大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃5000字
就現(xiàn)代而言越來(lái)越多的年輕人選擇了創(chuàng)業(yè),其中包括在讀生,畢業(yè)生以及已經(jīng)工作的人。小編給大家整理了關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃5000字,希望你們喜歡!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃5000字篇1
1.市場(chǎng)定位。
開(kāi)店前做得最多的事,應(yīng)當(dāng)是市場(chǎng)考察了,所在地其他同行的日常經(jīng)營(yíng)情形,經(jīng)營(yíng)檔次和客流量還有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等等。惟獨(dú)在殘剩剖判了同黨的情形后,才華更好的制訂出個(gè)人的經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。是做大排檔照樣專(zhuān)業(yè)店這很癥結(jié),關(guān)乎到日后的可擔(dān)承成長(zhǎng)和新業(yè)務(wù)的拓展。
2.店鋪準(zhǔn)備。
A前期投資
1.前期投資:柜臺(tái)、門(mén)面裝修、電腦及簡(jiǎn)單家具。
個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用:一家店新開(kāi)張,要作好兩三個(gè)月沒(méi)有生意的準(zhǔn)備金。
3.進(jìn)貨款:新店開(kāi)張,店里要備好幾個(gè)月的汽車(chē)裝飾資料。
4.手續(xù)費(fèi):一般來(lái)講,注冊(cè)資金為50萬(wàn)元的企業(yè),代理費(fèi)用約三四千元。
B.每月支出
1.房租費(fèi)用:在較上等的居民小區(qū)附近,租一個(gè)20-40平方米的門(mén)面,加上水電和物業(yè)治理費(fèi),每月大約2000-5000元。
2.員工工資:開(kāi)一家汽車(chē)裝飾小店,至少要聘請(qǐng)幾名電工和貼膜工。每月工資付出在4000元以上。
3.稅收:每月稅收大約在500元左右。
4.每月交際費(fèi)用:約1000元就可以了。
C.每月收入
按市場(chǎng)行情,市場(chǎng)上做整體裝飾的車(chē)輛相對(duì)較少,而以做局部裝飾為多。一家小型門(mén)店,運(yùn)轉(zhuǎn)正常的話(huà),每月?tīng)I(yíng)業(yè)額可以在幾萬(wàn)元左右,再扣除各項(xiàng)付出,便是每月凈利潤(rùn)。
3.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
汽車(chē)美容店雖然應(yīng)當(dāng)以洗車(chē)和美容為主業(yè),不過(guò)下面幾個(gè)也可以羅列其中:新車(chē)開(kāi)蠟;汽車(chē)封釉美容;漆面打蠟;漆面拋光;底盤(pán)裝甲;汽車(chē)內(nèi)飾桑拿;汽車(chē)漆面劃痕變動(dòng);車(chē)內(nèi)真皮制品的護(hù)理;光觸媒內(nèi)室殺菌消毒;輪胎翻新;車(chē)身彩貼;汽車(chē)內(nèi)部裝飾;汽車(chē)防爆膜;裝配倒車(chē)?yán)走_(dá);正中門(mén)鎖;防盜器;全球衛(wèi)星定位體系(GPS);汽車(chē)隔音;真皮座椅。
4.雇用員工。
有經(jīng)驗(yàn)的最好。不僅可以快速進(jìn)入職業(yè)狀況使店面走向正規(guī),而且還能帶徒弟。
5.裝修店面。
裝修美容車(chē)間時(shí),布置好蓄水(水池)、排水(污水)、濾水(污水)等方面,電器插座還要考慮防潮防短路等問(wèn)題。此外,還要考慮到日后的拓展需求,為日后拓展新業(yè)務(wù)需求而預(yù)留空間。
奧世潔給大家的一些建議:洗車(chē)位在3個(gè)以上為好,要是面積不足,最少也應(yīng)該有2個(gè),否則雨后的晴天,是忙不過(guò)來(lái)的;最好裝扮擢升機(jī),無(wú)論是轉(zhuǎn)換機(jī)油還是噴底盤(pán)裝甲,這些都是給客戶(hù)展現(xiàn)店面專(zhuān)業(yè)形象的最好方法;貼膜房,能讓客戶(hù)看到最好,而不是縮在店里面。
6.裝備置備。
(1)抽水機(jī)2臺(tái)或以上。以備時(shí)時(shí)之需,驟然壞了,另一臺(tái)頂上。
(2)地毯甩干機(jī)1臺(tái)。最好是不銹鋼外殼的。
(3)吸塵器2臺(tái)最好。剛開(kāi)店時(shí),只配置一臺(tái)也可以。
(4)打蠟機(jī)2臺(tái)。車(chē)多時(shí)或是趕工時(shí),無(wú)妨同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),快點(diǎn)。
(5)拋光機(jī)2臺(tái)。同上。
(6)臭氧消毒機(jī)或者高溫消毒機(jī)1臺(tái)。
(7)泡沫機(jī)1臺(tái)。裝洗車(chē)液用。
(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
7.制度設(shè)定。
任何的公司企業(yè),都要有員工守則,要用制度去奴役員工而不是老板去監(jiān)視員工。實(shí)在的占定將在下文供給參考。
8.加盟學(xué)習(xí)。
如果你想加盟一個(gè)品牌的話(huà),那么就需要做這方面的準(zhǔn)備了,不過(guò)在眾多的美容品牌里挑選一個(gè)好的,的確不是件省略的事。因此,加盟前必須全面分析該品牌的實(shí)力、企業(yè)與產(chǎn)品的著名度、加盟條件與費(fèi)用等等。就算是選好的連鎖品牌,在簽約時(shí)也必須把合同看清楚。避免以后出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。加盟的合同大都是在正常的運(yùn)營(yíng)狀況,排除特殊因素在外。且都是強(qiáng)調(diào)的是收入,成本方面大都沒(méi)有說(shuō)明清楚。大致都是說(shuō)一下工資、房租、水電稅金等常用費(fèi)用,而沒(méi)有把其他的雜七雜八的費(fèi)用給大家說(shuō)明,例如說(shuō)水桶、水鞋、衣服、刷子、清洗劑、單調(diào)裝備配件和維修折舊、工人的伙食費(fèi)、工人房的租金、工人提成等等。有心想加盟的你,必須有這個(gè)心理準(zhǔn)備才好。
