加盟干洗店企劃書范文3篇
加盟干洗店企劃書范文3篇
現(xiàn)在的加盟店越來越多，選擇加盟某一些已經(jīng)成熟的品牌，跟著已經(jīng)成型的品牌和企業(yè)文化成長(zhǎng)，能夠發(fā)展的更加茁壯有力。然而在龐大的加盟大軍中，真正成功的卻少而又少。那是因?yàn)闆]有在加盟時(shí)簽訂對(duì)自己有利的企劃書。加盟之初應(yīng)該制定完整的加盟企劃書。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的加盟干洗店企劃書范文3篇，就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。
加盟干洗店企劃書范文一：
甲方：
地址：
乙方：
地址：
甲乙雙方在平等互利、公平協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂本協(xié)議。
第一條：甲乙雙方合作期限
甲乙雙方合作期限為 年，從 年 月 日至 年 月 日止。
第二條：乙方的權(quán)利及義務(wù)
1、 乙方承擔(dān)甲方所有的座墊(汽車座墊、汽車座套、四季座墊、羊毛座墊)等各種汽車洗滌物品。
2、 乙方在接收汽車座墊時(shí)，務(wù)必檢查汽車座墊的好壞情況，登記數(shù)量表、做好記錄，并要求雙方交接汽車座墊簽字確認(rèn)。
3、 如發(fā)現(xiàn)汽車座墊在洗滌過程中，有損壞或者丟失的情況，乙方需承擔(dān)全部的賠償責(zé)任。
4、 乙方必須確保甲方的汽車座墊洗滌質(zhì)量，如(油漬、污漬)有洗滌不到位的，乙方有義務(wù)免費(fèi)再洗滌。
5、 乙方有權(quán)利在雙方約定的時(shí)間向甲方收取所有汽車座墊的洗滌費(fèi)用。
6、 如果甲方在企劃書有效期內(nèi)讓第三方清洗座墊(汽車座墊、汽車座套、四季座墊、羊毛座墊)等各種汽車洗滌物品，就視為違約。
第三條：甲方的權(quán)利及義務(wù)
1、 甲方在接收汽車座墊時(shí)，需清點(diǎn)好數(shù)量，并確認(rèn)交接汽車座墊清單及簽名。
3、 如有汽車座墊損壞或丟失的情況，甲方有權(quán)力要求乙方在規(guī)定的期間內(nèi)賠償損失。 如果乙方在企劃書有效期內(nèi)，不能給甲方清洗座墊(汽車座墊、汽車座套、四季座墊、羊毛座墊)等各種汽車洗滌物品，就視為違約。
第四條：結(jié)算方式
1、甲方在每月
2、乙方每次清洗完洗滌物品送到付款。
第五條：雙方的相關(guān)事宜
1、 本協(xié)議簽字生效后具有法律效力，甲乙雙方均不得隨意變更或解除本協(xié)議。需要變更或解除時(shí)，須經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成新的書面協(xié)議。
2、 雙方期滿，甲乙雙方可通過平等協(xié)商是否再進(jìn)行續(xù)約。如雙方同意續(xù)約，將在簽訂協(xié)議，如有一方不同意繼續(xù)續(xù)約。需提前兩個(gè)月通知對(duì)方。
3、 如發(fā)生甲方違約，需說明理由，并賠償乙方1000元違約費(fèi)。
4、 如發(fā)生乙方違約，需賠償甲方1000元違約費(fèi)。
5、 因不可抗拒因素導(dǎo)致協(xié)議無法履行的，經(jīng)協(xié)商一致，可以終止本協(xié)議。
第六條：本協(xié)議一式兩份，雙方簽字后生效，如有其他未盡事宜的，協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議具有同等的法律效力。
加盟干洗店企劃書范文二：
干洗店情景分析：
干洗店的利潤(rùn)率極高，甚至平均毛利率高達(dá)80%以上!!!這對(duì)比于零售業(yè)的15%，餐飲業(yè)的30%，不知好了多少倍!舉個(gè)例了，一件衣服收費(fèi)6-15元，而物料成本不超過5角錢，人工成本極低--多洗一件衣服人工成本不變，物料成本增加很少，可是收費(fèi)卻可以增加5-20元呢!請(qǐng)問哪個(gè)行業(yè)有這么高的利潤(rùn)率? 開一家專業(yè)干洗店，如果走對(duì)了路，投資收回非常的快速，完全可以在半年或一年內(nèi)收回全部投資，這在別的行業(yè)根本無法想象。相對(duì)于別的行業(yè)，干洗店更具有明顯的顧客忠誠(chéng)度，試想，沒有哪個(gè)食客會(huì)在同一家飯館天天吃、連續(xù)吃上幾個(gè)月，可是同一家干洗店的會(huì)員，卻會(huì)在您的干洗店連續(xù)消費(fèi)許多年，所以說干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”。
開干洗店除了利潤(rùn)高、回收快，還具有以下優(yōu)勢(shì)：
在歐洲國(guó)家，大部分(1)永不枯竭的項(xiàng)目，龐大的市場(chǎng)
