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手工飾品創(chuàng)業(yè)計劃書

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手工飾品創(chuàng)業(yè)計劃書

  創(chuàng)業(yè)環(huán)境是政府和社會為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦新企業(yè)所搭建的一個公共平臺,其外延包括一切影響創(chuàng)辦新 企業(yè)的政治經(jīng)濟社會因素。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于手工飾品創(chuàng)業(yè)計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  手工飾品創(chuàng)業(yè)計劃書篇1

  針對現(xiàn)在家居這個行業(yè),我市也已經(jīng)初具規(guī)模有一定的競爭,我們一定要時刻把自己的定位把好,產(chǎn)品的選擇上要獨具慧眼,以創(chuàng)意賺取利潤、讓創(chuàng)意融進生活的經(jīng)營理念謀求家居市場的一地之席!我們所面臨的風險在于產(chǎn)品的價位、產(chǎn)品的獨特性和樣式、進貨以后的產(chǎn)品積壓、本市消費群體的審美能力及對我們產(chǎn)品的接受程度。成本預(yù)算上:

  (一)每月費用支出表 支出項目支出金額備注

  網(wǎng)站制作及宣傳費¥6000÷十二個月=500元按月平攤 店面租金¥1500、00店面為30平方米左右 員工工資¥500、00店員1名(家里親戚) 稅收及水電費¥1000、00稅收采用定額稅

  裝潢費用¥15000元÷12個月=1250元裝潢采用一年內(nèi)分攤 合計總支出為¥4750、00元

  1、銷售利潤

  以每天實際人流量,由于我們店的店址選在我市一級商圈的重要通道,雖然是在巷子里但是打出招牌的話還是比較顯眼的。從這條巷子經(jīng)過的人流量預(yù)計每天可以達到10000人以上。10000人中30%的為目標消費人群,則目標人群為3000人;其中20%的人入店,則入店人數(shù)每天為600人;其中20%的人對商品感興趣,則擁有120個潛在消費者;120個人中通過介紹推薦達成10%購買率,則實際購買人數(shù)為12人,按照商品的平均價格為50元/件計算,則當日銷售額=50×12=600元,年銷售額=600元×365=210000萬。年銷售毛利為:210000×50%利潤=105000元。每年店鋪的不加貨物的所有支出為4750元×12=57000元,店鋪零售每年銷售純利為=105000元-57000元=48000元。加上網(wǎng)點的批發(fā)最保守的預(yù)估每月兩個1000元的單,利潤在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店鋪的所有銷售純利為48000+4800=52800元。再除去稅收等雜費及其他不定因素產(chǎn)生的費用,年獲利4萬以上。

  2、店鋪每月盈虧平衡點:

  每月總支出為4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只銷9500元即達盈虧平衡) 每天的盈虧平衡點:9500元÷30天=317元 (二)投資風險分析

  首期投入4、5萬元(包括以下): 裝修費用1、5萬元 首期進貨 費用2萬元 房租水電費用6000元 宣傳費用為4000元 3、投資回收

  每月銷售額達到10000元一年時間即可回收所有全部成本。

  計算標準:[15000(裝潢費用)+6000(網(wǎng)站制作及宣傳費)+18000(一年房租)+12000(一年稅收及水電費)+6000(一年員工工資)+3000(雜費用)]÷50%(毛利率)÷12個月=10000元/月÷30天=333元/天。

  手工飾品創(chuàng)業(yè)計劃書篇2

  選址寶典

  對于手工皮革工作室來說,選址的關(guān)鍵不在于人流量,而在于產(chǎn)品定位的人群聚集情況和工作室所在地段的氛圍。最適宜的地方是鬧中取靜、有一定文化和藝術(shù)氛圍的地方。避開鬧市的原因是可以避開高價房租,因為手工皮革社針對的客戶不是普通大眾,鬧市里的人流中不一定有你的顧客,而在交通較方便的鬧市附近的弄堂里尋找落腳點,則可使小店增添另一番韻味。

  進貨門道

  聽說做手工皮具除了一般的工具外,主要是尋找各種紋路、顏色和質(zhì)地不同的皮子,這是開店的關(guān)鍵問題。而行家們告訴筆者,皮子的供應(yīng)商在上海和全國各地都有,但是國內(nèi)的皮子品種比較少,國外的皮子品種卻相對豐富,顏色、紋路和質(zhì)地選擇的余地也更大。因此,可以尋找一些國外的供應(yīng)商與之合作。最初可以通過一些皮革交易展覽會去尋找供應(yīng)商的,試著從小批量進貨開始合作。

  投資先知

  3萬元以內(nèi)投資可大可小。以開一家10平方米左右的手工皮革作坊店為例。

  店面租金:6000元(1500元/月,付三押一);

  店面裝修:簡單裝修,最好采用實木、草繩等原材料裝飾,大約不超過3000元;