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1項(xiàng)目基本情況
項(xiàng)目名稱(chēng):養(yǎng)生粥鋪 經(jīng)營(yíng)方式:合伙經(jīng)營(yíng) 經(jīng)營(yíng)范圍:面對(duì)廣大的居民行業(yè)類(lèi)型:餐飲業(yè) 項(xiàng)目投資:約20萬(wàn)元
場(chǎng)地設(shè)置:景德鎮(zhèn)市中心人民廣場(chǎng)附近 項(xiàng)目概況:為顧客提供方便(提供各種粥類(lèi),各類(lèi)小菜、點(diǎn)心),提供在校大學(xué)生兼職,以滿(mǎn)足文明都市人們追求健康需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
經(jīng)營(yíng)宗旨:養(yǎng)身粥鋪旨在為所有顧客提供物美價(jià)廉、健康養(yǎng)身等令顧客滿(mǎn)意的服務(wù)。
1.1項(xiàng)目背景
今天,“食療”成為健康飲食的關(guān)鍵詞,“粥膳”成為餐飲市場(chǎng)的流行時(shí)尚。改革開(kāi)放后的近十多年,由于工作環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的需要,人們生活節(jié)奏不斷加快,快餐業(yè)迅速成長(zhǎng)為餐飲業(yè)的主體。據(jù)國(guó)家商務(wù)部國(guó)內(nèi)貿(mào)易局統(tǒng)計(jì),快餐行業(yè)比整個(gè)餐飲業(yè)的發(fā)展速度更快,達(dá)到年平均遞增23%以上的高速迅猛發(fā)展,去年快餐業(yè)的增長(zhǎng)率高出整個(gè)餐飲業(yè)平均增長(zhǎng)速度的7%,目前已經(jīng)占據(jù)了餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)總額的35%以上的市場(chǎng)份額,而本土特色快餐是整個(gè)快餐業(yè)的絕對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)。隨著人們對(duì)生活品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的提升,整個(gè)社會(huì)都在倡導(dǎo)和注重健康飲食。由于西式快餐固有的“頑疾”,被人們稱(chēng)為“洋垃圾”。尤其是近年來(lái)西式快餐危機(jī)頻出,先是蘇丹紅,后是禽流感,接著又被媒體跟蹤曝光“薯?xiàng)l轉(zhuǎn)基因”事件和“一油炸千遍”的致癌油事件„„一陣陣飲食健康危機(jī)的“恐慌事件”之后,本土特色快餐以綠色營(yíng)養(yǎng)、健康美味、品種豐富、快捷實(shí)惠,更是受到人們的青睞和厚愛(ài)。
1.2市場(chǎng)前景及現(xiàn)狀:
“民以食為天”,自古至今,餐飲業(yè)一直是民生支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí)也是中小投資創(chuàng)業(yè)者發(fā)家致富的首選。中國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)后,擁有13億人口的龐大市場(chǎng),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),人民生活水平的不斷提高,在諸多因素的強(qiáng)力拉動(dòng)下,餐飲業(yè)以迅猛之勢(shì)蓬勃發(fā)展,早已突破年銷(xiāo)售過(guò)萬(wàn)億元的市場(chǎng)大關(guān)。——據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2004年全國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)4368億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11.2%;2007年餐飲業(yè)突破了1萬(wàn)億元的營(yíng)業(yè)總額,并持續(xù)保持以年遞增17%左右的高速發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì),人們“吃飯”不再只是為了填飽肚子,而是個(gè)人的健康營(yíng)養(yǎng)、生活時(shí)尚、個(gè)性品味的重要標(biāo)志之一。
6.粥類(lèi)與小菜品種繁多。
不管是炎熱的夏天,還是寒冷的冬天,無(wú)論是春滿(mǎn)花開(kāi)的春天,還是豐獲滿(mǎn)滿(mǎn)的金秋對(duì)于食欲不振,身體處于亞健康狀態(tài)下的人們,清淡保健的粥品正是飲食首選。開(kāi)家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流,而且成本投入低,回報(bào)穩(wěn)定。
一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時(shí)間倉(cāng)促害怕費(fèi)事,費(fèi)時(shí)。飲食相對(duì)單調(diào)。
再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生.即便懂得,采購(gòu)起來(lái)確很無(wú)奈.不購(gòu)量少,不易采購(gòu),易浪費(fèi),不專(zhuān)業(yè)等。 而我們的養(yǎng)生粥則:
1.聘用醫(yī)學(xué),營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家的支持
2.大眾與精品品種同時(shí)搭配供應(yīng),適用面廣,針對(duì)性強(qiáng). 省時(shí),成本低,效果好,完全可以做到食療健康.美容,延年益壽的效果.
