加盟計(jì)劃書范本范文3篇
加盟計(jì)劃書范本范文3篇
加盟,是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代最受歡迎的一種經(jīng)營方式,是快速發(fā)展的捷徑。在加盟項(xiàng)目前應(yīng)該制定好一套科學(xué)的加盟計(jì)劃。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的加盟計(jì)劃書范本范文3篇,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。
加盟計(jì)劃書范本范文一:
隨著社會(huì)的進(jìn)步,現(xiàn)代社會(huì)的人們住房條件越來越好,對(duì)家的裝修也越來越趨向典雅,大方,簡約。甚至在有些大城市買房的時(shí)候地產(chǎn)商已經(jīng)幫助顧客把房裝修好了。但現(xiàn)代社會(huì)的人們?cè)絹碓阶非髠€(gè)性化,這就需要在家居方面來補(bǔ)足!
家居種類很多,為什么我偏偏選擇創(chuàng)意類的家居飾品這塊呢?因?yàn)楫a(chǎn)品比較新穎、很有創(chuàng)意性,讓人回家一看到就有一種舒服的感覺,大似帶點(diǎn)兒童喜歡玩具的那種感覺吧!因此我們要把我們的產(chǎn)品定好位,讓新的理念和創(chuàng)意去賺取利潤,讓我們引領(lǐng)時(shí)尚把創(chuàng)意帶進(jìn)我們平凡簡單的生活當(dāng)中去。
我們開店目前面臨的困難是:一、店鋪的選擇;二、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇;三、正式開業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。
首先,店鋪的選擇。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子,這樣說吧,客流量帶來了購買量,購買量帶來了錢流量!看看開店的根本目標(biāo)是什么吧?我們的目的是利潤的效益,積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的購買量,能帶來購買量的就是客流量了!
還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎(chǔ)的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,是這樣的:
1. 對(duì)本地的運(yùn)動(dòng)用品店進(jìn)行調(diào)查,將它們的位置標(biāo)在地圖上。看看它們的選址特點(diǎn),比如周圍人群密集的范圍半徑,總?cè)丝诙嗌?,與其他同類企業(yè)的距離等,量出其獨(dú)享的市場(chǎng)的半徑,也就是商圈的范圍。
2. 根據(jù)地圖,標(biāo)出你看好的地點(diǎn)。
3.在選定的地方周圍,按照之前量出的商圈半徑,用圓規(guī)劃出你自己的商圈。
4.確定該商圈內(nèi)是否有你的競(jìng)爭對(duì)手,對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡,然后決定是否需要更改地點(diǎn)。
5.了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計(jì)特性、購買力和其他相關(guān)信息,幫助你了解顧客群。
6.畫出可走到你店面的街道或公交者線路,了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。
看著這樣一張地圖,我們就可以對(duì)于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時(shí)候我們不妨可以學(xué)人家的試試,畫一張我們市的商圈范圍,來盡可能的有計(jì)劃有目的的尋找好的店鋪!然后做生意選址里還有這個(gè)說法,就是開店不一定要客流量大的地段,也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里尋找心中理想的店鋪。而符合這點(diǎn)的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市場(chǎng)那一塊范圍。店面放在那的話,整體感覺檔次也提升了!門面的租金我預(yù)估3000以內(nèi)是可以承擔(dān)的,高租金的店鋪他的地段和人流量一定也很高,這是成正比的,個(gè)人覺得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢。呵呵,古書有云:辦事,要天時(shí),人合,地利三者成一線時(shí)方可成事。我們必須要有耐心和花資金去解決地利這個(gè)重要的因素,人合是我們家庭這個(gè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一性,就現(xiàn)在而言我們一家三口的整體方向是一致的。就個(gè)別而言,媽媽方面缺少了些照顧家里和支持開店做生意的激情!總之我們這個(gè)大家庭如果能夠齊心一致,我很有信心把這個(gè)店給經(jīng)營好,不管有多困難有多累畢竟這是我們?nèi)松硐氲牡谝徊?,我?huì)盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項(xiàng)事業(yè)的!
其次,貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇,我們可以在去義務(wù)考察以后再?zèng)Q定!反正要本著進(jìn)貨便利,價(jià)格便宜,質(zhì)量有保證這三項(xiàng)原則去選擇我們的貨源,產(chǎn)品種類基本已經(jīng)敲定,大致分為:鐘類產(chǎn)品、毛絨玩具、陶瓷工藝產(chǎn)品、杯類產(chǎn)品、燈類產(chǎn)品、CD架、音箱、床上用品、相片鏡框等!在產(chǎn)品樣式這塊我們可以走為有需要的老顧客淘貨路線,可以在他們提出想要的產(chǎn)品之后我們?cè)诰W(wǎng)上套貨以百分之10-20%利潤來賣給他們。這樣不僅是為我們自己打下了良好的顧客人緣,還為我們以后發(fā)展的路“服務(wù)”“產(chǎn)品多元化”及“靈活的經(jīng)營方式”打下了基礎(chǔ)。目前在我心中的兩個(gè)進(jìn)貨地點(diǎn):一、阿里巴巴論壇里組織的家居采購聯(lián)盟,他們有很大的價(jià)格及起批量的優(yōu)勢(shì),但是他們的家居樣式只有少部分符合我們店鋪的需求。不過按聯(lián)盟老大的計(jì)劃以后聯(lián)盟運(yùn)作可以采取團(tuán)購、供貨兩條腿走路的方式:“一是直接按照大家意愿采購并供貨:大家意愿主要通過加盟店專用群每周一碰頭會(huì)及團(tuán)購論壇(還在盟員店內(nèi)部試用階段)反映。 二是組織大家團(tuán)購,即由發(fā)現(xiàn)理想貨源的盟友發(fā)布價(jià)格及起定量信息,盟友跟貼表態(tài)。最后由發(fā)布盟友或聯(lián)盟統(tǒng)一組織采購,貨物分?jǐn)偤笤谝浢擞严麓斡嗀洉r(shí)隨貨發(fā)出。聯(lián)盟也鼓勵(lì)盟友發(fā)揮地域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)直接供貨,這樣既可以讓更多的盟友找到便宜又有特色的貨源,也可以使供貨盟友得到額外的利潤和發(fā)展機(jī)會(huì)。”這樣我們的進(jìn)貨壓力,壓貨程度,資金占?jí)?,及初次開店的整體風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)降低的。二是邵東的家天下公司,為什么選擇它呢?因?yàn)樗窃诰W(wǎng)上家居類批發(fā)做的比較好的一個(gè)公司,依網(wǎng)站的設(shè)計(jì)及公司的介紹他們應(yīng)該有著一個(gè)非常不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì),本來我們做零售的就要找一個(gè)好的平臺(tái)才能更好的發(fā)展起來。而且他們的產(chǎn)品也定位在創(chuàng)意、新奇、實(shí)用這幾點(diǎn)上,與我們需要的產(chǎn)品很吻合,他們也在不斷的增加產(chǎn)品的種類及樣式。在我們開店的初期可以避免一部分去外地考察新貨源的時(shí)間及金錢消耗。
最后就是正式開業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。店名的初步設(shè)想——浪漫滿屋,一部非常有人氣的韓國電視劇。取這個(gè)名既是為了讓人們?nèi)菀子涀∥覀兊牡昝?,也是為了給消費(fèi)的顧客帶來一種非常溫馨非常浪漫的感覺。讓我們的產(chǎn)品裝飾他們的小屋,點(diǎn)綴他們的生活,把浪漫融進(jìn)他們小屋里的一切裝飾!店鋪裝修方面要本著大方、時(shí)尚、明亮的原則去執(zhí)行,要達(dá)到一種讓顧客進(jìn)來逛的時(shí)候感覺到舒適,讓他們對(duì)我們的店鋪有種檔次高的感覺。裝修時(shí)還應(yīng)考慮到騰出一塊顧客的休閑區(qū)(顧客休息與我們交流的地方),總之能讓顧客在店鋪呆的越久就越有可能讓他們?cè)谖覀冞@消費(fèi)。產(chǎn)品的陳列擺設(shè)大致分幾個(gè)區(qū)域,鐘類飾品區(qū)、毛絨玩具區(qū)、床上用品區(qū)、燈飾用品區(qū)、相框相架區(qū)等。盡一切辦法讓產(chǎn)品擺設(shè)的有區(qū)域性、不緊湊,讓顧客能夠一目了然的去挑選他們喜歡的類型產(chǎn)品。
宣傳方面我有幾套思路,開業(yè)前后一段時(shí)間,找廠家設(shè)計(jì)一些店鋪的廣告到現(xiàn)在比較實(shí)用的錢夾式面巾紙的包裝上,然后找些人去派發(fā)。開業(yè)時(shí)可以搞些優(yōu)惠活動(dòng),比如贈(zèng)送出100張優(yōu)惠卡,凡拿著優(yōu)惠卡的顧客買家居飾品的同時(shí)贈(zèng)送一件小禮物。禮物我準(zhǔn)備挑選動(dòng)漫類的周遍產(chǎn)品,和我們自己本身的產(chǎn)品有一定的聯(lián)系,價(jià)格方面又比較便宜。經(jīng)營模式我打算走實(shí)體店零售與網(wǎng)店批發(fā)的兩腳走路模式去發(fā)展,實(shí)體店針對(duì)本市區(qū)的消費(fèi)群體零售,網(wǎng)上虛擬店主要針對(duì)那些為貨源難找或者是幕名而來的經(jīng)營商來做批發(fā)。實(shí)體店走專賣店的形式,貨品都打出價(jià)格標(biāo)簽和產(chǎn)品名稱,明碼明價(jià)謝絕還價(jià)。這樣一方面以避免與顧客在價(jià)格上的磨檫,另一方面無形的提高了我們檔次。在我們與顧客的交流時(shí)要時(shí)刻把握主他們的消費(fèi)心理和產(chǎn)品需求,可以為一定的老顧客去淘貨。讓他們說出他們想要的產(chǎn)品樣式,我們從網(wǎng)上或者批發(fā)商那去找貨源,然后以比較低10%-20%的利潤去賣給他們。
這些都是籌備中的初步思路和構(gòu)想,當(dāng)然實(shí)際中遇到的情況可能有差別。我們要以小本靈活經(jīng)營的模式一步一步的解決所有的問題,店鋪的后期主要重點(diǎn)我打算在網(wǎng)店批發(fā)這塊,以一個(gè)零售商的皺型轉(zhuǎn)換成一個(gè)湖南地區(qū)創(chuàng)意類家居飾品的批發(fā)商。下面就是一些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和成本預(yù)算了。
針對(duì)現(xiàn)在家居這個(gè)行業(yè),我市也已經(jīng)初具規(guī)模有一定的競(jìng)爭,我們一定要時(shí)刻把自己的定位把好,產(chǎn)品的選擇上要獨(dú)具慧眼,以創(chuàng)意賺取利潤、讓創(chuàng)意融進(jìn)生活的經(jīng)營理念謀求家居市場(chǎng)的一地之席!我們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)在于產(chǎn)品的價(jià)位、產(chǎn)品的獨(dú)特性和樣式、進(jìn)貨以后的產(chǎn)品積壓、本市消費(fèi)群體的審美能力及對(duì)我們產(chǎn)品的接受程度。成本預(yù)算上:
(一) 每月費(fèi)用支出表
支出項(xiàng)目 支出金額 備注
網(wǎng)站制作及宣傳費(fèi) ¥6000÷12個(gè)月=500元 按月平攤
店面租金 ¥1500.00 店面為30平方米左右
員工工資 ¥500.00 店員1名(家里親戚)
稅收及水電費(fèi) ¥1000.00 稅收采用定額稅
裝潢費(fèi)用 ¥15000元÷12個(gè)月=1250元 裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)?/p>
合計(jì)總支出為 ¥4750.00元
1、 銷售利潤
以每天實(shí)際人流量,由于我們店的店址選在我市一級(jí)商圈的重要通道,雖然是在巷子里但是打出招牌的話還是比較顯眼的。從這條巷子經(jīng)過的人流量預(yù)計(jì)每天可以達(dá)到10000人以上。10000人中30%的為目標(biāo)消費(fèi)人群,則目標(biāo)人群為3000人;其中20%的人入店,則入店人數(shù)每天為600人;其中20%的人對(duì)商品感興趣,則擁有120個(gè)潛在消費(fèi)者;120個(gè)人中通過介紹推薦達(dá)成10%購買率,則實(shí)際購買人數(shù)為12人,按照商品的平均價(jià)格為50元/件計(jì)算,則當(dāng)日銷售額=50×12=600元,年銷售額=600元×365=210000萬。年銷售毛利為:210000×50%利潤=105000元。每年店鋪的不加貨物的所有支出為4750元×12=57000元,店鋪零售每年銷售純利為=105000元-57000元=48000元。加上網(wǎng)點(diǎn)的批發(fā)最保守的預(yù)估每月兩個(gè)1000元的單,利潤在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店鋪的所有銷售純利為48000+4800=52800元。再除去稅收等雜費(fèi)及其他不定因素產(chǎn)生的費(fèi)用,年獲利4萬以上。
2、 店鋪每月盈虧平衡點(diǎn):
每月總支出為4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只銷9500元即達(dá)盈虧平衡)
每天的盈虧平衡點(diǎn):9500元÷30天=317元
(二) 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
1、首期投入4.5萬元(包括以下):
裝修費(fèi)用1.5萬元
首期進(jìn)貨費(fèi)用2萬元
房租水電費(fèi)用6000元
