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創(chuàng)業(yè)計劃書電子商務(2)

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  創(chuàng)業(yè)計劃書電子商務篇3

  一、投資安排

  資金需求數額

  150元

  相應權益

  無

  二、網店基本情況

  網店名稱

  “zzz”網上食品店

  網店店址

  法定代表人

  E-mail

  地址

  廣西南寧市廣西zzzz職業(yè)技術學院

  郵編

  530023

  網店性質

  □國有 □有限責任網店 □股份有限網店 合伙網店( )其它

  您在尋找第幾輪資金

  □種子資本 第一輪 □第二輪 □第三輪

  網店的主營產業(yè)

  各類小食品

  三、網店簡介資料

  根據老師安排的工作任務,讓我們在學院網站以小組的形勢開網店來完成為期一個月的畢業(yè)設計。“zzzz”是今年六、七月份剛剛成立推廣的一個校園電子商務平臺。關于網站的推廣不是很到位,目前在網站上注冊的商家不多。因此,借助我們的這次畢業(yè)設計來更好的宣傳我們的網站,讓我們的網站走向成熟的發(fā)展時期,也讓我們得到很好的鍛煉。

  第二章 網店管理

  一、負責人:

  二、經營團隊:

  三、外部支持:zzz老師

  第三章 市場調查概況分析

  一、市場宏觀環(huán)境分析

  1.政治法律環(huán)境分析

  電子商務的法律環(huán)境同中國的電子商務一樣,在99年之前基本處于相對空白的狀態(tài),而在99年開始涌現的電子商務熱潮的帶動與要求下,相關立法呼聲越來越高,并產生了2000年春天人大會上的電子商務立法一號提案。此后,《電信服務標準》、《電信管理條例》、《互聯(lián)網信息服務管理辦法》、《互聯(lián)網電子公告服務管理辦法》等一系列法律法規(guī)相繼出臺。連同《維護互聯(lián)網安全的決定》、《商用密碼管理條例》、《電信網間互聯(lián)管理暫行規(guī)定》、《電信網碼號資源管理暫行辦法》、《軟件產品管理辦法》、《互聯(lián)網站從事新聞登載業(yè)務管理暫行辦法》等在內,基本形成了我國一整套的電子商務法律法規(guī)體系。

  2.經濟環(huán)境分析

  隨著改革開放,中國經濟對外發(fā)展。1994年4月20日,中國國際互聯(lián)網正式開通,網站電子商務建設和網絡營銷隨著互聯(lián)網的應用而逐漸開始為企業(yè)所應用。以科學發(fā)展觀為指導,利用互聯(lián)網的高速發(fā)展的條件下,全新的網絡經濟誕生在我們的生活中。網絡與經濟的緊密結合,推動了市場從傳統(tǒng)營銷跨入到虛擬的網絡營銷。

  3.科技環(huán)境分析

  隨著電腦的普及,互聯(lián)網和通信技術的高速發(fā)展,使電子商務迅速普及。憑借互聯(lián)網無地域限制的優(yōu)勢,消除了產品、服務供應商和需求者之間地點與距離相關的障礙,一些傳統(tǒng)的生產廠家及銷售企業(yè)都加入到了電子商務的行列,我國經濟正逐漸成為以互聯(lián)網、通信技術為基礎的新經濟。在此大背景下,B2C、C2C模式在降低運營成本、方便快捷等方面的優(yōu)勢,大大降低了企業(yè)和個人的行業(yè)進入門檻,一時間網商如雨后春筍般紛紛涌現。網絡購物的興起,正悄然改變著社會的商業(yè)結構和生活方式。

  在電子商務購物中,電子支付的需求是不斷擴大的。隨著電子支付的推行,越來越多的消費者愿意電子支付,從傳統(tǒng)到店自行選購現金支付方式,過渡到“網上支付,24小時服務”的網絡服務方式。購物不出家門,就能買到自己理想的物品。隨著電子機票的推行,越來越多的旅客會從“電話訂票,送票付款”的傳統(tǒng)方式,過渡到“網上支付,實時出票”的全數字化方式。

