不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學習啦>創(chuàng)業(yè)指南>開店指南>加盟>

連鎖加盟計劃書范文3篇

時間: 弘達781 分享

  現(xiàn)在的加盟店越來越多,選擇加盟某一些已經成熟的品牌,跟著已經成型的品牌和企業(yè)文化成長,能夠發(fā)展的更加茁壯有力。然而在龐大的加盟大軍中,真正能夠經營的風生水起的少之又少。那是因為沒有對加盟計劃進行科學清晰的梳理。加盟之初應該制定完整的計劃和流程。下面是學習啦小編整理的連鎖加盟計劃書范文3篇,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

  連鎖加盟計劃書范文一:

  一、企業(yè)概況

  主要經營范圍:

  工業(yè)化中餐(包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等

  企業(yè)類型:新型產業(yè)

  □生產制造    □零售    □批發(fā)   □服務   □農業(yè)

  □√新型產業(yè)   □傳統(tǒng)產業(yè)  □其他

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況文章轉載自:第一范文網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)計劃書范文頻道 原文地址:方便食品經營的創(chuàng)業(yè)計劃書

  以往的相關經驗(包括時間):

  1985——1995  天津市電表廠  技術工人

  1995——1997  紙業(yè)公司    會計

  1997——XX  餐廳      會計

  XX——XX  娛樂中心    會計

  XX——XX  健康中心    會計

  XX——XX  食品銷售部   會計

  XX——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

  1983——1985  天津市電表廠技校  電子儀表

  1994      天津市河西職大   會計證培訓

  三、市場評估

  目標顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學生、醫(yī)護人員、病人等。

  市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:本店坐落內環(huán)線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學院等。根據(jù)報道,快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達XX億元,單是方便面就達230億元,就按1%計也可達2億元的市場容量,預計市場占有率可達20%。

  市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進一步了解,而我們品牌及產品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、資金雄厚,經常促銷

  2、進入市場較早,品種多

  3、宣傳力度大

  4、管理完善

  競爭對手的主要劣勢:

  1、價格高

  2、多數(shù)缺少營養(yǎng),很少是綠色有機食品

  3、開辦費高、經營面積大

  4、設備多、人力多

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1、價格適中

  2、綠色有機食品

  3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

  4、投入費用低,易于操作

  5、采用全新的復合式會員制加盟連鎖方式

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1、資金少

  2、進入市場晚

  3、宣傳力度須加強

  4、管理須更加完善

  四、市場營銷計劃

  1、產品

  產品或服務    主要特征

  麻辣燙    綠色有機食品,開水一泡即食

  多款營養(yǎng)粥  綠色有機食品,開水一泡、一燜即食

  多款菜    綠色有機食品,微波爐加溫即食

  多款素食菜    開袋即食

  2、價格(略)

  (1)選址細節(jié):

  地址:婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

  面積(平方米):54

  租金或建筑成本:1300元/月

  (2)選擇該地址的主要原因:坐落內環(huán)線,交通便利,旁邊有高層寫字樓、音樂學院等,便于店堂消費和外賣送餐

  (3)銷售方式(選擇一項并打√):

  將把產品或服務銷售或提供給:□√最終消費者□零售商□批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:利于做大做強、效益最大化

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記注冊成:

  □√個體工商戶     □有限責任公司

  □個人獨資企業(yè)     □其他

  □合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱:吉祥三寶你的店

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述數(shù)):

  職務         月薪

  業(yè)主或經理   丁煥蓮   1000元

  員工       三人    700元

  企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:個體工商戶、衛(wèi)生許可證

  享受國家優(yōu)惠政策,免征行政事業(yè)費用1000元

  六、財務規(guī)劃(略)

  連鎖加盟計劃書范文二:

  一、 立項依據(jù)與目的的意義

  超市--超級市場(supermarket)的簡稱,屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務和集中式一次性付款為特點的銷售方式。超市的出現(xiàn),便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認可,成為一種風行全球的商業(yè)業(yè)態(tài),被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。

  任何一個產業(yè)的發(fā)展,都離不開自身的正確定位--即恰當?shù)拇_定其在消費者心中的位置、在市場的位置,以及在產業(yè)空間的位置。

  社區(qū)便利店,是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開設在社區(qū)內,其營業(yè)面積不大,商品種類不多,規(guī)模相對較小,屬于小型簡易商店類,但是便利店自有其特點:

  一是營業(yè)時間長(許多便利店都采用24小時全日制形式),填補超市和一般商店營業(yè)時間較短的空缺;