宣傳費(fèi)用為4000元
3、 投資回收
每月銷售額達(dá)到10000元一年時(shí)間即可回收所有全部成本。
計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):[15000(裝潢費(fèi)用)+6000(網(wǎng)站制作及宣傳費(fèi))+18000(一年房租)+12000(一年稅收及水電費(fèi))+6000(一年員工工資)+3000(雜費(fèi)用)] ÷50%(毛利率)÷12個(gè)月=10000元/月÷30天=333元/天
加盟計(jì)劃書范本范文二:
大連xxx生物技術(shù)有限公司
商業(yè)計(jì)劃書
二零零一年七月
[指定聯(lián)系人]:xx
[職務(wù)]:
[電話號(hào)碼]:0411-******* 0411-191-648****
[電子郵件]:
[地址]:大連市中山區(qū)獨(dú)立街**號(hào)**大廈*座****室
[國家、城市]:中國 大連
[郵政編碼]:116001
[網(wǎng)址]:
保密須知
本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于大連xxx生物技術(shù)有限公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回;2)在沒有取得大連xxx生物技術(shù)有限公司的書面同意前,收件人不得將本計(jì)劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。
本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用,也不可用作購買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。
商業(yè)計(jì)劃編號(hào): 授方:
簽字:
公司:
日期:
目錄
摘要
第一章:公司介紹
一、 公司概述
二、 公司經(jīng)營方針和發(fā)展戰(zhàn)略
三、 企業(yè)人員及開發(fā)能力
第二章:產(chǎn)品介紹
一、 微生物凈水劑
二、 微生物肥料
第三章:市場(chǎng)分析
一、 市場(chǎng)容量分析
二、 市場(chǎng)競(jìng)爭地位分析
第四章:公司融資計(jì)劃
一、 融資方案
二、公司融資需求與投向
三、風(fēng)險(xiǎn)分析
四、退出機(jī)制
第五章:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
第六章:結(jié)論
摘要
大連xxx生物技術(shù)有限公司屬技術(shù)開發(fā)導(dǎo)向型企業(yè),主要致力于生物菌劑、生物農(nóng)藥、生物有機(jī)肥和生物水質(zhì)凈化劑等產(chǎn)品的研制、開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合生產(chǎn)銷售。公司致力于充分發(fā)揮科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新能力,不斷推進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造生態(tài)文明的宗旨。公司目前的主要產(chǎn)品是生物水質(zhì)凈化劑和xxx系列生物肥,都是以高科技為基礎(chǔ)的、符合綠色生態(tài)的生物產(chǎn)品。
公司擁有一批團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、具有很強(qiáng)開拓精神的領(lǐng)導(dǎo)集體,他們?cè)趯?duì)科技的理解和把握上,在市場(chǎng)開發(fā)、公司管理上,在產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營銷售、公共關(guān)系等方面具有高超的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),他們的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)確保了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
xxx系列生物肥是公司成立后首先完成中試、形成生產(chǎn)規(guī)模的獲國家發(fā)明專利的產(chǎn)品。該產(chǎn)品共計(jì)投入研制費(fèi)用120萬元,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,每年可實(shí)現(xiàn)“原菌液”產(chǎn)值500萬元,利潤250萬元。目前可滿足10家以上大型肥料生產(chǎn)廠的生產(chǎn)需要,生產(chǎn)xxx生物肥100萬噸以上。公司采用聯(lián)合生產(chǎn)的合作方式,即公司提供原菌液、專用肥配方、成套設(shè)備清單并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)銷售。目前在東北已有四家xxx生物肥廠生產(chǎn)專利產(chǎn)品“xxx牌系列生物”,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力8萬噸,推廣面積200萬畝。
該公司微生物凈水劑項(xiàng)目是國家農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃項(xiàng)目,公司共投入研制經(jīng)費(fèi)150萬元,其中75萬元來源于國家無償提供的科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金,40萬元來源于地方政府無償提供的配套資金,公司自籌35萬元?,F(xiàn)階段該項(xiàng)目已完成室外池塘養(yǎng)殖初試,并已開始后續(xù)研發(fā)和中試。預(yù)計(jì)2002年5月中試結(jié)束,2002年7月之前確定產(chǎn)業(yè)化建設(shè)方案。為了完成中試,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化推廣,需要繼續(xù)投入160萬元。目前公司總資產(chǎn)300萬元,流動(dòng)資金60萬元,資金缺口100萬元需要進(jìn)行融資。
第一章 公司介紹
一、公司概述
大連xxx生物技術(shù)有限公司于2000年2月經(jīng)大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工商行政管理局核準(zhǔn),在大連國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)注冊(cè)成立。企業(yè)登記類型為有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本為50萬元。本公司是依托北京大學(xué)技術(shù)物理系、中科院微生物肥料研究所、大連水產(chǎn)學(xué)院養(yǎng)殖系、大連輕工學(xué)院生物工程系等科研院所而組建起來的高新技術(shù)企業(yè),是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營于一體的實(shí)業(yè)公司,有國內(nèi)著名的生物、水產(chǎn)、土肥、化工等方面的專家顧問組為企業(yè)的技術(shù)后盾,專門從事生物領(lǐng)域高新技術(shù)項(xiàng)目的研制開發(fā)和生產(chǎn)。公司現(xiàn)有人員36人,其中專業(yè)技術(shù)人員32人,占員工總數(shù)的88.9%。
二、公司成立的背景
農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的全局,同時(shí),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性長,受客觀環(huán)境的影響比較大,因此國家對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常重視,對(duì)從事農(nóng)業(yè)科技研究、開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等公司的審查和批準(zhǔn)往往也要經(jīng)歷一個(gè)較長的過程。大連xxx生物技術(shù)有限公司正式注冊(cè)成立之前,早在1997年就開始從事相關(guān)農(nóng)業(yè)科技等方面的研究和開發(fā)工作。
高附加值農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)是大連地區(qū)、遼東半島最重要的農(nóng)業(yè)、漁業(yè)發(fā)展方向。長期以來,化肥的使用使土壤酸化、板結(jié)、肥力下降,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了不利的影響,在這種情況下,在正式注冊(cè)成立之前,公司就與北京大學(xué)合作開發(fā)了xxx系列生物肥,此產(chǎn)品的問世為解決上述問題提供了一條有效的渠道。同時(shí),由于近海水質(zhì)的不斷惡化致使水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)損失巨大,因此,公司研究人員在大連水產(chǎn)學(xué)院研究成果的基礎(chǔ)上,開發(fā)出了一種綠色生物制品——生物水質(zhì)凈化劑。xxx生物肥、生物水質(zhì)凈化劑的研制開發(fā)、生產(chǎn)、使用對(duì)農(nóng)、漁業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義,這些項(xiàng)目也有著巨大的市場(chǎng)前景。在這一背景下,大連xxx生物技術(shù)有限公司于2000年2月成立了。
三、公司的經(jīng)營方針和發(fā)展戰(zhàn)略
公司的經(jīng)營方針和發(fā)展戰(zhàn)略為:依托科研機(jī)構(gòu),集中專家智慧,開發(fā)綠色工程,造福人類社會(huì);內(nèi)引外聯(lián),建設(shè)跨國集團(tuán),強(qiáng)強(qiáng)合作,尋求更高發(fā)展。公司的口號(hào)是:利用最小的生命,創(chuàng)造最大的事業(yè)。為實(shí)現(xiàn)發(fā)展方針和目標(biāo),公司組建研發(fā)中心,并為院校提供中試基地,并加強(qiáng)在以下幾個(gè)方面的研發(fā)工作:
1、在已有的成果基礎(chǔ)上構(gòu)建工程菌;
2、努力將納米技術(shù)應(yīng)用于生物領(lǐng)域,提高微生物發(fā)酵物的質(zhì)量和產(chǎn)物的產(chǎn)能;
3、加強(qiáng)固體高效發(fā)酵器的研制,加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
四、企業(yè)人員及開發(fā)能力
1、xxx,男,公司法人代表,工程師,原遼陽水產(chǎn)研究所所長,1982年畢業(yè)于大連水產(chǎn)學(xué)院水產(chǎn)養(yǎng)殖系,畢業(yè)后一直從事水產(chǎn)養(yǎng)殖和水產(chǎn)生態(tài)研究工作。1995年辭職到基層創(chuàng)辦企業(yè),從事生物領(lǐng)域的項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)工作,并引進(jìn)北京大學(xué)技術(shù)物理系的科研成果,成功開發(fā)出高效生物有機(jī)肥料、高效微生物菌劑和目前正處于中試階段的生物水質(zhì)凈化劑等項(xiàng)目。其中生物水質(zhì)凈化劑項(xiàng)目是由他同大連水產(chǎn)學(xué)院桂遠(yuǎn)明教授共同開發(fā)的,1998年正式通過農(nóng)業(yè)部鑒定,并被列入農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃。
2、公司管理層:大連xxx生物技術(shù)有限公司現(xiàn)有管理人員3人,平均年齡40歲,全部為大學(xué)文化,其中高級(jí)職稱者2人,中級(jí)職稱者1人??偨?jīng)理于學(xué)忠現(xiàn)年45歲,主要經(jīng)歷有:服兵役2年,82年畢業(yè)于吉林大學(xué),曾任四平市鐵西區(qū)政府秘書,四平市紅嘴集團(tuán)總經(jīng)理助理,自1999年擔(dān)任公司總經(jīng)理,具有極強(qiáng)的市場(chǎng)開發(fā)能力和管理能力,敬業(yè)精神很強(qiáng)。
3、公司其他人員的情況:公司現(xiàn)有人員36人,平均年齡34歲,文化程度均為大專以上,其中管理人員3人,占員工總數(shù)的8.3%,工程技術(shù)人員32人,占員工總數(shù)的88.9%,其他人員占2.8%。
4、科研機(jī)構(gòu)情況:公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)是技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)中心,從事直接研發(fā)的人員有12名,占員工總數(shù)的33.3%,同時(shí)依托專家組協(xié)助工作。
5、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人基本情況:項(xiàng)目技術(shù)總顧問是康白教授,為全國知名微生態(tài)學(xué)專家;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為大連水產(chǎn)學(xué)院桂遠(yuǎn)明教授,主要從事微生態(tài)研究工作,她所研制的魚蝦生態(tài)制劑榮獲農(nóng)業(yè)部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
第二章 項(xiàng)目介紹
一、生物水質(zhì)凈化劑
生物水質(zhì)凈化劑是公司研究人員在大連水產(chǎn)學(xué)院研究成果的基礎(chǔ)上開發(fā)出的綠色生物制品,本產(chǎn)品具有相當(dāng)高的科技含量,它主要用于集約化水產(chǎn)養(yǎng)殖中,對(duì)水體中代謝產(chǎn)物進(jìn)行生物凈化,改善水質(zhì)狀況,并從根本上解決傳統(tǒng)的化學(xué)方法和使用抗生素類藥物造成水體的污染、水產(chǎn)動(dòng)物耐藥性的產(chǎn)生,以及對(duì)人類健康產(chǎn)生嚴(yán)重危害的后果。生物水質(zhì)凈化劑應(yīng)用實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,不但水體凈化效果好,而且對(duì)促進(jìn)魚蝦生長和預(yù)防傳染病有特殊功效,對(duì)維持自然界生態(tài)平衡和微生態(tài)平衡具有積極意義。該項(xiàng)目經(jīng)有關(guān)專家論證,認(rèn)為其成果填補(bǔ)了國內(nèi)此類研究的空白,其技術(shù)已達(dá)世界先進(jìn)水平,具有廣闊的開發(fā)應(yīng)用前景。本產(chǎn)品現(xiàn)已獲國家專利,并且已經(jīng)納入農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃項(xiàng)目