  二、市場微觀環(huán)境分析

  1.zzz學院校園電子商務平臺的分析

  ①良好的網絡環(huán)境

  高校既是知識密集的地方,又是電腦普及率最高的地方之一,我院建立了校園寬帶光纖計算機網絡,網絡覆蓋學院各部門、實驗室、教工宿舍和學生宿舍。完善網絡環(huán)境給我院電子商務平臺的運行及使用提供了前提條件。

  ②穩(wěn)定的消費群體

  大學校園里穩(wěn)定的學生、老師客戶群是別人無法復制的。大學生有許多共同的興趣和消費傾向,消費商品較單一。每年新學生的流動又為校園電子商務注入了新鮮血液。大學校園里的消費群體素質較高,容易接受新生事物,樂意且喜歡通過網絡消費。

  ③安全的支付體系

  支付風險是電子商務發(fā)展的障礙。校園電子商務平臺使用貨到付款的支付方式既方便又安全,從而避免了在互聯(lián)網上用銀行信用卡或借記卡支付出現卡號被盜的風險。

 ?、芊奖愕奈锪髋渌?/p>

  校園內師生居住非常集中,周邊院校距離也在幾公里內,使物流的配送準確、及時,成本大大降低。

 ?、萘己玫男庞脵C制

  信用不足,信用體系不完善是阻礙我國電子商務發(fā)展的重要障礙。電子商務信用主要取決于個人信用、商家信用和社會信用等。在校園電子商務環(huán)境下,由于交易雙方主要是在校師生員工和學校周邊的注冊商家,一旦出現違規(guī)現象,容易挽回損失,且由于違規(guī)者很快就會被曝光而帶來信譽和利潤損失。因此,可以促使他們愛護自己的聲譽,自覺培育良好的個人信用和商業(yè)信用。

  2.消費需求分析——大學生網絡消費特點分析

 ?、傧M期望體現價值導向與最低價格并重

  在電子商務環(huán)境下,質量和價值是大學生主要的考慮因素,即在公平價格上的高質量,龍其是品牌。他們希望用最可能低的價格買到最好的質量。

 ?、谫徫镞^程追求方便性與購物樂趣并存

  一部分學習壓力較大、緊張度高的大學生消費者會以購物的方便性為目標,追求時間和勞動成本的盡量節(jié)約。網絡消費的“虛擬性”能夠滿足這一需求。然而另一些大學自由支配時間相對較多,大學生消費者希望通過購物消遣時間,尋求生活樂趣,保持與社會的聯(lián)系,減少心理孤獨感。同時,網絡的“匿名性”使交談者可以對對方的真實身分一無所知,這也便于人們以平等的身分進行交往,使交際變得更加自由和輕松。

 ?、巯M實踐中理性分析與盲目消費同在

  價格、質量、潮流是吸引大學生消費的主要因素。應該說講求實際、理性消費仍是當前大學生主要的消費觀念。在電子商務的環(huán)境下,大學生消費者往往會憑借暢通的網絡,搜集大量相關產品的信息,從而“貨比三家”。

  另一方面,由于大學生經濟的非獨立性決定了大學生自主消費經驗少,不能理性地對消費價值與成本進行衡量。大學生沒有形成完整的,穩(wěn)定的消費觀念,自控能力不強,容易隨機消費,沖動消費。

 ?、茏⒅刈晕?,突出消費個性化

  今天的莘莘學子追求新穎,需求多樣,引領消費時尚。在物質生活與精神生活豐富多彩的時代里,在表現自我,彰顯個性的今天,他們比任何一個群體,比過去的任何一個時候更注重自我,渴望自由與個性。

