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舞蹈工作室創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫(2)

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舞蹈工作室創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

  舞蹈工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇3

  【目錄】

  1、舞蹈機(jī)構(gòu)基本情況;

  機(jī)構(gòu)成立時間、注冊資本、經(jīng)營權(quán)限、員工規(guī)模等進(jìn)行介紹

  2、舞蹈機(jī)構(gòu)課程/舞蹈機(jī)構(gòu)服務(wù)介紹;

  課程的設(shè)置和服務(wù)體系簡要描述

  3、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)/舞蹈機(jī)構(gòu)市場分析

  行業(yè)現(xiàn)狀、市場調(diào)研、市場容量、市場前景、消費接受程度、進(jìn)行簡要分析

  4、舞蹈機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

  目前市場份額、客戶數(shù)量、簡要分析(切記3-5公里范圍內(nèi)即可)

  5、舞蹈機(jī)構(gòu)財務(wù)分析

  公司累計投資、收益情況、利潤資產(chǎn)、度收報表等情況介紹

  6、舞蹈機(jī)構(gòu)合伙計劃

  金額預(yù)算、參股比例、融資期限、退出方式

  一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況

  1、舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹

  詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊人員、師資力量、資本構(gòu)成等等,如果沒有可做預(yù)設(shè)

  1)舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東

  股東名稱、出資額、出資形式、股份比例

  2)舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊介紹

  核心團(tuán)隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等,一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?

  3)舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

  4)舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況

  2、舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況(從建立起開始寫)

  3、 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳;宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等

  4、舞蹈機(jī)構(gòu)的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃;比如,近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?

  二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  1、舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  2、舞蹈培訓(xùn)核心競爭力是什么?

  3、舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊

  三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場

  1、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況;舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢,相關(guān)政策、市場潛力

  2、舞蹈機(jī)構(gòu)市場潛力;對舞蹈培訓(xùn)市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析

  3、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭分析;主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務(wù)等方面

  4、舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式;業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  5、舞蹈機(jī)構(gòu)市場規(guī)劃;機(jī)構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測

  四、舞蹈機(jī)構(gòu)營銷策略

  1、舞蹈培訓(xùn)市場分析和客戶群體

  2、 舞蹈培訓(xùn)客戶消費分析

  3、舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)計劃策略

  (1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制

  (2) 舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動策劃

  (3) 舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢和服務(wù)定價

  (4) 員工的激勵機(jī)制和師資等課時費的標(biāo)準(zhǔn)

  4、舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?

  五、舞蹈機(jī)構(gòu)財務(wù)計劃

  財務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

  未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目資產(chǎn)負(fù)債表

  未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資計劃

  1、舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式;詳細(xì)說明舞蹈機(jī)構(gòu)未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè)),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  2、資金用途(詳細(xì)說明每個環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)

  3、退出方式(詳細(xì)說明,中途股東退股后的方式等等)

  七、舞蹈機(jī)構(gòu)風(fēng)險控制

  創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風(fēng)險。說明該舞蹈培訓(xùn)項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及其應(yīng)對措施。

  舞蹈工作室創(chuàng)業(yè)計劃書篇4

  背景:

  近年,隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善,更多的家長開始注重孩子們的興趣培養(yǎng)。隨著時間的沉淀,家長認(rèn)識到了課外培訓(xùn)的真正作用是帶給孩子快樂、幸福的童年,并學(xué)會與人交際,培養(yǎng)還孩子的團(tuán)隊意識和協(xié)作能力,而不只是僅僅限于之前的那種競爭關(guān)系,單獨的教育和個人能力的提升。

  目前,國家也在政策上面加大力度,國家和教育部也逐步將素質(zhì)教育進(jìn)行了改善和進(jìn)一步的執(zhí)行,很多學(xué)校對學(xué)生的選擇也有了一定的素質(zhì)限制。目前在北京的一些優(yōu)秀學(xué)校,已經(jīng)開始要求其學(xué)生在入校時必須要有一定的特長和興趣愛好。

