婚慶公司的創(chuàng)業(yè)計劃書
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于結(jié)婚的要求也就越來越高，任何一對新人都希望自己的婚禮是溫馨浪漫且難忘的。小編給大家整理了關(guān)于婚慶公司的創(chuàng)業(yè)計劃書，希望你們喜歡!
婚慶公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇1
1.執(zhí)行概況
1.1成立背景
據(jù)最新調(diào)查顯示，攀枝花市新人喜結(jié)良緣的人數(shù)越來越多，并且在最近幾年有見長趨勢。由于攀枝花市地勢所限，相應(yīng)的幾家婚慶公司已滿足不了社會的所需。而且根據(jù)社會發(fā)展的潮流，婚慶公司對于一對新人來說已成為了一種必要的選擇。而且這個趨勢會帶動著攀枝花市經(jīng)濟的良好發(fā)展，將會表現(xiàn)得越來越火旺;而且本地消費必將隨著都市化的擴大、城市新移民的增加，保持穩(wěn)定的可持續(xù)的增長。由于行業(yè)的長期不規(guī)范、進入門檻低導(dǎo)致低質(zhì)服務(wù)的客訴日漸增多，另外經(jīng)濟發(fā)展因素引導(dǎo)消費意識抬頭，以創(chuàng)意與服務(wù)為主題的婚慶廣場將主導(dǎo)未來婚禮消費模式， 由分散到集中。
隨著社會的進步，人們觀念的更新以及生活水平的提高，現(xiàn)代人的消費意識發(fā)生了很多變化，對于結(jié)婚來說不僅要用錢來買到所需的最好的“硬件”，而且也開始注重“軟件”的質(zhì)量，如時間、服務(wù)等。
時間：“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”。隨著人們生活及工作節(jié)奏的加快和消費觀念的變化，越來越多的人感到時間更珍貴，于是他們花錢買時間，再用買到的時間去掙更多的錢。如上世紀(jì)80年代的婚禮只能自己花較長的時間來準(zhǔn)備婚禮，這過程是比較勞累的，對于結(jié)婚來說本就是一快樂幸福的時刻，而如今為了省時間，花錢進行“一站式”服務(wù)的婚禮越來越多。
服務(wù)：仔細(xì)觀察，凡售后服務(wù)做得深入細(xì)致的商家和廠家的商品，即使價格比同類商品貴，仍然很受歡迎。這是因為消費者已認(rèn)識到售后服務(wù)的重要性，愿意多花錢少操心。比如顧客希望大件商品能送貨上門，空調(diào)音響電腦能安裝調(diào)試，提供維修服務(wù)等。再如一戶人家每月花上十幾元、上百元就可得到物業(yè)管理公司提供的多方位、全天候的服務(wù)等。
婚慶市場隨著社會的發(fā)展，已成為了一個龐大的市場結(jié)構(gòu)。而且傳統(tǒng)的婚慶已不能滿足現(xiàn)代人張揚的個性，婚慶市場的整合已經(jīng)勢在必行。據(jù)調(diào)查，每對新人的結(jié)婚費用約在80000-100000元，其中，大部分消費者認(rèn)為婚慶公司合理的收費為2000—3000元，其余則為裝修房子、婚紗照、婚宴、新娘首飾、婚車等費用。
在生活質(zhì)量提高的同時，生活的步調(diào)也越來越快，人們越來越珍惜自己的時間，消費者對資金成本呈現(xiàn)降低的趨勢，而越來越關(guān)注時間成本。提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)成為一種趨勢。
1.2公司簡介
婚慶公司屬于有限責(zé)任公司,是一家博采中外古今喜慶文化精髓，集婚慶策劃與婚慶超市為一體的公司?；閼c策劃經(jīng)營業(yè)務(wù)包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等于一體的婚慶公司;婚慶超市則主要采用人人樂、沃爾瑪、華潤萬家等大型超市的經(jīng)營模式，經(jīng)營業(yè)務(wù)包括婚禮服務(wù)和婚禮用品，超市主要通過與婚紗攝影公司、婚慶喜宴飯店、首飾公司、鮮花公司等喜慶用品，實現(xiàn)婚禮一站式消費。 公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，短期目標(biāo)是做好婚慶策劃和婚慶超市。中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足結(jié)婚紀(jì)念日、公司開業(yè)典禮、以及大型活動的策劃等，旨在為主辦方制造特色的喜慶和與眾不同的浪漫典禮。
公司擁有先進的策劃人員，有能力不斷改進初期產(chǎn)品策劃方案，與時俱進，根據(jù)顧客的要求不斷創(chuàng)新，開發(fā)新的策劃方案。
公司擁有一批高素質(zhì)的營銷管理與銷售隊伍，均受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育，具有豐富的管理經(jīng)驗和良好的市場意識;銷售人員具有營銷專業(yè)的相關(guān)知識和婚慶知識。
2.服務(wù)介紹
2.1產(chǎn)業(yè)背景
如今，隨著生活水平的逐漸提高，人們對結(jié)婚的要求也越來越高。各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體，被越來越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望。現(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。隨之專門提供婚慶服務(wù)的婚慶公司越來越多，但是能為婚慶提供一條龍服務(wù)且能根據(jù)婚禮主辦方要求的卻寥寥無幾，隨著社會的發(fā)展以及新興人類觀念的轉(zhuǎn)變，打破傳統(tǒng)張揚個性的婚慶典禮已無法在傳統(tǒng)的婚慶公司那里得到滿足。在攀枝花市場上，沒有一家公司能夠?qū)崿F(xiàn)婚慶的一站式消費，很難滿足消費者對高品質(zhì)、省錢、便捷的婚禮的要求。
本公司以通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，良好的服務(wù)，實惠的價格，便捷的途徑迎合廣大消費者的對婚禮質(zhì)量、時間和價格需求
2.2市場定位
個性的適婚人群為主要服務(wù)對象，著眼于高品質(zhì)、個性化、差異化、超值化特色經(jīng)營的商業(yè)定位，倡導(dǎo)婚禮一站式消費理念，構(gòu)建一種新的消費方式及新的思維方式，引導(dǎo)創(chuàng)造集婚慶文化研究與傳播、喜慶用品開發(fā)以及策劃組織有特色的慶典活動等功能于一體的一站式消費服務(wù)中心。做中高端的市場，以低價策略進入市場，吸引大量顧客，提高市場占有率，也增加品牌的知名度。
2.3市場前景與預(yù)測
據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對新人除過買新房外結(jié)婚費用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元。而未來8年中國婚禮行業(yè)市場的年均增長率將達到30%以上，市場孕育著巨大的機會;中國正處于人口高峰期，適婚人群也正處于人口高峰期，一方面，消費者從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，國人婚慶觀念已有了很大變化，尤其是以80后和90后對個性的追求越來越大，婚慶已不再局限于傳統(tǒng)的方式，眾所周知，這一代是中國的人口高峰期，如今，這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚的人數(shù)增多，促使婚慶生意的火爆。