  伴隨著電子商務的日趨發(fā)展,網絡上產品的種類與式樣也日益多樣化、豐富化,趨于“前衛(wèi)與進取”的大學生消費者希望找尋能夠反映自身個性的產品。

 ?、菹M行為易受傳媒廣告的誘惑和刺激

  大學生的消費意識因其心理發(fā)展尚未成熟而表現出易受外界影響和暗示的特征。傳媒廣告對大學生的消費行為產生很大影響,左右著大學生的消費傾向和消費選擇,據調查結果顯示,高達87。6%的大學生對消費對象的選擇是聽從廣告的指引,這其中又有91。2%的大學生消費的第一選擇是由明星擔任形象代言人的品牌。大學生獲取消費信息的渠道一般是父母、同學、朋友、現實生活和媒體。其中媒體以其特有的、容易使人理解的方式,成為向大學生灌輸消費觀的有力手段,它教會了大學生們根據商品市場來定義自己的需求和生活風格,使大學生消費行為跟著傳媒的導向亦步亦趨。

  三、產品狀況分析

  通過對學院師生的問卷調查結果分析,最終確定在天天來店網上賣一些零食和女靴。

  由于目前有不少同學已經出去外面實習,當回到學校時,已經比較晚,食堂已經過了吃飯時間,這時零食就是一個很好的選擇。同時考慮到現在天氣比較冷,有些沒課的同學,特別是計算機系的同學一般都不怎么出宿舍門吃東西,如果針對這一現象,我們在網上賣一些零食,并相應的送貨上門,市場可寬。

  同樣,女生靴子也在這一季的熱賣當中,且現已聯(lián)系到商家,并已有不少人有意向購買,所以賣女生靴子也不失為一個好項目!

  第四章 競爭分析

  一、有無行業(yè)壟斷

  目前,我們學院zzzz網站還沒有食品類型的網店,這對我們來說是一個很好的機會,就想一塊從沒被動過的奶酪一樣,只要我們努力去開發(fā),最終我們會成為我們學院的食品壟斷企業(yè)。

  二、從市場細分看競爭者市場份額

  從市場細分看,我們網店比較適合那些不出門就想買到食品的現代年輕人,滿足他們的需要,而且80,90后的人雖然年齡上應該算是成年了,但是愛吃零食仍然他們的愛好,而且受自己年齡的限制,會不好意思去便利店(小賣部)買,這正好適合我們網上銷售零食。

  三、主要競爭對手情況

  就目前來看,我們的主要競爭對手就是我們學校的小賣部及校外的zzz超市。

  1.小賣部優(yōu)勢:在校內方便同學課間購買,而且也近教學樓。這是我們網店所做不到的。

  2.小賣部劣勢:小賣部實體店店面較小,食品種類選擇范圍小。

  3.zzz超市優(yōu)勢:可以看得見貨物,可以檢查到物品的質量,讓物品更加的直觀。

  4.zzz超市劣勢:受時間所限制,而我們網的店面不受時間的限制。

  第五章 網店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

  一、戰(zhàn)略目標

  一直以來,我們堅定與執(zhí)著于一個目標——只為您創(chuàng)造方便快捷的生活而存在!盡我們所能為您提供方便快捷的購物生活。每月主推幾種美味商品。

  二、階段目標

  尋找合適自己網店的貨源,并且要做到保質保量,慢慢深入學院的每個角落,開發(fā)新的客戶群體。為了提升自己網店的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限于網絡上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。網上就利用我們在學院認識的人當中推廣,還要在我們社團當中推廣,在我們學院的網站上發(fā)布廣告,讓更多的人知道我們的zzzz。

  三、進度安排:

  第一個階段:挖掘創(chuàng)意,想好我們的店名和廣告語,設計問卷,做市場調研,分析問卷,得出結果,再真正去實施我們接下來的方案。

  第二個階段:做好與商家的洽談,做好我們的貨源準備。

  第三個階段:在天天來店開店設計好我們的店面,并維護好。

  第四個階段:宣傳推廣。

  第五個階段:進入正軌運營網店。

  第六章 已投入的資金及用途

  一、初期的宣傳費用18元。

  二、進貨:進貨費用115.5元。

  三、盈利后將擴大網店經營商品的種類,以滿足消費者的多種需求,更好的完善網店的經營規(guī)模。

  第七章 SWOT分析

  一、S(優(yōu)勢)

