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阿里巴巴的經(jīng)營方式

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阿里巴巴的經(jīng)營方式

  阿里巴巴的經(jīng)營模式是以B2B為主的,那么其經(jīng)營方式是否一樣的呢,下面學(xué)習(xí)啦小編來做一番詳細(xì)的了解。

  阿里巴巴的經(jīng)營方式

  BB電子商務(wù)商業(yè)運(yùn)作模式,不是簡單地辦一個(gè)網(wǎng)上超市及物流,不單純是企業(yè)自身有利于市場營銷而開辦的網(wǎng)上窗口,更不是電子商務(wù)運(yùn)營商為宣傳企業(yè)商品而開辦的一家廣告公司(廣告只是運(yùn)營服務(wù)商多種業(yè)務(wù)中的一個(gè)項(xiàng)目),B2B(企業(yè)與企業(yè))的商業(yè)運(yùn)作模式,應(yīng)從市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大市場空間的角度,從電子商務(wù)整體概念這個(gè)戰(zhàn)略角度來思考來運(yùn)營。

  B2B(企業(yè)與企業(yè))是以很強(qiáng)的針對性、特種功能性及不可替代性為商品特征的重工、化工、能源、機(jī)源、設(shè)備等,并對商業(yè)運(yùn)作的操作者的專業(yè)性要求極強(qiáng)的、為其市場特性的商業(yè)運(yùn)作模式,是一種市場營銷更加隱秘的隱性市場消費(fèi)。它是以先有定單(協(xié)議或經(jīng)濟(jì)合同),后有商品的為各行業(yè)、為眾多企業(yè)專用的大工業(yè)品基礎(chǔ)原材料(原料、燃料、機(jī)械設(shè)備,備品備件等),它是以產(chǎn)業(yè)鏈、物流鏈、上下游產(chǎn)品對流鏈的形式存在于傳統(tǒng)市場之中,它的商品消費(fèi)過程生產(chǎn)周期長、發(fā)貨周期長、付款周期長。

  B2B電子商務(wù)運(yùn)營商所網(wǎng)上服務(wù)的對象,基本上是國家的主體骨干企業(yè),它們各行業(yè)、各企業(yè)之間,實(shí)際上是存在著相互供給、相互貿(mào)易、相互循環(huán)供給、相互循環(huán)貿(mào)易的市場戰(zhàn)略同盟體。 它們的商品在市場營銷中,基本上是靠企業(yè)的知名度,專業(yè)化,更靠專業(yè)的市場銷售人員的個(gè)人能力去推銷商品(因受商品更新?lián)Q代的加快、市場競爭更加激烈、供需關(guān)系變化頻繁),而大部分企業(yè),因受企業(yè)知名度,商品知名度及財(cái)力所限,因市場信息溝通不暢,受把握市場機(jī)遇的時(shí)空所限,企業(yè)所付出的人力、財(cái)力、精力過大(銷售成本大約6-15%),企業(yè)商品的管理成本,購銷成本必然加大,有時(shí),時(shí)過境遷,功敗垂成。這是傳統(tǒng)經(jīng)營,傳統(tǒng)市場、傳統(tǒng)貿(mào)易、傳統(tǒng)商務(wù)所表現(xiàn)出的最大弊端。

  在市場經(jīng)濟(jì)逐步規(guī)范化的大環(huán)境下、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子、電信技術(shù)、辦公自動化技術(shù)、電視傳輸技術(shù)逐步成熟、IT業(yè)、軟件業(yè)的開發(fā)與發(fā)展,在自然與不自然之中催生了電子商務(wù)。作為開展B2B商業(yè)運(yùn)作模式的電子商務(wù)運(yùn)營商的市場定位是什么?是商品的代理商?不是,是從中爭取差價(jià)的二道販子?不是,是爭取更多會員參與,靠會員費(fèi)為其收入的主要來源嗎?更不是,(當(dāng)然,會員費(fèi)是要收取的,但不能以此為主攻方向)。

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