(一)產(chǎn)品研發(fā)背景
水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)在我國已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,并在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。但由于長期集約化養(yǎng)殖,池塘老化,水體微生態(tài)環(huán)境日趨惡化,養(yǎng)殖水體的污染愈發(fā)難以控制。由于大量使用化學(xué)方法和抗生素類藥物,導(dǎo)致水體生態(tài)平衡遭到嚴(yán)重破壞,加之畜禽養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,大量的未經(jīng)處理的有機(jī)畜禽糞便排入江河、湖泊,這引起了海水赤潮、湖泊富營養(yǎng)化現(xiàn)象的頻繁發(fā)生,造成了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的滑坡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此采取生物手段和高科技手段治理水體污染,促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展,保證水體生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán),已是刻不容緩的任務(wù)。為此,大連xxx生物技術(shù)有限公司同大連水產(chǎn)學(xué)院共同研制了用于水質(zhì)凈化的微生態(tài)制劑(微生物凈水劑)這種以高科技為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品。該產(chǎn)品的問世和應(yīng)用,對(duì)于水體生態(tài)環(huán)境污染的治理和促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。本項(xiàng)目是依托大連水產(chǎn)學(xué)院的科研成果,同時(shí)xxx生物技術(shù)有限公司是集科研、開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營于一體的的高技術(shù)企業(yè),因此在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上有可靠的保證。
(二)生物水質(zhì)凈化劑的特點(diǎn)
1、通過施入有益菌群,抑制致病菌的生長,有效地預(yù)防魚、蝦、貝類等疾病的發(fā)生,提高了魚、蝦、貝的成活率;
2、有益菌在繁殖過程中,分泌出大量的活性物質(zhì),能有效的促進(jìn)浮游植物的繁殖,增加水體中溶解氧,其生成絮凝物是濾食性魚類的最佳食物;
3、能有效地降解水產(chǎn)動(dòng)物地代謝產(chǎn)物,降低水體中氨氮和硫化氫濃度,促進(jìn)魚蝦健康生長;
4、能提高魚的越冬能力,降低越冬期間魚的死亡率。
(三)產(chǎn)品性能
生物水質(zhì)凈化劑是從海泥、土壤中分離出正常的優(yōu)勢(shì)菌群成員,并接種于適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)基而收獲純菌,然后通過特殊工藝發(fā)酵,再加入吸附劑、活化劑、賦形劑和微量元素等,經(jīng)干燥后而制成活菌制劑,即生物水質(zhì)凈化劑。生物水質(zhì)凈化劑施入水體后,在活性催化劑的作用下,幾種有益菌在較短的時(shí)間內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)菌群,在抑制有害菌群的同時(shí),還能分解水體中的有害物質(zhì),如氨氮、硫化氫等,提高溶解氧,從而達(dá)到凈化水質(zhì)的目的,并且可以使有益菌在繁殖過程中形成絮凝物為濾食性魚類提供優(yōu)質(zhì)餌料,從而提高水產(chǎn)品的養(yǎng)殖水平,提高品質(zhì)和產(chǎn)量,并防治魚蝦傳染病害的發(fā)生。
(四)技術(shù)方面
1、技術(shù)先進(jìn)性。在本產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在菌種的分離與篩選中采用了現(xiàn)代高新技術(shù)手段,魚類生態(tài)制劑采用jy10節(jié)桿菌、jy31酪乳桿菌和jg光合菌,蝦貝類生態(tài)制劑采用jx5干酪乳菌合jh光合菌,生物水質(zhì)凈化劑采用js7光合菌,js8、js9芽孢桿菌合js11硝化細(xì)菌,其具體的生產(chǎn)工藝是這樣的:先將種子液按0.5%——1%量接種入培養(yǎng)基,然后在37℃下培養(yǎng)18——36小時(shí)以上后離心沉淀,棄去上清液獲取正常菌種群體后加入干燥劑,低溫冷凍干燥,使水分低于8%,確保菌群的活菌數(shù)≥100億/克以上,最后加入賦形劑、固化酶、活化劑和微量元素,混合低溫干燥后制成生物水質(zhì)凈化劑。該凈化劑有效期大于6個(gè)月,2個(gè)活菌系數(shù)不低于90%,其效力指標(biāo)為10億/g,同時(shí),革蘭氏陰性菌≤1000個(gè)/ g,致病菌為零,符合國家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(生物水質(zhì)凈化劑的衛(wèi)生指標(biāo)為雜菌≤10000個(gè)/ g)。1998年,在農(nóng)業(yè)部組織的初試鑒定結(jié)論為“該制劑填補(bǔ)了水產(chǎn)動(dòng)物微生物生態(tài)學(xué)研究領(lǐng)域的空白”,并正式被列入農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃。
2、技術(shù)獨(dú)占性
生物水質(zhì)凈化劑及其制備方法已經(jīng)于2001年4月20日獲得國家專利認(rèn)證,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到法律的保護(hù),大連xxx生物技術(shù)有限公司將在至少20年的時(shí)間里擁有對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)的獨(dú)家擁有和獨(dú)家生產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)利;同時(shí),xxx生物技術(shù)有限公司是集科研、開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營于一體的高技術(shù)企業(yè),公司除自身的技術(shù)力量外,還聘請(qǐng)了以全國知名的微生態(tài)專家康白教授為代表的十幾位生物專家,組成了專家顧問組,還有北京大學(xué)物理系、中國農(nóng)科院、大連輕工學(xué)院生物工程系等院校和科研院所為后盾,這保證了公司在技術(shù)上的先進(jìn)性和領(lǐng)先性,也是其他任何單位無法比擬的。[page]
3、技術(shù)可行性
本項(xiàng)目產(chǎn)品采用了公認(rèn)的具有國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)技術(shù),已經(jīng)經(jīng)過有關(guān)專家和研究人員的試驗(yàn)和可行性論證,從試驗(yàn)的結(jié)果來看,產(chǎn)品的使用,不但有凈化水體的功能,而且能促進(jìn)水產(chǎn)動(dòng)物增產(chǎn)抗病害的功效,從根本上解決了因使用化學(xué)藥物和抗生素制劑給人體健康所帶來的嚴(yán)重危害并造成水體質(zhì)量惡性循環(huán)的不良后果,試驗(yàn)結(jié)果證明,該項(xiàng)目是成熟且可行的并已經(jīng)正式通過農(nóng)業(yè)部專家的鑒定;
另外,本產(chǎn)品的研制生產(chǎn)適應(yīng)了人們環(huán)保意識(shí)的不斷提高和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)對(duì)水質(zhì)凈化劑強(qiáng)烈需求的現(xiàn)狀,具有成本低、效果好等優(yōu)點(diǎn),可以提高水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量10%以上,降低發(fā)病率20%以上,提高蝦苗的成活率20%以上,能夠有效治理水體有機(jī)質(zhì)污染,使水體生態(tài)向著良性循環(huán)的方向發(fā)展,對(duì)提高水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和減少虧損方面也有著重大的戰(zhàn)略意義,因此,該產(chǎn)品是一種質(zhì)量可靠、效果明顯、生產(chǎn)使用簡單易行而且成本低廉的生態(tài)制劑,屬于生物高科技項(xiàng)目,如投入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),成本低產(chǎn)出高,原料來源充足,生產(chǎn)工藝不受氣候條件和自然環(huán)境的限制,其市場(chǎng)范圍廣闊,養(yǎng)殖業(yè)的投入產(chǎn)出比均在1:4以上,經(jīng)濟(jì)效益為投入的5倍以上,因此,該項(xiàng)目具有相當(dāng)廣闊的市場(chǎng)開發(fā)前景。通過內(nèi)部財(cái)務(wù)收益計(jì)算,按照設(shè)計(jì)能力,按第一年達(dá)產(chǎn)10%計(jì)算,即年產(chǎn)3000噸,即可獲利稅900萬元,當(dāng)年就可以收回全部投資。
(五)資金籌措
本項(xiàng)目初試、中試期間,計(jì)劃需要新增投資300萬元,其資金來源為:申請(qǐng)國家科技創(chuàng)新基金無償支持100萬元,地方政府配套40萬元,其余部分由企業(yè)自籌。
二、xxx系列生物肥
本項(xiàng)目是與北京大學(xué)合作開發(fā)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,并正式在農(nóng)業(yè)部登記。xxx系列生物肥是公司成立后首先完成中試、形成生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品。該產(chǎn)品共計(jì)投入研制費(fèi)用120萬元,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬元,利潤250萬元的生產(chǎn)規(guī)模,可滿足10家以上大型肥料生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)需要,生產(chǎn)xxx生物肥100萬噸以上,本項(xiàng)目配套產(chǎn)品高效生物復(fù)合肥已經(jīng)獲得國家專利認(rèn)證。
(一)產(chǎn)品研發(fā)背景
長期以來,由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用化學(xué)肥料、化學(xué)農(nóng)藥及殺菌劑等有害物質(zhì),使得土壤結(jié)構(gòu)不斷遭到破壞,同時(shí),由于食用了含有大量有害物質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,而使人體健康受到嚴(yán)重危害。因此,充分利用高科技手段,生產(chǎn)和應(yīng)用高效生物有機(jī)肥、高效生物菌劑和高效生物農(nóng)藥,對(duì)于增進(jìn)人民身體健康,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步具有重大的意義。在此方面,大連xxx生物技術(shù)有限公司走在了前列。公司與北京大學(xué)等院校和科研機(jī)構(gòu)合作生產(chǎn)了科技含量較高的xxx系列生物肥。經(jīng)國家級(jí)專家鑒定和論證,在目前全國范圍內(nèi)替代化肥的有機(jī)肥料中,惟有xxx系列生物肥的配套產(chǎn)品獨(dú)占市場(chǎng),達(dá)到國際先進(jìn)水平,因此發(fā)展的潛力是巨大的。
(二)xxx生物肥的主要特點(diǎn)
(1)有效活菌數(shù)高、適應(yīng)性廣、抗逆性強(qiáng),具有固氮、解磷、解鉀的功能,促進(jìn)農(nóng)作物生長,對(duì)各種作物都有顯著而穩(wěn)定的增產(chǎn)效果;
(2)可促進(jìn)農(nóng)作物早熟3-5天,并提高作物的抗病能力;
(3)提高作物品質(zhì)(增加蛋白質(zhì)、氨基酸含量),減輕作物中亞硝酸鹽的含量;
(4)活化土地,減輕土地板結(jié),達(dá)到肥田養(yǎng)地的目的。
(三)xxx系列生物肥技術(shù)方面的特點(diǎn)
1、技術(shù)先進(jìn)性
就目前來說,大連xxx生物技術(shù)有限公司產(chǎn)品的技術(shù)水平和科技含量已經(jīng)處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,而一些關(guān)鍵技術(shù)已達(dá)到世界先進(jìn)水平,就xxx系列生物肥而言,其技術(shù)方面的先進(jìn)性主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)菌種、菌群得抗逆性強(qiáng)。在通常情況下,一般的菌群只能在常溫-15℃——-40℃之間存活6——8個(gè)月就會(huì)自然死亡。因此,環(huán)境適應(yīng)性較差,而公司用特殊手段所培育的菌種和多種生物菌而組成的菌群可以在-40℃——-60℃的惡劣環(huán)境下存活20個(gè)月以上,具有較強(qiáng)的土壤適應(yīng)能力。
(2)組合能力強(qiáng)。本公司用于生物肥料的菌種經(jīng)過嚴(yán)格科學(xué)的篩選后,具有較強(qiáng)的組合能力,在載體中不互相排斥,特別是應(yīng)用于生物肥料中的三大菌群(固氮菌、解磷菌、解鉀菌),在土壤中相互協(xié)調(diào),促使肥料的效果明顯提高。因此??梢愿鶕?jù)作物品種和土壤、氣候條件來科學(xué)配比菌種比例和各種類型的專用微生物肥。