  原料進貨:根據(jù)設(shè)計方案所要采用的皮質(zhì),相應(yīng)地進些牛皮、羊皮等材料,以及少量配件,需要大約3000元;

  工具和機器:主要是工廠用的縫紉機和片皮機等,大約需要1萬元;

  準備流動資金:5000元;

  以上前期總投資:約2.7萬元。

  贏收估算

  根據(jù)產(chǎn)品定位,決定使用材料的檔次。如果以平均每個皮包價格為100元計算,那么,每天賣掉5個包,日營業(yè)額大約500元,月平均營業(yè)額大約1.5萬元。去掉工作室和店面工作人員共2名人員的工資2000元,以及原料成本和機器折舊等,平均月純利潤大約1萬元。由于經(jīng)營條件及經(jīng)營者素質(zhì)不同,各店經(jīng)營業(yè)績將會存在差異,虧損情況也有可能發(fā)生。

  手工飾品創(chuàng)業(yè)計劃書篇3

  目錄

  (一)創(chuàng)業(yè)背景.... 2

  (二)公司概述.... 2

  (三)公司的研究與開發(fā).... 3

  (四)產(chǎn)品或者服務(wù).... 3

  (五)管理團隊.... 4

  (六)市場與競爭分析消費者群.... 5

  (七)生產(chǎn)經(jīng)營計劃.... 6

  (八)財務(wù)分析和融資需求.... 6

  (九)風險因素.... 6

  附:.... 7

  (一)創(chuàng)業(yè)背景

  針對于農(nóng)村冬季勞動力剩余嚴重的現(xiàn)象,做了訪問調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村勞動力在冬季大量剩余,同時很多農(nóng)民表示,冬季很想找到一個工作,掙一些錢,但是,對于農(nóng)村閉塞落后的現(xiàn)實,很難找到工作,很多農(nóng)民,在冬季,聚眾打牌,打麻將,說東家長西家短,有時候還喝酒鬧事,我就在想,干嘛不在冬季把勞動力充分利用,給農(nóng)村冬季剩余勞動力提供一個賺錢的機會。

  同時,農(nóng)村勞動力自身文化水平不高,當然不能提供高技術(shù)含量的工作,同時,針對農(nóng)民自身淳樸、心靈手巧、勤勞的特性,手工藝品加工,無疑是一個不錯的選擇,筆者對網(wǎng)上的手工藝品加工和手工藝品市場做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在隨著生活水平不斷提高,經(jīng)濟迅速發(fā)展,手工藝品作為家庭裝飾,禮物,都很盛行,市場廣闊,發(fā)展前景良好,對于農(nóng)民來說,賺取額外收入;對于手工藝品銷售者來說,低成本,高收益。雙方互惠互利。這就造福了自己的鄉(xiāng)親,同時也可以鍛煉我們自己,賺取生活費用。

  (二)公司概述

  xx手工藝品網(wǎng)店創(chuàng)辦于2010年元月,公司無實體店面,采用網(wǎng)上采購,網(wǎng)上訂貨,網(wǎng)上銷售,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)一條龍的盈利模式。

  本網(wǎng)店鄭重承諾:做我們的產(chǎn)品雖然不會暴利,但是我們能保證項目真實可靠,只有這樣我們才能通過地方當人力資源優(yōu)勢共同創(chuàng)造財富。

  做這個手工活的有兩種人,一是他們需要生活,當一個生意來做;二是想利用當?shù)亓畠r勞動力,讓當?shù)氐娜烁黄饋恚覀冏瞿康木褪窍胝乙粋€勞動力資源豐富并且能吃苦的地方長期合作,但并不是每個地方都適應(yīng)做的,希望代加工人員商量力而行,不要強求。有做過類似產(chǎn)品的客戶優(yōu)先。

  本網(wǎng)店免費提供技術(shù),運作方式,現(xiàn)有十余種手工活對外發(fā)放,(蘆葦畫裝裱.刻字.刻畫.布貼畫.毛線畫.手工鞋墊.十字繡.珠繡.立體繡.等)批交批結(jié),現(xiàn)金結(jié)算,簡單易學,有無基礎(chǔ)均可。

  奉勸大家:日收入超過50元的地區(qū)不要聯(lián)系。我們找的是廉價勞動力市場,只有達到共贏我們才能更好的合作。歡迎有組織能力的來本公司考察。

  聯(lián)系方法:0123456789

  地址:河南工業(yè)大學蓮花街校區(qū)B區(qū)01座

  (三)公司的研究與開發(fā)

  xx手工藝品加工公司可以成為大學生寒假創(chuàng)業(yè)的一個跳板,首先在網(wǎng)上尋找一個合作伙伴,建立自己的訂貨渠道,調(diào)查找出合適的物流公司代理物流運輸業(yè)務(wù),在淘寶網(wǎng)建立屬于自己的網(wǎng)店,最好有一個固定的銷售對象,主要進行手工藝品批量加工、批發(fā)銷售業(yè)務(wù)。本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性就是純手工制作,外加大學生創(chuàng)業(yè)這一特色。

