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奶茶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要

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  近年來(lái),奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍,短短幾年便以一種不可擋的氣 勢(shì)風(fēng)靡中國(guó)市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門檻低、消費(fèi)人群廣、回收成本快的行業(yè),它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據(jù)個(gè)人創(chuàng)業(yè)榜首位。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于奶茶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  奶茶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇1

  一、公司簡(jiǎn)介

  (一)公司名稱

  奶茶店名稱為愛琦奶茶店

  (二)公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

  (1)黑珍珠奶茶;(2)冰珍珠奶茶;(3)麥香奶茶;(4)堅(jiān)果奶茶;(5)薄荷茶;(6)香蕉奶茶;(7)玫瑰奶茶;(8)西米奶茶;(9)桂花奶茶等。

  二、行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)情況介紹

  經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查,學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的 71.3%,而不喜歡的只有總數(shù)的 16%,可見奶茶消費(fèi)量是具有較高潛力的。且經(jīng)過(guò)調(diào)查,學(xué)生普遍都認(rèn)為奶茶比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,都樂(lè)意購(gòu)買。

  (二)目標(biāo)市場(chǎng)分析

  進(jìn)入二十一世紀(jì),復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。 被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們?cè)谶@一領(lǐng)域扮演著越來(lái)越重要的角色,其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的 一支分流,經(jīng)營(yíng)學(xué)生專一市場(chǎng)正是立足于對(duì)這一信息的準(zhǔn)確把握。 作為學(xué)生消群體,她們對(duì)口味的追求越來(lái)越高,對(duì)于事物的新鮮越加敏感,對(duì)于品質(zhì)的要求越來(lái),而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠,難以達(dá)到消費(fèi)者的各方面的 需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析,其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi)。

  其中刺激方法比如說(shuō)是打折促銷;新店開業(yè)促銷;老顧客優(yōu)惠或會(huì)員卡促銷

  等等一系列的方法促進(jìn)生意持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

  (三)顧客需求分析

  經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對(duì)于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品;二是服務(wù)。對(duì)于某些學(xué)生來(lái)說(shuō),他們熱衷于市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品,而有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,但不管是怎樣的消費(fèi)者,他們除了看重產(chǎn)品本身以外,更看重的是奶茶店的服務(wù)質(zhì)量。如店員或店主的熱情程度;如遇到壞奶茶的處理情況等。根據(jù)季節(jié)的差異,消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。所以奶茶店也要根據(jù)這些趨勢(shì)而相應(yīng)地調(diào)整自己的產(chǎn)品,做到適應(yīng)顧客的需求,滿足市場(chǎng)。

  (四)競(jìng)爭(zhēng)分析

  (1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手: 目前,已有的奶茶店有避風(fēng)塘等五六家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,在地理位臵的分布上相隔都較遠(yuǎn),且在產(chǎn)品開拓上沒(méi)有什么創(chuàng)新,也沒(méi)有采用什么營(yíng)銷、促銷手段等。還有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是各種廠商創(chuàng)造的一系列的奶茶,如香飄飄、優(yōu)樂(lè)美、立頓等。

  (2)SWOT 分析: 1)優(yōu)勢(shì)分析:正處冬季,天氣寒冷,人比較喜歡喝熱奶茶;廠商創(chuàng)造的系列奶茶,價(jià)格偏高,品種單一,且口感不如現(xiàn)做的爽口和美味; 店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者;我們是一個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì),可以進(jìn)行科學(xué)管理; 2)劣勢(shì)分析 :奶茶營(yíng)業(yè)面積有限,提供服務(wù)范圍有限;新店開業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不易接受;奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯,不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度;資金少,沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn); 3)機(jī)會(huì)分析:市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤(rùn)空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費(fèi)群,市場(chǎng)前景廣泛,且目前學(xué)校周圍以及學(xué)校內(nèi)沒(méi)有特別受學(xué)生歡迎的奶茶店;良好的口味、 認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑;雖然營(yíng)業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象,更顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);產(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 4)威脅分析 :隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越廣,選擇余地越來(lái)越大,產(chǎn)品差異化不夠,飲料類諸如可樂(lè)、橙汁、椰汁、牛奶、 純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。奶茶系高脂肪、高熱量食品。當(dāng)今社會(huì)的