3.專(zhuān)業(yè),采購(gòu)易,配料全,價(jià)格低,不浪費(fèi). 雖然裝修簡(jiǎn)單,但特別有家的味道,溫馨,放松。南面墻擺放紅木書(shū)架,上面橫七豎八地?cái)[滿(mǎn)了各種書(shū)籍。正中央墻上掛著一個(gè)木質(zhì)的櫥窗,全店?duì)I造中國(guó)特色的氣氛,北面除了大門(mén)外,余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗,窗簾是紅垂絲,靠窗的地方只擺放著方桌,每桌可以坐4-6人。但是,這里的空氣、光線(xiàn)、聲音讓人迷戀、難舍,感覺(jué)就像在家里一樣輕松自由。店內(nèi)設(shè)古典的輕音樂(lè)。
2.3本產(chǎn)品益處
剖析養(yǎng)生粥對(duì)人健康的益處:
1、健脾益胃、助消化:
養(yǎng)生粥中含有有淀粉酶、多酚氧化酶等物質(zhì),有利于脾胃消化吸收功能,是一味平補(bǔ)脾胃的藥食兩用之品。不論脾陽(yáng)虧或胃陰虛,皆可食用。臨床上常用治脾胃虛弱、食少體倦、泄瀉等病癥;
2、滋腎益精:
養(yǎng)生粥中含有多種營(yíng)養(yǎng)素,有強(qiáng)健機(jī)體,滋腎益精的作用。大凡腎虧遺精,婦女白帶多、小便頻數(shù)等癥,皆可服之;
3、益肺止咳:
養(yǎng)生粥中含有皂甙、黏液質(zhì),有潤(rùn)滑,滋潤(rùn)的作用,故可益肺氣,養(yǎng)肺陰,治療肺虛痰嗽久咳之癥;
4、降低血糖:
養(yǎng)生粥中含有粘液蛋白,有降低血糖的作用,可用于治療糖尿病,是糖尿病人的食療佳品;
5、延年益壽:
養(yǎng)生粥中含有大量的黏液蛋白、維生素及微量元素,能有效阻止血脂在血管壁的沉淀,預(yù)防心血疾病,取得益志安神、延年益壽的功效;
6、抗肝昏迷:
近年研究發(fā)現(xiàn)養(yǎng)生粥中具有鎮(zhèn)靜作用,可來(lái)抗肝昏迷。 養(yǎng)生粥枸杞粥可以增進(jìn)生理活性,迅速恢復(fù)體力,消除疲勞,低脂、高養(yǎng)分,幫助新陳代謝而達(dá)到美容目的。并有降低血糖及膽固醇、抗腫瘤的功效。女性更年期間宜多食用。 2.4產(chǎn)品及服務(wù)
2.4.1主要產(chǎn)品:
300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(yīng) 谷類(lèi)粥14款 豆類(lèi)粥16款 蔬菜粥36款 肉類(lèi)粥40款 花類(lèi)粥12款 果品類(lèi)粥32款 中藥類(lèi)粥80款 魚(yú)類(lèi)粥20款 其它類(lèi)粥12款 2.4.2配套產(chǎn)品 62款:糕類(lèi)36款 餅類(lèi)16款
茶水類(lèi)10款 優(yōu)點(diǎn):品種眾多,適應(yīng)面廣,可選度高,原料便宜,易于采購(gòu),工藝流程短,無(wú)需特別技術(shù),易生產(chǎn),好銷(xiāo)售,無(wú)淡旺季。 缺點(diǎn):因配料眾多,初期采購(gòu)稍麻煩,推廣需要過(guò)程。
像各地特色鹵菜(如四川鹵菜,武漢的鴨脖,南京鹽水鴨,開(kāi)封桶子雞,江浙糟菜,廣東的燒臘)等。 各地特色小吃:
1). 北方風(fēng)味:海城餡餅,大連棗泥蒸餅,天津母子丁香餅,十錦燒餅,煎餅果子,鮮花玫瑰餅秦鎮(zhèn)涼皮,黃桂柿子餅,孔府桂花餅,等等。
2). 南方風(fēng)味:臺(tái)灣花生石頭餅,豆沙鍋餅,南瓜餅,三鮮鍋餅,上海酒釀餅,散絲鍋餅,玫瑰花餅,蘇州麻餅,揚(yáng)洲棗泥餅,杭州蓑衣餅,湖洲姑嫂餅,湖北東坡餅,小桃園油酥餅,豆沙藕餅,廣西蓮蓉夾心餅,江西九江桂花茶餅,,廣東潮洲豬油芝蔥餅,廣州小風(fēng)餅,月牙餡餅,云南雞蛋麥餅等等 各地風(fēng)味小吃眾多,可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,南北小吃大互串,更有吸引力
2.4.3.產(chǎn)品服務(wù)方面:
同時(shí)本餐廳將通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng),處理各方面的關(guān)系,為餐廳的發(fā)展提供寬松有吃出文化、吃出健康、吃出品味、吃出美麗來(lái)! 調(diào)查發(fā)現(xiàn),市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3,有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐,其中有70%的市民對(duì)早餐市場(chǎng)不滿(mǎn)意.目前人們對(duì)粥的認(rèn)識(shí)還局限于一般的狀態(tài),品種單一,常見(jiàn)的白粥配咸菜,八寶粥,紅豆粥,小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對(duì)效用宣傳極少,銷(xiāo)售方式也陳舊,市場(chǎng)缺口相對(duì)較大,無(wú)明顯的競(jìng)爭(zhēng)。景德鎮(zhèn)市的粥鋪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不太激烈,在浙江路上分布了三家粥鋪,特別是在居民小區(qū)以及鬧市區(qū)的周?chē)€沒(méi)有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)壓力。而且,在廣場(chǎng)附近的位置特別有利,附近有很多商場(chǎng),如金鼎百貨、浙江商城,又靠近居民小區(qū),客流量和消費(fèi)能力都能夠滿(mǎn)足。
2.項(xiàng)目構(gòu)想
2.1產(chǎn)品特色及服務(wù)介紹:
養(yǎng)生粥鋪看似簡(jiǎn)單平常,但作用巨大。一般人只知其一,不只其二。家庭不易做,大餐館不愿意做,,更多人不會(huì)做。醫(yī)生會(huì)開(kāi)方不會(huì)熬粥,,餐館不懂藥理無(wú)法做或者不愿意做。既古老,又新鮮。有道是”一招鮮,吃遍天”!