  (四)產(chǎn)品或者服務(wù)

  本公司主要進行手工藝品批量加工、批發(fā)銷售業(yè)務(wù)。手工藝品在這幾年十分盛行,用于家庭裝飾,車飾,送禮(如中國結(jié))等用途。純手工制作,不像其他塑料制品那樣有異味,美觀大方。

  在追求個性化的今天,手工制作工藝以其獨特的藝術(shù)魅力、裝飾和實用的性能、手工隨心所欲的樂趣,已經(jīng)不可抗拒的在我們身邊流行起來,她像風一樣滲透到我們生活的方方面面,帶來巨大的市場前景。

  手工藝品加工行業(yè)出現(xiàn)危機,原因所在:外因:1、工業(yè)化規(guī)?;a(chǎn)、大量仿制品都降低手工藝品的設(shè)計價值,并在市場中一定時期產(chǎn)能過剩。2、這個市場的容量看似很大,但目標客戶群體很窄的。內(nèi)因:1、真正能產(chǎn)生認同、有個性的手工藝品已經(jīng)不多見了,文化丟失、從業(yè)者也缺少。2、設(shè)計缺失、產(chǎn)業(yè)配套不全,容易讓手工藝品陷入同質(zhì)化的境地。

  我們要取長補短,注意避免陷入危機。

  (五)管理團隊

  對于一個優(yōu)秀的淘寶網(wǎng)店來說,一個同樣優(yōu)秀的團隊至關(guān)重要。團隊隊員的素質(zhì)關(guān)系到網(wǎng)店的建成,以及經(jīng)營成果的好壞,建設(shè)一個網(wǎng)店需要的技術(shù)、調(diào)查資料乃至各種能力,都需要從團隊獲得。網(wǎng)店團隊共有6人組成,同時,在農(nóng)村要有一個代理人,負責和村民進行溝通、協(xié)商。由店長與其溝通協(xié)商。

  店長:負責召集隊員,組建團隊,對隊內(nèi)事物做出統(tǒng)籌安排,分配網(wǎng)店工作,與隊員進行溝通協(xié)調(diào),幫助隊員完成分內(nèi)工作,熟知網(wǎng)店各種事宜并對網(wǎng)店建設(shè)工作做出統(tǒng)一管理。同時,與代理人進行溝通協(xié)商。

  客服管理員:主要負責網(wǎng)店的客服工作。網(wǎng)店開張后需要有人在線,利用QQ、阿里旺旺等及時聊天工具與顧客進行溝通,并且回答得體,措辭恰當,聲音優(yōu)美,普通話標準,更需熟悉客戶溝通技巧。

  貨源管理員:主要負責尋找貨源,聯(lián)系貨源,與商家洽談,保證貨品的質(zhì)量及低廉的價格,并保證貨源暢通以使網(wǎng)店供給持續(xù)不斷。調(diào)查并熟知淘寶網(wǎng)店各種推廣方法,

  技術(shù)管理員:學習各種開辦網(wǎng)店所需的專業(yè)技術(shù)及知識,如圖片處理及網(wǎng)頁制作,負責網(wǎng)店的裝修工作,網(wǎng)店店標、招牌的設(shè)計,分類導航欄目、圖片的設(shè)計,各種模板的設(shè)計,以及寶貝照片的拍攝與處理,

  物流管理員:主要負責網(wǎng)店的物流工作。收集各種快遞公司的資料,作出比較與選擇,負責發(fā)貨時貨品的包裝及配貨的各種事項,并處理貨品退還時的一系列事宜。

  信息搜集員:時刻注意淘寶網(wǎng)上的行情變化,對淘寶網(wǎng)上各種網(wǎng)店進行調(diào)查及收集資料,理清各種同行網(wǎng)店的基本情況,并羅列同行優(yōu)秀網(wǎng)店,分析網(wǎng)店的優(yōu)勢劣勢,為網(wǎng)店提供各種重要的數(shù)據(jù)。

  工作流程如下:

  1、信息搜集員根據(jù)搜集到的信息分析市場行情,列舉較暢銷的商品。全體隊員共同商討決定網(wǎng)店的產(chǎn)品、價格、客戶、經(jīng)營目標等的定位,決定網(wǎng)店名稱和團隊名稱。