2.4服務(wù)宗旨
本公司集婚慶文化研究與傳播、喜慶用品開發(fā)以及策劃組織有特色的慶典活動等功能于一體，可以提供相應(yīng)的婚禮用品，實現(xiàn)顧客的一站式消費，建立完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.公司戰(zhàn)略
3.1總體戰(zhàn)略
?公司使命：以顧客的個性和公司的創(chuàng)新為依托，提供至上的服務(wù)，打造一流的品牌。 ?公司宗旨：用獨到新穎的思維打造出與眾不同的浪漫。
3.2發(fā)展戰(zhàn)略
3.2.1發(fā)展初期
用創(chuàng)意的婚慶活動開啟市場，主要服務(wù)是婚慶策劃，不斷完善婚慶超市的產(chǎn)品。市場策略為低價優(yōu)質(zhì)服務(wù)的策略，迅速占據(jù)攀枝花婚慶市場，創(chuàng)建自己的品牌，積累無形資產(chǎn);收回初期投資，準(zhǔn)備擴大市場份額，開發(fā)新的客戶群體。
a> 服務(wù)導(dǎo)入市場，提高服務(wù)的知名度
運用自己的一條龍服務(wù)，結(jié)婚的所需的一切均由一生緣婚慶公司籌備。作為主人公，結(jié)婚就是享受快樂人生，不再進行勞累的婚禮的籌備。b> 樹立品牌形象
初期我們會進行強有力的宣傳，先在群眾心中樹立一個品牌效應(yīng)。包括宣傳單的發(fā)放，且我公司會定期進行微型電影路演，并適時采取群眾體驗制，讓群眾也感受到自己是婚姻微電
影中的一部分。在前兩者已發(fā)展成熟下，我們會逐步建立健全的公司供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。 c>初步打開并占領(lǐng)攀枝花婚慶策劃市場
預(yù)計年客流量達5萬，銷售收入約1000萬，利潤約90萬，市場占有率約5% d>提升品牌形象，增加無形資產(chǎn) e>增加設(shè)備，進一步提高服務(wù)質(zhì)量 3.2.2發(fā)展中期
精誠團結(jié)，良性運做。樹立良好的企業(yè)形象，爭取社會各界和廣大客戶的廣泛贊譽，打造及周邊禮儀服務(wù)領(lǐng)域的金質(zhì)品牌。
進一步完善供應(yīng)鏈和銷售渠道;重點開發(fā)新的策劃方案，研究喜慶(公司開業(yè)典禮、新聞發(fā)布會等)策劃，開發(fā)新市場。提高公司的美譽度，市場占有率達到50%，位于主導(dǎo)地位; 鞏固、擴展婚慶市場。擴大經(jīng)營面，復(fù)制模式，開展大型連鎖經(jīng)營。
在四川省的二級城市中建立各連鎖店，保證服務(wù)的質(zhì)量，覆蓋整個四川省的喜慶市場。公司運行基本成熟，提高顧客滿意度，為公司建立忠誠的顧客群體。
預(yù)計年客流量達到50萬，銷售額約6500萬，利潤約達到600萬，市場占有率提升到20%。
3.2.3發(fā)展后期
良好的發(fā)展已不能滿足公司的現(xiàn)狀，我們將開辟全國性質(zhì)的婚慶一體辦服務(wù)。打造全國頂級知名品牌。一如既往的精誠團結(jié)，良性運作。
預(yù)計年客流量達到200萬，銷售額約2億，利潤約達到2千萬，市場占有率提升到45%。
4.管理體系
4.1權(quán)利分配
公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取“倒金字塔型”。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)市場部、財務(wù)部、人事部、策劃部、運行部、后勤部。隨著市場的擴大及業(yè)務(wù)量的增加，將逐步改善公司體制，把握好集權(quán)與分權(quán)。
4.2組織結(jié)構(gòu)
公司管理體制：建立全新的組織結(jié)構(gòu)，必須先用全新的人力資源管理思維取代傳統(tǒng)落后的觀念，服務(wù)企業(yè)最富活力的人力資源精華在于被我們成為“生產(chǎn)一線”的服務(wù)接觸面員工，正是他們用自己的體力、智力、創(chuàng)新意識、工作熱情塑造著服務(wù)價值，而且在服務(wù)業(yè)中，管理層的工作不應(yīng)再拘泥于干涉日常經(jīng)營操作決策，而要為服務(wù)戰(zhàn)略的順利實施提供必要的戰(zhàn)略技術(shù)支持，配置適當(dāng)?shù)目臻g和資源。因此，本公司選擇了全新的服務(wù)導(dǎo)向型的“倒金字塔型”組織結(jié)構(gòu)，并深入指出了其各自的管理思維導(dǎo)向細(xì)分市場
圖4.2 思維導(dǎo)向圖
4.3部門職責(zé)
市場部：市場開拓，渠道制定，廣告策劃，顧客客戶關(guān)系建立，客戶信息反饋等。 財務(wù)部：風(fēng)險的評估與管理，
財務(wù)預(yù)算，財務(wù)報表制定等。 人事部：人員招聘，員工績效考核及工薪制定，員工培訓(xùn)等。 策劃部：客戶的接待，慶典活動的設(shè)計與策劃等。 運行部：現(xiàn)場的布置和活動實施等 的經(jīng)營等。
圖4.2 組織機構(gòu)圖
本公司是一個有著長遠(yuǎn)目標(biāo)的的企業(yè)，要成為攀枝花市場婚慶行業(yè)的領(lǐng)頭羊，我們傾向于用一個較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的員工。不僅在工作年限、教育背景、知識結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)經(jīng)歷、體力材質(zhì)方面有較為嚴(yán)格的要求，更重要的要看他身上是否具有這樣的品質(zhì)：對作業(yè)決策的靈活性，對顧客不禮貌的寬容，根據(jù)情境變化監(jiān)控并改變行為的能力，以及設(shè)身處地為顧客照想的精神。
在人員的選拔方面，本公司主要從內(nèi)部來選拔?？梢酝ㄟ^抽象提問從側(cè)面考察申請人的適應(yīng)能力;通過情景小品提供了一個機會讓求職者站在他人立場去思考服務(wù)接觸，開創(chuàng)性的決策比經(jīng)驗性的總結(jié)更能表現(xiàn)人的創(chuàng)造力和適應(yīng)性;運用角色扮演的方式更能測試出求職者的反應(yīng)的能力和處理服務(wù)問題的方式。
在對員工培訓(xùn)中。對于服務(wù)性行業(yè)，溝通困難主要來自于不合理的顧客期望或意料之外的服務(wù)失敗。因此在服務(wù)的過程中:1、企業(yè)會開發(fā)出相應(yīng)的項目來訓(xùn)練員工在特定情境中的反應(yīng)，向員工灌輸一些固定的處理方案。如：當(dāng)顧客提出的婚禮設(shè)想幾乎沒有可行性時，員工只要回應(yīng)：“對不起，照我們公司目前的業(yè)務(wù)情況來看，您想要的婚禮時不可能實現(xiàn)的，不僅我們公司做不到，攀枝花市場上別家婚慶公司也一樣做不到，可以允許我對策劃稍加改動嗎?”
2、運用角色扮演的方法提高訓(xùn)練，為受訓(xùn)員工創(chuàng)造各種可能遇到的溝通類型，讓他們切身體會，以通過運用溝通技巧和原則獲得必要的溝通經(jīng)驗。
4.4 業(yè)務(wù)流程
圖4.3 業(yè)務(wù)流程粗略圖
5 市場組織 5.1市場開拓
目標(biāo)市場的人口數(shù)量，經(jīng)濟狀況、人文環(huán)境、地理條件、國家法律法規(guī)及服務(wù)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等對競爭影響力量結(jié)構(gòu)有較大的影響.