(3)單體固氮菌的固氮能力強(qiáng),經(jīng)過實(shí)際測(cè)試,要比一般的和目前國內(nèi)外通用的單體固氮菌的固氮能力高出一倍至幾倍,而且繁殖速度要提高兩倍以上。
2、技術(shù)獨(dú)占性
到目前為止,沒有任何一種微生物肥料能在水田中單獨(dú)應(yīng)用,而“xxx”牌水稻專用生物肥在水田中則有特殊的效果,不但能促進(jìn)水稻早熟、增產(chǎn),而且使稻田中的微生物明顯增加,水田中養(yǎng)殖的魚類生長速度快、品質(zhì)佳,另外,在各地區(qū)的農(nóng)業(yè)推廣中心等農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位的試驗(yàn)結(jié)果表明,xxx系列生物肥的應(yīng)用能夠大幅度地提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。因此,在產(chǎn)品技術(shù)和科技含量而言,大連xxx生物技術(shù)有限公司處于領(lǐng)先地位,其中的一些關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,短期內(nèi)將在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)占有方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)占性。
3、技術(shù)可行性
xxx系列生物肥是采用目前國內(nèi)獨(dú)一無二的高科技手段生產(chǎn)研制出來的,已經(jīng)經(jīng)過有關(guān)專家和技術(shù)人員的可行性論證,并在實(shí)際中廣泛進(jìn)行了試驗(yàn),包括在大豆上,在小麥上,在水稻育苗上,在水稻栽培過程中及秋白菜、馬鈴薯等的試驗(yàn)中都取得了良好的效果,其中,可以使水稻提前抽穗,提早成熟5——7天,增產(chǎn)12.5%——14.3%;可以使小麥增產(chǎn)5.3%——13%;玉米每畝凈增產(chǎn)94公斤,增產(chǎn)率達(dá)16%;可使大豆增產(chǎn)8.2%;馬鈴薯每畝增產(chǎn)336.5公斤,而且整薯率高;秋白菜每畝增產(chǎn)1515公斤,增產(chǎn)率達(dá)27.6%。因此,xxx系列生物肥已在實(shí)際試驗(yàn)中證明,具有明顯的促早熟作用和顯著的增產(chǎn)效果,還可以改善作物品質(zhì),是發(fā)展綠色食品的理想肥料,省工省時(shí),可以大面積推廣使用。本產(chǎn)品的研制生產(chǎn)迎合了人們追求綠色食品的要求,是取代化學(xué)肥料的理想替代品,而且成本低,一旦投入生產(chǎn)經(jīng)營并得到推廣使用,必將受到廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的歡迎,因此具有廣闊的市場(chǎng)開發(fā)前景。
第三章 市場(chǎng)分析
一、生物水質(zhì)凈化劑市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)容量分析
生物水質(zhì)凈化劑主要用于淡水、海水的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和生活污水凈化,目的是用生物技術(shù)來取替化學(xué)方法。據(jù)農(nóng)業(yè)部1998年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,我國的水產(chǎn)養(yǎng)殖面積已達(dá)608.5萬公頃,每年用于凈化水體、防治水產(chǎn)養(yǎng)殖動(dòng)物病害的化學(xué)藥劑、抗生素制劑大約在20億元以上,不但造成了水體環(huán)境的污染,而且造成了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的病害爆發(fā)性傳染發(fā)生,特別是沿海地區(qū)蝦貝類的生產(chǎn)處于半癱瘓狀態(tài),如果采用生物水質(zhì)凈化劑解決,平均每公頃用量150公斤,成本為900元,全國年需求量為90萬噸。按照生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案,從生產(chǎn)工藝看,中試結(jié)束后經(jīng)最后鑒定論證進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),完全可利用現(xiàn)有生產(chǎn)抗生素及化學(xué)藥品的企業(yè)來統(tǒng)一組織生產(chǎn),避免重復(fù)建設(shè)造成浪費(fèi)。另外,遼寧省養(yǎng)蝦面積50余萬畝,淡水養(yǎng)殖20萬畝。但養(yǎng)蝦水平很低,由于外部水質(zhì)環(huán)境的不斷惡化,養(yǎng)殖蝦的產(chǎn)量每畝不足10公斤。不徹底改善水產(chǎn)養(yǎng)殖的水環(huán)境,水產(chǎn)養(yǎng)殖已經(jīng)幾乎無利可圖。xxx微生物水質(zhì)凈化劑能有效防治魚蝦貝類等水產(chǎn)動(dòng)物疾病的發(fā)生,使發(fā)病率降低20%以上,使養(yǎng)殖魚類增產(chǎn)10%以上,使對(duì)蝦的成活率提高10%以上,延長養(yǎng)殖蝦生長周期1個(gè)月以上,使養(yǎng)殖魚蝦貝類的質(zhì)量達(dá)到野生質(zhì)量水平。因此xxx生物水質(zhì)凈化劑的推出一定會(huì)受到養(yǎng)殖業(yè)戶的歡迎。
若xxx微生物凈水劑能占有遼寧市場(chǎng)的20%(10萬畝),每畝使用10公斤,則年需求量即為1000噸。加之淡水養(yǎng)殖市場(chǎng)占有率為10%,每畝使用10公斤,年需求量200噸。另外,吉林黑龍江、北京、天津、河北等地區(qū)每年對(duì)公司產(chǎn)品的需求量在300噸以上。因此公司產(chǎn)品的年需求量在1500噸以上,每年銷售1000噸是有把握的。
(二)市場(chǎng)競(jìng)爭地位分析
隨著人們生活水平的不斷提高,目前水產(chǎn)品的供應(yīng)還達(dá)不到實(shí)際需求標(biāo)準(zhǔn),因此,我國的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)還要進(jìn)一步發(fā)展,而生物水質(zhì)凈化劑是促進(jìn)水體良性循環(huán)的生物制劑,具有任何化學(xué)制劑和抗生素藥物無可比擬的優(yōu)勢(shì),企業(yè)將不斷提高科研水平,使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,因此,該產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期是可持續(xù)發(fā)展的長線項(xiàng)目。
目前的國內(nèi)凈水劑市場(chǎng),公司的主要對(duì)手為“武漢隆華生物技術(shù)有限公司”,該公司主要生產(chǎn)“菌王”,在中國南方各省推廣使用。其產(chǎn)品主要成分是由多種光合菌復(fù)合而成,其主要功能為凈化水質(zhì),清污增氧、防病、抗病,促進(jìn)生長。但該產(chǎn)品是液體形式,施用時(shí)需同固形物拌合,由于是單一菌群,凈水效果不如我公司的復(fù)合菌產(chǎn)品效果好。
我公司產(chǎn)品與競(jìng)爭對(duì)手產(chǎn)品相比較,主要的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)有:
1、復(fù)合型多功能凈水劑,既能分解代謝產(chǎn)物,有能降低氨、氮、硫化氫含量,同時(shí)增氧,促進(jìn)生長。
2、復(fù)合菌群在水體中一次性施入就能很快形成優(yōu)勢(shì)種群,抑制有害菌的生長,起到防病的作用。
3、我公司產(chǎn)品為粉劑,便于運(yùn)輸和施用,施用次數(shù)少。
4、生物水質(zhì)凈化劑項(xiàng)目所需原材料均為公司自制或者可以在省內(nèi)獲得,有利于降低原材料的購買成本,同時(shí),也確保了在生產(chǎn)過程中原材料的及時(shí)、足額供應(yīng),從而使得生產(chǎn)流程可以快速、高效運(yùn)行。
本項(xiàng)目在國內(nèi)外尚屬首創(chuàng),均沒有生產(chǎn)廠家,目前,正處于研發(fā)初試階段,檢測(cè)檢驗(yàn)由大連水產(chǎn)學(xué)院負(fù)責(zé),中試后將制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并配備相應(yīng)的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。
二、xxx系列生物肥市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
我國是農(nóng)業(yè)大國,目前糧食生產(chǎn)中主要依靠化肥,每年需要化肥1.6億噸。由于國內(nèi)化肥生產(chǎn)量不足,每年需花大量外匯進(jìn)口3000萬噸,以滿足國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。而新崛起的綠色肥料—生物肥,目前產(chǎn)量還不足20萬噸。隨著我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展,生態(tài)農(nóng)業(yè)的推廣,對(duì)生態(tài)肥的需求量越來越大。目前,我公司已在遼寧、吉林、黑龍江等四廠家聯(lián)合生產(chǎn)xxx系列生物肥,年最大生產(chǎn)能力8萬噸。東北三省需肥量占全國1/4,即每年4000萬噸。若xxx生物肥占有率5%,則年需求量200萬噸,市場(chǎng)潛力是巨大的。
(二)市場(chǎng)競(jìng)爭地位分析
進(jìn)入二十一世紀(jì),人們綠色消費(fèi)意識(shí)日益增強(qiáng),對(duì)無化肥、無農(nóng)藥污染的糧食、蔬菜、肉類及其它綠色食品的需求也越來越大。作為生產(chǎn)綠色食品的生物肥的需求量也隨之增大。北京申奧成功無疑是綠色消費(fèi)的強(qiáng)大動(dòng)力。因此,產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期是可持續(xù)發(fā)展的長線項(xiàng)目。
目前在國內(nèi)注冊(cè)的微生物肥料不足百家,且真正具有市場(chǎng)規(guī)模的并不多。在國內(nèi)運(yùn)作較好的廠家,如北京阿姆斯生物技術(shù)有限公司,在華北具有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),但在東北推廣面積不大,主要原因是使用效果不佳(抗旱、耐寒能力差)。
我公司產(chǎn)品與競(jìng)爭廠家相比主要優(yōu)勢(shì)為:
⒈xxx生物肥適應(yīng)北方的氣候條件。從黑龍江到遼寧的多點(diǎn)實(shí)驗(yàn)和示范 中,普遍增產(chǎn),增產(chǎn)機(jī)率99%。
?、矎?fù)合菌具有協(xié)同作用和偏利生作用。單一菌種的功能均比同類產(chǎn)品強(qiáng)。
?、秤晒咎峁┓N子液確保生產(chǎn)菌不退化。
?、垂疽员本┐髮W(xué)等院校及科研單位為技術(shù)依托,并設(shè)有研發(fā)中心,不斷提高產(chǎn)品科技含量,使產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代。
第四章 公司融資計(jì)劃
一、融資方案
公司擬通過吸收新股東參股的形式融資。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)價(jià)值300萬元,是老股東的股東權(quán)益;本次融資100萬元后,公司將把注冊(cè)資本調(diào)整為400萬元,新股東投資100萬元占25%的股權(quán)。公司經(jīng)本次增資后,新老股東共享公司的無形資產(chǎn)所帶來的收益。在本次融資100萬元到位后,一年內(nèi),形成年產(chǎn)生物水質(zhì)凈化劑1000噸的生產(chǎn)規(guī)模,推廣面積達(dá)到10萬畝,通過營銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)銷售收入600萬元;通過與相關(guān)上、下游企業(yè)(如水產(chǎn)飼料廠)的合作,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)、銷售規(guī)模,向南方其他區(qū)域擴(kuò)張。本項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)后,計(jì)劃2003年12月擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn),2004年完成產(chǎn)值4800萬元,年凈利潤為1500萬元,上繳稅金300萬元,到2006年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,可完成產(chǎn)值1.92億元,年利潤6000萬元,上繳稅金1200萬元。
二、公司的融資需求與投向
目前公司固定資產(chǎn)300萬元,流動(dòng)資金60萬元,資金缺口100萬元需要進(jìn)行融資。資金的主要投向如下:
(1)擴(kuò)大生產(chǎn)能力的設(shè)備投入100萬元。
(2)擴(kuò)大營銷隊(duì)伍,增加業(yè)務(wù)員8-10名。
(3)建立xxx生物技術(shù)發(fā)展中心2-3處需投入資金20萬元[page]
(4)擴(kuò)大示范點(diǎn)面積1萬畝,需投入資金30萬元。
(5)請(qǐng)專家、教授到基層開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦學(xué)習(xí)班,宣傳生態(tài)農(nóng)業(yè)、宣傳綠色環(huán)保、宣傳公司產(chǎn)品,需投入5萬元。
具體方案如下:
1、針對(duì)微生物凈水劑用戶眾多、分布地域廣泛的特點(diǎn),公司采取的渠道策略包括:
(1)在各養(yǎng)殖區(qū)建立以當(dāng)?shù)丶夹g(shù)推廣站為主的代理商制度。
(2)通過與餌料生產(chǎn)廠商的合作直接將凈水劑與餌料聯(lián)合銷售。
(3) 建立自己的直銷及技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,樹立品牌形象。
2、市場(chǎng)推廣促銷方案
(1)通過建立示范點(diǎn),帶動(dòng)當(dāng)?shù)赝茝V。公司目前已在普蘭店、莊河、東港市、營口、大洼以及吉林、黑龍江省的部分地區(qū)設(shè)立了示范點(diǎn)。