  隨著社會經濟水平的不斷提高,人們已經不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費格調也越來越高,追求時尚,注重品質,崇尚個性。而對吃的更是追求時尚潮流,就是像我們的時裝一樣,也是種潮流。

  我們網店隨時為這些時尚達人們提供更具新創(chuàng)意的商品,滿足他們的需求。網購更便捷,價格更便宜。我們是zz校園網上的第一家食品店,我們的貨源也相對方便些。我們的網店有以下幾點優(yōu)勢:

  1.投資成本少和運營費用低,回收快。傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要在多資金。

  2.店鋪風格多變,銷售方式多樣。

  3.24小時營業(yè)時間。營業(yè)時間不受限制,消費者可以在任何時間登陸、購物。交易時間上的全天性,使得交易成功的機會大大提高。

  4.銷售規(guī)模不受地盤、空間、地理位置限制。傳統(tǒng)商店有多大就只能擺放多少商品,生意大小常常被小店面積限制。而在網上,即便在地面上只有一個小商店,或者干脆就沒有門面,開店的生意卻可以照樣做得很大。哪怕只是街邊小店,在網上卻可以擁有百貨大樓那么大的店面,只要投資者愿意,可以擺上成千上萬種商品。不管客戶離店有多遠,在網上,客戶一樣可以很方便地找到。

  5.交易方式穩(wěn)妥,尤其是一些商品,完全可以做到先使用后付款,退貨也非常的方便。

  6.對顧客而言,私密性強;商家信譽,一眼便知。

  7.宣傳到位,不再成為其它平臺的免費宣傳者。

  8.自主的網店,不收取交易手續(xù)費,永久自主低成本開店!

  利用店鋪是開在互聯(lián)網上,只要是上網的人群都可能成為你的商品的瀏覽者和購買者。這個范圍可以是整個社區(qū),甚至是全市,網上商店所面向的主要是全校師生,這個潛在市場是單個商店,甚至是大超市都無法相提并論的。只要網店的商品有特色、宣傳得當、價格合理、經營得法等,網店肯定會有不錯的訪問量和可觀的銷售業(yè)績。

  二、W(劣勢)

  從有網購經歷的的人數比例分析可以看出,從來沒有網購經歷的就占了53%,偶爾網上購物的占37%,常常在網上購物的僅有10%。網上購物還是很普及,大多數人還是愿意自己到商場或超市去選擇自己喜歡的東西。還有我們學校外面就有各種食品店和超市,這樣我們在網上開食品店有比較大的劣勢。

  通過對選擇的購物網站的分析,我們可以看出,在淘寶網購物的排首位,專門零售或批發(fā)網站和拍拍網排第二,易趣網第三,最后是其他類似的購物平臺。而天天來店網站作為本院電子商務平臺還未發(fā)展成熟。我們的網店有以下幾點劣勢:

  1.貨物表達方式無法直觀、生動,不真實。由于是網店,只能通過照片來展示寶貝商品,這樣的話,一般賣家都會對圖片進行一些處理,這樣不如實體店的商品來的真實。

  2.物流問題多,運輸途中發(fā)生各種情況。由于網店多半都是采用物流發(fā)貨,這就不得不提到一個運輸的問題,無論是中國郵政還是快遞公司,出起狀況來時絕對沒有商量的。

  3.客源不穩(wěn)定。網店的客源非常的不穩(wěn)定。

  4.網絡安全問題。沒有實體店的一手交錢一手交貨來的爽快,要通過網絡銀行、支付寶等等,對于不太接觸這些東西的買家而言,比較的麻煩,還有就是安全問題,網絡有黑客,密碼在安全它也只是密碼,所以安全性不足。

  5.信譽的評定,不利于新人新店的發(fā)展。信用評定是優(yōu)點也是缺點,對于實體店而言,新開的店往往比老店都火,但是在網店中,這條絕對不適用,相信很多新開店的賣家深有體會。