圖1.1 市場環(huán)境圖
5.2市場定位
5.2.1市場分析
針對80后90后的結(jié)婚高超的來臨，婚慶正是一個蓬勃發(fā)展的行業(yè)，其潛力無限，可挖掘空間大，未來業(yè)務(wù)更加全面的婚慶服務(wù)機構(gòu)是必然的發(fā)展趨勢，為適應(yīng)市場的變革，有如下可行性分析。
在目前攀枝花市的婚慶市場，沒有哪家婚慶公司具有足夠影響力的品牌知名度，各婚慶公司也由于人員等原因，沒有辦法維系持久的高口碑;總體來說本地婚慶市場尚處于發(fā)展萌芽階段，尤其是在婚慶服務(wù)全面化和個性化方面存在諸多不足，不能滿足現(xiàn)代新人的需求，特別是中高端客戶的需求;此時介入本地市場，以全新角度及方式詮釋婚慶公司含義，為新人提供更加全面的服務(wù)，同時通過創(chuàng)意等手段為新人提供更加人性化和個性化的婚慶形式，贏得口碑的同時，也可以在本地市場中形成核心競爭力。
5.2.2目標(biāo)消費群體
將消費者分為四個層次：消費領(lǐng)袖;城市新貴;跟隨者;落伍者。前兩個層次的消費者人數(shù)在整個人群中所占比重很少。但領(lǐng)導(dǎo)作用卻無可比擬。所以在婚慶方面應(yīng)當(dāng)把消費領(lǐng)袖;城市新貴群體定義為核心消費群體。
服務(wù)定位是服務(wù)差異化的先決條件，更是服務(wù)品牌形象確立的基礎(chǔ)。根據(jù)本公司的服務(wù)種類以及目標(biāo)群體，本公司定位為中高端服務(wù)，選擇甲乙兩個區(qū)域，采取迎強定位和避強定位兩個定位策略。以優(yōu)
攀枝花婚慶市場市場。
圖5.3市場定位示意圖
5.3 宣傳渠道制定
采用市場調(diào)研、廣告宣傳、在網(wǎng)上建立論壇與消費者及相關(guān)人員交流等手段，通過專業(yè)推銷人員的努力，使顧客了解服務(wù)的特性與適用情況; 5.3.1顧客分類
按照顧客選擇產(chǎn)品和服務(wù)的全面性可以將顧客分為三類。
只選擇婚慶策劃。這類顧客覺得策劃是獨一無二，按照自己的意愿舉行婚禮，僅需要本公司幫忙設(shè)計具體的方案，同時這類顧客可能對本公司超市商品的質(zhì)量、價格等方面存在疑問
只挑選一些婚禮用的商品。這類顧客已經(jīng)有了初步的婚禮計劃，需要再超市中選擇一些還沒有準(zhǔn)備齊全的東西，這類顧客一般比較細(xì)心，會認(rèn)真的挑選商品
從婚慶策劃到婚禮用品一站式消費。這類顧客根據(jù)策劃來選購所需的物品，將婚禮完全交給本公司打理。是對時間比較敏感的、追求便捷的顧客。 5.3.2人員推銷人員促銷宣傳。服務(wù)人員身體力行一對一地宣傳。向顧客進行詳細(xì)的介紹，使顧客了解本公司的產(chǎn)品和服務(wù)?？蛇x擇攀枝花在校大學(xué)生勤工助學(xué)聯(lián)盟進行合作。 5.3.3廣告
個別媒體宣傳。利用人以外的具有獨特限定對象的方式傳播信息，如電話、書信等本公司通過顧客的提供的信息，對潛在顧客進行電話、書信的訪問。
大眾媒介宣傳。利用報紙(攀枝花晚報)、雜志、廣播(攀枝花電臺)、電視(后期發(fā)展目標(biāo))、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，以廣告、報道的形式進行宣傳，尤其是深受廣大年輕人喜歡的雜志和攀枝花廣播、互聯(lián)網(wǎng)上做一些廣告。
消費者間的口碑宣傳。要努力為每一位顧客做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在消費者心目中創(chuàng)立良好的形象，樹立良好的口碑。
建立客戶資源管理庫。及時與老顧客聯(lián)系，采用“三姑六婆式”銷售渠道，即由老顧客提供身邊要結(jié)婚的潛在客戶的資料，本公司通過電話、網(wǎng)絡(luò)等聯(lián)系，努力發(fā)展成為現(xiàn)實的客戶，按消費給予介紹人相應(yīng)的費用。
建立公司的網(wǎng)絡(luò)體系。積極推動公司網(wǎng)絡(luò)營銷的開展，適時開展電子商務(wù)。 5.3.4公關(guān) 贊助與家庭婚姻有關(guān)的社會公益活動或電視廣播節(jié)目。
與電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體合作招募新人在特殊日子舉辦集體婚慶。
5.5信息反饋(意見或建議)
建立信息交流反饋渠道。包括銷售渠道中的反饋和電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)反饋，做好服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理，根據(jù)客戶需要不斷改進服務(wù)。舉辦有特色的活動回饋老顧客。樹立良好的社會形象，聯(lián)絡(luò)與顧客的感情。
6. 營銷策略
服務(wù)業(yè)是以人為本，顧客至上的，以提高顧客滿意度為目標(biāo)，采用以“4p”(“4p”指product,price,place,promotion)理論為主同時貫穿關(guān)系營銷(“3r”retention,related sales, referrals)的相關(guān)理論的營銷策略。
6.1市場機制
市場機制：全方位的為顧客服務(wù)，使顧客沒有后顧之憂。按照顧客的要求盡全力滿足顧客。給顧客一個夢想中的滿意的婚禮。以多種形式的婚禮為主導(dǎo)，但不脫離婚禮的喜慶與浪漫。
6.2營銷隊伍的管理
營銷隊伍由市場部負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶，建立客戶關(guān)系群體，實施營銷計劃。6.4服務(wù)
保證服務(wù)的質(zhì)量、積極開發(fā)新的婚禮形式，走在時代的頂端，在普通形式的基礎(chǔ)上，同時不斷開發(fā)新服務(wù)的廣度和深度。我們提供的不僅是有形的服務(wù)產(chǎn)品，更重要的是服務(wù)所代表的盡善盡美的感受和對喜慶文化的研究與傳播，帶給人們與眾不同的喜慶和浪漫。
婚慶屬于人們一生可能只會選擇一次的服務(wù)，并且品種和品牌也較少的一類服務(wù)，所以顧客在選擇時一定會非常的謹(jǐn)慎，并且會考慮多家的服務(wù)，再通過篩選。所以人們應(yīng)當(dāng)會適當(dāng)?shù)氖占匾畔?，有限的投入決策思考，且多給予現(xiàn)有知識水平和認(rèn)識能力來選擇某家公司為其服務(wù)，而很少為購買而專門進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。針對這種消費心理的有線營銷策略在于通過廣告宣傳、婚禮策劃和全面質(zhì)量管理等。所以本公司在后期會建立完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，
為顧客提供安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
服務(wù)行業(yè)在現(xiàn)在的社會是一個非常大型的行業(yè)，所以隨之而來的服務(wù)競爭也越來越大。服務(wù)競爭不僅僅是單純的核心服務(wù)競爭，成功過的服務(wù)整體統(tǒng)籌在于能使“花瓣”與“花心”相得益彰，促進服務(wù)的交換，并使八種邊緣服務(wù)成為利潤和感知質(zhì)量關(guān)雙重發(fā)生點。 圖6.1 服務(wù)花瓣圖 具體的服務(wù)流程如下：
前期服務(wù)：采用市場調(diào)研、廣告宣傳、開展優(yōu)惠的活動及與消費者交流等手段，通過專業(yè) 推銷人員的努力，使顧客了解本公司服務(wù)的特色與簡介;
中期服務(wù)：依據(jù)顧客的對婚禮的個性要求及一些特殊要求，公司策劃人員做出相應(yīng)的可行性分析與費用估計等相關(guān)情況，反復(fù)與顧客溝通與協(xié)商，最終舉辦令顧客滿意又有特色的婚慶儀式。
后期服務(wù)：建立信息交流反饋渠道。通過與客戶交流了解服務(wù)的質(zhì)量，根據(jù)客戶需要不斷改進服務(wù)。舉辦有特色的活動回饋老顧客。樹立良好的社會形象，聯(lián)絡(luò)與顧客的感情。 根據(jù)服務(wù)的具體項目，本公司制定了嚴(yán)格的服務(wù)過程控制制度，如下圖所示：
圖6.2 服務(wù)過程控制圖6.5品牌
公司發(fā)展初期采用單一品牌策略，初定為“木棉之戀”，目的在于在顧客心中留下深刻的映像;隨著公司的發(fā)展與壯大，逐步建立起多品牌的服務(wù)組合，將婚紗攝影與婚禮策劃融合在一起，使顧客體會到一體化的服務(wù)，從而提升公司的企業(yè)及品牌形象。
建立商標(biāo)防護網(wǎng)，注冊品牌和商標(biāo)，包括相關(guān)或相近的品牌、商標(biāo)名，利用有關(guān)法律條約保護自己的權(quán)益;提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊公司的域名，為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌，提高品牌知曉度。
建立品牌忠誠度是擴大市場份額的重要方式。作為喜慶市場的新興品牌要建立牢固的品牌忠誠度，可以從以下幾個方面努力：