  審美觀念及較為風(fēng)行的減肥趨勢(shì)無(wú)疑讓部分奶茶消費(fèi)者忍痛割愛,對(duì)其說(shuō)“No”。

  (五)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

  本店需要借助奶茶市場(chǎng)空間較廣,有利可圖的不錯(cuò)良機(jī), 迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍,從而增強(qiáng)市場(chǎng)占有率,由小做大,最終牢牢占據(jù)西街學(xué)生這一巨大的奶茶市場(chǎng),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而設(shè)計(jì)的行動(dòng)方案是: ①注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng),盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量,注重工作人員的素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng); ②不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,完善并增加奶茶種類,適應(yīng)不同消費(fèi)者需求; ③不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,并努力發(fā)掘潛在客戶群; ④適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動(dòng),對(duì)老顧客要適當(dāng)優(yōu)惠,增加回頭客; ⑤在店內(nèi)增設(shè)意見簿,學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫。

  三、奶茶及奶茶店發(fā)展戰(zhàn)略

  (一)奶茶制作獨(dú)家方法

  珍珠奶茶原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、 荔枝、百果香、椰香等 10 多種口感,奶粗精,茶葉。

  工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機(jī)、珍珠奶茶杯、專用吸管。

  制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機(jī)、沙冰機(jī)。

  1)黑珍珠煮法: 任取一種顏色的珍珠丸一公斤。 進(jìn)入 10 公斤水在鍋中烹煮。中火保持水滾用濾勺攪動(dòng)。時(shí)間 15-20 分鐘,時(shí)間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜 15-20 分鐘或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時(shí)間到后,撈出珍珠用涼水沖過(guò).取一個(gè)大碗放入粉圓及白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后臵約 30 分鐘。

  泡茶包:把 60 克茶葉放入 3 公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,。浸泡約 10 分鐘-- 20 分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,若太苦要加開水沖溶。能夠根據(jù)自己對(duì)茶濃度的要求來(lái)決定沖泡時(shí)間。通常不建議過(guò)長(zhǎng)時(shí)間沖泡,因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致茶味過(guò)重,影響口感。

  2)冰珍珠奶茶:在搖杯中放入 30g 奶精,2 大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g

  熱水調(diào)勻后, 用攪拌棒調(diào)勻,進(jìn)入紅茶 300ml~400m,再加滿冰塊 3-4 塊,杯中 約 2/3 體積,急速搖動(dòng)雪克杯 20 次后.搖晃至杯內(nèi)冰塊全部溶化即可,讓其起泡. 最后加適量的珍珠 20g 即可調(diào)成一杯完美的冷的珍珠奶茶!取一只 360ml 的珍珠奶茶杯,把雪克杯倒入杯子中.插上吸管,交給顧客。如需封口,則把奶茶放在 封口機(jī)上,蓋上封口膜,進(jìn)行熱壓封口。留意: 奶茶和珍珠奶茶果粉的配比多少,直接影響到珍珠奶茶的口感、質(zhì)量,奶精、奶茶粉放得多,珍珠奶茶的口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其 中添加白糖或其它香精、奶粉。適量的奶粉對(duì)奶茶來(lái)說(shuō),起了點(diǎn)晴的作用,一旦奶粉過(guò)量,會(huì)使奶茶的味道 變得一些膩口。所以放奶粉時(shí)一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。 注:制作果味珍珠奶茶辦法同上,只需再杯中加添果粉2勺

  3)麥香奶茶:西米 1/2 杯,統(tǒng)一麥香奶茶。

  做法:1. 西米浸透,放入滾水中者至透明,隔去水分,待用。2. 將麥香奶茶 冰凍待用。3. 將凍茶放入杯中,進(jìn)入煮熟的西米,飲用時(shí)拌勻即成。

  4)堅(jiān)果奶茶:1、將茶葉、清水、一茶匙的堅(jiān)果切片放進(jìn)鍋中去煮,再進(jìn)入占 20% 的牛奶。2、粗砂糖與堅(jiān)果奶茶非常適合,能夠當(dāng)作甜味調(diào)料加進(jìn)鍋中。進(jìn)入奶 油之后,在撒上堅(jiān)果切片。3、堅(jiān)果之外,近來(lái)也有以花生或核桃來(lái)代用.