人會(huì)把衣物拿到專業(yè)的干洗店洗滌。在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的中國(guó)，從90年代初起到干洗店干洗的人日漸增多，特別是紡織科技進(jìn)步與服裝設(shè)計(jì)日新月異的今天，許多衣物都無法在家里自行洗滌，必須交給專業(yè)的干洗店來處理。在中國(guó)，幾乎所有中心城市都門庭若市，若每人每月需要干洗一套服裝，一個(gè)城市每月則需干洗50萬套服裝，若每家干洗店日均干洗服裝100套，那么50萬人口的小型城市至少要有200家干洗店才能滿足需要，市場(chǎng)相當(dāng)龐大。
(2)現(xiàn)金收入，無欠帳 干洗服務(wù)的單筆交易金額低，且顧客愿意預(yù)先付款。只要客人一進(jìn)門，即有現(xiàn)金收入?？腿瞬磺穾?，干洗店不會(huì)有賴帳的困擾。
(3)產(chǎn)業(yè)變化性小，風(fēng)險(xiǎn)低 干洗業(yè)不像大眾取寵的流行性商品，或價(jià)格昂貴的奢侈品，只要是消費(fèi)者每天都要穿衣服，不管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)怎樣變動(dòng)，干洗店的生意都可以永遠(yuǎn)持續(xù)下去，一年比一年生意好，使投資風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
(4)管理方便，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單 干洗連鎖通過電腦與資料庫(kù)管理輔助，加上總部完整的業(yè)前培訓(xùn)，業(yè)后指導(dǎo)，使你管理更為方便，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單。
干洗業(yè)不像其它行業(yè)，必(5)沒有產(chǎn)品積壓及庫(kù)存成本
須先備貨庫(kù)，儲(chǔ)放在倉(cāng)庫(kù)，再銷出去，賣不掉。因此，干洗業(yè)不會(huì)積壓資金，更沒有存貨損失。
(6)容易連鎖化經(jīng)營(yíng) 干洗業(yè)可以集中洗滌、整燙、管理簡(jiǎn)單，所以易于標(biāo)準(zhǔn)化，且可以快速方便，是一個(gè)最為適合發(fā)展連鎖加盟的產(chǎn)業(yè)。洗衣業(yè)的硬件投入是固定的，要增加效益，主要就是加強(qiáng)管理，包括提高質(zhì)量、提高服務(wù)檔次、打出企業(yè)品牌等等，另外，加強(qiáng)成本核算、發(fā)揮員工積極性相當(dāng)重要，其實(shí)兩者說到底也是一回事。 加強(qiáng)成本核算，能節(jié)約大筆開支，降低成本。洗滌劑的配料，如果掌握得好，就能達(dá)到最佳效果。比如常用的干洗劑進(jìn)口四氯乙烯，市場(chǎng)價(jià)格是每桶2500～2800元，在洗滌成本中占大頭。其次，技術(shù)熟練的員工，燙一件衣服只需兩分鐘，一度電能燙六件衣服;而不熟練的，可能四分鐘都燙不出來，一度電只能燙兩三件衣服，日積月累，也是不小的數(shù)目。 要降低成本，多培養(yǎng)熟練工，發(fā)揮員工積極性就很重要。比如，手腳麻利、做事認(rèn)真的員工節(jié)省下的錢，可以拿出部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)備投入是固定的，干活麻利、業(yè)務(wù)量增加，成本降低，企業(yè)效益自然就上去了。
對(duì)于選購(gòu)干洗設(shè)備，怕自己買不到稱心如意的干洗設(shè)備,因?yàn)槭袌?chǎng)銷售干洗設(shè)備的太多了。而且設(shè)備的比較與選擇也比較難做 一般一臺(tái)10公斤左右的全封閉四氯乙烯自動(dòng)干洗機(jī)的總功率在13千瓦左右，每次洗滌烘干的時(shí)間需要50分鐘，加上前述四氯乙烯價(jià)格，每件衣物的洗滌成本較高，對(duì)所洗衣物面料也有一定的局限性。去油污能力強(qiáng)是它的優(yōu)點(diǎn)，不過有時(shí)操作不當(dāng)也會(huì)成為弱點(diǎn)。半封閉式的雖然售價(jià)較低，但對(duì)環(huán)境污染較大，還會(huì)對(duì)操作人員的健康有一定影響，在北京三環(huán)以內(nèi)已被禁用，淘汰恐怕是遲早的事，如果貪圖便宜，一定要考慮到后果。 石油溶劑干洗機(jī)多數(shù)為半封閉式，價(jià)格在8萬元左右。而全封閉式的市場(chǎng)售價(jià)高達(dá)20萬元左右，不是很經(jīng)濟(jì)。這類干洗機(jī)能耗較低，整機(jī)總功率在2.5千瓦，安裝方便，但有專家認(rèn)為危險(xiǎn)系數(shù)較大。(而且現(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)禁止使用半自動(dòng)的了)客戶選購(gòu)時(shí)應(yīng)該注意幾點(diǎn).