以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高品牌美譽度。要在與市場上現(xiàn)有的婚慶公司競爭中取得優(yōu)勢，就要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、實惠的價格吸引顧客，贏得競爭主動權(quán)，提高產(chǎn)品美譽度。
以完善的服務(wù)提高品牌忠誠度。在產(chǎn)品質(zhì)量一定的情況下，健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客品牌忠誠度的良好途徑。因此，公司在后期將建立健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋整個銷售區(qū)域;建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，為產(chǎn)品鞏固及擴大市場作不斷的努力。
良好的公共形象對于品牌的形象具有至關(guān)重要的影響。公關(guān)活動將始終被公司作為樹立和提升企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌形象的重要工作之一。
6.6價格策略
服務(wù)價值的市場表現(xiàn)要比實物更復(fù)雜、更多樣，因此其價格也更復(fù)雜，服務(wù)價格目標(biāo)和定價哲學(xué)更趨多樣化，針對本公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和具體情況，在不同的市場情況下制定出以下定價策略。
公司成本和利潤導(dǎo)向
本公司主要采用成本和利潤導(dǎo)向的方法來定價，依據(jù)提供服務(wù)的成本，并在成本基礎(chǔ)上通過利潤來決定服務(wù)價格。
競爭定價
在公司剛成立的兩個星期里，公司采用促銷活動的形式定價，提高本公司的競爭力。具體的方法是公司免費為每對顧客做婚慶策劃，并與供應(yīng)商協(xié)議可以在剛開業(yè)幾天做一些促銷活動。迅速打開市場銷路。
高向定價
當(dāng)新的策劃創(chuàng)意剛上市時，高價投放新服務(wù)，售價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本，主要針對收入水平較高的“消費革新人物”或獵奇物。
套系定價法
本公司可以提供婚慶“一站式”消費，因此會有許多顧客選擇一個套系的服務(wù)，所以本公司針對不同的套系確定不同的價格心理定價法
在結(jié)婚這種溫馨又甜蜜的日子里，有許多顧客會挑一些吉利的數(shù)字，像“1314”“520”等，本公司會采用這種數(shù)字作為商品和服務(wù)的價格，迎合部分消費者的心理。
關(guān)系定價法
針對顧客的不同要求，可以為顧客提供長期服務(wù)，如提供結(jié)婚紀(jì)念日的策劃、生日慶典服務(wù)的籌備等。輔佐服務(wù)定位并促使顧客愿意為感覺到的核心服務(wù)和邊緣服務(wù)提供額外效用支付額外費用。
針對攀枝花市場情況，我們暫且采取競爭定價的價格策略，婚慶策劃及服務(wù)暫定為2000~3000元，婚慶用品比攀枝花市場上同等產(chǎn)品的價格便宜15%左右。在同等條件下，讓消費者自己挑選婚慶用品時有一定的價格優(yōu)勢，我們絕對按照策劃所需的用品讓消費者選購，保證不能讓顧客選擇用不到的用品。如果競爭對手采取降價策略時，我們可以選擇讓顧客體會到“一站式”的服務(wù)，為顧客節(jié)省許多的時間和精力。
據(jù)調(diào)查，目前市場上的婚慶公司定價從1000~~4000元不等，但經(jīng)我們調(diào)查，大約有90%的消費者心目中合理的婚慶公司收費是2000~3000元。我們是后進入者，同類產(chǎn)品定價策略對于我們影響較大;從增強產(chǎn)品競爭力和公司發(fā)展的角度考慮，產(chǎn)品價格定位在中檔。 介于本公司的是一家婚慶策劃與婚禮布置于一體的，也退出一下套餐或方式來定價： 套餐服務(wù)：每位顧客都有不同的需求，有的只需要車隊，有的只需要婚禮儀式。針對這些顧客，我們推出了各種各樣優(yōu)惠的套餐服務(wù)，選擇不同的套餐，享有不同的優(yōu)惠。如一站式的服務(wù)，享有的價格優(yōu)惠就大于選擇性消費。
?贈送產(chǎn)品或折扣優(yōu)惠：凡請本公司舉辦婚慶的顧客，在結(jié)婚紀(jì)念日均會收到本公司送出的紀(jì)念禮品一份(如一些刻有名字或者特殊文字的抱枕等等)，若想舉辦結(jié)婚周年慶典時也可享受折扣。
7 后勤組織
7.1 合作商聯(lián)系
7.1.1資源供應(yīng)商
供應(yīng)商對企業(yè)的運行有著重要的影響，主要表現(xiàn)在所供應(yīng)的原材料的質(zhì)量、數(shù)量和供應(yīng)的時間，這些直接影響到本公司的產(chǎn)品價格、市場占有率、利潤、客戶的滿意度等問題。供應(yīng)商既是商務(wù)談判中的對手又是合作伙伴，本公司提出市場建議，廠家制造出更暢銷的產(chǎn)品供經(jīng)銷商實現(xiàn)共同的利潤，這形成了廠商共贏的模式。反過來，一些大的廠家為擴大市場份額，幫助經(jīng)銷商在其市場搶占一席之地，不惜薄利甚至零利潤，那么本公司則也積極配合廠家，共同發(fā)展。公司與供應(yīng)商及時有效的溝通，共同把品牌的蛋糕做大之后再一起分享。
如果本公司與這些影樓、首飾店等合作，在客源競爭如此激烈的情況下，只要本公司有足夠的客流量，不管是哪一家品牌也不會錯過，本公司可以按品牌的銷售量收取相應(yīng)的費用，從而也有更多的資金去做一些廣告之類的促銷活動，實現(xiàn)公司與供應(yīng)商的共贏。與供應(yīng)商的合作，是公司的最主要的利潤源。
7.1.2資源供應(yīng)商的合作
由于公司初建，選擇和其他資源提供商合作商，是最好的選擇，并在公司初具規(guī)模后實現(xiàn)自產(chǎn)自銷。
可供選擇的資源供應(yīng)商只要有：
婚慶用品供應(yīng)商：包括婚禮上用到的煙花、地毯、花卉、展架、紗帳等;如攀枝花花店(實
體店)、天天鮮花網(wǎng)、尚緣鮮花網(wǎng)、
車隊供應(yīng)商：聯(lián)系周邊關(guān)系圈中個人用車愿意出租的，并在婚禮后給予相應(yīng)租金;或是專門提供婚車的車隊，支付相關(guān)費用;
婚紗影樓：如攀枝花咪卡婚紗攝影、攀枝花金夫人婚紗攝影、攀枝花古攝影婚紗攝影影樓、攀枝花16視覺婚紗攝影、攀枝花白藍(lán)攝影等;
鉆石鉆戒供應(yīng)商：金伯利鉆石專營店、金寶路鉆石攀枝花店、攀枝花和田玉店 婚慶酒店攀枝花新視窗大酒店、蜀峰花園酒店、川惠大酒店、攀枝花賓館等
司儀督導(dǎo)：可以與攀枝花學(xué)院學(xué)生建立合作聯(lián)系聯(lián)系，并在后期進行相關(guān)的禮儀培訓(xùn);
7.2設(shè)備更新
本公司是一家以滿足個性化需求為主的公司，當(dāng)然在設(shè)備方面也會緊跟時代發(fā)展的需求，不斷的更新。
7.3新項目開發(fā)計劃
隨著人口老齡化的發(fā)展，本公司針對老年群體對心事婚禮的向往，以彌補其遺憾的需求，開發(fā)具體可行的方案。
7.4服務(wù)質(zhì)量控制和改進
建立信息交流反饋渠道，包括銷售渠道中的反饋和電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)反饋，即使得將信息加以分析，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善公司的制度，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)
8 風(fēng)險評估與管理
婚慶是高風(fēng)險行業(yè)，傾城佳人公司在管理和運營中會面臨來自不同方面的的風(fēng)險。為了公司的長期健康經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展，我們需要對各種可能的風(fēng)險做出相應(yīng)的評估，并制定管理策略。
8.1責(zé)任風(fēng)險
主要由第三方，即與我公司合作的其他公司如：婚紗攝影公司、婚車租賃公司以及產(chǎn)品供應(yīng)商等的信譽、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)致。本公司的服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)致顧客不滿或是顧客受損，也是形成責(zé)任風(fēng)險的途徑。
8.1.1外部風(fēng)險?婚紗攝影的風(fēng)險：婚紗攝影公司不能按時完成婚紗照或所攝婚紗照不滿足顧客的要求。 ?婚車的風(fēng)險：
?信譽風(fēng)險：預(yù)定的車遲到、因故不來或來的數(shù)量不夠。
?車況風(fēng)險：車半路要加油，車很臟沒洗，車半路機械故障，拋錨。
?行車風(fēng)險：中途走散隊形，跟錯頭車，或道路的故障。
?婚慶超市風(fēng)險：產(chǎn)品供應(yīng)商不能及時供應(yīng)產(chǎn)品等。
對于外部風(fēng)險，公司通過提前制定合同將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方，由第三方賠償損失。但這種風(fēng)險給公司形象帶來的影響是無法彌補的，所以要求第三方務(wù)必履行該盡的義務(wù)。
8.1.2內(nèi)部風(fēng)險