  5)薄荷茶:將一半的薄荷茶倒入裝有冰塊的玻璃杯中,進(jìn)入統(tǒng)一麥香奶茶 ???按個(gè)人喜好酌量進(jìn)入蜂蜜。第一步:將清水倒入鍋內(nèi)后點(diǎn)火。倒入鍋內(nèi)的水理, 以沖泡量的一半為基準(zhǔn)。第二步:在水燒開前,將預(yù)先計(jì)量計(jì)好的茶葉放放鍋中,而茶葉的量和沖泡紅茶時(shí)一樣,斟酌欲沖泡的杯數(shù)據(jù)加以調(diào)整。此外,以皇家奶茶為基礎(chǔ)沖泡調(diào)制花式奶茶時(shí),也要在此時(shí)放入其他資料和茶葉一起煮泡。第三步:加熟后,茶葉若已綻開,則可進(jìn)入鮮奶的量和清水一樣。也那就,則鮮奶也要進(jìn)入 2 杯。則進(jìn)入鮮奶后,要在沸騰之前將火關(guān)掉,蓋若水為2杯,蓋上蓋子。浸泡 3 分鐘左右。第四步:以濾網(wǎng)濾過(guò),將紅茶倒入茶壺或茶杯中,和沖泡純紅茶時(shí)一樣, 需先將紅茶壺及茶杯溫?zé)?

  6)香蕉奶茶:將香蕉切片,寬約 4mm,并把統(tǒng)一巧克力奶茶及一人份二、三片的 香蕉切片放進(jìn)鍋中沖泡。 留意: 沸騰過(guò)度容易使味道盡失??梢老埠寐约有┥疤?,然后淋上奶油、放入裝飾用的香蕉。為了不使裝飾用的香蕉馬上沉入紅茶中,其訣竅那就將香蕉切成薄片使之浮起來(lái)。

  7)玫瑰奶茶 玫瑰果是野玫瑰的果實(shí)。它的維他命 c 的含量是柳橙的 20 倍, 檸檬的 60 倍。這道玫瑰果奶茶具有增高肝臟功能的效果。適口的酸味加上蜂蜜的甜味,非常好喝。 做法:用玫瑰果茶包泡茶;在鍋中放入 200cc 牛奶溫?zé)?,將茶倒入再加熱?在奶茶快沸騰前熄火,可按個(gè)人喜好酌量進(jìn)入蜂蜜。 既有牛奶的香濃,又有紅茶的甘醇,還有桂花、玫瑰花的柔美清新。于是香氣有了內(nèi)涵,滋味有了厚度,這那就奶茶的魅力所在,想不愛都難!

  8)西米奶茶 原料:紅茶一包,西米 1/2 杯,牛奶適量。 做法:1.先將西米浸透,放入滾水中邊攪拌邊煮直至透明,隔去水分待用。 2.將牛奶在壺中煮熱后,進(jìn)入紅茶浸泡。3.將泡好的奶茶放入茶杯,然后進(jìn)入煮 熟的西米,飲用時(shí)攪拌均勻即可。加了西米的奶茶頗有珍珠奶茶的效果,只是“珍珠”的顆粒小了些。

  9)桂花奶茶 原料:紅茶一包,桂花 1 茶匙,牛奶 100 毫升,冰糖、水適量。 做法:1.先將桂花和紅茶包放在壺中,用熱水沖開。2.進(jìn)入冰糖和牛奶,攪 拌均勻即可。 這款奶茶香氣四溢,還沒(méi)飲用已經(jīng)醉了。何況桂花還具有止咳化痰、養(yǎng)顏美 容的功效呢。