  二是供應的商品都是常用的、高回轉率的、易消耗的,這既面向最廣大消費群體日常的小額消費,也是便利店大量進貨、降低成本的關鍵;

  三是滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后,又一種新興的零售業(yè)態(tài),是零售業(yè)發(fā)展的趨向。

  談到社區(qū)便利店的形式,又分為兩種:一是百貨便利店;二是分類商品便利店。國內百貨便利店以臺資經營的7-11、喜事多等;合資的聯(lián)華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟南市內以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟南市還沒有實質的發(fā)展起來,目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個單一類型商品的門店,也是分類商品便利店的初級形式。

  本報告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對象,試圖分析和挖掘市場,掌握開設濟南市水果連鎖超市的可行性方案。

  二、 研究內容與實施方案

  1、研究內容

  1-1零售業(yè)市場趨向

  零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下:(以濟南市為例)

 ?、?傳統(tǒng)集市 (早期業(yè)態(tài))

 ?、?百貨商場 (七、八十年代零售業(yè)態(tài))

 ?、?倉儲式超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))

 ?、?社區(qū)小型百貨超市 (九十年代零售業(yè)態(tài))

  ⑤ 大型百貨超市 (新型零售業(yè)態(tài))

 ?、?社區(qū)便利店 (當今最新零售業(yè)態(tài))

  1-2 當前水果消費行為研究

  水果,這種大眾消費品已逐漸轉變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成:

 ?、?集市水果攤 ⑵ 大型超市

  針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤,他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質、權衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強。

  對于中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際,日常消費品的采購一般是在周末或節(jié)假日,在大型百貨超市進行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。

  下面以表格進行分類

  消費群體 群體組成 消費場所占比 消費傾向 消費心理

  水果攤 一般消費群體 中老年 70% 30% 低價、便利 實惠、實用

  超市   中高消費群體 中青年 40% 60% 品質、種類 時尚、高品質、誠信

  通過上面的對比表我們能夠發(fā)現(xiàn),兩個消費群體的消費心理略有不同,但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理,也為了順應市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質商品的零售形式出現(xiàn),這就是本報告所要研究的"水果連鎖超市"的銷售形式,也是"水果連鎖超市"的基本定位。

  結論:水果連鎖超市的市場定位是--低價、便利、時尚、誠信、高品質

  1-3 競爭對手分析

  我們已經做出了水果連鎖超市的市場定位,那么就要對競爭對手有一個比較全面的了解。

  前面提到,當前消費者的水果消費主要來源于集市水果攤和大型百貨超市。下面將從進貨、銷售方式、售價、儲存等幾個方面進行對比分析。

  進貨

  集市水果攤:進貨方式多以果品批發(fā)市場為進貨渠道,單次進貨量很小,以每天的銷售量為進貨依據(jù),品種較少。

  大型超市:進貨方式多以市內水果經銷公司為進貨渠道,單次進貨量較大,以每天的所有連鎖門店銷售量為依據(jù),采取統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一售后服務的方式,品種多樣。

  進貨渠道雖不相同,但是都被加上了2到3個環(huán)節(jié)的利潤。進貨價格從產地到本地除了運輸?shù)缺仨毜馁M用外,最主要的是被果販或水果經銷公司扣除了利潤。

  銷售方式

  集市水果攤:水果攤主要以各種人力或機動車為銷售工具,機動性比較強,一般在居民區(qū)出入的主要路段販賣,定點販賣和流動販賣是主要銷售方式。

  大型超市:超市的銷售方式可謂靈活多樣,在大型的賣場里,講究商品的賣相和豐富的種類搭配。他們把賣場分為多個區(qū)域,把不同價格不同檔次的水果分開陳列,并且設立折扣區(qū)或特價區(qū),明碼標價和每天的時段特價等方式也是吸引消費者的重要因素。統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一形象、誠信服務等都是超市的重要營銷策略。

  大型百貨超市的銷售方式正是我們借鑒和學習的類型。水果超市的銷售方式同樣需要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一稱重和結算,做到誠信服務,并且要提出"包退、包換、包送"的三包政策,能超市所不能,及超市所不及。利用各個節(jié)假日或公休日作足銷售策略的實施,把優(yōu)質的水果以最廉價的價格賣給顧客,充分發(fā)揮為社區(qū)居民服務的宗旨,力爭做到社區(qū)內最優(yōu)秀的水果采購代表。