?租借風(fēng)險：由于我公司前期不具備購買道具和舉辦婚宴的實力，在通過租借過程中可能會導(dǎo)致第三方財產(chǎn)損失。
?婚慶活動中的風(fēng)險：
主持風(fēng)險：特殊情況下，主婚人是3名，如果習(xí)慣性說成4名，就犯了大忌
將新人名字說錯，忘了請父母講話，新人家要求掛門簾，主持人忘了安排等等，都是主持人的風(fēng)險。
用電風(fēng)險：大量用電時，不知道用380伏電源，或不知道空開的有效負(fù)荷，很容易造成斷路問題;大量用插座，大量拉明線，容易短路。
道具風(fēng)險：錄像機電力不足或突然出現(xiàn)故障，導(dǎo)致使影像不能進行。升空氣球用氫氣，會埋下了重大隱患，有一點火星就會引起重大安全事故。
內(nèi)部風(fēng)險的出現(xiàn)有損公司的形象。所以增加員工的責(zé)任感要求，加強未雨綢繆的意識。比如小心搬運租借物，婚慶活動前做好準(zhǔn)備，另外改用升空球改用氦氣，而不為了省錢用氫氣等。
8.2人力風(fēng)險
工作人員的離職會使公司出現(xiàn)暫時性的人力不足，導(dǎo)致公司某些運營脫節(jié)而停滯?；閼c活動中員工的意外死傷，不僅會讓公司蒙受財產(chǎn)的損失和承擔(dān)責(zé)任，還會使婚慶活動受阻。 在公司經(jīng)營過程中發(fā)生以上風(fēng)險，公司風(fēng)險管理部門必須填寫偶發(fā)事件報告書(表8.1)并編制風(fēng)險成本年度報告書(表8.2)，統(tǒng)計風(fēng)險導(dǎo)致的管理費用。編制下一年度風(fēng)險預(yù)算書(表
8.3)，以便于經(jīng)營管理的完善。
9籌資計劃
木棉之戀婚慶公司屬于有限責(zé)任公司,是一家博采中外古今喜慶文化精髓，集婚慶策劃與婚慶超市為一體的公司?；閼c策劃經(jīng)營業(yè)務(wù)包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等于一體的婚慶公司;婚慶超市則主要采用人人樂、沃爾瑪、華潤萬家等大型超市的經(jīng)營模式，經(jīng)營業(yè)務(wù)包括婚禮服務(wù)和婚禮用品，超市主要通過與婚紗攝影公司、婚慶喜宴飯店、首飾公司、鮮花公司等喜慶用品的合作，實現(xiàn)婚禮一站式消費。
招收先進的策劃人員，有能力不斷改進初期產(chǎn)品策劃方案，與時俱進，根據(jù)顧客的要求不斷創(chuàng)新，開發(fā)新的策劃方案。
招收一批高素質(zhì)的營銷管理與銷售隊伍，均受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育，具有豐富的管理經(jīng)驗和良好的市場意識;銷售人員具有營銷專業(yè)的相關(guān)知識和婚慶知識。
籌資渠道解決的是資金來源問題，籌資方式則解決通過何種方式取得資金的問題，它們之間存在一定的對應(yīng)關(guān)系。一定的籌資方式可能只適用于某一特定的籌資渠道，但是同一渠道的資金往往可采用不同的方式取得，同一籌資方式又往往適用于不同的籌資渠道。因此，企業(yè)在籌資時，應(yīng)實現(xiàn)兩者的合理配合。
我國企業(yè)目前主要有以下幾種籌資方式：
吸收直接投資;發(fā)行股票;利用留存收益;向銀行借款;利用商業(yè)信用;發(fā)行公司債券;融資租賃;杠桿收購。其中前三種方式籌措的資金為權(quán)益資金，后幾種方式籌措的資金是負(fù)債資金。
企業(yè)的籌資渠道;開展好商品經(jīng)營，加速資金周轉(zhuǎn)，向市場要資金;國家財政投入籌資;銀行貸款籌資;吸收股份，發(fā)行股票籌資;發(fā)行企業(yè)債券籌資;企業(yè)利用外資籌資;租賃籌資;盤活企業(yè)內(nèi)存量資產(chǎn)籌資;商業(yè)信用籌資;創(chuàng)業(yè)風(fēng)險資金方式籌資。
木棉之戀婚慶公司是一家博采古今中外喜慶文化精髓，集婚慶策劃與婚慶超市為一體的中型公司。它的經(jīng)營目標(biāo)分為初期(1-3年)打算籌資規(guī)模為34萬元，中期(4-6年)打算籌資規(guī)模為50萬元，長期(6-10年)打算籌資規(guī)模為100萬元。期間本公司將主要致力于公司資金籌措。除創(chuàng)業(yè)組員自籌資金入股，及與銀行進行籌資貸款活動，在經(jīng)營過程中使大中型超市及家具公司參與入股?；I資額度初步確定如下：
9.1初期階段籌資(1-3年)在婚慶公司初期因業(yè)務(wù)發(fā)展，需要有攝影、攝像、主持、演員以及必須與多家酒店搞好關(guān)系，最好婚慶公司中的策劃師對婚慶有一定的了解和經(jīng)驗。在公司的選址方面面積在60-150平方米，最好有二層樓和雙門面，房租適宜價為7萬-10萬左右，裝修費4-6萬元?；閼c設(shè)備投入6萬元左右，婚禮用品備貨投入3萬元左右.經(jīng)預(yù)算公司發(fā)展需要，打算籌資34萬元，籌資方式分為短期籌資和長期籌資。
9.1.1短期籌資管理
短期籌資指為滿足企業(yè)臨時性流動資金需要而進行的籌資活動。企業(yè)的短期資金一般是通過流動負(fù)債的方式取得，短期籌資也稱為流動負(fù)債籌資或短期負(fù)債籌短期籌資有籌資速度快;
資具有靈活性;資金成本較低 ;籌資風(fēng)險較大;可以彌補企業(yè)資金的暫時不足;便于企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的靈活組合的特點。但介于籌資風(fēng)險較大，我公司策劃決定采用短期借款籌資金額為5萬元資。
向中國建設(shè)銀行進行借款申請，簽訂貸款合同，決定一年后還本付息。
商業(yè)信用是作為短期籌資的一種自然籌資行為，它是在企業(yè)之間正常的業(yè)務(wù)往來中相互提供信用而形成的一種資金來源。在籌資過程中，我公司決定向元亨家居建材市場進行商業(yè)信用的方式籌資。賒銷其建材家居共計2萬元。
9.1.2長期籌資管理
長期籌資是指籌集和管理可供企業(yè)長期(一般為1年以上)使用的資本。長期籌資的資本主要用于企業(yè)新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)與推廣，生產(chǎn)規(guī)模的擴大，設(shè)備的更新與改造等，因此這類資本的回收期較長，成本較高，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有較大的影響。
公司擬向其他企業(yè)、單位等法人籌集投資，數(shù)額5萬;公司擬籌集內(nèi)部職工的直接投資，數(shù)額為5萬。即：投入資本籌資的數(shù)額為5萬。投入資本籌資的具體形式，吸納華聯(lián)超市、沃爾瑪超市以實物資產(chǎn)的投資。吸納影像設(shè)備公司等， 出資方以實物資產(chǎn)的投資，投入現(xiàn)行市價下，總價值為3萬的大型影像設(shè)備三臺。吸納內(nèi)部職工以現(xiàn)金投入金額5萬，公司承諾兩年以后，增長率25%，按照職工投入資本的金額，發(fā)放紅利。我公司選擇向銀行借款5萬元，采取平時逐期償還小額本金和利息，期末償還剩下的大額部分方式。將在三年以內(nèi)還清所借賬款。公司向銀行貸款部門提出貸款申請。證明公司設(shè)置的合法性、經(jīng)營的獨立性、自有資本的充足性、經(jīng)營的盈利性及貸款的安全性。并陳述借款的原因、借款的金額、用款的實踐與計劃、還款期限與計劃。
9.1.3融資租賃
租賃是指出租人在承租人給予一定報酬的條件下，授予承租人在約定的期限內(nèi)占有和使用財產(chǎn)權(quán)利的一種契約行為。在本次投資方案中選擇采用融資租賃從房地產(chǎn)商中獲得房屋的租借使用權(quán)，共計人民幣10萬元。簽訂合同后，規(guī)定將與三年內(nèi)還清。
9.1.4吸收直接投資
吸收直接投資有利于增強企業(yè)信譽，有利于盡快形成生產(chǎn)能力，有利于降低財務(wù)風(fēng)險;但資金成本較高，容易分散企業(yè)控制權(quán)。
9.2中期階段籌資(4-6年)：
在婚慶公司中期因業(yè)務(wù)擴展，需要有與婚慶公司有關(guān)的自家經(jīng)營的花店，且花店經(jīng)營者對婚慶公司所要求的花朵有一定的了解和經(jīng)驗。在花店的要求方面要求必須種植的花朵新鮮美好，品種齊全，預(yù)計投資20萬元。并且為擴市場占有率，使得民眾熟知和認(rèn)可我公司的理念，需更換新設(shè)備及擴大裝修房屋費用20萬元左右。并且加強工作人員對公司品牌形象的宣傳。通過網(wǎng)站宣傳等似的民眾熟知我公司的品牌形象，預(yù)計投資10萬元?；I資方式分為短期籌資和長期籌資。
9.2 .1短期籌資
在中期階段，公司經(jīng)營狀況良好，獲得了較高的營業(yè)額和營業(yè)率。所以決定短期投資采用短期借款的方式，其包括信用借款、擔(dān)保借款和票據(jù)貼現(xiàn)額等。
9.2 .2長期籌資
長期籌資采用公司擬向其他企業(yè)、單位等法人籌集投資，數(shù)額5萬。投入資本籌資的具體形式，吸納華聯(lián)、沃爾瑪、元亨建材市場的實物資產(chǎn)的投資。吸納影像設(shè)備公司等，資方以實物資產(chǎn)的投資，投入現(xiàn)行市價下，總價值為5的大型影像設(shè)備三臺。公司承諾兩年以后，增長率20%，按照職工投入資本的金額，發(fā)放紅利。其他資產(chǎn)在中期階段中的資產(chǎn)為公司自有資產(chǎn)。
我們公司經(jīng)過與各大合伙人商量，一致決定對外發(fā)行債券面值為5萬元，票面利率為6%，