一,最好選購(gòu)具有品牌和擁有自己生產(chǎn)能力的公司合作,因再好的干洗設(shè)備都可能出現(xiàn)或大或小的故障,選品牌設(shè)備就便于維修了,還有設(shè)備不貼牌,價(jià)格雖然實(shí)惠，但是千萬不能選。
二,要注意干洗機(jī)器鋼材,像新型的豪華石油干洗機(jī)它是一臺(tái)懸浮式的干洗機(jī)器,支撐點(diǎn)非常關(guān)鍵要不然在您使用不久之后會(huì)出現(xiàn)很大的噪音.
三,您要看洗凈度,因衣物洗凈度主要取決于干洗劑,而干洗劑的潔凈度要取決于洗滌過程中的過濾器,因而過濾器尤為重要.過濾器中的濾片和活性碳選用優(yōu)質(zhì)材料加上合理的比例就能過清衣服上退出來的顏色.一般好的干洗機(jī)必須具有兩缸四過濾,以便衣物顏色不同靈活使用.
四,要注意自動(dòng)化功能,好的干洗機(jī)使用全自動(dòng)的電腦板控制程序,用戶按一下按扭全部洗滌過程便一次完成,好的變頻器提高轉(zhuǎn)速脫油率高,能節(jié)約成本.
五,您要看干洗機(jī)的外表,漂亮的外觀
任何給人有一種高檔華麗的感覺,在選購(gòu)時(shí)應(yīng)仔細(xì)觀察.設(shè)備都有檔次的不同,對(duì)于以上要求，基于目前的條件很難選購(gòu)合適的機(jī)器，通過查閱資料，國(guó)內(nèi)比較大的干洗加盟連鎖店有 美國(guó)UCC 玫瑰園干系 法國(guó)奧特洗福萊 雪麗阿姨干洗品牌連鎖 朵拉國(guó)際洗衣連鎖 塞維干洗 所以創(chuàng)業(yè)形式暫定為加盟
優(yōu)點(diǎn)：加盟的洗衣公司有一定的連鎖品牌效應(yīng)，洗衣質(zhì)量有一定的保證，經(jīng)營(yíng)上面會(huì)獲得一些指導(dǎo)，顧客的認(rèn)同感會(huì)強(qiáng)一些，經(jīng)營(yíng)過程中店主可以少操點(diǎn)心，投資風(fēng)險(xiǎn)小，一般的下崗職工或上班族適合投資此類。
缺點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)方面受到加盟公司的制約，包括定價(jià)、經(jīng)營(yíng)范圍、營(yíng)業(yè)額分成等，加盟公司的洗滌質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)會(huì)嚴(yán)重影響門店的服務(wù)。加快洗衣相對(duì)比較慢。(有待考察)(經(jīng)咨詢，UCC不存在這種現(xiàn)象，加盟后，個(gè)體有比較獨(dú)立的發(fā)展空間)
初步計(jì)劃調(diào)研主要包括以下幾個(gè)方面
(1)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查
主要調(diào)查內(nèi)容有:
1.干洗行業(yè)市場(chǎng)的容量和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?