普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少,人們選擇性強(qiáng)。而我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。養(yǎng)生粥鋪的賣(mài)點(diǎn)不是稀飯,是健康! 它把中藥的治療作用與米粥健脾補(bǔ)中氣的食療效果有機(jī)地結(jié)合起來(lái),寓藥粥于食補(bǔ)之中,具有祛病而不傷正氣的特點(diǎn)。僅把粥作為一般食品的觀(guān)念早已過(guò)時(shí),它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信,滿(mǎn)足人們心理上的需求,使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿(mǎn)足。 店內(nèi)裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題。全用木板,木桌,木椅。簡(jiǎn)單樸素。適合于全天候24小時(shí)營(yíng)業(yè),即可做“早晚茶”,又可經(jīng)營(yíng)午餐和晚餐兩正餐,兩班倒經(jīng)營(yíng),充分利用了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,降低了運(yùn)營(yíng)成本,增加了營(yíng)業(yè)收入,創(chuàng)造更豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。
2.2項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
我們的項(xiàng)目與景德鎮(zhèn)本土的粥鋪相比,增加了養(yǎng)生的功效,本土粥鋪多賣(mài)白粥,八寶粥,紅豆粥,小米粥,皮蛋粥等少量品種,配的小菜品種也相對(duì)單一。而我們的項(xiàng)目具有 六個(gè)優(yōu)勢(shì):
1、大眾消費(fèi)得起;
2、營(yíng)養(yǎng)豐富,易于吸收
; 3、持續(xù)性消費(fèi);
4、老少咸宜;
5、食客可以縮短消費(fèi)時(shí)間;利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
1)、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì),集體娛樂(lè)等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。
2)、社區(qū)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議。
3)、政府關(guān)系。及時(shí)了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)與政府部門(mén)的聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。
3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
3.1.市場(chǎng)調(diào)查及研究 目前市民已經(jīng)對(duì)保健餐的認(rèn)識(shí)有了一定的層次,一改常態(tài)的過(guò)去的大魚(yú)大肉和油膩膩的菜肴,開(kāi)始選擇了更具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的保健餐類(lèi).如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環(huán)保飲食的話(huà).那無(wú)論是利潤(rùn)空間還是人們需求的空間都相對(duì)的更據(jù)有前途性了。
3.2定位產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格
調(diào)查發(fā)現(xiàn),景德鎮(zhèn)上班上學(xué)人群中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3,有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐,同時(shí)這一人群消費(fèi)能力較高。而粥是每天必須的飲食之一,故市場(chǎng)需求量較大。同時(shí)醫(yī)院,養(yǎng)老院等提供定時(shí)供應(yīng),外賣(mài)服務(wù),故粥鋪的市場(chǎng)價(jià)格高低都有。屬于大眾消費(fèi)群體消費(fèi)得起的價(jià)格。另外,一些宴請(qǐng)賓客的高檔類(lèi)粥定價(jià)會(huì)較高,給人一種大氣感覺(jué)。
3.2.1消費(fèi)者研究
1). 對(duì)象:一般消費(fèi)者,重點(diǎn):嬰幼兒,學(xué)生,老人,孕產(chǎn)婦,病人。
2). 主要益處:營(yíng)養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健,食療。
3). 主要場(chǎng)合:早餐:經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,營(yíng)養(yǎng)的早點(diǎn)。配合干點(diǎn)銷(xiāo)售。正餐:除以上作用外,重點(diǎn)是醫(yī)院,學(xué)校。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閑場(chǎng)地及營(yíng)養(yǎng)有味的食品。(給夜間的的士司機(jī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機(jī)會(huì))
4). 重要性:病人,學(xué)生,老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)買(mǎi)原,配料不便;更有安全感,衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng),功效多。高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺(jué)。維護(hù)健康,省時(shí),省力,使消費(fèi)者有占便宜的感覺(jué)。
3.2.2 價(jià)格:
大眾類(lèi):6.00-15.00元/碗(如香菇,玫瑰粥) 特制類(lèi)15.00-85.00元/碗(美容燉魚(yú),燉鴨粥)) 高檔類(lèi)85-200元/碗(雪蛤燕窩類(lèi)) 每款粥下面都寫(xiě)有養(yǎng)生提示,如蕎麥百合玉米粥,蕎麥可以調(diào)脂減肥降糖,百合潤(rùn)肺止咳,清心安神。而黃鱔田雞粥,黃鱔含豐富維生素A,能增進(jìn)視力,促進(jìn)皮膜的新陳代謝。
這些粥價(jià)格從七八元到上百元不等。還可根據(jù)顧客口味需要,放入不同食材熬制,價(jià)格則根據(jù)放入食材的種類(lèi)和分量多少而定。
3.2.3餐具:環(huán)保消毒碗筷,款式與粥店的環(huán)境相適應(yīng),一般會(huì)選用中國(guó)特色.
3.2.4品種:店堂每天保持30個(gè)品種以上,訂貨按菜單預(yù)約.
3.2.5 進(jìn)貨渠道:
1.與景德鎮(zhèn)的供貨商協(xié)議,保證進(jìn)價(jià)夠低
2.部分到附近市場(chǎng)集中采購(gòu),保證物源新鮮 3.聯(lián)系食品批發(fā)市場(chǎng)
3.3 銷(xiāo)售渠道
做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權(quán)威感和信賴(lài)感,本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)承諾:
3.3.l.顧客反饋表。
在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀(guān)念,認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。
3.3.2.將顧客滿(mǎn)意進(jìn)行到底。
樹(shù)立“顧客滿(mǎn)意自己才滿(mǎn)意”的觀(guān)念,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。
3.3.3.建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
3.4促銷(xiāo)方式
3.4.1節(jié)日活動(dòng)
在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日,在店外組織露天主題活動(dòng),旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)生美容粥的印象?;顒?dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題競(jìng)答、組織小型演出等方式,給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動(dòng)花費(fèi)約200~1000元。
3.4.2派發(fā)傳單,宣傳養(yǎng)生粥符的特色,提高知名度。
3.4.3參與網(wǎng)上促銷(xiāo)活動(dòng),提供優(yōu)惠券搶購(gòu)。
4.管理體系
4.1主要股東
4.2管理規(guī)劃各部門(mén)設(shè)置與職責(zé) ☆店長(zhǎng)(1名)
店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門(mén)工作,督促員工工作,同時(shí)接受周?chē)用窦邦櫩偷谋O(jiān)督,做好粥鋪與周?chē)用竦慕涣鞴ぷ鳌?/p>
工作內(nèi)容:督促各部長(zhǎng)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽(tīng)取員工的意見(jiàn).綜合決策各種工作的運(yùn)行;代表養(yǎng)生粥鋪與周?chē)櫩瓦M(jìn)行交流,向上反映員工的意見(jiàn)及要求,向下傳遞所要求的工作。
☆行政人事部(設(shè)正,副部長(zhǎng)各1名,檔案管理員1名) 主要職責(zé):
1.人員到職與離職的相關(guān)辦理
2.各類(lèi)人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理
3.員工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)
4.員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算
5.對(duì)本店各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查
6. 做好每次會(huì)議的會(huì)議記錄
7. 做好粥鋪每次招待知名人士的經(jīng)驗(yàn)記錄,以便下次招待借鑒 8.協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系 ☆財(cái)會(huì)部
實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理;實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過(guò)"周報(bào)表和“月報(bào)表”上的科目審核.審核內(nèi)容包括銷(xiāo)售額,顧客數(shù),顧客平均消費(fèi)數(shù)量,現(xiàn)金超收或不足,收銀機(jī)的操作錯(cuò)誤,虧損,其他營(yíng)業(yè)項(xiàng)目,食品原料的價(jià)格,記時(shí)工作人員的工資,電費(fèi),煤氣費(fèi),水費(fèi)等。 ☆采購(gòu)部 粥鋪采購(gòu)部系粥鋪下屬部門(mén)之一,受粥鋪管理,負(fù)責(zé)粥鋪所有食品原料,經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu),驗(yàn)收`進(jìn)出物品的記錄等工作,是粥鋪正常運(yùn)營(yíng)不可缺少的重要組成部分。
☆開(kāi)發(fā)部 開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以滿(mǎn)足不同的需求 ☆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部(設(shè)收銀2人,服務(wù)員8人均為二班配備.)