  (二)奶茶店具體準(zhǔn)備事項(xiàng)

  由于我們不是加盟別人的店, 所以一切東西都要自己親自采購(gòu)。 由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購(gòu)不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事,可能會(huì)讓我們因此失掉好多的長(zhǎng)期顧客,千萬(wàn)不可大意。具體使用過(guò)程中的注意事項(xiàng),會(huì)在另外一篇中列出。

  1、封口機(jī)(賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣)

  帶有計(jì)數(shù)器,你每封一下口,計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),無(wú)論電源有沒(méi)有接通,是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。其他不帶計(jì)數(shù)器的更便宜一點(diǎn)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調(diào)到 170 度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方,有漏氣的小孔。 再要注意看封口膜切得是否整齊, 有沒(méi)有沒(méi)切斷, 而是拽斷的地方, 也就是看上下模平不平, 齒刀鋒不鋒利。

  2、封口膜(賣封口機(jī)的地方一般會(huì)附帶銷售)

  選購(gòu)時(shí)要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時(shí)候會(huì)

  很難插破,用力過(guò)猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上要 么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會(huì)很脆,一插就會(huì)裂一道大口子。

  3、杯子(賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣)

  一般是 2000 個(gè)一箱,不單賣。杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會(huì)把奶茶捏出來(lái),不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí),關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時(shí),用手提杯沿,才不會(huì)灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會(huì)大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。

  4、吸管(賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。)

  一大包總共 5000 只,每一大包里又有 100 只的小包,可以買幾小包,不過(guò)會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購(gòu) 了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管,那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。

  5、攪拌機(jī)

  西貝樂(lè)牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),價(jià)錢也不貴,這個(gè)沒(méi)啥多說(shuō)的,最好到大商場(chǎng)里買,售后服務(wù)比較好。

  6、飲水機(jī)

  為了節(jié)約成本,我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器,所以我們沒(méi)必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多,我自己動(dòng)手做了一個(gè)另外的設(shè)備來(lái)解決。

  7、容器

  糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來(lái)盛,這些東西可以按自己的喜好來(lái)購(gòu)買,不過(guò)要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化, 不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些, 像

  保鮮盒、 調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。

  (三)奶茶店的選址

  奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情, 但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的, 在簡(jiǎn)單的考察了一些的繁華地段后, 我只好放棄了這個(gè)想法,每年昂貴的房租、轉(zhuǎn)讓費(fèi),讓我負(fù)擔(dān)不起,而且可能賺的錢,扣掉人工費(fèi)、材料費(fèi)、房租費(fèi)什么的之后,自己就已經(jīng)沒(méi)有贏利。于是,只好找稍微偏一點(diǎn)的地方。

  在學(xué)校周圍開店要注意如下幾點(diǎn):

  1、 不能離學(xué)校太近,五十米左右,也不能太遠(yuǎn),尤其不能跨過(guò)岔路口。因?yàn)殡x太近的話,學(xué)生剛出校門,還沒(méi)想到要去買東西吃,或者想買,人太多;而五十米左右的地方,人最多,車子很難走,學(xué)生沒(méi)事走在路上,就會(huì)想買好吃的。

  2、 衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃,但一定要看著讓人放心,好好地在衛(wèi)生上下點(diǎn)功夫,決不吃虧。要讓學(xué)生群在看到奶茶店或奶茶的第一眼,就覺(jué)得干凈,沒(méi)有被污染,發(fā)自內(nèi)心地對(duì)衛(wèi)生放心。

  3、 奶茶的制作過(guò)程不能讓學(xué)生看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神秘感, 否則過(guò)一段時(shí)間,學(xué)生就會(huì)失去濃厚的興趣。另外,飲水機(jī)、封口機(jī),都不能排在顯眼處,因?yàn)橹谱鬟^(guò)程中難免會(huì)有泡沫等看起來(lái)讓人不舒服的東西。

