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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何規(guī)劃

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  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首選要具備好哪些內(nèi)容。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何規(guī)劃,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何規(guī)劃

  1、執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁的概括。包括以下方面:

  本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述

  創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述

  目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

  經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

  團(tuán)隊(duì)概述

  預(yù)計(jì)能提供的利益

  2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

  詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  市場(chǎng)需求

  公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略

  3、市場(chǎng)調(diào)查和分析

  目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析

  市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)

  競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

  市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

  4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)

  在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

  通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)

  制定公司的營(yíng)銷策略

  5、總體進(jìn)度安排

  公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:

  收入來源

  收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

  市場(chǎng)份額

  產(chǎn)品開發(fā)介紹

  主要合作伙伴

  融資方案

  6、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定

  關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))

  說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃)

  7、管理團(tuán)隊(duì)

  介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

  8、公司資金管理

  股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

  資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

  投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

  9、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

  會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)

  財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流量表、比率分析等)

  10、假定公司能夠提供的利益

  這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,包括:

  總體的資金需求

  在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)

  如何使用這些資金

  投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要通俗易懂。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫技巧

  一、產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特性。

  你的企業(yè)有獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì)嗎?這些優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在技術(shù)、品牌、成本等方面,而這些優(yōu)勢(shì)能保持多長(zhǎng)時(shí)間也是投資方?jīng)Q定是否投資的重要因素之一。

  二、商業(yè)模式和贏利模式可行。

  商業(yè)模式是如何生產(chǎn)商品,如何提供服務(wù)和市場(chǎng)策劃等,贏利模式是如何賺錢,如何把產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。商業(yè)模式和贏利的模式的可行性,最終又體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)行力上。

  三、高效的管理

  大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為,任何風(fēng)險(xiǎn)投資的成功關(guān)鍵都是管理。管理也是風(fēng)險(xiǎn)投資者第二關(guān)心的問題,風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,如果你的點(diǎn)子好,但管理差,可能失去機(jī)遇,如果點(diǎn)子差,但管理好,則可能爭(zhēng)取機(jī)遇。而其中"好"的含義 也是多方面的。

  四、風(fēng)險(xiǎn)投資都是利字當(dāng)頭。

  提供有說服力的公司財(cái)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)是你義不容辭的責(zé)任。所以,風(fēng)險(xiǎn)投資都選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)、行業(yè)中的龍頭。要想吸引投資,商業(yè)計(jì)劃書要寫明自己企業(yè)的規(guī)模、計(jì)劃、發(fā)展?fàn)顩r等。

  五、退出機(jī)制

  風(fēng)險(xiǎn)投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素,也就是說,風(fēng)險(xiǎn)投資者在決定進(jìn)入之前,一定要事先找出退身之路。他們不想長(zhǎng)時(shí)期在你公司擁有產(chǎn)權(quán),他們希望其投資與其它資本共同作用一段時(shí)間而后抽走,這樣就要求有退身之路。主要退出有:

  1、公司股票上市。這樣,投資者可將自己擁有的,該公司股權(quán)公開出售。

  2、公司整體出售。即包括風(fēng)險(xiǎn)資本公司的權(quán)益同時(shí)出售給有關(guān)公司,通常為大公司。

  3、公司、你個(gè)人或第三團(tuán)體把投資者擁有的本公司權(quán)益買下或賣回,商業(yè)計(jì)劃書對(duì)有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)詳細(xì)說明。

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