃

　　2010年8月，當(dāng)當(dāng)太陽(yáng)村慰問(wèn)活動(dòng)當(dāng)當(dāng)加盟“綠書(shū)簽”行動(dòng)

　　2012年9月17日，時(shí)值9.18來(lái)臨之際，當(dāng)當(dāng)CEO李國(guó)慶定制了100萬(wàn)面紅旗，隨當(dāng)當(dāng)包裹隨機(jī)發(fā)放，并呼吁社會(huì)將紅旗高掛生活的各個(gè)角落，理性愛(ài)國(guó)。

　　2014年8月19日，當(dāng)當(dāng)向魯?shù)闉?zāi)區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值100萬(wàn)元的物資

　　經(jīng)營(yíng)理念的定義

　　所謂經(jīng)營(yíng)理念，就是管理者追求企業(yè)績(jī)效的根據(jù)，是顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及職工價(jià)值觀與正確經(jīng)營(yíng)行為的確認(rèn)，然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　經(jīng)營(yíng)理念即是系統(tǒng)的、根本的管理思想。管理活動(dòng)都要有一個(gè)根本的原則,一切的管理都需圍繞一個(gè)根本的核心思想進(jìn)行。經(jīng)營(yíng)理念決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，和使命與愿景一樣是企業(yè)發(fā)展的基石，主流經(jīng)管課程如MBA、CEO12篇及EMBA等均對(duì)經(jīng)營(yíng)理念有詳細(xì)介紹。