加盟店什么最火最輕松賺錢
加盟不同于炒菜，不可能等所有的配料都準(zhǔn)備齊之后才開火做飯。那么加盟店什么最火?下面，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。
最火熱的加盟店
加盟店最火的項目1：加盟水晶美牙屋
牙飾看起來像一顆小小的圓形鉆石，但其實是一種高級玻璃物質(zhì)，取材于天然水晶，有透明、紅、藍(lán)等顏色，直徑在1.8～2.5毫米之間，可以鑲嵌在牙齒表面，由于牙飾只在牙釉質(zhì)層面進(jìn)行操作，因此不會破壞牙齒，戴一段時間后，如果感覺膩了，可以摘下來保存，想戴時可再鑲上，由于牙飾是進(jìn)口立品，所以價格不菲。裝水晶牙飾和洗牙、補牙一樣，要求有一個清潔過程，使用的器械、黏合劑是否消毒、無菌至關(guān)重要，對于有明顯口腔疾病的人，建議其治療后再來做牙飾，以免產(chǎn)生糾紛，如果能聘請到專業(yè)的牙醫(yī)更好，可以同時開展洗牙、鑲牙和矯正牙齒等業(yè)務(wù)。
加盟店最火的項目2：加盟健康體內(nèi)洗澡店
隨著人們年齡的增長，人體內(nèi)的血管內(nèi)壁會沉積一些膽固醇、脂肪、鈣質(zhì)等有害物質(zhì);另外我們每天吃的食物，在分解過程中會產(chǎn)生酸沉淀、結(jié)晶在體內(nèi)，使血管內(nèi)徑變小，管壁硬化，通常表現(xiàn)為血流不暢、供氧不足，引發(fā)頭暈、全身無力、高血壓、局部病變等，嚴(yán)重的則會造成血管堵塞，從而引發(fā)冠心病、腦血栓等心腦血管疾病。氣血循環(huán)機的研制開發(fā)綜合人體工程學(xué)、生命醫(yī)學(xué)、中醫(yī)理論、氣功等各學(xué)科知識，通過刺激人體各部位反射區(qū)，以高頻率螺旋氣動共振的方式，促進(jìn)血液循環(huán)，加速新陳代謝，提高免疫功能，活化細(xì)胞，美化肌膚，非常符合現(xiàn)代人預(yù)防養(yǎng)生的哲學(xué)觀念，所以備受中老年人的喜愛。除去一切開支，年純利在10萬元左右。
加盟店最火的項目3：漆畫
【項目介紹】
漆畫是我國最古老的藝術(shù)形式之一，數(shù)千年來，形成了積淀深厚的漆文化。漆畫是以天然漆為主要材料的繪畫，除漆之外，還有金、銀、鉛、錫以及蛋殼、貝殼、石片、木片等。它既是藝術(shù)品，又是和人們生活密切相關(guān)的實用裝飾品，成為壁飾、屏風(fēng)和壁畫等的表現(xiàn)形式。
【市場前景】
漆畫作品過去只針對藝術(shù)收藏市場，銷路不廣，市場價一般為每平米3000多元。近兩年來漆畫瞄準(zhǔn)家庭和辦公場所，逐漸走入大眾市場，價格持續(xù)上漲，有的地區(qū)漲幅高達(dá)50%～100%。收藏界人士表示，由于之前這個市場未被大規(guī)模開發(fā)，投資升值空間大。
【經(jīng)營提示】
1.在選址上，要突出品位，避開嘈雜的小商品市場等，藝術(shù)品市場、藝術(shù)院校周邊、樓中店等比較適合。在咖啡屋等寄賣也是低成本、效果好的方法。
2.開展定制服務(wù)，根據(jù)客戶需求制作各種漆畫。
3.可將主要客戶群定位在家居市場、禮品市場，與此相對應(yīng)地尋找合作伙伴，譬如家庭軟裝飾公司、禮品公司等。
加盟店最火的項目4：開間皮衣保養(yǎng)店
白雪飄落的冬季，裘皮、毛皮等皮衣已成為人們追求穿著的時尚，然而，如果皮衣不定期保養(yǎng)美容，也會與其他的衣服一樣，失去艷麗的光澤，這也為廣大投資者提供了一個投資機會。近日，記者在居民小區(qū)幾家皮衣保養(yǎng)店發(fā)現(xiàn)，店內(nèi)的生意十分紅火。據(jù)店主介紹，現(xiàn)有的皮衣美容保養(yǎng)工藝一般分為兩種，一種是傳統(tǒng)的手工保養(yǎng)、翻新方式。這種美容方式技術(shù)落后、工藝粗糙，只能對皮衣表面進(jìn)行簡單的上色處理，而且在穿著時也會出現(xiàn)褪色等現(xiàn)象，早就滿足不了人們的保養(yǎng)要求。另一種皮衣保養(yǎng)技術(shù)在大城市中比較流行，而且適應(yīng)高檔皮衣的專業(yè)美容。這種店在冬季生意非常興壟收入也不菲。在投資方面，設(shè)備也僅有二萬余元，而且可以在一個冬季收回成本。因此，這種店的投資非常有市場潛力。