  4,學(xué)生喜歡湊熱鬧, 所以你一定要形成一個(gè)熱熱鬧鬧的場(chǎng)面,讓他們有那種這家奶茶店的奶茶不錯(cuò),這么多人買的感覺(jué)和認(rèn)知。

  5 學(xué)生對(duì)小禮物等東西很喜歡, 不在于錢多少, 一定要搞這樣的活動(dòng)。 比如: 凡喝滿十杯以上者, 都有禮物相贈(zèng)! 雖然小禮物不值錢的小東西,但很多同學(xué)會(huì)為了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯??傊趯W(xué)校周圍賣東西,一定要讓學(xué)生感覺(jué)到很開心,東西不重要,關(guān)鍵是那種感覺(jué)。

  四、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略

  (一)產(chǎn)品策略

 ?、佼a(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營(yíng),不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,比如還有受消費(fèi)者喜愛的休閑食品的供應(yīng),小玩意的供應(yīng)等;②較之于其他奶茶店,推出養(yǎng)生茶飲作為本店的一個(gè)特色茶飲; ③根據(jù)消費(fèi)者的不同,推出不同產(chǎn)品; ④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于有消費(fèi)欲望,但不愿意自己上門購(gòu)買的消費(fèi)者提供上門服務(wù),即外賣服務(wù);⑤產(chǎn)品要注重包裝,給消費(fèi)者美好的視覺(jué)享受。

  (二)價(jià)格策略

 ?、籴槍?duì)消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型,制定合理價(jià)格,靈活應(yīng)變,以獲得更多的利益;②較之于競(jìng)爭(zhēng)者,制定相對(duì)低廉的價(jià)格,但必須在成本之上,有一定的贏利,通過(guò)此種手段獲得廉價(jià)多銷的效果。

  (三)廣告策略

  廣告宣傳是必須的,我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式:①開業(yè)典禮時(shí),讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開業(yè)了;②利用在學(xué)校的人際關(guān)系,多做宣傳;③利用即時(shí)通訊手段,宣傳店鋪及產(chǎn)品,如現(xiàn)在流行的微信、二維碼掃描送禮品等、還可通過(guò)在學(xué)校附近,店鋪附近發(fā)宣傳單等方式進(jìn)行宣傳。

  (四)促銷策略

  ①開業(yè)酬賓活動(dòng)。如開業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售,買兩大杯送一小杯等等促銷手段;一來(lái)促銷商品,二來(lái)增加小店的知名度;②每天推出新品試飲活動(dòng),宣傳新產(chǎn)品,擴(kuò)大客源;③可以積分兌換,發(fā)放代金券。對(duì)于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡,并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品等。

  五、產(chǎn)品服務(wù)

  產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃:本店產(chǎn)品品質(zhì)有安全保證,產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)精益求精,口味不斷創(chuàng)新,并根據(jù)消費(fèi)群體不同,推出不同產(chǎn)品。隨著銷售不斷增加,在產(chǎn)品開拓上不斷增多,從而占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。不斷的創(chuàng)新與突破,真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時(shí)尚的休閑食品。多種輔助項(xiàng)目選擇,輕松經(jīng)營(yíng)。

  六、風(fēng)險(xiǎn)分析

  (一)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

  對(duì)于剛進(jìn)入市場(chǎng)的我們來(lái)說(shuō),無(wú)疑面臨著巨大的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。首先,如果我們的產(chǎn)品口感與宣傳力度不夠,很難增加產(chǎn)品的銷售額,進(jìn)而直接影響銷售收入及整個(gè)店面的運(yùn)營(yíng)。其次,現(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果我們的產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費(fèi)者,很可能在還未能進(jìn)入市場(chǎng)之前就被市場(chǎng)淘汰。

  (二)產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  產(chǎn)品的特殊性決定我們必須注重產(chǎn)品的質(zhì)量與衛(wèi)生。 但是在經(jīng)營(yíng)中不可避免的會(huì)有失誤,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接引發(fā)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿意度,同時(shí),對(duì)我們整個(gè)店也會(huì)造成形象上和經(jīng)營(yíng)商的影響。

