服裝加盟的流程有哪些

　　服裝連鎖加盟店是商品社會(huì)中服裝批發(fā)零售的一種形式，往往有實(shí)力較大的企業(yè)、集團(tuán)以自己的品牌進(jìn)行經(jīng)營，在一個(gè)國家或數(shù)個(gè)國家級(jí)地區(qū)設(shè)立分店，形成規(guī)模效應(yīng)，因而，店鋪的形象和產(chǎn)品陳列均有統(tǒng)一性，在品牌形象是達(dá)成統(tǒng)一規(guī)范。那么服裝加盟的流程有哪些?

　　服裝加盟的流程：自己實(shí)力的評(píng)估

　　根據(jù)所當(dāng)?shù)厥袌龅脑u(píng)估做一個(gè)投資計(jì)劃，租金投入，裝修投入，人員費(fèi)用，以及品牌供方的基本條件如：品牌保證金，道具投入費(fèi)用，首批貨款，流動(dòng)資金等。

　　成熟的品牌要求自然高，不成熟的品牌要求低但成功率又沒底!這就進(jìn)入選品牌了。

　　服裝加盟的流程：當(dāng)?shù)厥袌鲈u(píng)估

　　投資服裝品牌不要一味的追求什么品牌效應(yīng)，其實(shí)更重要的是否適合，就象談戀愛交朋友一樣，充分了解自己投資當(dāng)?shù)氐氖袌龈艣r：

　　市場定位：對(duì)自己所在的店鋪位置或商場\或計(jì)劃開設(shè)的店鋪位置，做充分的市場調(diào)研：周邊品牌風(fēng)格，銷售狀況，目標(biāo)消費(fèi)者，消費(fèi)者特點(diǎn)，商圈周邊居民狀況，人流狀況，人流走向，

　　年齡層，租金等······通過調(diào)研結(jié)果來鎖定自己的市場定位(店址)與所需要代理品牌風(fēng)格\價(jià)位的基本定位。

　　服裝加盟的流程：選品牌

　　1 公司管理

　　內(nèi)部管理：公司的組織結(jié)構(gòu)合理?人員質(zhì)素如何?······

　　外部管理：對(duì)客戶要求如何?理由?······

　　2 經(jīng)營理念

　　了解企業(yè)基本的成長過程，就知道品牌可操作性有多少。俗話說有什么老板有什么企業(yè)!那是真理，多溝通，多了解企業(yè)現(xiàn)狀，以及未來發(fā)展，當(dāng)然別被蒙住眼睛就行。

　　3 商品組合

　　商品定位：是否與當(dāng)?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>

　　商品風(fēng)格：是否與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者定位相符

　　商品的價(jià)格定位：是否與當(dāng)?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>

　　系列產(chǎn)品與色系：系列產(chǎn)品組合搭配是否與當(dāng)?shù)厥袌鲇幸欢ù硇?，色系的把握是否把握?dāng)?shù)厥袌隽餍汹厔?，面料采用是否與價(jià)位與市場有竟?fàn)幜?/p>

　　4 后勤物流支援

　　營運(yùn)管理如何操作，物流管理流程及時(shí)······

　　促銷，商品后勤支持力如何

　　5 形象概念

　　形象是否有竟?fàn)幜?，基本色調(diào)與服飾色是否協(xié)調(diào)，櫥窗展示是否真正突出產(chǎn)品主題，裝修費(fèi)用是否昂貴，道具實(shí)用性如何，道具制作時(shí)間，制作難度······

　　6 培訓(xùn)服務(wù)

　　專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，銷售技巧培訓(xùn)，陳列技巧培訓(xùn)，店鋪管理培訓(xùn)······

　　7 生產(chǎn)力

　　供應(yīng)能力是品牌最基本的成功要素，商品上市計(jì)劃是怎樣?生產(chǎn)貨期時(shí)間多長?類別產(chǎn)品上市計(jì)劃?

　　四 談合作

　　1 退換貨費(fèi)用

　　2 裝修費(fèi)用

　　3 合同期限

　　4 區(qū)域

　　5 保證金

　　6 換貨率

　　7 首批貨款

　　8 其它要求

　　接下來就要考慮如何經(jīng)營了