目前市場利率是10%，期限為3年到期一次還本付息。
9.3長期階段籌資(6-10年)
婚慶公司的業(yè)務(wù)面越來越廣，普及到攀枝花周邊的婚慶喜宴。因擴大經(jīng)營面，復(fù)制模式，在四川省的二級城市中建立各連鎖店，需投資50萬元。并且人們現(xiàn)在婚慶宴席的質(zhì)量要求越來越高，，為保證公司服務(wù)的質(zhì)量，我公司需投入一條龍式服務(wù)，包括大型豪華婚車、創(chuàng)新婚宴等需投資50萬元。
9. 3.1 短期籌資管理
因公司的業(yè)務(wù)發(fā)展在西安的現(xiàn)有市場率達到50%，公司開通了網(wǎng)上預(yù)訂以及電話預(yù)定婚禮形式，在此期間收到預(yù)收賬款10萬元，都是兩個月來必須把這些婚禮舉辦完，雙方達成協(xié)議如果客戶不遵守網(wǎng)上訂單或電話預(yù)定協(xié)議，公司一律不負(fù)責(zé)退還定金。若我公司沒按要求在兩月內(nèi)滿足顧客的婚禮需要，將會雙倍賠償顧客的定金額。
我公司長期與攀枝花商業(yè)銀行合作，故向此發(fā)行了5萬元的無擔(dān)保短期融資券，約定在3年內(nèi)還本付息。
我公司繼續(xù)向銀行進行短期借款10萬元，以攀枝花分店之一作為擔(dān)保，貸款利率為7%，約定在3年內(nèi)還清。
9.3.2 長期籌資管理
投入資本籌資：吸納攀枝花婚慶用品實物籌5萬元，作為他們的追加股本，雙方約定年末按12%進行股利分配。攀枝花某大型影像設(shè)備儀公司以大型設(shè)備8萬元進行投資，繼續(xù)前期的合作。
向中國建設(shè)銀行進行擔(dān)保借款30萬元，擔(dān)保人計算機學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)銀行證明我公司申請、經(jīng)營的合法性、合理性。中國建設(shè)銀行貸款業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放貸款部門，一次性取得為期5年，金額30萬，年利率為7%的借款。
從企業(yè)內(nèi)部籌資30萬元，公司在2012年有約300×300000×20%=18000000(其中300為本公司的收費)的毛收入，本公司的收入占10%，則凈利潤為1800000.除過繳納稅款和公司的自營資金、職工工資后，營運利潤為100萬，起重30萬作為本期的投資用以公司發(fā)展需要。 從四川大型汽車科技有限公司進行融資租賃，雙方簽訂協(xié)議，籌資3輛豪華轎車總計50萬，按照合同規(guī)定，公司每個月向出租公司交付租金1.5萬，期限為4年，到期后，汽車歸我們公司只需在交付5000元殘值收入即可。
9.4 籌資的成本
資本成本是指企業(yè)取得和使用資本時所付出的代價。取得資本所付出的代價，主要指發(fā)行債券、股票的費用，向非銀行金融機構(gòu)借款的手續(xù)費用等;使用資本所付出的代價，主要由貨幣時間價值構(gòu)成，如股利、利息等。資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價，廣義講，企業(yè)籌集和使用任何資金，不論短期的還是長期的，都要付出代價。狹義的資本成本僅指籌集和使用長期資金(包括自有資本和借入長期資金)的成本。由于長期資金也被稱為資本，所以長期資金的成本也稱為資本成本
根據(jù)木棉之戀婚慶公司的籌資方式和渠道，分別計算出通過長期籌資方式取得的資金的取得成本和占用成本，以及通過長期湊字方式取得的資金的取得成本和占用成本。 10 公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略
公司使命：以顧客的個性和公司的創(chuàng)新為依托，提供至上的服務(wù)，打造一流的品牌。 公司宗旨：用獨到新穎的思維打造出與眾不同的浪漫。
?初期(1—3年)
用創(chuàng)意的婚慶活動開啟市場，主要服務(wù)是婚慶策劃，不斷完善婚慶超市的產(chǎn)品。市場策略為低價優(yōu)質(zhì)服務(wù)的策略，迅速占據(jù)西安婚慶市場，創(chuàng)建自己的品牌，積累無形資產(chǎn);收回初期投資，準(zhǔn)備擴大市場份額，開發(fā)新的客戶群體。
第一二年：
服務(wù)導(dǎo)入市場，提高服務(wù)的知名度，樹立品牌形象;
逐步建立健全的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò);
打開并初步占領(lǐng)西西安婚慶策劃市場;
累計客流量達10萬，銷售收入約3000萬，利潤約90萬，市場占有率約10% 第三年：
提升品牌形象，增加無形資產(chǎn);
增加設(shè)備，進一步提高服務(wù)質(zhì)量;
年客流量達到18萬，銷售額約5400萬，利潤約達到16.2萬，市場占有率提升到20% 公司運行基本成熟，提高顧客滿意度，為公司建立忠誠的顧客群體。
?中期(4—6年)：
精誠團結(jié)，良性運做。樹立良好的企業(yè)形象，爭取社會各界和廣大客戶的廣泛贊譽，打造及周邊禮儀服務(wù)領(lǐng)域的金質(zhì)品牌。
婚慶市場目前是一片藍(lán)海，但目前西安市消費主要成線狀、點狀分布，并無提供消費者一站式滿足的婚慶市場，缺乏系統(tǒng)性與全面性，集合程度還不是很高。而我們公司可以彌補這些缺陷，并以個性設(shè)計為主，可以實現(xiàn)顧客“想要什么就有什么”的需要。本公司通過大規(guī)模生產(chǎn)來降低銷售成本，實現(xiàn)較高的利潤，通過產(chǎn)品差異化來吸引顧客，以保證較大的市場份額。
進一步完善供應(yīng)鏈和銷售渠道;重點開發(fā)新的策劃方案，研究喜慶(公司開業(yè)典禮、新聞發(fā)布會等)策劃，開發(fā)新市場。提高公司的美譽度，市場占有率達到50%，位于主導(dǎo)地位;鞏固、擴展婚慶市場。長期(6—10年)：擴大經(jīng)營面，復(fù)制模式，開展大型連鎖經(jīng)營。在陜西省的二級從城市中建立各連鎖店，保證服務(wù)的質(zhì)量，覆蓋整個四川省的喜慶市場。
婚慶公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇2
第一章 摘要
每個人的一生中最隆重的日子就是步入婚禮殿堂的那一天，舉辦結(jié)婚典禮的意義為了一對相愛的男女拉開婚姻的序幕。擁有一個完美、神圣、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準(zhǔn)新人的共同心愿。
婚慶行業(yè)是一個古老而新生的行業(yè)，從誕生到發(fā)展經(jīng)歷了幾千年的變化，而現(xiàn)代意義上的婚慶業(yè)進入中國還不到15年，國內(nèi)婚慶行業(yè)與國際接軌只有短短5—年時間，但日趨成熟的消費環(huán)境以及消費者追求個性化服務(wù)的需要，賦予了婚慶行業(yè)新的生命力。隨著人們觀念的改變，陳舊的婚禮套路和服務(wù)已逐漸被新式婚禮所代替。
基于婚慶道具租賃市場的發(fā)達，公司初期共需資本5萬元，用于拓展業(yè)務(wù)。預(yù)計投資回收期為一年。五年打造婚慶行業(yè)品牌。這是一個資本投入不多，但盈利性較好的發(fā)展項目。
第二章 公司介紹
一 宗旨 (任務(wù))
牽手緣分天空下，月光老人來策劃。
二 公司簡介
我們AA婚慶是一個領(lǐng)導(dǎo)婚禮時尚的公司，整體策劃婚禮的專業(yè)機構(gòu)，體驗個性婚典，展現(xiàn)你的個性與品味。注重文化時尚，引領(lǐng)行業(yè)潮流，以至真至誠，盡善盡美，引導(dǎo)時尚為己任，推陳出新，銳意進取，竭誠為將準(zhǔn)備結(jié)婚的新人們提供各類婚慶服務(wù)以及各類商業(yè)慶典的籌備工作。
三 公司戰(zhàn)略
1、在企業(yè)新建立時期，加大宣傳力度，全力做好公關(guān)工作，提高企業(yè)知名度，為打造良好的企業(yè)形象奠定堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)建公司網(wǎng)站，以更好地宣傳。
2 、在企業(yè)成長發(fā)展時期，致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴展與品牌的建立，吸引投資以擴大企業(yè)規(guī)模，吸引優(yōu)秀人才的加入，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。
3 在企業(yè)穩(wěn)定成熟時期，進行人文化管理，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)，保持特色，探索競爭優(yōu)勢，做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
四 技術(shù)
1 建筑裝飾課程的應(yīng)用，3DMAX，photoshop
2 利用3DMAX渲染出婚禮場景布臵圖，photoshop軟件用來修飾照片。
五 價值評估
用我們出色的服務(wù)，為新人拉開幸福美滿的幸福生活。
六 公司管理
1 管理體系
管理者—人事部—財務(wù)部—營銷部—設(shè)計部
(1)設(shè)臵月度、季度、年度三種獎金形式;
(2)按業(yè)績晉升職位
2 外部支持
