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廣告設計創(chuàng)業(yè)計劃書(2)

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廣告設計創(chuàng)業(yè)計劃書

  廣告設計創(chuàng)業(yè)計劃書篇3

  前言:

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是我們廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提出了根據(jù)公司初步運營的情況,從小的項目做起一步步做到大的項目,再創(chuàng)品牌。

  第一階段:創(chuàng)辦公司

  (一)公司名稱

  唯一廣告設計有限公司

  (二)公司初期布局

  1、公司初期創(chuàng)辦無需注冊,等有了穩(wěn)定的業(yè)務資金流動再注冊登記。創(chuàng)辦公司自己大概20萬左右。60%用于固定資金,40%用于流動資金。

  2、公司初步都遵守一切從簡,租一間辦公室,租金約2萬/年,地段不需太好,適宜辦公即可。簡裝一下需0.5萬,然后置辦一下辦公用品:2臺電腦需、一部客服電話、一臺打印機總共大約需0.3萬,我自己準備筆記本就可以了。

  3、公司初期我準備開設四個部門:設計部,財務部,業(yè)務部,客服

  部。其中需要招聘設計人員兩名,從資金反面考慮,兩名先招聘兼職,我自己也可以做的,兩人的工資一起1600/月,一般兼職是學生,自己有筆記本的,無需配電腦。其他的部門有我自己來負責。

  4、公司初期目標(一年的計劃):成功的做好小的業(yè)務,能保本就更好,做好業(yè)務和客戶的交流,建立好初期的客源,籠絡好客戶群體。

  (三)創(chuàng)業(yè)理念

  唯一廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在初步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦M織一條穩(wěn)當可行的廣告設計,大型宣傳策劃的路線,誠信為本。以為以后在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節(jié)之中,的融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告策劃發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務。并且對廣告策劃的質(zhì)量把關,做到細心到位,不斷超越自己,這才是唯一廣告公司發(fā)展的關鍵。

  (四)公司服務

  1.專業(yè)化的設計服務

  為客戶提供最好,唯一的設計,以最快的的方式設計好客戶的單子。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務。

  成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立

  自身文化內(nèi)涵。

  要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

  2.個性化的業(yè)務服務

  成立一家專業(yè)化的廣告設計公司,同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。

  為客戶提供高質(zhì)量,低價格的廣告設計作品。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志,等高水平的廣告。

  不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频目头铡?/p>

  3.其他

  用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

  (五)市場描述

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),**年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額**年突破1000億元大關。按照專家的預測,**年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西北地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距任然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。常州是江蘇省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達城市之一,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)店密

  集。廣告公司更是數(shù)不勝數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司,學校更是很多。所以在常州一系列的設計方面的單子量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調(diào)查。

  (六)目標市場

  前期主要針對學校,個體的商店,超市等地進行業(yè)務往來,從這有一定的資金回籠,然后進行對大型的商戶進行廣告平面設計,商鋪招牌制作,廣告噴繪,產(chǎn)品包裝設計等等獲得大的利潤。開拓穩(wěn)定的目標市場,這有很大的發(fā)展前景,這個也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對常州周邊的客源進行具體的調(diào)查。

  (七)公司經(jīng)驗

  初期的業(yè)務內(nèi)容答題分為:

  1.主要針對各大商戶的各類設計需要

  2.進行簡單的打字復印

  成熟期后的業(yè)務還要包括:

  1.開始設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作等。

  2.公司轉(zhuǎn)型,逐漸形成廣告設計公司,不單單只搞設計,同時對大型活動,大型的宴席,,大型超市,或者小型個體戶做策劃,布景等。還對廣大客戶進行廣告宣傳設計。

  (八)經(jīng)營策略

  1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課程,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整理、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效

  率。

  2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。

  3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。起主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,唉區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。

  4.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在常州市主流廣告公司做廣告宣傳策劃,影響力開始向整個常州覆蓋。

  5.把唯一廣告公司向常州各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。

  (十)成本核算

  俗話說得好,“不打無把握之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

  (十一)經(jīng)營障礙

  1.資金不足導致公司基礎建設落后。

  2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初步期,是獲得十分困難的主要原因。以及廣告設計和宣傳策劃的途徑。

  3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。

  4.知名度不高。

  總結(jié):

  現(xiàn)在初步確定開設這樣的一家廣告公司,有一些家庭的人脈,有新一代的廣告設計的人員,有能把死人說成活人的銷售強人。這樣我們應該還是具備一些實力的。

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