  七、應(yīng)急方案

  如果顧客出現(xiàn)腹瀉、食物中毒等事件后第一時(shí)間送至醫(yī)院檢查,查明原因,如果是奶茶店的責(zé)任,要做好理賠工作,并且向顧客道歉,下次吸取教訓(xùn)。并在第一時(shí)間通知學(xué)校及食堂相關(guān)部門和學(xué)生工作管理處等部門其中毒原因以及處理結(jié)果等情況。

  八、初期財(cái)務(wù)預(yù)算

  鋪面租金:500元/月 封口機(jī):300元 封口膜:80元 杯子:30元 吸管:6元 攪拌機(jī):130元

  飲水機(jī):300元 容器費(fèi):30元

  總計(jì):500+300+80+30+6+130+300+30=1376元

  1376元只是最開始投入的費(fèi)用,后面每個(gè)月會(huì)有租金,材料費(fèi)。

  奶茶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇2

  一、 創(chuàng)業(yè)者信息

  創(chuàng)業(yè)者姓名:***

  企 業(yè) 名稱:心禮奶茶

  日 期: 2012-11-12

  通信地址:

  電 話:

  二、 摘要

  奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),但對(duì)于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書十分重要,對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響。

  奶茶,發(fā)展趨勢(shì)很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

  1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

  2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專業(yè)管理。

  4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:主營(yíng)各種口味搭配的奶茶,兼營(yíng)各式甜品和消暑糖水??赏馑蜕祥T。

  企業(yè)類型:

  □ 生產(chǎn)制造 □ 零售 □ 批發(fā) √服務(wù) □ 農(nóng)業(yè)

  □ 新型產(chǎn)業(yè) □ 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □ 其他

  三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  1、以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)

  1)雖然自己不曾開過(guò)奶茶店,但是由于經(jīng)常購(gòu)買相關(guān)的產(chǎn)品,所以對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各式奶茶的銷售價(jià)格以及產(chǎn)品樣式和口感比較了解。在開店之前會(huì)選擇到相類似的店鋪打工學(xué)習(xí)他人的管理模式和經(jīng)營(yíng)手段。這對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)會(huì)很有幫助。

  2、教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)

  1、上過(guò)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課

  四、市場(chǎng)評(píng)估

  1、目標(biāo)顧客描述:

  奶茶屬于大眾消費(fèi),消費(fèi)者甚多,其中以年輕人居多,特別是學(xué)生,不管是小學(xué)、中學(xué)還是大學(xué)的學(xué)生,各個(gè)不同階段的學(xué)生是奶茶的主要消費(fèi)群體。另外一個(gè)群體是逛街的行人。

  2、市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  如今奶茶店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時(shí)我們也可以看出市場(chǎng)的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來(lái),所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計(jì)每天能賣150杯左右

  如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍,所以要想在這個(gè)市場(chǎng)生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應(yīng)很重要,我們要做到別人沒(méi)有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質(zhì)量保證,服務(wù)態(tài)度也非常重要。我們?cè)诜?wù)態(tài)度上面也要讓顧客滿意,讓他們?cè)敢庀乱淮卧趤?lái)消費(fèi),同時(shí)接受更多的人前來(lái)消費(fèi)。這兩點(diǎn)是吸引顧客最為重要的因素。

  4、

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)是開業(yè)時(shí)間長(zhǎng),群眾有消費(fèi)慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費(fèi),所以對(duì)于我們這些新開張的店鋪,如何能將顧客吸引過(guò)來(lái),這是很大的挑戰(zhàn)。

  對(duì)手的產(chǎn)品比較一般,口味大多雷同模仿,沒(méi)有創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)時(shí)間久店鋪環(huán)境衛(wèi)生下降。

  我們將對(duì)奶茶包裝進(jìn)行創(chuàng)新,讓人有一種新鮮感,在產(chǎn)品方面會(huì)隨著店鋪經(jīng)營(yíng)發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品,讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠(chéng)意。