  2、貨源管理員根據(jù)商討的結(jié)果去尋找貨源,聯(lián)系商家,保證貨品的價廉物美并進貨到店鋪。

  3、店長注冊淘寶會員,申請開店,開通支付寶和銀行卡。

  4、技術(shù)管理員根據(jù)貨品的特征及團隊情況設(shè)計店鋪的模板,拍攝寶貝的圖片并做出處理。

  5、店鋪管理員上傳寶貝,編輯店鋪公告與寶貝描述,管理店鋪,負責寶貝的交易,統(tǒng)計不同寶貝的銷量并反饋給貨源管理員。

  6、客服管理員在線與顧客交談,回答顧客提出的問題并對留言簿上遺留的各種問題做出處理。

  7、網(wǎng)店推廣員在各種論壇、貼吧或博客中發(fā)帖子推廣我們的網(wǎng)店,或是利用其他渠道來推廣,擴大我們網(wǎng)店的知名度。

  8、物流管理員在有顧客從網(wǎng)店購買寶貝,交易成功,負責發(fā)貨,包裝貨品,選擇物流公司發(fā)送貨品。

  整個過程店長都要參與,擔負起店長的責任,處理過程中的各種問題。

  (六)市場與競爭分析消費者群

  手工工藝在我國民間有著悠久的制作歷史,是中華民族文化藝術(shù)的瑰寶,她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門類、傳世佳作蜚聲海內(nèi)外,幾千年來,傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)品始終是代表中華民族的一大特色產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的工藝品既是文化藝術(shù)品,又是日常生活用品,與人民生活息息相關(guān)。時尚手工在現(xiàn)代都市如此紅火并流行,確實是一個非常奇特的現(xiàn)象。有人說這是因為懷舊,是一種對往昔手工歲月的追憶。

  市場與競爭分析:

  1、目標顧客群是中年消費者,因為青中年消費者一般比較重視家庭裝飾,而且,中年人買車買房的比較多,也就對手工藝品的需求量比較大!

  2、營銷策略主要是網(wǎng)上推廣,我們是電子商務(wù)專業(yè)的學生,對于網(wǎng)絡(luò)營銷,SEO優(yōu)化,博客營銷,病毒營銷都很熟悉,相信在推廣這方面會做好的!

  該行業(yè)發(fā)展目前不太充分,對于高收入和中等收入的人來說,對于手工藝品都很有需求,同時也不太在乎價格,這樣就可以低成本,高收入的通過賺取差價獲得利潤。

  3、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度不大,雖然裝飾品所受經(jīng)濟危機沖擊不小,但因為手工藝品目標市場是中等和高收入人群,所以,經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度不大。

  4、經(jīng)濟發(fā)展和生活質(zhì)量的提高決定了手工藝品的發(fā)展。在競爭中本網(wǎng)店的發(fā)展優(yōu)勢是利用冬季農(nóng)村剩余勞動力,進行低成本批量生產(chǎn)加工,高價批量銷售,獲取中轉(zhuǎn)差價利潤。具有絕對的價格優(yōu)勢。

  (七)生產(chǎn)經(jīng)營計劃

  生產(chǎn)手工藝品產(chǎn)品的原料:采用網(wǎng)上采購,物流運送,網(wǎng)上批量銷售,物流發(fā)貨的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

  勞動力和雇員的情況:雇傭農(nóng)村剩余勞動力,集中講解怎樣編制手工藝品,學會就可以帶回家里自己編制,統(tǒng)一交貨,不合格退回處理,進行計件工資定時發(fā)放的形式。

  (八)財務(wù)分析和融資需求

  預(yù)計的投資數(shù)額:3000元,我們可以通過拿出自己的一小部分生活費,向父母借,幾個組要成員集體籌資或者申請小額貸款。

  (九)風險因素

  手工藝品是強調(diào)個性(獨特性,排斥工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn),手工制作和限量版會提升價值)、強調(diào)文化性(民族的,區(qū)域的,小眾的,須有一個文化認同)。

  我們一定要尋求可靠的原料供應(yīng)商,最擔心的就是銷路問題,在我們未進行生產(chǎn)投入前,聯(lián)系好銷路,尋找可靠的銷售商。保證手工藝品的質(zhì)量和工作的時效性。

  同時也要加工生產(chǎn)具有自己的特色的手工藝品。在外接手工藝品加工的業(yè)務(wù),經(jīng)常是有大量的陷阱,結(jié)果會讓我們丟掉押金,我們應(yīng)該提高警惕,防止網(wǎng)絡(luò)詐騙。

  附:我家在農(nóng)村,元旦回了一趟家,發(fā)現(xiàn)老家的人,在冬季碌碌無為,閑的沒有事情做,甚至有的還在喝酒滋事。我就在想,作為電子商務(wù)的大學生,能不能利用自己所學的知識,給老家人在冬季農(nóng)閑的時候,尋找一條掙錢的道路,造福家鄉(xiāng)呢?由此,謀生了這個創(chuàng)業(yè)計劃的思路。有很多不足之處,請老師指正。

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