  6.費時間:買家看不到實物,需要大量來時間交流,壓錢,從確定購下到郵遞到確認收款的周期長。雖然我們的主要售貨對象是水電全體師生,但要做到及時送貨上門,也比較難?;ňΓ哼M貨,拍圖,修圖,上傳,交易,發(fā)貨,售后等等。流程比較煩瑣。收貨比較慢:花的時間也多,不比實體店少。

  三、O(機遇)

  隨著社會經濟水平的不斷提高,人們已經不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費格調也越來越高,追求時尚,注重品質,崇尚個性。而對吃的更是追求時尚潮流,就是像我們的時裝一樣,也是種潮流。

  我們網店隨時為這些時尚達人們提供更具新創(chuàng)意的商品,滿足他們的需求。網購更便捷,價格更便宜。

  由于目前有不少同學已經出去外面實習,當回到學校時,已經比較晚,食堂已經過了吃飯時間,這時零食就是一個很好的選擇。同時考慮到現在天氣比較冷,有些沒課的同學,特別是計算機系的同學一般都不怎么出宿舍門吃東西,如果針對這一現象,我們在網上賣一些零食,并相應的送貨上門,市場可寬。

  學校小賣部主要的購買人群是女生,男生有大半部分是礙于面子不敢去買的,所以我們的網上食品店可以抓住這些人群去開發(fā)市場。女生的話,可以開發(fā)晚上上網那段時間需要的零食,這也是我們主要的開發(fā)人群。

  四、T(威脅)

  我們學校的校外的各種食品店及聚福隆超市,學校也有小賣部及食堂超市。很多同學還是會愿意到實體店去購買自己需要的食品,加上我們網店下處在初期,對我們店里的產品質量等還信不過。這對我們網店增加了很大的壓力和威脅。

  學校的小賣部及食堂超市,在校內方便同學課間購買,而且也近教學樓。這是我們網店所做不到的。

  學校的校外的各種食品店及聚福隆超市,可以看得見貨物,可以檢查到物品的質量,讓物品更加的直觀。我們只在網上展示產品,這樣會有一定的局限性。

  第八章 網店優(yōu)勢說明

  網店首頁截圖

  隨著社會經濟水平的不斷提高,人們已經不再只滿足于溫飽了,更多開始注重生活品味,消費格調也越來越高,追求時尚,注重品質,崇尚個性。我們網店為本院校師生提供了方便快捷的購物方式,進貨方便,交割便宜。

  1.“zzz”網上食品店是“zzz”網站上唯一一家銷售小食品的店鋪。

  2.具備獨特性或時尚性:網店銷售獨具特色或者十分時尚的。

  3.價格較合理:選擇好的進貨渠道,使自己的價格可以相對便宜更有質量

  4.通過網店了解就可以激起瀏覽者的購買欲

  第九章 市場營銷

  一、產品策略

  1.產品質量方案

  選擇高質量貨源,打造優(yōu)質產品,讓“質”說服顧客,確保商品質量無過期腐爛現象,品種齊全,盡全力做到人無我有,人有我優(yōu)。

  二、產品服務

  ——服務至上原則,真誠服務于消費者,講信譽。

 ?、倜赓M送貨上門

  ②網上、電話訂購服務

  ③及時查看回復顧客留言信息

  三、產品價格及方案

  網店銷售食品的價格比實體店面食品的價格要低一些,是因為網絡銷售過程中,我們減少了店面的租賃費,裝修費等成本。因此,在網店食品定價上可以實行批發(fā)價出售,在進貨中要嚴格把好質量關。

  1.定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會定出適當的價格。

  2.影響價格變化的因素和對策:根據市場環(huán)境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策。例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

  3.服務介紹:有效觀察客戶的利益,通過觀察了解客戶的潛在期望,在能力范圍內,盡力滿足買家的潛在期望。定期進行回訪,了解客戶對產品的滿意度等。我網店接到訂單后將在第一時間與消費者聯(lián)系確定發(fā)貨時間。