  售價

  集市水果攤:由于是小本生意,所以售價的變動幅度不大,一天中,除了傍晚的剩余水果需要進行降價出售外,其他時間售價變動不大。

  大型超市:售價變動靈活,在一天中的銷售過程中,可能進行多次變價,并且運用買贈、時段促銷等方式進行間接變價。

  相同的是,售價的確定都是根據(jù)每天水果進貨價的差異而變化的。不同的是,水果攤的變價策略相對單一,一般只是在傍晚時段進行降價出清,避免積壓。而超市的變價策略就比較靈活,除了傍晚的變價出清外,還會有很多變價策略,目的是最大限度的販賣貨品,提高銷售和毛利。

  儲存

  集市水果攤:水果攤的儲存辦法很簡單,一般是存放在干燥通風的地方,因為每次進貨量小,所以儲存工作不是很重要的環(huán)節(jié)。

  大型超市:由于每日的周轉量大,進貨較多,超市必須做好儲存工作。儲存的方式是把水果放在特定的冷庫中,保持適當?shù)臏囟纫赃M行保鮮。

  超市的冷庫(或保鮮設備)的投資是比較可觀的,水果的保鮮溫度一般在0-4攝氏度之間,不僅能夠延長水果的保鮮期,也可以更大限度的周轉貨品。

  綜上所述,在進貨、銷售方式、售價、儲存等幾個環(huán)節(jié),我們不難看出:

  集市水果攤 大型超市

  進貨 直接在批發(fā)市場進貨, 由水果經銷公司送貨,

  量小、品種少 量大,品種多

  銷售方式 靠近居民區(qū)、 銷售方法多樣,明碼標價,

  流動性強 分區(qū)分類陳列、促銷方式靈活

  售價 變價方式單一 可隨時變價

  儲存 基本沒有儲存辦法 有專業(yè)的儲存設備

  由此可見,集市水果攤唯一的優(yōu)勢在于,在居民區(qū)的出入路段進行銷售,給消費者帶來了便利,從而成為經久不衰的銷售形式。而超市幾乎占到其他的全部優(yōu)勢,銷售方式的靈活性、售價的透明化、儲存設備的應用等等方面都是--超市,這種新興零售業(yè)態(tài)的獨特魅力。

  連鎖加盟計劃書范文三:

  甲方〈特許方〉:荊州市碧圣茗茶以下簡稱甲方)

  乙方〈特許加盟方〉:(以下簡稱乙方)

  一、總則

  1、甲乙雙方依照我國法律法規(guī)及相關政策,本著自愿,公平,誠信的原則,經友好協(xié)商,簽訂本協(xié)議,并由雙方共同信守;

  2、甲方將擁有“碧圣”商標及所代理和“金榮”系列商品、經營模式、經營理念等以特許經營加盟協(xié)議的形式授予乙方使用。

  二、協(xié)議宗旨

  1、只有在簽訂本協(xié)議書后,乙方才能獲得甲方授權許可,按協(xié)議規(guī)定的地域、期限使用“碧圣”商標標識、文字、圖案等,按甲方經營模式,經營理念開展經營活動;

  2、本協(xié)議規(guī)定,甲乙雙方存在受本協(xié)議書約束而形成的購銷關系,乙方享有本協(xié)議經營“碧圣”商標及所代理和“金榮”系列商品帶來的所有收益及自行承擔所有風險;

  3、本協(xié)議明確規(guī)定,乙方不得以“荊州市碧圣茗茶”及其相關的代理人、合伙人或受雇人的名義行使權利或承擔義務;

  4、乙方任何形式的廣告宣傳必須接受甲方的監(jiān)督檢查,對于不利于甲方的廣告宣傳,甲方有權要求乙方立即停止,并且追究其法律責任,由此造成的一切后果由乙方承擔。

  三、乙方受許特許經營(加盟)需具備條件

  1、乙方需在 省 市 縣(區(qū))的“碧圣”字號在當?shù)毓ど绦姓芾聿块T登記注冊;

  2、乙方需在 省 市 縣(區(qū))按甲方要求對加盟店以統(tǒng)一標準進行布置裝修,共 平方米的經營場所,裝修費用自理;

  3、乙方必須在本協(xié)議規(guī)定的期限及地域銷售由甲方提供的系列商品,不得銷售任何非甲方系列產品,如發(fā)現(xiàn)一次,扣除保證金人民幣 元。

  四、甲乙雙方權利與義務

  1、在本協(xié)議生效期內,甲方有權對乙方的加盟店予以監(jiān)督和指導,并對乙方人員進行業(yè)務培訓,培訓費由乙方自理;