社會的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款、親朋好友借款。
3 董事會
七 組織，協(xié)作及對外關(guān)系
對外的合作伙伴有禮服公司、婚紗攝影公司、場地、花店、西餅屋、化妝公司、租車公司。
八 場地及設(shè)施
場地：租賃街道店面
1， 挑地方確定人流朝向及人流量。目標(biāo)地區(qū)計算上午、下午、晚上各時段的人流量，統(tǒng)計進入附近店鋪的人數(shù)，看看經(jīng)過的人當(dāng)中，上班族、學(xué)生、年輕人的比例，而且至少要在平日和
周末各算一次，才能知道人潮確實的分布狀況。這樣，你可以知
道你的有效顧客和潛在顧客大概占總流量的幾成。
2，訪查周圍環(huán)境。商人的角度：什么跡象顯示該地點可以創(chuàng)
造業(yè)績?該地段的固定人群消費率怎么樣?其次，從顧客的角度：
你會不會到這里店面參觀?到這里參觀的都是些什么人群?黃金
地段有冷門的角落，次級商圈也有熱門據(jù)點。一定要保持領(lǐng)先地
位。
3，店面招牌的放臵位臵和顏色。好的店面就像活廣告，不只
是讓人方便找到你，也能向路上行經(jīng)的潛在顧客展示自己的店面。
另外招牌的顏色也可起到一定的刺激效果。
設(shè)施：桌椅，辦公電話，筆記本電腦，攝影道具。
九 風(fēng)險
各個行業(yè)都是有風(fēng)險的，對本公司經(jīng)營中風(fēng)險做以下做詳實的分析：
1 車的風(fēng)險：
信譽風(fēng)險：預(yù)定的車遲到、不來。該來6輛只來5輛，
車況風(fēng)險：車半路要加油，車很臟沒洗，車半路機械故障，拋錨。
行車風(fēng)險：中途走散隊形，跟錯頭車。
服務(wù)風(fēng)險：中途需要加錢，如果不給則不繼續(xù)向前開。
2 錄像風(fēng)險：機械故障：導(dǎo)致使影像全無
3 照相風(fēng)險：電力不足：導(dǎo)致照相不全。
4 婚慶道具：噴花問題：如果產(chǎn)品內(nèi)含有導(dǎo)電的鋁箔紙，那么噴到高 空的導(dǎo)線上就會致使電線短路，造成大面積停電事故。
第三章 行業(yè)市場分析
一 市場介紹
自20世紀(jì)90年代初中國第一家婚慶公司成立至今，婚慶市場的蛋糕是越做越大，并牽動了婚紗攝影、美容美發(fā)、首飾禮品、煙酒餐飲、交通旅游、家居用品等眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)計數(shù)字表明，近年來，我國每年約有1000萬對新人登記結(jié)婚，全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費總額高達3500億元。到2010年，我國的婚慶綜合消費能力將達數(shù)千億元人民幣，發(fā)展前景不容小覷。
婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個新的朝陽產(chǎn)業(yè)，婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大潛在商機。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。
但是，快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長還處在蹣跚學(xué)步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失，使許多新人對新婚消費充滿不信任。因此，從行業(yè)規(guī)律看，婚慶市場洗牌在即，亟須出現(xiàn)強勢品牌來提升服務(wù)質(zhì)量?；閼c行業(yè)要把握好市場脈搏，提升文化內(nèi)涵，開發(fā)出符合市場的商品。對于日益壯大的婚慶市場，相關(guān)部門應(yīng)加強管理，如對婚慶公司從審批注冊到管理，從等級到價
位，都應(yīng)該有一套相應(yīng)的規(guī)定和措施，并且嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范運作。要樹立品牌意識，增強整個產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力，樹立行業(yè)整體信譽形象。
二 目標(biāo)市場
新人結(jié)婚市場
這個市場容量大，正值85后結(jié)婚高峰期，發(fā)展前景大，且持續(xù)性強。
各類慶典市場
主要包括禮儀慶典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式。開幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤開幕。
三 銷售策略
1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色，因此，經(jīng)營婚慶要賺錢，地方特色不能少，要在個性化和地方特色方面下功夫。
2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。
3、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花...)+適當(dāng)購臵鮮花(扎花車、手捧花、頭花、胸花)+門面+工商注冊=開業(yè)。
4、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。
第四章 市場與銷售
一 市場計劃
據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2-10萬元，
城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間，這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。
二 銷售策略
1、為造成高的廣告注目率，使用整體營銷手法，在婚慶城投入巨幅廣告。同時在婚姻登記所給準(zhǔn)夫婦散發(fā)彩頁。
2、企業(yè)初期突出宣傳企業(yè)對社會和人們的真誠低價服務(wù)，以限量低價打動人(僅限5對準(zhǔn)婚夫婦)。
3、以退為進，盡量避免言過其實的廣告。
三 銷售渠道與伙伴
銷售渠道：通過網(wǎng)站、廣告的宣傳。
銷售伙伴有：禮服公司、婚紗攝影公司、場地、花店、西餅屋、化妝公司、租車公司。
四 市場聯(lián)絡(luò)
1 廣告宣傳
廣告宣傳當(dāng)然不外乎電視，報紙，電臺，平面廣告等等。作為婚慶公司當(dāng)然要有選擇。我們選擇電視廣告，和平面廣告兩種。電視廣告，可以選擇在熱播電視劇的開始前播出，受眾群的重點當(dāng)然是那些家庭有子女要結(jié)婚的中老年婦女，往往年輕人的婚禮她們的意見占重
要部分;還可以選擇在一些樓盤介紹或廣告的前后播放，因為結(jié)婚嘛，很重要的一個事情就是要買房子了，受眾群當(dāng)然是那些想要買房子即將結(jié)婚的人了。平面廣告的選擇要做到廣，就是一塊廣告牌要讓很多的人多次看到，這樣就要選擇一些年輕人集中，并且逗留機會大的地方。媒體宣傳的費用可能相對要高一些，但是效果是最直接的。 2 國際互聯(lián)網(wǎng)促銷
(1)論壇推廣：在一些本地比較知名、人氣旺的論壇去宣傳，特別是針對性比較強的論壇，宣傳效果會更好。
(2)企業(yè)博客：建立公司企業(yè)博客，特別實用于暫時無網(wǎng)站的婚慶公司，需要注意的是博客平臺選擇以及博客內(nèi)容更新。
(3)QQ群推廣：加入本地的新人QQ群或者自己建立結(jié)婚QQ群，讓更多的本地新人加入進來，這些都是你的潛在客戶，如何成為QQ群的活躍分子及活動發(fā)起者，就需要靠你的溝通本事了，另外，QQ群郵件也是一個很好的宣傳手段。
(4)百度互動社區(qū)：這里主要指的是百度的幾個重要產(chǎn)品：分別是百度百科、知道以及貼吧，眾所周知。
(5)本地門戶網(wǎng)站推廣：尋找本地知名婚慶類網(wǎng)站投放廣告或合作做活動，因為相對于知名門戶網(wǎng)站來說，性價比會高很多，另外，與當(dāng)?shù)刂閼c媒體建立良好的合作關(guān)系，因為一般來說他們擁有蠻多新人資源。像現(xiàn)在很多婚慶網(wǎng)會聯(lián)合商家搞促銷，包括一些展覽會等等，前段時間，運營的婚慶網(wǎng)就與婚慶公司聯(lián)合起來舉辦“完美新娘”網(wǎng)絡(luò)人氣大賽，使婚慶公司與網(wǎng)站雙重受益。
3 其他促銷因素
舉辦一些有意思的比賽，比如結(jié)婚照比賽，可以在報紙媒體進行，也可以在網(wǎng)上進行，設(shè)臵一些優(yōu)秀參賽照片的獎勵。還比如做一個婚禮策劃比賽，在網(wǎng)上進行。這樣一方面可以吸引人氣，另一方面，可以得到更多更優(yōu)秀的婚禮策劃方案，如果挑選其中的優(yōu)秀方案來給自己的客戶實施的話，我想?yún)①愓呤且欢ê軜芬獾?。這也是提高本公司知名度的好辦法。
第五章 競爭性分析\機會與風(fēng)險
一 競爭者
主力競爭者上市早、市場大、財力足，品牌效應(yīng)強烈，而本企業(yè)初期沒有知名度，婚慶市場龍魚混雜。
二 競爭策略與消除壁壘
1、本團隊深入婚慶行業(yè)工作，有豐富的經(jīng)驗以及寬廣的人脈網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)業(yè)成本極低。