  我們以高品質,低價格空間為原則;制訂較現實的價格表:價格爭取做到最低,盡量以批發(fā)的價格零售,讓利于廣大支持我們項目的朋友。根據小組成員對校園小賣部及聚福隆超市各類食品價格的調查,本店商品價格設置如下:

  商品名 稱數量(包)凈含量(g) 單價(元)

  康師傅方便面 24 90 1.50-2.00

  統(tǒng)一方便面 2490 1.50-2.00

  小熊伴餅干 51.00

  真心瓜子 5  26  1.00

  蛋奶餅   3  70  1.0

  熊仔橡皮糖  15  18  0.50

  衛(wèi)龍面筋  5  43  0.50

  脆蘿卜  5  38  0.50

  沙琪瑪  5  35  0.50

  手指餅  6  37  0.50

  麻辣酥條  4  40  0.50

  豆芋餅  2  36  0.50

  夾心餅  2  40  0.50

  蛋心餅  2  40  0.50

  四、產品結構優(yōu)化

  產品展示全面:把產品友好的、全面的、清晰的展示給用戶,給用戶交易前留下良好的第一印象。網店因為自身的產品體系多,從而導致網店整體感覺比較煩亂?,F在我們將產品劃分成詳細的體系,也就是把產品詳細歸類,每個系列下面多少個/種產品。

  利用用戶的宣傳,推廣我們的網店和產品,用戶推薦一個用戶可以獲得一定的積分和優(yōu)惠;口碑是最好的營銷方式。用戶可以推廣線上和線下的口碑宣傳,其中線上的方式有:把我們的網址或產品頁地址通過QQ/MSN/電子郵件等方式發(fā)送給自己的網友、朋友;線下的方式就是通過電話、短信和口頭把我們的網店名稱、產品名稱介紹給自己的家人和朋友。

  優(yōu)化企業(yè)內部管理:企業(yè)網店的建設將會為企業(yè)內部管理帶來一種全新的模式,網店是實現這一模式的平臺。在降低企業(yè)內部資源損耗、減低成本、加強企業(yè)組員與商家之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用,最終使我們的網店的運營和運作達到最大的優(yōu)化。

  提高附加值:許多人都知道,購買產品不僅買的是那些看得見的實物,還有那些看不見的售后服務。這也就是產品的附加值,產品的附加值越高,在市場上就越有競爭力,就越受消費者歡迎。因此,企業(yè)要贏得市場就要千方百計地提高產品的附加值。在現階段,傳統(tǒng)的售后服務手段已經遠遠不能滿足客戶的需要,為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網上服務,是一個全新體現項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網店下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題。

  五、銷售渠道策略

  采取網絡間接營銷模式,我們通過設立在“zzzz”網站上的“zzz”網上食品店為消費者提供服務。銷售渠道從身邊熟悉的朋友做宣傳,將他們發(fā)展成為我們的基礎客戶,通過這些基礎客戶帶動他們的朋友、親戚,通過“一傳十,十傳百”的方式逐步深入,在本學院構建起一個龐大、健全的銷售網,從而擴展到本學院周邊的居民、南寧市各大高校,繼而覆蓋全廣西范圍。

  六、推廣策略

  1.網絡推廣

  1在“zzz”網站的BBS論壇中發(fā)貼。

  2“00店”的各成員,在QQ群中發(fā)貼,主要發(fā)網店的網址,同時各人把Q的個性簽名改為與網店相關的內容。

  3在QQ群、旺旺、泡泡、MSN等的群發(fā)工具,主要針對網店動態(tài)、促銷活動、最新產品信息等內容進行發(fā)布,并附上網店的署名、網店網址、聯(lián)系辦法等。

  4友情鏈接:與“征途鞋店”相互進行友情鏈接。

  2.促銷手段

  1在2010-1-11到2010-1-14期間,對部分商品進行降價處理。在畢業(yè)設計時間快要結束的時候,泡面我們平時賣為2元,為吸引顧客,我們就可降價為一塊八元每包。