(2)通過成功案例現(xiàn)場(chǎng)會(huì)擴(kuò)大影響,宣傳產(chǎn)品。
(3)通過在養(yǎng)殖區(qū)辦技術(shù)學(xué)習(xí)班,進(jìn)行技術(shù)推廣,宣傳產(chǎn)品。
(4)通過與保險(xiǎn)公司的合作,推出養(yǎng)殖保險(xiǎn)新形式,強(qiáng)化用戶對(duì)生物水質(zhì)凈化劑的信賴。
三、風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
公司是依托大連水產(chǎn)學(xué)院的科研成果,項(xiàng)目成果的第一完成單位是大連水產(chǎn)學(xué)院養(yǎng)殖系,第一完成人桂遠(yuǎn)明教授是公司的特聘技術(shù)顧問。因此在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上有可靠保證。公司所在地在大連使公司實(shí)施該項(xiàng)目有著得天獨(dú)厚的地理位置優(yōu)勢(shì)、水資源環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和投資環(huán)境等優(yōu)勢(shì)。在公司自身技術(shù)力量和眾多專家顧問的共同努力下,足以將項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)
從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)需求和實(shí)際實(shí)驗(yàn)效果及將來產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的設(shè)計(jì)制造工藝、投資數(shù)額、生產(chǎn)成本等進(jìn)行綜合分析看,本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小。按照產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)產(chǎn)量(中試結(jié)束后)為3萬噸/年,總投資(包括流動(dòng)資金)為800萬元人民幣,產(chǎn)品的最高成本不超過3000元/t,出廠價(jià)格不低于6000元/t,通過內(nèi)部財(cái)務(wù)收益計(jì)算,按照設(shè)計(jì)能力,第一年達(dá)產(chǎn)10%,即年產(chǎn)3000噸,即可獲利稅900萬元。按照國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目稅收減免政策規(guī)定,投產(chǎn)當(dāng)年即可收回全部投資。因此該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小,而且該項(xiàng)目又是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的最有廣闊市場(chǎng)前景的,還是國家重點(diǎn)支持的生物高科技項(xiàng)目,具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。如國家在產(chǎn)業(yè)政策上,政府部門在推廣應(yīng)用上再給予一定的扶持,則該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該為零。
四、風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制
公司同意新股東在兩年以后可進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,也可由公司回購股權(quán)。另外,公司擬在兩年后,與上下游合作企業(yè)及個(gè)人共同發(fā)起設(shè)立股份有限公司,將公司股權(quán)拆細(xì)為一元一股,作企業(yè)上市的努力。股東可在此過程中在認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。
第五章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
盈利預(yù)測(cè)表
項(xiàng)目 籌到位第一年(按市場(chǎng)容量及可能的市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)、2001年) 籌資到位第二年(按市場(chǎng)容量及可能的市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)、2002年) 籌資到位第三年(按設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)數(shù)、2003年)
一、主營業(yè)務(wù)收入 30萬 160萬 600萬
減:主營業(yè)務(wù)成本 15萬 80萬 300萬
主營業(yè)務(wù)稅金及附加 3.3萬 17.6萬 66萬
二、主營業(yè)務(wù)利潤 6.7萬 44.8萬 182萬
加:其他業(yè)務(wù)利潤
減:營業(yè)費(fèi)用 2萬 5萬 10萬
管理費(fèi)用 1萬 3萬 6萬
財(cái)務(wù)費(fèi)用
三、營業(yè)利潤
加:投資收益
補(bǔ)貼收入
營業(yè)外收入
減:營業(yè)外支出
四、利潤總額 6.7萬 44.8萬 182萬
減:所得稅
五、凈利潤 6.7萬 44.8萬 182萬
盈利預(yù)測(cè)編制基礎(chǔ)
本盈利預(yù)測(cè)系根據(jù)大連xxx生物生物技術(shù)有限公司2000年度及2001年度上半年會(huì)計(jì)期間的實(shí)際經(jīng)營業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),在充分考慮2001年下半年、2002年及2003年國內(nèi)外同類行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、預(yù)期市場(chǎng)容量以及下列各項(xiàng)基本假設(shè)的前提下,本著謹(jǐn)慎的原則編制的。
盈利預(yù)測(cè)基本假設(shè):在盈利預(yù)測(cè)期內(nèi)
1、公司所遵循的我國現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策無重大改變;
2、公司主要經(jīng)營地社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境無重大改變;
3、公司目前遵循的稅收制度和有關(guān)的稅收優(yōu)惠政策無重大改變;
4、公司計(jì)劃經(jīng)營項(xiàng)目和重大營銷合同能順利執(zhí)行;
5、各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用及生產(chǎn)成本的增長比率為年10%以內(nèi),所籌資金在2001年全部到位,最晚不晚于2002年3月底;
6、無其他人力不可抗拒及不可預(yù)見因素所造成重大不利影響。
主要預(yù)測(cè)編制說明
根據(jù)公司去年及今年前六個(gè)月的經(jīng)營狀況,結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的容量及公司最可能的市場(chǎng)份額,本著謹(jǐn)慎的原則、或有支出視為實(shí)際支出的方法,對(duì)今年下半年及2002年、2003年做出盈利預(yù)測(cè)。對(duì)2002年及2003年的盈利預(yù)測(cè)中,我們假設(shè)單位售價(jià)下降3%,單位成本上升10%,并且在營業(yè)費(fèi)用由供銷員定額承包的情況下,我們?nèi)詫?duì)管理費(fèi)用作了最大可能的估計(jì),因此預(yù)期實(shí)際利潤將比以上的預(yù)測(cè)還要高出至少兩個(gè)百分比。
具體預(yù)測(cè)依據(jù)分解如下:
(1) 主營業(yè)務(wù)收入
目前生物水質(zhì)凈化劑的出廠價(jià)格定為8000元/噸(不含增值稅,以后所列金額皆為不含增值稅),預(yù)計(jì)2001年以后降為6000元/噸,2001年銷售量為50噸,銷售收入為30萬元。
(2)主營業(yè)務(wù)成本
目前的生產(chǎn)成本為3000元/噸左右,當(dāng)產(chǎn)量提升到400噸時(shí),只固定資產(chǎn)折舊一項(xiàng)就可以降低 50元/噸 ,但我們假設(shè)原材料價(jià)格上漲的幅度沖消了這個(gè)優(yōu)勢(shì),仍按 3000元/噸計(jì)算,并由于以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)方針,將銷量定為等同產(chǎn)量。2001年為30萬元,2002年為160 萬元,2003年為600萬元。
(3)主營業(yè)務(wù)稅金及附加
由于銷售收入按不含增值稅計(jì)算,所以按增值稅的11%計(jì)算(其中城市維護(hù)建設(shè)稅為7%,教育費(fèi)附加為3%,地方教育費(fèi)為1%)。2001年應(yīng)交3.3萬元,2002年應(yīng)交17.6萬元,2003年應(yīng)交66 萬元。
(4)營業(yè)費(fèi)用及管理費(fèi)用
公司的營銷計(jì)劃是這樣的:供銷部承包所有因銷售所產(chǎn)生的費(fèi)用,2001年因產(chǎn)量小而定為2萬元,2002年因產(chǎn)量大幅度上升,所以定為5萬元。
(5)所得稅
企業(yè)的所得稅稅率為33%。
第六章 結(jié)論
總之,大連xxx生物技術(shù)有限公司開發(fā)的生物水質(zhì)凈化劑和xxx系列生物肥等產(chǎn)品,都是以高科技為基礎(chǔ)的具有國際先進(jìn)水平的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的研究、開發(fā)直至投入生產(chǎn)經(jīng)營和使用,不僅具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是有著巨大的社會(huì)效益,符合人們追求綠色食品的需要,也符合我國以高科技手段發(fā)展農(nóng)業(yè)的政策,而這些正是公司“利用最小的生命,創(chuàng)造最大的事業(yè)”“開辟綠色工程、造福人類社會(huì)”等經(jīng)營理念的集中體現(xiàn)。同時(shí),由于這些產(chǎn)品項(xiàng)目在國內(nèi)外尚屬首創(chuàng),均沒有生產(chǎn)廠家,因此,將具有極其廣闊的發(fā)展前景。
附錄(以下附錄文件原件備置于公司)
附錄1、“發(fā)明專利申請(qǐng)公布及進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查程序通知書”
附錄2、中華人民共和國肥料臨時(shí)登記證
附錄3、農(nóng)業(yè)部2000年“948” 計(jì)劃項(xiàng)目批復(fù)文件復(fù)印件
附錄4、“科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金”無償資助項(xiàng)目合同
附錄5、科研項(xiàng)目查新報(bào)告
附錄6、科學(xué)技術(shù)成果鑒定證書
加盟計(jì)劃書范本范文三:
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目單位 (蓋章)
地 址
電 話
傳 真
電子郵件
聯(lián) 系 人
xx有限公司
二000年六月制
保 密 承 諾
本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾:
妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。
投資經(jīng)理簽字:
接 收 日 期: _______年____月____日
商業(yè)計(jì)劃書摘要
說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。
【摘要內(nèi)容參考】
1. 公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)
2. 主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)
3. 產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,產(chǎn)品的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。)
4. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
5. 行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭對(duì)手及本公司競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)
6. 營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)
7. 產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)
8. 管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動(dòng)合同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,人事計(jì)劃。)
9. 融資說明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)
10. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(前三年及未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等。)
11. 風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)
·市場(chǎng)工作計(jì)劃書 ·教學(xué)工作計(jì)劃書 ·會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書 ·招商工作計(jì)劃書
·服裝店工作計(jì)劃書 ·項(xiàng)目計(jì)劃書 ·企業(yè)計(jì)劃書 ·培訓(xùn)計(jì)劃書 ·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板
目 錄
第一部分 公司基本情況……………………………………………5
第二部分 公司管理層………………………………………………9