負(fù)責(zé)粥鋪的產(chǎn)品宣傳,促銷(xiāo)以及促進(jìn)粥鋪與消費(fèi)主體——顧客群體之間的聯(lián)系.它的工作直接或間接關(guān)系著粥鋪的形象及客流,銷(xiāo)售情況,是個(gè)重要的部門(mén)。
4.3組織結(jié)構(gòu)
4.4管理理念
1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格。
2.下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。
3.互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。
4.營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。
5.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
4.5薪酬制度:
記時(shí)工資制不同類(lèi)型的工作人員時(shí)間上的薪酬不同;采用此制度比較靈活,可以準(zhǔn)確地記錄各個(gè)工作人員的工作時(shí)間,準(zhǔn)確地計(jì)算出職工的工資. 工作輪班組織:固定單班制 除了固定員工,對(duì)于兼職,在一開(kāi)始的人員招聘中,我們首先會(huì)搞清楚每個(gè)應(yīng)聘者的空閑時(shí)間段(包括每個(gè)星期中哪一天及這一天中的哪個(gè)時(shí)間段有空)然后根據(jù)時(shí)間段確定一個(gè)星期中每天的工作人員.
4.6人員考核:
從德(品德修養(yǎng)),能(業(yè)務(wù)知識(shí)水平,創(chuàng)新能力),勤(協(xié)作性,責(zé)任心,進(jìn)取性,紀(jì)律性,出勤性),績(jī)(辦事效率,工作質(zhì)量)四個(gè)方面對(duì)工作人員和管理層進(jìn)行公平公正的考核,為獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)制度提供憑據(jù).
4.6.1.對(duì)員工的考核
我們將指定一套指標(biāo)體系.比如對(duì)于員工工作態(tài)度,我們將從事業(yè)心,進(jìn)取心,責(zé)任心和真誠(chéng)度等指標(biāo)考察.每個(gè)指標(biāo)下都有相應(yīng)的幾個(gè)表現(xiàn)層次,每個(gè)層次有對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù).
4.6.2.對(duì)管理層工作績(jī)效考核
為了對(duì)管理層人員的工作能力,態(tài)度和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),制定此制度. 秉承公開(kāi),公平,公正,客觀(guān),多元主體評(píng)價(jià)原則,每個(gè)管理人員都要接受來(lái)自相關(guān)同事,直接下級(jí)和自我的評(píng)價(jià).從德,績(jī),能,勤方面進(jìn)行考核.具體如下:
德:民主性,品德修養(yǎng);
績(jī):辦事效率,工作質(zhì)量等;
能:業(yè)務(wù)水平認(rèn)識(shí),分析決策能力,創(chuàng)新能力,自我學(xué)習(xí)能力等;
勤:協(xié)作性,責(zé)任心,進(jìn)取心,紀(jì)律性,出勤等。 月度與季度的評(píng)價(jià)工作,在下一評(píng)價(jià)期間開(kāi)始的第一個(gè)星期之內(nèi)完成,由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放評(píng)價(jià)表。年終評(píng)價(jià)工作在12月最后一個(gè)星期與次年1月的第一個(gè)星期之內(nèi)完成。評(píng)價(jià)表由員工自己獨(dú)立完成填寫(xiě),應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)上交。評(píng)價(jià)表由行政人事部與全體員工參與評(píng)價(jià)。每名參與者填寫(xiě)一份評(píng)價(jià)表,按照不同權(quán)重計(jì)算得到一個(gè)分?jǐn)?shù),將得分先按上級(jí)、同事、下級(jí)、自我評(píng)價(jià)分類(lèi)算出平均分,然后按上面提到的不同層次人員比例計(jì)算出最終得分,按照最終得分確定評(píng)價(jià)等級(jí)。評(píng)價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)金,激勵(lì)制度掛鉤。被評(píng)價(jià)者如果對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果不滿(mǎn),可以在接到結(jié)果之日起一周內(nèi)向行政人事部提出投訴,逾期不提出異議視為同意。
4.7獎(jiǎng)勵(lì)制度
根據(jù)員工考核總分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(半年實(shí)行一次獎(jiǎng)勵(lì))
4.8服務(wù)質(zhì)量控制
1、設(shè)立領(lǐng)位、服務(wù)、傳菜等崗位,保證有崗、有位、有服務(wù);服務(wù)規(guī)范、程序完善,我們粥鋪24小時(shí)營(yíng)業(yè)。
2、上崗的服務(wù)人員做到儀容端正,儀表整潔,符合《員工手冊(cè)》的要求。
3、鋪臺(tái)、擺臺(tái)符合規(guī)矩。
4、嚴(yán)格執(zhí)行使用托盤(pán)服務(wù),嚴(yán)禁用手拿直接服務(wù)客人。
5、菜單中英文對(duì)照,印刷優(yōu)良,字跡清楚,無(wú)破損無(wú)折痕。
6、營(yíng)業(yè)低峰期,保證客人的茶點(diǎn)2分鐘內(nèi)上齊,營(yíng)業(yè)高峰期,保證客人茶點(diǎn)5分鐘內(nèi)上齊。
7、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,桌面無(wú)浮塵,地面無(wú)垃圾,地面無(wú)煙跡。
4.9招聘員工基本要求