  2在2010-1-11到2010-1-14期間,對剩下較多的商品進行拍賣。我們決定在最后的階段來實行。

  3. 校園推廣

  1海報宣傳:在宿舍附近的宣傳欄貼海報進行宣傳。店面開業(yè)第一個星期我們做店面宣傳。第二個星期進新貨再貼一次海報。在畢業(yè)設計結束階段,累積貨物需降價或拍賣的,再做一次海報宣傳。

  2宿舍、樓梯標示語:在黃河閣211宿舍、長江閣504宿舍與樓梯等地方貼上標示語。

  3依照我們店面盈利的情況,會發(fā)傳單到每個宿舍。

  第十章 風險分析

  一、貨源的風險

  1.貨源過于單一不是顧客所喜歡的樣式。

  2.在批發(fā)市場批發(fā)的貨物出現質量問題,而無法進行退換。

  3.進貨人員工作失誤。

  4.采購預測不準,超出預算。

  5.運貨途中出現意外(發(fā)生車禍造成人員傷亡)

  二、市場不確定性風險

  市場占有率是衡量企業(yè)發(fā)展成功的一個重要點。電子商務企業(yè)的大部分資金用于商品的采購、庫存等,商品的數量完全需要根據市場份額、銷售量來確定,通過市場規(guī)模、現狀、趨勢,網絡消費者的需求、狀況,價格的定價,營銷手段,促銷活動;商品的采購、庫存管理、安全庫存量等方面分析目標市場的選擇。

  三、生產不確定性風險

  商品質量是關系到網店生存的關鍵所在,質量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽的一個重要因素。由一個消費者至少能影響身邊至少20個消費者的連鎖反映可以看到質量對顧客的重要性,商品出現質量問題,商家應負承擔的責任

  四、積壓商品的風險

  1.積壓商品使資金不能循環(huán),無進貨、補貨資金

  2.積壓貨物占了一定的庫存空間,無法購買新貨

  五、成本控制風險

  主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費用,商品的銷售利潤,預測現金流量表,預測利潤表,預測資產負債表,主營業(yè)務利潤率,總資產利潤表,成本費用利潤率等方面分析企業(yè)的財務狀況。

  六、資金鏈的風險

  1.積壓的商品不能賣出而不能得到貨款

  2.不能購買新貨,使產品不能更新,顧客失去購買欲望

  七、競爭風險

  競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從商品的價格、服務等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優(yōu)勢與不足之處,以便更好地適應競爭的發(fā)展需求。

  八、交易安全的風險

  1.網絡的信息數據傳輸使數據被竊取或破壞;

  2.交付途中損壞或者紙箱包裝不完整

  第十一章 如何應對這些風險

  一、周圍一些大型的批發(fā)市場進貨,在批發(fā)市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批發(fā)價壓到最低,同時要與批發(fā)商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛;并找一些網下不常見或不曾流通市場的產品,以找到最廉價、質量好、穩(wěn)定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售。

  二、可以用一個極低的價格吃下,然而轉到網上銷售,利用網上銷售的優(yōu)勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以要密切關注市場變化。

  三、購物后,通知雙方的聯(lián)系方式,根據約定的方式進行交易,可以選擇見面交易。

  四、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

  五、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

  六、在信息時代,可以利用網絡定期向顧客發(fā)送相關產品的介紹,使顧客了解最新的打折、促銷及最新產品。

  七、找到自己網店的獨特“賣點”。

  八、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。

  第十二章 需要的技能

  一、選擇產品,并對價位進行市場定位,鎖定目標消費群。

  二、摸索,摸索,再摸索(因為這過程中你會學到很多東西,都是一點一滴累積起來的經驗)

  三、學習價值創(chuàng)新。如果光以產品來賣產品,是賺不到錢的,賺到的錢也只是夠你的日常開銷,也稱零花錢。

  四、熟悉網絡交易平臺的規(guī)則。

  五、銷售技巧的把握和顧客的人脈維護,開張納客,誠信為本。

  要及時、坦誠地回答留言,解除買家的疑慮,并增加買家的信任感。網上店由于成本低,不用辦理繁瑣的手續(xù),東西一般都較實惠。一些店家還用"打折"、"送禮"、"抽獎"等方式讓利。網上做生意,必須重視信用,只有有良好的信譽,才能贏得更多的穩(wěn)定客戶。有的店家還用推出星級客戶、交流生活經驗、發(fā)表生活隨想等方式把自己的小店變成了一個小社區(qū),把客戶變成了自己的朋友。

