咖啡屋創(chuàng)業(yè)計劃書
下面是小編給大家?guī)淼目Х任?a href='http://www.athomedrugdetox.com/chuangyee/jihua/' target='_blank'>創(chuàng)業(yè)計劃書,希望對大家有用。
概要分析
咖啡項目計劃書的制定的主要目的有以下幾點:
一、剖析企業(yè)外部環(huán)境,明確企業(yè)所處環(huán)境的機會與威脅,制定應對策略;
二、了解企業(yè)內部優(yōu)勢與劣勢,確定可以擴大優(yōu)勢、縮小劣勢的企業(yè)發(fā)展方向;
三、分析企業(yè)面對的行業(yè)發(fā)展趨勢,幫助企業(yè)迎接未來的挑戰(zhàn);
四、提供企業(yè)未來明確的發(fā)展目標和方向,為企業(yè)目標的考核和管理提供依據;
五、計劃的細化、標準化有助于企業(yè)員工深刻理解企業(yè)的目標,并達成共識;
六、提高企業(yè)在項目發(fā)展過程中的管控能力。
咖啡項目要獲得持久的競爭優(yōu)勢,就必須有清晰的發(fā)展規(guī)劃思路。從競爭角度看,項目計劃書對于本項目有以下重要意義:
一、未來一定時期內,項目發(fā)起方的內部人員能夠清晰知曉項目的共同目標;
二、明確未來各個階段的工作重點和資源需求,從而使組織結構設計和資源整合更具有目的性和原則性,進而可以保持組織機構與戰(zhàn)略的匹配性,可以更好地優(yōu)化資源,有利于實現(xiàn)資源價值最大化;
三、明確未來一定時期內項目發(fā)起方的職能戰(zhàn)略,從而使各職能部門、各項目組織都能夠清楚地了解自己該做什么,進而可以激勵他們積極主動地完成目標;
四、明確項目自身的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅,使企業(yè)可以從容地應對機遇的誘惑和市場變化,有利于企業(yè)改進決策方法,提高風險控制能力和市場應變能力,進而有利于提升企業(yè)的持久競爭力。
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業(yè)/市場分析
對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業(yè)務現(xiàn)狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
第二部分 產品及服務
(一) 咖啡產品、服務介紹
(二) 咖啡核心競爭力或技術優(yōu)勢
(三) 咖啡產品專利和注冊商標
第三部分 行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
咖啡行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對咖啡市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 咖啡目標市場分析
(二) 咖啡客戶行為分析
(三) 咖啡營銷業(yè)務計劃
(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 咖啡服務質量控制
第五部分 財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據:
未來3-5年咖啡項目資產負債表
未來3-5年咖啡項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該咖啡項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等