2.外送服務(wù):粥用大鍋熬制,配料專(zhuān)人分裝,小鍋配制。專(zhuān)業(yè)送貨隊(duì)伍。重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部、學(xué)校、家庭。統(tǒng)一著裝的人員上門(mén)贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜及對(duì)癥效果),接受電話(huà)定貨。
5.2中期目標(biāo)
1. 逐步開(kāi)設(shè)連鎖店。可以用特許方式加盟,不收加盟費(fèi),只受少量商標(biāo)使用費(fèi)和管理費(fèi),總店統(tǒng)一配送配料,店鋪只管訂貨和銷(xiāo)售。
2. 專(zhuān)柜和店中店:利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng),可以自營(yíng),也可以送貨由別人經(jīng)營(yíng)(如在大飯店,商場(chǎng)等場(chǎng)所,公園,旅游區(qū)等地區(qū))
3. 與再就業(yè)工程結(jié)合起來(lái)(與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動(dòng)售貨車(chē)定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)(車(chē)站,要道,社區(qū)均可)既擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場(chǎng)地租金,還擴(kuò)大了銷(xiāo)售,增加了利潤(rùn),名利雙收。我們的養(yǎng)生粥鋪雖然面積并不是很大,但是我們努力取得銀行的戰(zhàn)略支持。同時(shí)我們會(huì)積極爭(zhēng)取廠(chǎng)商的支持,有他們的大力支持,我們的粥鋪一定能夠有較好的的發(fā)展。
4. 建立自己的網(wǎng)站,開(kāi)展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道。
5.3遠(yuǎn)期目標(biāo)
工業(yè)化生產(chǎn):通過(guò)兼并、托管、委托加工等方式,利用原來(lái)生產(chǎn)罐頭食品的工廠(chǎng)生產(chǎn)成品粥(罐裝)半成品(袋裝)進(jìn)入超市銷(xiāo)售。以上過(guò)程逐步推廣大約需1到3年時(shí)間。
6.公關(guān)策略
6.1. 政府的支持
向政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)闡述本企業(yè)思路,與再就業(yè)結(jié)合,增加就業(yè)崗位,在本市設(shè)流動(dòng)售貨車(chē)形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)。既增加就業(yè),擴(kuò)大了影響,也增加效益。與扶貧結(jié)合,許多貧困地區(qū)有獨(dú)特的特產(chǎn)資源。如爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С?,將?dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)轉(zhuǎn)化為資源配料,既增加了特色,又可以爭(zhēng)取“扶貧資金”。
6.2. 醫(yī)學(xué),營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家的支持
本品既為食療粥品應(yīng)該爭(zhēng)取專(zhuān)家的支持。將本品的材料,功能等資料送請(qǐng)專(zhuān)家論證,也可以請(qǐng)他們做名譽(yù)顧問(wèn)等。
6.3 新聞界的支持 電視臺(tái),電臺(tái)的<生活>類(lèi)欄目聯(lián)辦各類(lèi)活動(dòng),宣傳工作本品。報(bào)紙雜志的生活美食欄目里連載<粥譜>均是免費(fèi)廣告.
6.4 其他公關(guān)活動(dòng) 如慰問(wèn)孤寡老人,孤兒,殘障人士等.還有其他公益活動(dòng).
7.財(cái)務(wù)分析
7.1投資估算:
7.2融資計(jì)劃及方式
向銀行貸款注冊(cè)資本的50%,然后剩余的由4個(gè)股東分?jǐn)?。期限?年。其間如有一股東退出,此股東便只能持有5%的股份。
股權(quán)性融資(直接融資)。股權(quán)是公司的股東投資到公司的資本。股權(quán)在不同的財(cái)產(chǎn)組織形式上有著不同的體現(xiàn)方式。正因?yàn)槠溆兄煌w現(xiàn)方式,所以產(chǎn)生了不同的股權(quán)融資工具。直接融資總計(jì)約10萬(wàn)元。
債權(quán)性融資(間接融資)。債權(quán)資金是在一定期限滿(mǎn)后企業(yè)必須償還本金并支付利息的資金,這部分資金不是股東的資本,但可利用這種資金為股東帶來(lái)利益。債權(quán)性融資主要有向金融機(jī)構(gòu)貸款和發(fā)行企業(yè)債券兩種形式。目前中小企業(yè)主要是采用向金融機(jī)構(gòu)貸款的方式。債權(quán)融資的工具有抵押貸款、信用貸款、質(zhì)押貸款等國(guó)際債權(quán)融資方面有銀行保函,銀行備兌信用證融資,此外還有資產(chǎn)鎖定融資。
間接融資金額大約是10萬(wàn)元。
支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 3200
支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 2300
現(xiàn)金流出小計(jì) 10500
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 9500
二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:
收回投資所收到的現(xiàn)金 10000
取得投資收益所收到的現(xiàn)金 50000
7.3資金用途
我們?nèi)谫Y的用途在于店鋪的租賃以及店面的裝修。對(duì)于粥鋪而言,那些設(shè)備也是必須的,我們把那些資金用于店鋪的租賃費(fèi)、裝修費(fèi),材料及其他設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)等。