2、本公司的服務(wù)夠?qū)I(yè)，產(chǎn)品服務(wù)多，有特色，尤其是花轎婚禮，有著為數(shù)不多的專業(yè)唱禮先兒。
3、本團隊隊員優(yōu)勢互補，協(xié)作能力突出。
三 可能出現(xiàn)的風(fēng)險
1、選擇經(jīng)營場地的地理位臵與婚慶公司的性質(zhì)是否合理;
2、對競爭對手的了解不足;
3、實際投資超過預(yù)算;
4、人們是否接受并歡迎這一觀念;
5、市場飽和后的困境; 四 應(yīng)對風(fēng)險的策略
1、經(jīng)營初期對場地的選擇進行仔細(xì)的篩選 2、創(chuàng)辦之前做好充分的市場調(diào)查 3、預(yù)算專業(yè)化
4、做好婚禮舉辦形式的調(diào)查
5、在眾多婚慶公司中不求最好但求更好。 第六章 財務(wù)計劃 一 財務(wù)匯報
在目前的市場價值以及詳實的策劃、考察后具體計算知公司成立初期共需資金6萬元，其中開業(yè)必用資金48888元人民幣。 二 財務(wù)年度報表
三 預(yù)計收入報表
第七章 籌資計劃 一 籌資需求說明 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款是國家給大學(xué)生提供的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠措施，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。 要具有一定生產(chǎn)經(jīng)營能力或已經(jīng)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的個人，因創(chuàng)業(yè)或再創(chuàng)業(yè)提出資金需求申請，經(jīng)銀行認(rèn)可有效擔(dān)保后而發(fā)放的一種專項貸款。符合條件的借款人，根據(jù)個人的資源
狀況和償還能力，最高可獲得單筆50萬元的貸款支持;對創(chuàng)業(yè)達一定規(guī)?；虺蔀樵倬蜆I(yè)明星的，還可提出更高額度的貸款申請。
二 籌資渠道規(guī)劃與選擇
申請流程：
1.受理。申請人向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園管理服務(wù)中心提出申請，并提交相關(guān)申報材料，由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園管理服務(wù)中心進行初審; 2.審核。對初審?fù)ㄟ^的商業(yè)貸款貼息對象及金額，由人事局會同財政局等有關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、企業(yè)規(guī)模、就業(yè)人數(shù)、注冊資本和利稅等要素對申請商業(yè)貸款貼息對象的資料進行審核，并核定貼息金額;
3.公示。經(jīng)評審?fù)ㄟ^的商業(yè)貸款貼息對象和貼息金額由人事局和申請人所在單位或社區(qū)進行公示，公示期為5個工作日; 4.核準(zhǔn)。經(jīng)公示后無異議的，由人事局下發(fā)核準(zhǔn)通知書; 5.撥付。根據(jù)核準(zhǔn)通知書，財政局在貼息對象提供付息憑證后從扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)專項資金中撥付資助資金。
6.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款申請材料 三 顧客名單
即將踏入新婚殿堂的新人 四 市場營銷
自20世紀(jì)90年代初中國第一家婚慶公司成立至今，婚慶市場的蛋糕是越做越大，并牽動了婚紗攝影、美容美發(fā)、首飾禮品、
煙酒餐飲、交通旅游、家居用品等眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)計數(shù)字表明，近年來，我國每年約有1000萬對新人登記結(jié)婚，全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費總額高達3500億元。到2010年，我國的婚慶綜合消費能力將達數(shù)千億元人民幣，發(fā)展前景不容小覷。
婚慶作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是上?；閼c協(xié)會的成立，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展。
婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個新的朝陽產(chǎn)業(yè)，婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險等40多個關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大潛在商機。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。
在新婚消費方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購買婚紗;6766%的新人安排蜜月旅游。
但是，快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長還處在蹣跚學(xué)步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失，使許多新人對新婚消費充滿不信任。因此，從行業(yè)規(guī)律看，婚慶市場洗牌在即，亟須出現(xiàn)強勢品牌來提升服務(wù)質(zhì)量?；閼c行業(yè)要把握好市場脈搏，提升文化內(nèi)涵，開發(fā)出符合市場的商品。對于日益壯大的婚慶市場，相關(guān)部門應(yīng)加強管理，如對婚慶公司從審批注冊到管理，從等級到價位，都應(yīng)該有一套相應(yīng)的規(guī)定和措施，并且嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范運作。要樹立品牌意識，增強整個產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力，樹立行業(yè)整體信譽形象。
婚慶公司的創(chuàng)業(yè)計劃書篇3
一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花.....)+適當(dāng)購置鮮花(扎花車、手捧花、頭花、胸花)+門面+工商注冊=開業(yè)
二、前期：司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源，采取掛靠、提成的辦法。當(dāng)然你有這方面的特長最好。
利潤分析
如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體，同時也被越來越多的年輕人所接受和認(rèn)可。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中，籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望?，F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。
市場前景
據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)期間，這必然形成結(jié)婚高峰期。結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆。2002年國慶前夕，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿，以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，定會分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。
投資條件
婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。
開家婚慶服務(wù)公司規(guī)?？纱罂尚?，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話，一兩個助手，幾張辦公桌，有10萬元的流動資金即可開業(yè)。
效益分析
婚慶服務(wù)內(nèi)容不同，收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例：花店里的胸花、頭花價格為100多元，而婚慶公司僅頭花一項就報價100多元;一般的美容院，盤頭化妝收費200元左右，而婚慶公司最低報價為300元，足以見得收益之高。 文章來源
營銷 建議
1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色，因此，經(jīng)營婚慶要賺錢，地方特色不能少，要在個性化和地方特色方面下功夫。
2、每次組織慶典，都送給新人有特殊意義的小禮物，能很好的樹立公司良好形象。
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