第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………………12
第四部分 研究與開發(fā)………………………………………………15
第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況…………………………………………17
第六部分 營銷策略…………………………………………………19
第七部分 產(chǎn)品制造…………………………………………………21
第八部分 管理………………………………………………………23
第九部分 融資說明…………………………………………………25
第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃…………………………………………………28
第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制………………………………………………29
第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………………30
第十三部分 其它……………………………………………………31
第一部分 公司基本情況
公司名稱________________________________________ 成立時(shí)間____________
注冊(cè)資本____________________________ 實(shí)際到位資本____________________
其中現(xiàn)金到位________________________ 無形資產(chǎn)占股份比例____________%
注冊(cè)地點(diǎn)_____________________________________________________________
公司性質(zhì)為(請(qǐng)劃)國有___________民營_________國有民營聯(lián)營_________
中外合資________股份公司___________其它_________
公司成立后組織機(jī)構(gòu)的演變及營業(yè)執(zhí)照變更情況說明_______________________
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目前公司主要股東情況
股東 股東名稱 投資額
(萬元) 本公司
股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況
序號(hào) 部門名稱 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話
1
2
3
4
5
6
7
8
隸屬于本公司的獨(dú)資、控股、參股、承包、合作經(jīng)營、三來一補(bǔ)以及對(duì)外采取其它合作方式的下屬企業(yè)情況:
序號(hào) 企業(yè)名稱 隸屬關(guān)系 企業(yè)性質(zhì) 本公司持
股比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
1
2
3
4
5
公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有______________________、______________________、
____________________、______________________、______________________。
公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為 ______________________、______________________、
____________________、______________________、______________________。
主營業(yè)務(wù)為_________________________________________________________。
公司目前擁有員工________人,其中大專以上文化程度的有________人,占員工總數(shù)________%,大學(xué)本科以上的有_________人,占員工總數(shù)_________%,碩士學(xué)位(含中級(jí)職稱)以上的有_________,占員工總數(shù)_________%,博士學(xué)位(含高級(jí)職稱)以上的有_________人,占員工總數(shù)_________%
公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史(單位:萬元)
項(xiàng) 目 本年度 前1年 前2年 前3年
銷售收入
毛 利 潤
純 利 潤
總 資 產(chǎn)
總 負(fù) 債
凈 資 產(chǎn)
公司經(jīng)營負(fù)債情況說明:(來源、金額、期限)
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
公司近期及未來3 ~ 5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)___________________________________________
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公司近期的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略_________________________________________
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公司未來3 ~ 5年發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略____________________________________
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第二部分 公司管理層
董事會(huì)成員名單
序號(hào) 職 務(wù) 姓 名 工 作 單 位 聯(lián)系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
7 董 事
8 董 事
9 董 事
董事長
姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________
畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________
主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________
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總經(jīng)理
姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________
畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________
主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________
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技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人
姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________
畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________
主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________
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市場(chǎng)營銷負(fù)責(zé)人
姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________
畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________
主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________
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財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________
畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________
主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________
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其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)
姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________
學(xué)歷_____________學(xué)位____________所學(xué)專業(yè)____________________________
畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________
主要經(jīng)歷和業(yè)績_______________________________________________________
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第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述 (行業(yè)特點(diǎn)、競(jìng)爭焦點(diǎn)、主要的技術(shù)指標(biāo)和關(guān)鍵技術(shù)說明、 主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。) ______________________
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_____________________________________________________________________
公司現(xiàn)有的和擬申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)___________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等,如果有,請(qǐng)說明,并附主要條款_______________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
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_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
技術(shù)申請(qǐng)專利情況_____________________________________________________
_____________________________________________________________________
產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況_____________________________________________________
_____________________________________________________________________
產(chǎn)品面向的用戶有哪些種類 ______________________、_____________________
_______________________、______________________、_____________________
_______________________、______________________、_____________________
_______________________、______________________、_____________________
_______________________、______________________、_____________________
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期_____________________________________________________
_____________________________________________________________________
產(chǎn)品的售后服務(wù)和技術(shù)支持_____________________________________________
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產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)_______________________________
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產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤率為____________%,純利潤率為____________%
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭對(duì)手產(chǎn)品,等等)_______________________________________________
_____________________________________________________________________
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第四部分 研究與開發(fā)