加盟店最火的項目5：手工皮藝
1)前期投資：30萬元;2)投資形式：加盟成獨資;3)店面面積：20平方米左右;4)店面租金：一般可選擇4000-5000元/月;5)投資選址：高尚地區(qū)中等繁華地段;6)消費群體：追求個性、自然的年輕人，以男性為主;7)投資回報期：1年以上。
加盟店最火的項目6：動漫游戲配件
該項目主要經(jīng)營出售游戲卡和游戲配件，動漫人物模型，游戲戰(zhàn)略攻略手冊等動動漫游戲相關(guān)產(chǎn)品;提供游戲機的改裝和升級服務(wù)。開店前，需先了解市場行情即當(dāng)前最流行的動動漫游戲和游戲機機型等，再進(jìn)行商品分析和定位，地址適宜選擇在學(xué)校周圍。初期投入主要是房租，裝修，購買設(shè)備，人員工資等費用，3-5萬元即可開張營業(yè)。
加盟店最火的項目7：加盟數(shù)碼工作坊
加盟名片社能賺錢，加盟彩擴店也能賺錢，加盟印刷廠更能賺錢……如果有個辦法能夠把這些賺錢的項目整合在一起，輕輕松松地把這些錢一起賺了，豈不是很美妙!數(shù)碼項目包括：
1)數(shù)碼立體圖像;2)數(shù)碼動感魔畫;3)永久水晶圖像;4)數(shù)碼創(chuàng)意影集;5)特色藝術(shù)印像;6)個性藝術(shù)制作;7)數(shù)碼廣告系統(tǒng);8)數(shù)碼電子系列;9)數(shù)碼人生檔案。
加盟店最火的項目8：加盟胖夫人專賣店
生活條件好了，發(fā)福的人多了，而女性發(fā)福買衣服會更加困難，所以加盟胖夫人專賣店肯定能賺錢。胖體型并非都是缺點，將它塑造出具有獨特風(fēng)格的美，才能體現(xiàn)店主或設(shè)計師的過人之處，從而為專賣店贏得更多的顧客和利潤。專賣店可以開展的服務(wù)有“銷售、訂做、改制”三個方面的項目。服裝的尺寸如特大、大、中、小號分別以格麗絲、伊麗莎白、瑪格麗和瑪麗來代替。
加盟店的特征
改革開放以來，加盟店在中國零售業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程中，正突破歸屬某一行業(yè)的業(yè)種店范圍，向業(yè)態(tài)店發(fā)展，并呈現(xiàn)出這樣幾個分流特征：
一是向超級市場和便民店分流發(fā)展。如菜市場、糧店、雜貨店、煤炭商店等分別歸入超級市場或便民店。這種發(fā)展改變了這些專業(yè)商店的性質(zhì)，使之成為以食品為主的綜合經(jīng)營的商店的一部分。
二是向規(guī)?；蟮臧l(fā)展。這些加盟店通過改建、擴建、再建，成為與百貨公司相匹配的商廈。經(jīng)營內(nèi)容除保持一定的專業(yè)特色外，更具有百貨公司的特點，如上海南京路和北京西單、王府井的許多專業(yè)商店就已改造成這樣的商廈。
三是通過對一類或一種商品進(jìn)行升級換代，通過挖掘、發(fā)揚和創(chuàng)新傳統(tǒng)經(jīng)營特色和服務(wù)特色，提高商品適合消費者特定需求的專有程度，并引入連鎖經(jīng)營機制，廣開加盟店，形成加盟店、加盟店規(guī)模經(jīng)營的態(tài)勢?？梢哉f，第三種發(fā)展模式代表了中國加盟店發(fā)展的基本方向，極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
加盟店的矛盾
很多企業(yè)是采用加盟和直營模式并存的，特別是在同一個區(qū)域，這兩種模式并存的矛盾就會很明顯地暴露出來了。