成本控制(每月):租金5000元,材料進(jìn)貨費(fèi)用5000元,人員工資大約20000元,按不同的級(jí)別不同的工資,不可預(yù)支薪水的10%。小計(jì)每月成本約:30000元。月均營(yíng)業(yè)額:50000元。 盈利能力(月):營(yíng)業(yè)額—成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn),50000-30000=20000;年利潤(rùn):20000×12=240000元 資金來(lái)源:采用吸收個(gè)人資金投資的方式融資?;蛘呦蜚y行申請(qǐng)短期借款。以取得足夠的資金來(lái)源。
運(yùn)用狀況:以每天流水(營(yíng)業(yè)額2000元,毛利率50%每月就有3萬(wàn)元.年毛利24萬(wàn).二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到22.8萬(wàn)/年做得好的話(huà)可以翻番。
7.4市場(chǎng)規(guī)劃
8.餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)者責(zé)任險(xiǎn)
在社會(huì)上流傳著這樣一種說(shuō)法:理想的生活就是住在英國(guó)的鄉(xiāng)村,用著德國(guó)的電器,有個(gè)日本的太太,法國(guó)的情人,外加一個(gè)中國(guó)的廚子。單不論這是不是所有人的理想的生活標(biāo)準(zhǔn),字里行間卻透著這樣一個(gè)信息:食在中國(guó)。這話(huà)不假,中國(guó)是非常講究吃的國(guó)家,也是世界上餐飲業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家。中國(guó)的飲食文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),餐飲業(yè)是中國(guó)歷史最悠久的行業(yè)之一。
餐飲業(yè)是指通過(guò)即時(shí)加工制作、商業(yè)銷(xiāo)售和服務(wù)性勞動(dòng)等手段,向消費(fèi)者提供食品(包括飲料)、消費(fèi)場(chǎng)所和設(shè)施的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)。隨著餐飲業(yè)的不斷發(fā)展,人們?cè)谕饩筒皖l率變得更高,隨之而來(lái)的各種責(zé)任事故也層出不窮,食客與餐廳之間民事責(zé)任賠償糾紛數(shù)量越來(lái)越多。
從保險(xiǎn)角度來(lái)講,餐館行業(yè)所特有的這些民事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),是可以向保險(xiǎn)公司進(jìn)行轉(zhuǎn)移的,最適合的責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品是“餐飲經(jīng)營(yíng)者責(zé)任保險(xiǎn)”。 為了規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),餐館購(gòu)買(mǎi)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)者責(zé)任保險(xiǎn)無(wú)疑將是最簡(jiǎn)單而且最實(shí)用的方法。餐飲經(jīng)營(yíng)者責(zé)任險(xiǎn)是保險(xiǎn)公司針對(duì)領(lǐng)有工商執(zhí)照、稅務(wù)登記與衛(wèi)生許可證,從事餐飲經(jīng)營(yíng)旅游飯店、餐廳、自助餐和盒飯業(yè)、冷飲業(yè)、酒吧、咖啡屋、茶館、攤販以及非經(jīng)營(yíng)性食堂等場(chǎng)所開(kāi)設(shè)的一種較新的責(zé)任保險(xiǎn),也是公眾責(zé)任險(xiǎn)的一種創(chuàng)新形式。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):目前市場(chǎng)上的同類(lèi)餐廳及相關(guān)食品經(jīng)營(yíng)商主要有上述一些,他們可能 隨時(shí)采取一些新的營(yíng)銷(xiāo)策略,會(huì)使得養(yǎng)生粥鋪的銷(xiāo)售額受到影響。
成本控制風(fēng)險(xiǎn): 本粥鋪是以環(huán)境優(yōu)雅及產(chǎn)品種類(lèi)多樣和特色優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取勝 的,所以在成本控制方面最大的風(fēng)險(xiǎn)在于過(guò)多投入市場(chǎng)開(kāi)發(fā),而忽視成本和價(jià)格 的考慮,造成銷(xiāo)售不好,可能難以收回成本 應(yīng)對(duì)措施:針對(duì)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者和潛在的模仿者:利用豐富的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的知識(shí),理論聯(lián)系 實(shí)際,制定不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。在改善營(yíng)銷(xiāo)策略的同時(shí)豐富和更新產(chǎn)品,以新奇和質(zhì)量來(lái)贏得消費(fèi)者的 針對(duì)成本控制的風(fēng)險(xiǎn):密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)搜集和整理顧客反饋信息, 推廣適銷(xiāo)對(duì)路的粥點(diǎn),把成本盡量降到最低。
我們店選址在景德鎮(zhèn)市中心繁華地帶——人民廣場(chǎng)附近。人民廣場(chǎng)平日人流量大,人氣旺。又是景德鎮(zhèn)購(gòu)物中心地帶,出入此地的人都具有一定的消費(fèi)能力。根據(jù)之前調(diào)查,人民廣場(chǎng)附近沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的粥店,因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小。所以把店開(kāi)在這里不會(huì)缺乏人流量和客源。雖然前期的投資成本較大,但是依靠?jī)?yōu)勢(shì)的地理位置和市場(chǎng)。在短期內(nèi)收回成本是不成問(wèn)題的。預(yù)計(jì)的投資回收期是200000/18000≈11月≈1年。
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