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教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書推薦(2)

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教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書推薦

  教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書推薦篇3

  一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況

  (一) 舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹

  詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等,如果沒有可做預(yù)設(shè)

  1,舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東

  股東名稱、出資額、出資形式、股份比例

  2,舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹

  核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營(yíng)思路、管理經(jīng)驗(yàn)等等,一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?

  3. 舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

  4. 舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況

  (二) 舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況(從建立起開始寫)

  (三) 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳

  宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等

  (四) 舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃

  比如,近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?

  二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  (一) 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  (二) 舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

  (三) 舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊(cè)

  三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場(chǎng)

  (一) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況

  三、舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力

  (二) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力

  對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

  (三) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

  主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面

  (四) 舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

  (五) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃

  機(jī)構(gòu)的未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)

  四、舞蹈機(jī)構(gòu)營(yíng)銷 策略

  (一) 舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析和客戶群體

  (二) 舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析

  (三) 舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃策略

  (1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制

  (2) 舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動(dòng)策劃

  (3) 舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢(shì)和服務(wù)定價(jià)

  (4) 員工的激勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

  (四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?

  五、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)計(jì)劃

  財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

  未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

  未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

  未來(lái)3-5年損益表

  六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資計(jì)劃

  (一) 舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式

  詳細(xì)說(shuō)明舞蹈機(jī)構(gòu)未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè)),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二)資金用途(詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)

  (三)退出方式(詳細(xì)說(shuō)明,中途股東退股后的方式等等)

  七、舞蹈機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制

  創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。

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