公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況)_________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況___________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的競(jìng)爭對(duì)手情況,以及公司為提高競(jìng)爭力擬采取的措施_________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
到目前為止,公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少,計(jì)劃再投入的開發(fā)資金是多少(包括購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用)_______________________________________________________
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_____________________________________________________________________
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請(qǐng)說明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品________________________________
_____________________________________________________________________
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公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況_________________________________
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公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,這些依托的可靠性_______
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公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定______
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公司未來3 ~ 5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬元)
第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況
行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))__________________________________________________________________
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過去3 ~ 5年各年全行業(yè)銷售總額(萬元)
年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年
銷售收入
銷售增長率
本公司銷售收入
本公司銷售增長率
未來3 ~5 年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭對(duì)手的比較
競(jìng)爭對(duì)手 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭劣勢(shì)
本公司
市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析_____________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面)_______
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公司未來3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場(chǎng)份額
公司未來3 ~ 5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場(chǎng)份額
公司未來3~5年的成本費(fèi)用、營業(yè)稅及附加、所得稅、利潤預(yù)測(cè)(融資成功與融資不成功分別說明)
第六部分 營銷策略
在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略_______________
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在廣告促銷方面的策略_________________________________________________
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在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略_____________________________________________
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在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略_________________________________________
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產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略_______________________________________________
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其它方面的策略_______________________________________________________
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如何保證銷售策略具體實(shí)施的有效性,請(qǐng)論述______________________________
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對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制_______________________________________
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根據(jù)營銷策略,預(yù)算未來3 ~ 5年銷售費(fèi)用(包括人工費(fèi)用)(萬元)
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售費(fèi)用
第七部分 產(chǎn)品制造
產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請(qǐng)說明原因)_____________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
公司自建廠情況下,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便_____________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否購買保險(xiǎn),最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期)________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
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請(qǐng)說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題_____________
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簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程_____________________________________
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如何保證原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話__________
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_____________________________________________________________________
主要供應(yīng)商1__________________________________________________________
主要供應(yīng)商2__________________________________________________________
主要供應(yīng)商3__________________________________________________________
正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備_________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施_________________________
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_____________________________________________________________________
產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的如何制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少,純利潤率是多少_______
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第八部分 管理
請(qǐng)說明,為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu),各機(jī)構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來,附在本調(diào)查表后。
公司對(duì)管理班子及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制_________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
公司是否考慮員工持股問題,請(qǐng)說明_____________________________________
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_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議,若有,請(qǐng)說明協(xié)議主要內(nèi)容___________________________________________________
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_____________________________________________________________________
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_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同___________________________________
公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同_______________
公司是否為每位員工購買保險(xiǎn),請(qǐng)說明保險(xiǎn)品種____________________________
_____________________________________________________________________
公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,若有,請(qǐng)說明_____________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突,如果有,請(qǐng)說明解決辦法_______________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
請(qǐng)說明,公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)機(jī)密和公司機(jī)密的保護(hù)措施_________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
請(qǐng)說明,項(xiàng)目實(shí)施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持_______
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第九部分 融資說明
為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要的現(xiàn)金總額是多少
請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃_______________________________________
需要的現(xiàn)金總額中,投資方投入-------------------, 對(duì)外借貸------------公司自身投入 。如果有對(duì)外借貸,抵押或擔(dān)保措施是甚麼?