1.價格沖突。
價格是產(chǎn)生矛盾的最敏感的因素，最直接的矛盾往往是從價格開始的。因為競爭的存在，為了爭取顧客，直營店或加盟店的一方常常會把降價當(dāng)作競爭的重要手段。
2.貨品沖突。
在貨品陳列方面，直營店往往擁有較多的資源優(yōu)勢，能夠最大限度的陳列公司的所有產(chǎn)品。此方面所產(chǎn)生的銷售力要強于加盟店。特別一些緊俏貨品的支配方面，直營店往往擁有更多的主動。
3.形象、服務(wù)和理念等的沖突。
直營店能直接詮釋公司的理念，展現(xiàn)公司的品牌形象和服務(wù)規(guī)范，而加盟店在些這方面的表現(xiàn)力度相對要有所欠缺。導(dǎo)致品牌在兩類終端無法和諧統(tǒng)一。
4.人為的矛盾。
一些直營店的管理人員和加盟商很容易因為各自利益的問題而站在對立面上，生成一些其它的矛盾。
說到底，矛盾是產(chǎn)生在利益沖突的基礎(chǔ)上的，作為企業(yè)或者分公司的市場管理者們，關(guān)鍵是看我們?nèi)绾蝸韰f(xié)調(diào)他們的關(guān)系，如何來維系二者之間的均衡。既要保證自營店的利益和發(fā)展，又要兼顧加盟商的情緒和利益，維系加盟商的忠誠度。
5售后服務(wù)態(tài)度
優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是品牌服經(jīng)濟的產(chǎn)物，名牌產(chǎn)品的售后服務(wù)往往優(yōu)于雜牌產(chǎn)品。名牌產(chǎn)品的價格普遍高于雜牌，一方面是基于產(chǎn)品成本和質(zhì)量，同時也因為名牌產(chǎn)品的銷售策略中已經(jīng)考慮到了售后服務(wù)成本。
從服務(wù)體系而言，產(chǎn)品的售后服務(wù)，既有生產(chǎn)廠商直接提供的，也有經(jīng)銷商提供的，但更多的是以廠家、商家合作的方式展現(xiàn)給消費者的。
加盟店矛盾的解決
1.制定合理的銷售半徑。
距離能產(chǎn)生美，也能減少不少矛盾。讓直營店和加盟店保持一定的銷售距離，可以避免最直接的近距離利益和客源沖突。也就是說，在一定方圓范圍內(nèi)，最好不要讓直銷店和加盟店同時出現(xiàn)。
不同行業(yè)的店與店之間的合理銷售半徑是不一樣的，必須參考當(dāng)?shù)氐亟?jīng)濟水平、主體消費人群、消費習(xí)慣等因素來制定合理的銷售半徑距離。
比如在一個城市的同一條主流商業(yè)街，如果你的產(chǎn)品市場容量很大，你希望開設(shè)兩家以上的店，那你就最好這兩家店都由公司來統(tǒng)一自營，或者都交給同一個加盟商來開設(shè)。如果已經(jīng)存在小范圍內(nèi)自營店和加盟店并存的情況下，雙方最好協(xié)商由其中一方退出。
廣東某知名餐飲連鎖企業(yè)在廣州市場是這樣操作的：以行政區(qū)域為單位，在東山區(qū)由公司直接開設(shè)自營店，而其它幾個區(qū)則每個區(qū)設(shè)立一名加盟商，加盟商只能在自己的區(qū)域內(nèi)開設(shè)分店。有效保持各自的距離，以免相互爭奪客流。
2.嚴(yán)格進(jìn)行價格規(guī)范
前面說過，價格是最容易產(chǎn)生利益沖突的因素。這需要企業(yè)有嚴(yán)格的價格保障體系，才能避免直營店與加盟店的直接價格沖突。
自營店一定要對價格實行自律，同時公司也要對加盟店的價格實行控制，并嚴(yán)格防止變相降價的行為。雙方可以約定最低零售銷售價格(或折扣)，誰也不得隨意突破價格底線。
價格保護(hù)最重要的是加強價格管理的力度，比如對加盟店可以收取一定的經(jīng)營保證金，以便對加盟店的價格進(jìn)行約束和規(guī)范，對加盟商擅自違反價格政策的行為要進(jìn)行堅決處理，以使其能自覺遵守價格約定，從而維護(hù)品牌的整個價格體系不受沖擊。