2.干洗店行業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況; 3關(guān)于干洗店行業(yè)的方針政策 ;
4.當(dāng)前干洗行業(yè)的規(guī)模.品牌及業(yè)務(wù)狀況;
5.經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響;
(2)消費(fèi)者調(diào)查
主要的調(diào)查內(nèi)容;
1.消費(fèi)者消費(fèi)心理形態(tài)(標(biāo)準(zhǔn)、偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等);
2消費(fèi)群體對(duì)該行業(yè)的認(rèn)識(shí)及競(jìng)爭(zhēng)品牌的觀念和品牌忠誠(chéng)度;
3消費(fèi)群體對(duì)干洗業(yè)月平均開支及比例的統(tǒng)計(jì); 4消費(fèi)者對(duì)該行業(yè)發(fā)展前景的看法及建議;
(3)技術(shù)設(shè)備調(diào)查
主要調(diào)查內(nèi)容;
1.設(shè)備的種類及規(guī)模(成本控制等);
2.設(shè)備的更新及換代的頻率;
3.設(shè)備的維修費(fèi)用及其他有關(guān)費(fèi)用;
4.技術(shù)的熟練程度及技術(shù)人員的能力和素質(zhì);
5.技術(shù)人員的培訓(xùn)及考核標(biāo)準(zhǔn);
調(diào)查方式：
(1)對(duì)家庭和個(gè)人以問卷調(diào)查為主
(2)對(duì)賓館和醫(yī)院等以深度訪談為主
(3)對(duì)干洗店問卷和深度訪談相結(jié)合
初步設(shè)想：
選址：在茂源小區(qū)附近，臨街雙行道做好在拐角處，店面要醒目
(1) 優(yōu)勢(shì)分析：這一地區(qū)由于人口數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，小區(qū)的住戶比較集中，而且附近有好幾個(gè)生活區(qū)，相距不遠(yuǎn)，在此開一家干洗店，只要能保證衣物的洗燙質(zhì)量，經(jīng)營(yíng)就會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。前提質(zhì)量一定要有保證，服務(wù)要好。
(2) 拐角位置：拐角的位置位于兩條街道的交叉處，可以產(chǎn)生：“拐角效益”，往往是很理想的干洗店選址。它的優(yōu)點(diǎn)是：兩條街道的往來人流匯集于此，有較多行人光顧，再辭開一家干洗店會(huì)吸引更多的顧客前來消費(fèi)。
(3) 三岔路口：這類位置開的干洗店，從各個(gè)角度看都十分顯眼。處在這一處位置的干洗店正面入口的干洗店應(yīng)盡量發(fā)揮其長(zhǎng)處，在干洗店正面入口處的裝潢。店員招聘、廣告招聘、展示櫥窗等方面要精心設(shè)計(jì)、把過往的客人都吸引過來。
(4) 交通方便的地點(diǎn)：干洗是為千家萬戶服務(wù)的，為了方便四面八方的顧客，選擇交通便利的地址是至關(guān)重要的;另外還要注意附近是否有停車場(chǎng)地，尤其是大中型的干洗店設(shè)備齊全，經(jīng)營(yíng)范圍廣，一旦有了名氣，四面八方的客人都會(huì)慕名而來，因此，選擇交通方便的地點(diǎn)及其重要，這是保證經(jīng)營(yíng)暢通的重要因素。
最好開一個(gè)中型店，臨街門市50平左后方便以后發(fā)展
做成全樂亭最大，服務(wù)最好的洗衣店，做到最大有以下優(yōu)勢(shì)，可以省下很多的廣告宣傳，針對(duì)于人們的攀比心理，易于宣傳自己，而且現(xiàn)在的樂亭的衣服市場(chǎng)較以前比較上檔次，很多人怕自己洗不好，或是洗壞了衣服，多于高檔次的衣服都會(huì)選擇去干洗店洗，所以以后的消費(fèi)群體比較好保證，而且同一家干洗店的會(huì)員，卻會(huì)在您的干洗店連續(xù)消費(fèi)許多年，所以說干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”，所以第一年的投入不要將就，必須加大力度，人員設(shè)備服務(wù)都要做到一流，樹立品牌效應(yīng)。
加盟干洗店企劃書范文三：
一、項(xiàng)目介紹
洗衣連鎖行業(yè)，開家洗衣連鎖加盟中型店。
在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，比方3—5--10萬元。因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。
選擇開洗衣連鎖店的優(yōu)勢(shì)是現(xiàn)在隨著人們的生活水平提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在到洗衣店洗衣人越來越多市場(chǎng)前景一片光明，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。
二、店面的選址
1;選址;選擇大型居住小區(qū)附近。洗衣店主要是為顧客洗衣提供服務(wù)，因此開在小區(qū)附近會(huì)比較方便。在小區(qū)周圍開洗衣店要考慮兩個(gè)重要問題：一是是否便于居民出門和回家時(shí)取衣，洗衣店的價(jià)位是否與該小區(qū)的人均消費(fèi)能力匹配?很多店鋪雖然在小區(qū)附近，但居民上下班都需要走一段路才能到達(dá)，試想上班時(shí)一般都很緊張，沒有多余的時(shí)間去送取衣服，而下班時(shí)又比較疲憊，懶得多走路。因此洗衣店的位置是否順路很重要。
另一個(gè)問題就是要了解該小區(qū)的居民類型、生活水平、消費(fèi)水平、消費(fèi)能力。如果一個(gè)低價(jià)位的洗衣店開設(shè)在高檔住宅區(qū)內(nèi)，可能很多人寧愿多走些路也不會(huì)把衣服放送到這個(gè)洗衣店里。一般人認(rèn)為，高檔的服裝需要專業(yè)的清洗，而如此廉價(jià)的洗衣真的能把自己的衣服洗好嗎?因此常常會(huì)舍棄這些低價(jià)的洗衣店。
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