擬讓投資方參股本公司里,還是與投資方成立新公司,為什么?_______________
向投資方出讓多少股份,計(jì)算依據(jù)是什么?_______________________________
預(yù)計(jì)未來3 年平均每年資產(chǎn)回報(bào)率是多少
擬向投資方提供怎樣的監(jiān)督和管理權(quán)力___________________________________
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如果你做為項(xiàng)目實(shí)施者,沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,你愿意出讓你在公司中的哪些利益____________________________________________________ _
你希望投資者以何種方式退出,這種方式是否具有操作性___________________
與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種有哪些,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策,尤其是減免稅等方面的優(yōu)惠政策_(dá)________________________________________________
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需要對(duì)投資方說明的其它情況___________________________________________
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第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃
請(qǐng)?zhí)峁?/p>
前三年公司資產(chǎn)負(fù)債表
前三年公司損益表
前三年公司現(xiàn)金流量表
公司靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、銷售凈利潤率、凈利率)
公司動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率)
公司無形資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告
未來3 ~ 5年項(xiàng)目盈虧平衡表
未來3 ~ 5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來3 ~ 5年項(xiàng)目損益表
未來3 ~ 5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
(第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量,共12個(gè)月,第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量,共四個(gè)季度,第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量,共三年,融資成功和不成功分別說明)
每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。
第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制
請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段______________________
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第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
請(qǐng)說明,本項(xiàng)目實(shí)施過程中,哪些任務(wù)非常關(guān)鍵,以至于它們的實(shí)現(xiàn)成為項(xiàng)目各階段的里程碑_______________________________________________________
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請(qǐng)說明,項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中,上述各里程碑的起始時(shí)間點(diǎn)和結(jié)束時(shí)間點(diǎn)
序號(hào) 里 程 碑 起 始 時(shí) 間 結(jié) 束 時(shí) 間
1
2
3
4
5
6
7
8
第十三部分 其它
為補(bǔ)充本調(diào)查表內(nèi)容,進(jìn)一步說明項(xiàng)目情況,請(qǐng)把有關(guān)問題在此描述(如公司所有股東是否接受我司提出的合作條款、公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過去現(xiàn)在是否卷入法律訴訟事件,對(duì)公司有何影響)_______________________
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請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁、公司介紹冊(cè)、證書等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下:
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加盟計(jì)劃書范本范文三:
兒童玩具出租連鎖加盟店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文
一、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱:小岸兒童玩具出租連鎖加盟店
經(jīng)營范圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具
項(xiàng)目投資:10萬元
回收成本期限:6個(gè)月
樣板店地址:金碧花園小區(qū)內(nèi)
項(xiàng)目概況:先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加 盟樣板店",在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。
企業(yè)宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!
二、市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)需求分析
玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí),由于孩子的天性,對(duì)玩具喜新厭舊,一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了"兒童玩具出租行業(yè)"的萌芽和發(fā)展。
比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價(jià)格大約在300~500元之間,高檔一點(diǎn)的在1 000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學(xué)步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費(fèi)用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。
(二)目標(biāo)群體分析
玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū),家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對(duì)出租玩具的承受能力均沒有任何問題。
(三)競(jìng)爭對(duì)手的分析
目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個(gè)新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì),特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
三、成本預(yù)算
(一)樣板店的成本預(yù)
算
樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬元左右,具體安排:
(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用: 1200元
(2)店鋪(50平方米)租金及押金: 9000元
(按租金3000元/月,兩押一租)
(3)裝修: 10000元
(4)工資(1個(gè)月): 6 800元
(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用: 30 000元
(6)咨詢顧問及資料費(fèi): 3 000元
(7)公司其他開支: 10000元
(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)
總計(jì):70 000元左右
(二)組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算
組建2~3個(gè)連鎖加盟店,主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。
(1)策劃費(fèi):
(2)店主培訓(xùn)費(fèi):
(3)管理費(fèi):
總共:
總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金):
四、盈利狀況1
(一)樣板店業(yè)務(wù)收入來源
(1)銷售會(huì)員卡是本店主要的收入來源,會(huì)員卡有效期為1年,實(shí)行計(jì)名制。
(2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時(shí),有些玩具可能會(huì)由于關(guān)鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的"賠償比例表",按比例賠償)
(3)銷售玩具 │
五、盈利狀況2
2.連鎖加盟店的收入
從第二季度開始,籌建連鎖加盟店,爭取一個(gè)季度籌建一個(gè)連鎖加盟店,連鎖加盟的收費(fèi)為每家3萬元。
這樣,頭半年即前6個(gè)月收入可達(dá)10萬元,即可收回成本。
六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
(一)競(jìng)爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí),必會(huì)引來競(jìng)爭者,為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟樣板店時(shí),要實(shí)行"五個(gè)"統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),統(tǒng)一宣傳資料,統(tǒng)一會(huì)員卡銷售,統(tǒng)一營銷管理,統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭力的辦法。
(二)玩具對(duì)兒童的傷害,是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)
為了避免此類風(fēng)險(xiǎn),可采取以下三種方法:
(1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系;
(2)向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明;
(3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。
(三)對(duì)玩具損害程度的鑒定,是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)
必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn),明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。
七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
(1)根據(jù)《中華人民共和國全同法》第233條規(guī)定:租賃物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人訂立合同時(shí)明知該租賃物品質(zhì)量不合格,承租人仍然可以隨時(shí)解除合同。
(2)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定,所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定,質(zhì)量合格,并對(duì)相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù),以避免不必要的損失。
(3)根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定,與員工簽訂勞動(dòng)合同,交納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。
(4)依法納稅,合法經(jīng)營。
八、人員機(jī)構(gòu)配置
職員及崗位職能
(1)樣板店經(jīng)理1名:負(fù)責(zé)整個(gè)樣板店的管理及玩具的采購工作;
(2)店員2名:負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作,2人各兼出納與會(huì)計(jì);
(3)玩具維修保養(yǎng)員1名:負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作;
(4)市場(chǎng)策劃2名:主要樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃;
(5)老板1名:統(tǒng)籌全盤,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃。
總共7名,要求持證上崗的,必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。
九、自身優(yōu)勢(shì)
(1)本人的工作經(jīng)驗(yàn)
本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗(yàn)和5年的市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)。
(2)本人的社會(huì)資源
與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好的關(guān)系。
(3)本人教育背景
本人大專畢業(yè),專修市場(chǎng)營銷,工作后不斷進(jìn)修,對(duì)企業(yè)管理和市場(chǎng)分析
有一定的特長。
(4)本人的資金支持
自主創(chuàng)業(yè)愿望已久,啟動(dòng)資金已完全到位。
十、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)
廣州地處珠江三角洲的中心城市,玩具市場(chǎng)非?;钴S,兒童玩具生產(chǎn)廠家很多,品種繁多,貨源充足,交通方便,信息靈通。
十一、市場(chǎng)營銷策略
(一)市場(chǎng)營銷的基本策略
以新的成熟的小區(qū)為依托,以樣板店為龍頭,以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的,爭取3年內(nèi)成為廣州市兒童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。
首先,組建"小岸兒童玩具出租樣板店"
(1)選地址:以金碧花園小區(qū)為樣板店。該社區(qū)入住率達(dá)80%,已人住8 000余戶人家。區(qū)內(nèi)只有一家以出租電動(dòng)玩具的小型玩具店,經(jīng)營效果不錯(cuò)。
(2)樣板店布局定位:定位于超市與幼兒園、游樂場(chǎng)之間,既要保證玩具的貨架式擺放,一目了然,要留出足夠的空間供小孩在現(xiàn)場(chǎng)玩耍。
(3)店內(nèi)貨物定位分三類擺放:
?、僖詪胗變侯?童車、童床、學(xué)步車類)
?、趦和婢哳?大制類、遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類等)
?、垆N售類
(4)展示廳內(nèi)標(biāo)識(shí)物的放置:收銀臺(tái)后面放置服務(wù)公約、賠償表、會(huì)員登記表和業(yè)務(wù)介紹說明,維修部放置遙控器。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行"出租物品專業(yè)消毒房"方案:為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的,高品質(zhì)的,在店內(nèi)建立消毒房,賃到期的物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。
(6)銷售模式:以"玩具出租會(huì)員制"為動(dòng)作模式:采取年卡的形式,年卡200元/張。
(7)加大前期的宣傳力度:因玩具出租是新事物,樣板店又剛開業(yè),所以前期營銷的重點(diǎn)是讓樣板區(qū)所有0~12兒童家長道有一個(gè)玩具出租店開業(yè)了。
(8)媒體的炒作:玩具出租是個(gè)新事物,對(duì)很多新聞媒體來說很有采訪價(jià)值,所以樣板店開業(yè)后,應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系,引起媒體興趣,以達(dá)到我們?cè)诋?dāng)?shù)剞Z動(dòng)的效應(yīng)。
(二)連鎖加盟店的組建
以市場(chǎng)需求為原則,以樣板店的經(jīng)營狀況為依據(jù),分步驟、分階段地開發(fā)連鎖加盟店。對(duì)所有的連鎖加盟店堅(jiān)持"五個(gè)"統(tǒng)一的管理模式,力求所有連鎖加盟店的玩具共享。
十二、項(xiàng)目可行性分析
(一)社會(huì)需求分析
孩子對(duì)玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望,會(huì)促進(jìn)"玩具出租"行業(yè)的發(fā)展。
(二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析
小規(guī)模的玩具出租店,投資不大,風(fēng)險(xiǎn)較小,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。
(三)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆,給廣州市場(chǎng)會(huì)帶來一定的影響。從另一角度分析,廣州民的理性消費(fèi)觀念比北京、上海市民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng),兒童玩具的出租更迎合廣州市民的消費(fèi)理念,行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好,只要抓住了機(jī)遇,就可能會(huì)成功。
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