某洗衣連鎖店進(jìn)入每個省會城市都會預(yù)先開設(shè)一家直營店，然后再進(jìn)行加盟商的招募，所以幾乎在每個省會城市都有直營店和加盟店并存。但它們各店的服務(wù)價格卻一直控制得很好。因為總部在和加盟商的合同上都明確約定了洗滌所有服裝種類的最低價格，并對貴賓折扣卡的發(fā)放都進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。而且總部的人經(jīng)常會以顧客的身份去各加盟店進(jìn)行明查暗訪，一旦發(fā)現(xiàn)有違反價格政策的加盟店，就會處以1000~3000元的罰款，所以，很多城市即使開設(shè)了七八個加盟店也能和平共處、相安無事。
3.統(tǒng)一終端形象建設(shè)。
直營店和加盟店要保持競爭力的一致，形象上的統(tǒng)一很重要。但一些加盟商往往因為理念及自身實力等的原因，導(dǎo)致加盟店在形象上無法和公司自營店統(tǒng)一，裝修檔次上也不如公司的自營店。這就需要企業(yè)在挑選加盟商時候要慎重，而且在經(jīng)營理念方面能經(jīng)常給予引導(dǎo)，經(jīng)常組織督導(dǎo)和培訓(xùn)人員進(jìn)行跟蹤管理，加強終端形象、服務(wù)的統(tǒng)一。
4.保持促銷活動的統(tǒng)一步調(diào)。
自營店和加盟店，其中的一方做促銷，往往很容易對另一方的銷售構(gòu)成沖擊。比如在商場或自營店促銷期間企業(yè)應(yīng)該通知加盟店同步進(jìn)行一些促銷活動，或者視促銷規(guī)模給予加盟店一定的促銷補貼。自營店在操作特價活動的時候也應(yīng)該視情況給加盟商提供一些有效的特價商品等。而企業(yè)也可以要求加盟店在有促銷活動推出時候，應(yīng)該報公司批準(zhǔn)備案，而不得擅自操作促銷活動。
99年筆者曾經(jīng)供職于康師傅，當(dāng)時康師傅的業(yè)務(wù)人員分成兩大塊：直營業(yè)代和經(jīng)銷業(yè)代。分別負(fù)責(zé)直營賣場和經(jīng)銷商的管理。商超類賣場一般由直營業(yè)代負(fù)責(zé)，記得曾經(jīng)在東莞家樂福做促銷活動時候，一天就賣空了滿滿兩個大貨架的貨，需要緊急配貨，而廣州的分公司又來不及調(diào)貨過來。所以業(yè)代只好找東莞當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商商量借貨，經(jīng)銷商就很愿意配合，馬上從倉庫調(diào)了很多貨物送到賣場。因為公司在促銷活動同期，已經(jīng)給了經(jīng)銷商相應(yīng)的補償(公司自營店促銷期間，經(jīng)銷商可以享受買十贈一的優(yōu)惠)，讓他的利益并沒有因公司促銷而受到損害。
5.科學(xué)地進(jìn)行貨品品類管理
在貨品品類、貨品陳列方面，加盟店往往會處于劣勢。因此，企業(yè)應(yīng)針對加盟商制定比較合理的退換貨政策，鼓勵加盟店大膽增加貨品種類和陳列數(shù)量，增強其競爭力。并能有效指導(dǎo)加盟店優(yōu)化組合貨品的結(jié)構(gòu)，加快貨品流通率。
也有部分廠家采用加盟店和直營店銷售不同規(guī)格、型號的產(chǎn)品的方法，這樣則可以避免最直接的銷售沖突。
在當(dāng)今的市場環(huán)境下，直營和加盟店這兩種方式都有其合理性和局限性，在很多行業(yè)這兩種終端模式也將在一定范圍內(nèi)長期共存，企業(yè)如何加強管理和協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，應(yīng)是市場工作的重中之重。
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