  2、甲方許可乙方使用甲方確認的“碧圣”商標標識、文字、圖案,并允許用于本協(xié)議期限內,本區(qū)域加盟店的裝修布置及廣告宣傳,其費用由乙方自理,另乙方需向甲方支付招牌費人民幣元,區(qū)域廣告費人民幣 元;

  3、乙方使用甲方商標名稱,每年需向甲方支付名稱使用費人民幣 元,并向甲方支付保證金人民幣元,2、3項合計人民幣元,以上費用由乙方在簽約后日一次性交付,保證金在本協(xié)議自然終止后日內,由甲方如數(shù)退還乙方,乙方所支付其他費用不予退還;

  4、甲方所擁有的“碧圣”商標標識、文字、圖案均受法律保護,乙方不得在特許經營區(qū)域外使用與甲方名稱相似的店名、商標標識、文字、圖案,加盟店不得擅自轉讓,抵押或變更地址;

  5、乙方開業(yè)所需商品,在付清貨款后,由甲方負責提供,配貨清單需甲乙雙方在交驗后簽字蓋章確認;

  6、乙方在實際經營過程中對所需商品,應提前三十天向甲方提出下月的月度訂貨計劃書,甲方在收到貨款后即按計劃供貨。貨款、運費、保險費用均由乙方承擔,乙方收到甲方發(fā)出的貨后,應書面通知甲方,如發(fā)現(xiàn)貨物與訂貨計劃書不符,可在收到貨物后七日內以書面形式通知甲方,否則將視為乙方無條件接受該貨物;

  7、乙方必須嚴格執(zhí)行甲方規(guī)定的市場零售價格,未經甲方書面許可,乙方不得擅自漲價或降價,甲方提供的全部價格均為出廠價格且不含增值稅;

  8、由甲方提供的貨物原則上不予調換,乙方認為確須調換,應書面申請征得甲方同意方可調換;

  9、乙方有協(xié)助甲方打擊假冒“碧圣”商標及其代理和“金榮”商品的義務;

  10、合同簽訂后,乙方逾期交納保證或名稱使用費等費用,則應向甲方賠付違約金人民幣壹萬元整。

  五、協(xié)議期限,繼簽和終止

  1、本協(xié)議有效期自年月日至年月日止;

  2、甲乙雙方任何一方均可在本協(xié)議到期前30天內向任何一方提出延長協(xié)議的書面申請,經雙方同意可繼簽協(xié)議;

  3、本協(xié)議到期后,如甲、乙雙方任何一方不再同意繼簽協(xié)議,本協(xié)議自然終止;

  4、在本協(xié)議有效期內,如乙方違反本協(xié)議條款,甲方有權單方面終止協(xié)議,一切費用及保證金不予退還,并追究乙方由此給甲方造成的經濟損失;

  5、本協(xié)議自然終止或解除,乙方必須結清與甲方的財務往來,乙方不再擁有本協(xié)議授的任何權利,乙方必須無條件立即撤除并歸還甲方的“碧圣”商標標識、圖案、資料等及其他用品,所需費用由乙方承擔;

  6、本協(xié)議終止后,乙方原有的商品限三個月時間自行處理,三個月后乙方不得再銷售甲方商品。

  六、其他

  1、在乙方所在省內,甲方有權按市場需求和區(qū)域設立其他加盟商和總代理商,委托總代理商的供貨、調貨及服務行為視同為甲方行為;

  2、甲方說明中所展示的各種廣告宣傳資料不依據(jù)作為本合同的相關事項或條款補充,僅僅只是說明成功的可能性,并非對乙方經營事業(yè)的獲利承諾;

  3、未經事宜,經雙方協(xié)商解決;

  4、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經雙方簽字后生效,具有同等法律效力。

  甲方:乙方:

  電話:電話:

  日期:身份證號碼:

  日期:
看過”連鎖加盟計劃書范文3篇“的人還看了

1.代理計劃書范文3篇

2.服裝銷售計劃書范文3篇

3.超市銷售計劃書范文3篇

4.年度銷售計劃書范文3篇

5.公司年度工作計劃書范文3篇

連鎖加盟計劃書范文3篇

現(xiàn)在的加盟店越來越多,選擇加盟某一些已經成熟的品牌,跟著已經成型的品牌和企業(yè)文化成長,能夠發(fā)展的更加茁壯有力。然而在龐大的加盟大軍中,真正能夠經營的風生水起的少之又少。那是因為沒有對加盟計劃進行科學清晰的梳理。加盟之初
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式
731492