  (各個組員都是我們網店的管理人員,都有權對網店進行修改更新,并做出好的決定,只要是對網店好的,我們都有權力)

  第十三章 策劃方案各項費用預算

  在網店建設過程中,需要對網店通過廣告、活動等形式進行宣傳。只有讓大眾了解才有可能實現銷售的目的。對于一個剛剛起步的店鋪,宣傳更是必不可少的,相對應的花費也是有的。但是我們應盡量要以最少的花消來實現最大的銷售。

  費用具體預算如下:

  項目  單價(元)  數量  總價(元)  日期

  市場調研費用  0.1  120份  12  2009-12-17

  交通費用  2  3人   6  2009-12-26

  進貨(雜餅)0.6  46包   18.4  2010-1-4

  進貨(真心香瓜子、小熊伴酥脆餅、蛋奶餅)  0.8  13包  10.4  2010-1-4

  進貨(雜辣)  0.37  50包  18.5  2010-1-5

  康師傅紅燒牛內面  41  1箱  41  2010-1-4

  進貨(酒鬼魚)  1.6  10包  16  2010-1-5

  進貨(雜餅)  0.8  14包  11.2  2010-1-5

  宣傳海報制作  1  約7張  7  2010-1-7

  總計花費:  140.5元

  第十四章 運營效果分析與總結

  經過“zzz”全體成員一個多月的團結工作,從市場調研、網店規(guī)劃建設、網店建設實施、網店營銷推廣,順利地完成了“zzz”網上食品店的建設項目,并取得了一定的成果:

  一、在網店運營期間,我們完成了所有零食的銷售,銷售量有一定的提高。

  二、營業(yè)第一天,很多零食都很受學生們的青睞,當天就銷售了1/3的零食,這再次證明,“zzz”網上食品店選擇銷售零食這一項目是正確的。

  三、到目前為止,“zzzz”是“zzzz”網站唯一銷售零食的店鋪, “zzzz”網站的店鋪數量還比較少,這使得“00店”店鋪的點擊率得到一定的提高,同時店鋪也為更多的人知道,銷售額也將不斷提升。在剛開店的兩周時間內,我們的銷售額達到了145元整,這數字雖然與我們的進貨價115.5元相差無幾,但這是我們第一次的創(chuàng)業(yè),我們贏利到了4.5元,這是一個鼓舞人心的數字,讓我們對以后的工作充滿了希望和激情。

  但是,“zzzz”網站是一個剛推出不久的網站,網站各項功能還存在很多的問題:

  一、網站瀏覽的人數比較少,這還需要我們在往后的工作中加大對網站的宣傳。

  二、網站支付方式不健全,沒有支付寶的保證,讓很多同學對在“zzzz”網站上購物產生懷疑。

  三、網站買方與賣方交互性不完善,買方完成交易后無法對賣方進行評價。使得我們網店的信譽度無法得到體現。

  四、網站會員中心功能不完善,出售了的貨物不能及時更新數量,下架了的貨物依然會在店鋪首頁顯示,導致很多顧客點擊購買的產品,其實我們已經沒有庫存或者已經進行下架處理了,這讓我們無法及時為顧客提供商品,并流失了相當一部分的顧客。

  五、受資金的限制,“zzzz”網上食品店銷售的商品種類有一定的限制,而不能滿足于所有人的要求;“zzz”網上食品店如大多數的網店一樣,同樣面對著客源不穩(wěn)定,貨物表達方式無法直觀、生動的問題。

  六、網上購物這一現象在我國還沒達到一個共識,消費者擔心貨物的真實性,網絡的安全性,網絡的真實性,擔心物流的時間等,導致目前“zzzz”的知名度不是很高。

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