  1)店面新,顧客對(duì)產(chǎn)品不了解,對(duì)顧客來(lái)說(shuō)會(huì)要有一個(gè)接受的過(guò)程。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

  1、 產(chǎn)品:

  3、 地點(diǎn)

  (1) 選址細(xì)節(jié)

  (2) 選擇該地址的主要原因:

  奶茶店選在學(xué)校附近,是因?yàn)樵摰囟稳肆髁看?,而且學(xué)生是奶茶的主要消費(fèi)群體這樣可以提高營(yíng)業(yè)額,鋪?zhàn)饪梢越邮堋?/p>

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給:

  √最終消費(fèi)者 □零售商品商 □批發(fā)商

  (4) 選擇該銷售方式的原因:

  奶茶店就是直接面對(duì)顧客的行業(yè)

  六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  √個(gè)體工商戶 口有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□合伙企業(yè) □其他 擬議的公司名稱:心禮奶茶

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):職務(wù) 月薪 業(yè)主/經(jīng)理: *** 800 企業(yè)將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、許可證和特許:

  類型 預(yù)測(cè)費(fèi)用 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記 500元 衛(wèi)生許可證 300元 企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅): 類型 預(yù)測(cè)費(fèi)用 柜臺(tái)銷售: 甲 1200元 外送員 : 甲 1200元

  七、固定資產(chǎn)

  a) 工具和設(shè)備

  根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備:

  b) 交通工具

  八、流動(dòng)資金(月)

  九、風(fēng)險(xiǎn)控制

  創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),從商須謹(jǐn)慎。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的,不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),就難以求得發(fā)展。關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)者要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中盡可能預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  預(yù)防創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“八字訣”:分析、評(píng)估、預(yù)防、轉(zhuǎn)嫁。 學(xué)會(huì)分析風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者對(duì)每一經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都要學(xué)會(huì)分析風(fēng)險(xiǎn),做什么都不能滿打滿算,要留有余地,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要有明確的認(rèn)識(shí)和克服的預(yù)案。

  善于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分析,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)帶來(lái)的負(fù)面影響。例如,投資一旦失誤,可能造成多大損失;投資款萬(wàn)一到期無(wú)法挽回,可能造成多大經(jīng)濟(jì)損失;貸款一旦無(wú)法收回,會(huì)產(chǎn)生多少影響;資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)不良,對(duì)正常經(jīng)營(yíng)會(huì)造成哪些影響„„

  積極預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。例如,對(duì)投資方案進(jìn)行評(píng)估,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行周密調(diào)查,制定科學(xué)的資金使用政策等。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,要有采取補(bǔ)救措施的預(yù)案,盡可能減少負(fù)面影響。同時(shí),還要加強(qiáng)管理,建立健全企業(yè)各種規(guī)章制度,特別是合同管理、財(cái)務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等;在平時(shí)的業(yè)務(wù)交往中要認(rèn)真簽訂、審查各類合同,加強(qiáng)對(duì)合同履行過(guò)程中的監(jiān)督。

  設(shè)法轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)不可避免,但可以轉(zhuǎn)嫁。例如財(cái)產(chǎn)投保,就是轉(zhuǎn)嫁投資意外事故風(fēng)險(xiǎn);購(gòu)商品是轉(zhuǎn)嫁籌資風(fēng)險(xiǎn);以租賃代替購(gòu)買設(shè)備是轉(zhuǎn)嫁投資風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)也是如此,個(gè)人獨(dú)資承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,但幾個(gè)人共同投資,就是有限責(zé)任,就能分散風(fēng)險(xiǎn)。

  奶茶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要篇3

  一、 企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:主營(yíng)各種口味搭配的奶茶,兼營(yíng)各式甜品和消暑糖水??赏馑蜕祥T。 企業(yè)類型:

  □ 生產(chǎn)制造 □ 零售 □ 批發(fā) √服務(wù) □ 農(nóng)業(yè)

  □ 新型產(chǎn)業(yè) □ 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □ 其他

  二、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  1、以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)

