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餐飲招商加盟運營方案(2)

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餐飲招商加盟運營方案

  餐飲招商加盟運營方案二:

  瑪果(MOOGO)茶飲連鎖事業(yè)于二000年在南臺灣創(chuàng)立,經(jīng)過這幾年的發(fā)展及幾位同仁的共同努力,公司建立了一整套完善的體制,在標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)模式下讓愿意從事茶飲事業(yè)的同仁們可以非常容易的復(fù)制運行及獲得利益的回報。

  瑪果茶飲在生活輕飲食餐飲服務(wù)業(yè)市場定位上已有品牌δ產(chǎn)品高品質(zhì)認同度,不論在產(chǎn)品研發(fā),嚴(yán)選食材,服務(wù)品質(zhì),生產(chǎn)原物料的協(xié)力廠商,瑪果人堅持嚴(yán)格把關(guān),使得瑪果品牌產(chǎn)品在消費者滿意度上有了正面的反響;瑪果展研團隊也一直不斷努力創(chuàng)新學(xué)習(xí),讓瑪果茶飲在市場上有了一定的競爭力。

  一、服務(wù)

  已貼近無距離的簡單生活方式,與消費者做親切的消費互動。

  二、產(chǎn)品

  嚴(yán)選高品質(zhì)食材,并聘請臺北美麗春天大飯店行政主廚潘盟任先生參與擔(dān)任我們的餐飲研發(fā)團隊主席,我們以健康取向為第一考量,在口味的選擇上與市場同步及創(chuàng)新,與大飯店有相同品管等級,讓消費者享受到物超所值的瑪果美食。

  三、目標(biāo)市場

  我們的目標(biāo)市場主要以10歲-40歲的青少年及年輕白領(lǐng)為主要消費群體,并以時尚、便利、優(yōu)質(zhì)的新消費理念來服務(wù)大眾。以高品質(zhì)食材,平價(從5元-15元)的販?zhǔn)蹆r格服務(wù)給消費者。我們所有的門市管理都有一套標(biāo)準(zhǔn)的流程,POS系統(tǒng)及攝像監(jiān)控系統(tǒng)的運用使投資人對自己的店鋪經(jīng)營情況一目了然,無論你身在何處只要你可以上網(wǎng)就能掌控一切。

  瑪果經(jīng)營精神理念

  純凈。美味。健康。環(huán)保。永續(xù)經(jīng)營

  純凈100%干凈無負擔(dān)。簡單生活方式 。

  美味100%滿足消費者之享受美食。

  健康100%健康導(dǎo)向為健康生活把關(guān)。

  環(huán)保100%環(huán)保愿景。為凈化地球盡一份力量 。

  永續(xù)經(jīng)營100%一步一腳印。腳踏實地。永續(xù)經(jīng)營。

  瑪果茶飲連鎖事業(yè)于2008年進入大陸市場,并成立上海瑪恒餐飲管理有限公司,開展在大陸市場的全面業(yè)務(wù)。真誠的希望與各位加盟者共同努力合作,秉承瑪果經(jīng)營精神理念,開一家店樹一個口碑,做一個真正的永續(xù)經(jīng)營者„„

  隨著大陸經(jīng)濟的飛速成長,越來越多的茶飲品牌陸續(xù)進駐,消費者飲用茶飲的習(xí)慣也逐漸養(yǎng)成,市場空間非常廣闊。越來越成熟的消費者也會就茶飲的品質(zhì)、產(chǎn)品的價格、品牌的形象及便捷的生活方式去作出自己的選擇?,敼惨炎龊脺?zhǔn)確的市場定位,鎖定目標(biāo)客群。讓消費者在享受到平價優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的愉悅心情以及對瑪果品牌的忠誠度,從而口口相傳,吸引更多的消費者來消費。同時我們瑪果人也在不斷提高產(chǎn)品的附加值,推出一系列特色新品以滿足消費者的新鮮感。我們的宗旨不僅僅只是在做吸引消費者的產(chǎn)品,同時也創(chuàng)造并引導(dǎo)更多新興消費者去享受健康便利的生活方式。而瑪果追求的是做一個永續(xù)經(jīng)營的品牌,讓加盟者花最少的費用就能成為一個時尚健康的茶飲品牌的主人,讓我們一起努力把我們的理念一起推廣給更多的消費者。

  瑪果茶飲以簡易操作及功能強大的POS系統(tǒng)來管理日常的營運收支,以減少員工在出品時的差錯,所有原物料的掌控都來自定份定量的標(biāo)準(zhǔn),使原物料的成本誤差控制在5%左右,平均毛利率為60%,凈利潤為25%以上,以快速便利的經(jīng)營模式來降低所有的固定成本,確保經(jīng)營者的利潤收入。

  加盟條件

  加盟者需認同“瑪果”的企業(yè)文化、產(chǎn)品、經(jīng)營理念,認同瑪果總部的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的相互分離的原則。店鋪的選擇需要在人潮多的地段及商務(wù)區(qū),營業(yè)面積在20-40平方米左右,電力要求20個千瓦以上,以及有簡單的給排水系統(tǒng)即可?,敼昝娴难b修風(fēng)格我們進行統(tǒng)一管理,保持清新、整潔、綠色環(huán)保的企業(yè)形象標(biāo)識。

  瑪果展店流程步驟依序為:店鋪商圈評估 → 店鋪租賃合同簽訂 → 加盟總部合同簽訂 → 店鋪裝修 → 人力資源分析 → 員工教育訓(xùn)練 → 總部營運指導(dǎo) → 商品行銷企劃 → 物流采購配送 → 營運資料分析 → 緊急事故處理協(xié)調(diào) → 總部整合促銷 → 店鋪穩(wěn)定營運 → 總部不定期督導(dǎo)考核。

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