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創(chuàng)業(yè)計劃大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

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創(chuàng)業(yè)計劃大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

  創(chuàng)業(yè)計劃大賽的評分標(biāo)準(zhǔn)是什么。寫創(chuàng)業(yè)計劃書有哪些具體的相關(guān)內(nèi)容。小編給大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃大賽評分標(biāo)準(zhǔn),希望你們喜歡!

  創(chuàng)業(yè)計劃大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

  一、創(chuàng)業(yè)策劃書評分標(biāo)準(zhǔn):(30分)

  1、項(xiàng)目概述(3分)要求:簡明、扼要,能有效概括整個計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身特有的優(yōu)勢。

  2、產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(3分)要求:描述詳細(xì)、清晰;技術(shù)領(lǐng)先,且適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平;對技術(shù)前景判斷合理、準(zhǔn)確;特點(diǎn)突出,有較高的商業(yè)價值;需求分析合理。

  3、公司戰(zhàn)略(3分)要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場定位準(zhǔn)確;形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。

  4、市場調(diào)研與分析(3分)要求:市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清楚,分析透徹;對市場份額及市場走勢預(yù)測合理;市場定位準(zhǔn)確。

  5、營銷策略(3分)要求:成本及定價合理;營銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。

  6、經(jīng)營管理(3分)要求:開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理;操作周期和實(shí)施計劃安排恰當(dāng);在各發(fā)展階段目標(biāo)合理,重點(diǎn)明確;對經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。

  7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(3分)要求:團(tuán)隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補(bǔ)且分工合理;組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。

  8、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財務(wù)狀況(3分)要求:財務(wù)報表清晰明了,且能有效揭示財務(wù)績效;列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)報表;財務(wù)計劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。

  9、融資方案和回報(3分)要求:列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計全面;融資方案具有吸引力。

  10、關(guān)鍵的風(fēng)險和問題(3分)要求:對風(fēng)險和問題認(rèn)識深刻,估計充分;解決方案合理有效。

  二、策劃書陳述和ppt展示:(50分)

  A、儀表端莊穩(wěn)重、著裝整潔、大方得體、精神飽滿自信(10分)

  B、語言流暢、層次清楚;內(nèi)容豐富有條理,邏輯性強(qiáng);(10分)

  C、解說與ppt展示配合協(xié)調(diào),突出重點(diǎn),內(nèi)容科學(xué)性和可行性(10分)

  D、演講充滿激情,富有感染力、肢體語言恰當(dāng)、(10分)

  E、整體設(shè)計精巧,環(huán)節(jié)緊湊,條理清晰,層次分明,結(jié)論明確(10 分)

  三、現(xiàn)場答辯:(20分)

  A、正確理解評委提問及時流暢作答(5分)

  B、回答內(nèi)容連貫、條理清楚、應(yīng)變能力強(qiáng)(5分)

  C、陳述和回答問題內(nèi)容一致,語言清晰明白了,準(zhǔn)確可信 (5分)

  D、整體答辯邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、思路清晰、解釋具有說服力(5分)

  E、對評委老師感興趣的方面能作充分闡述(5分)

  創(chuàng)業(yè)計劃書編寫步驟

  準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

  需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

  第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

  第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

  第三階段:市場調(diào)研

  第四階段:方案起草

  創(chuàng)業(yè)方案全文

  寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

  (1)市場機(jī)遇與謀略;

  (2)經(jīng)營管理;

  (3)經(jīng)營團(tuán)隊;

  (4)財務(wù)預(yù)算;

  (5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最后修飾階段

  首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個方面加以檢查:

  (1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

  (2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

  (3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

  (4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

  (5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。

  (6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

  (7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

  如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

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