  1)雖然自己不曾開過(guò)奶茶店,但是由于經(jīng)常購(gòu)買相關(guān)的產(chǎn)品,所以對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各式奶茶的銷售價(jià)格以及產(chǎn)品樣式和口感比較了解。在開店之前會(huì)選擇到相類似的店鋪打工學(xué)習(xí)他人的管理模式和經(jīng)營(yíng)手段。這對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)會(huì)很有幫助。

  2、教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)

  2014-5 參加SYB師資培訓(xùn)班

  三、 市場(chǎng)評(píng)估

  1、目標(biāo)顧客描述:

  奶茶屬于大眾消費(fèi),消費(fèi)者甚多,其中以年輕人居多,特別是學(xué)生,不管是小學(xué)、中學(xué)還是大學(xué)的學(xué)生,各個(gè)不同階段的學(xué)生是奶茶的主要消費(fèi)群體。另外一個(gè)群體是逛街的行人。

  2、市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  如今奶茶店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時(shí)我們也可以看出市場(chǎng)的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來(lái),所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計(jì)每天能賣150杯左右。

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  如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍,所以要想在這個(gè)市場(chǎng)生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應(yīng)很重要,我們要做到別人沒(méi)有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質(zhì)量保證,服務(wù)態(tài)度也非常重要。我們?cè)诜?wù)態(tài)度上面也要讓顧客滿意,讓他們?cè)敢庀乱淮卧趤?lái)消費(fèi),同時(shí)接受更多的人前來(lái)消費(fèi)。這兩點(diǎn)是吸引顧客最為重要的因素。

  4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)是開業(yè)時(shí)間長(zhǎng),群眾有消費(fèi)慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費(fèi),所以對(duì)于我們這些新開張的店鋪,如何能將顧客吸引過(guò)來(lái),這是很大的挑戰(zhàn)。

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  對(duì)手的產(chǎn)品比較一般,口味大多雷同模仿,沒(méi)有創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)時(shí)間久店鋪環(huán)境衛(wèi)生下降。

  我們將對(duì)奶茶包裝進(jìn)行創(chuàng)新,讓人有一種新鮮感,在產(chǎn)品方面會(huì)隨著店鋪經(jīng)營(yíng)發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品,讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠(chéng)意。

  店面新,顧客對(duì)產(chǎn)品不了解,對(duì)顧客來(lái)說(shuō)會(huì)要有一個(gè)接受的過(guò)程。

  四、 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

  1、 產(chǎn)品:

  2、 價(jià)格

  3、 地點(diǎn)

  (1) 選址細(xì)節(jié)

  (2)選擇該地址的主要原因:

  奶茶店選在學(xué)校附近,是因?yàn)樵摰囟稳肆髁看?,而且學(xué)生是奶茶的主要消費(fèi)群體這

  樣可以提高營(yíng)業(yè)額,鋪?zhàn)饪梢越邮堋?/p>

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售提供給:

  √最終消費(fèi)者 □零售商品商 □批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:

  奶茶店就是直接面對(duì)顧客的行業(yè)

  4、 促銷

  五、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  √個(gè)體工商戶 口有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □其他

  擬議的公司名稱:心恬奶茶

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書): 職務(wù): 月薪:

  業(yè)主/經(jīng)理:蔣媛,劉爽,柯雨杰 企業(yè)將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、許可證和特許

  預(yù)測(cè)費(fèi)用

  營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記 500元 衛(wèi)生許可證 300元 企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅): 預(yù)測(cè)費(fèi)用

  柜臺(tái)銷售: 甲 1200元 外送員 : 乙 1200元

  六、 固定資產(chǎn) a) 工具和設(shè)備

  根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備:

  b) 交通工具

  c) 辦公家具和設(shè)備

  d) 固定資產(chǎn)和折舊概要

  七、 流動(dòng)資金(月)

  八、 銷售收預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

  九、 銷售和成本計(jì)劃

  十、 現(xiàn)金流量計(jì)劃

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