  在物質(zhì)文明比較發(fā)達(dá)的西方國家,舞蹈或者音樂、繪畫,早已經(jīng)成了每一個孩子必須要掌握的基本技能之一。

  綜上所述,現(xiàn)在以至于今后很長一段時間,全國上下針對孩子們的特長培訓(xùn)行業(yè)都會有很大的發(fā)展提升空間。而蘭州在甘肅又占盡了天時、地利、人和。蘭州本身有很多的大學(xué),可以很好的解決師資方面的問題。而蘭州也屬于大中型城市,有廣闊的市場。作為甘肅首府有較其他地方更開放、更便利、更多的交流、學(xué)習(xí)機(jī)會。

  目的:

  1、通過不懈的努力和對培訓(xùn)市場的認(rèn)知、掌握,努力打造蘭州第一品牌的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu),引導(dǎo)和規(guī)范整個蘭州的舞蹈培訓(xùn)行業(yè);

  2、通過認(rèn)真、負(fù)責(zé)的辦校精神,真正的幫助渴望成長、進(jìn)步的孩子和家長,讓進(jìn)入本機(jī)構(gòu)的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的樂趣;

  3、通過組織和參與省級和全國的各類比賽,使得學(xué)習(xí)的孩子們能通過舞蹈在更多人面前展示風(fēng)采。

  SWOT分析:

  優(yōu)勢:

  1、信息資源:可以直接和各類考級總部建立最直接的關(guān)系,掌握第一手的信息和咨詢,更好的和全國其他省市接軌,建立良好的合作;

  2、優(yōu)秀的教師:在選擇老師方面,不僅僅是中心自己的選擇也是學(xué)生和家長一種考級組織的選擇,在老師方面要搭配合理,既有本省專家的支撐也有大部分剛出校門以求上進(jìn)的舞蹈小老師的努力;

  3、專家優(yōu)勢:和各個考級中心建立良好的關(guān)系,從而使更多的專家、大師能夠來到中心,為中心的同學(xué)們和老師們進(jìn)行指導(dǎo)和交流。

  4、嚴(yán)格規(guī)程:秉承臺灣最成功的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)程經(jīng)驗,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系和優(yōu)秀的服務(wù)取勝。優(yōu)秀的服務(wù)更是成功必然條件。

  5、環(huán)境舒適:教學(xué)環(huán)境不一定要多么的豪華但是一定是舒適的,干凈的,有生機(jī)的,所有孩子們都非常喜歡。區(qū)域劃分明顯,有顯著的功能性?;A(chǔ)設(shè)備完善,進(jìn)入中心之后,家長和孩子都會投其所好的選擇自己喜歡的,總之,不會讓家長或者學(xué)生走進(jìn)一個看似堂皇卻很無聊的場所;

  很多家長在選擇舞蹈培訓(xùn)中心的時候都會有自己的想法和目的。但是不超出幾個重要的因素,而這些因素也正是一個培訓(xùn)中心所需要最注重和改進(jìn)的。中心要把這些因素放在工作的首位,也要把這些因素真正的發(fā)展成為我們的優(yōu)勢,從而因為客戶良好的口碑來打敗其他競爭對手:知名的專家、優(yōu)秀的教師、勤勞的員工、舒適的環(huán)境、熱情的服務(wù)、豐富的活動、嚴(yán)格的規(guī)程。

  劣勢:

  中心的成立和發(fā)展是一個全新的體系。在目前市場競爭這么殘酷的環(huán)境之下,必然會遇到很多的壓力。新的中心成立,畢竟是要從新做起,市場份額,知名度也就是中心最大的劣勢。

  所以前期的工作要從知名度和市場的占有率來著手,用中心的優(yōu)勢循序漸進(jìn)的彌補(bǔ)“新”給我們帶來的劣勢。

  機(jī)會:

  目前全國上下正在全力的加大素質(zhì)教育的投入,在很多地方,已經(jīng)把素質(zhì)教育放在了很重要的位置之上。在北京,早在幾年之前就已經(jīng)有很多學(xué)校對藝術(shù)特長進(jìn)行了擇生的限制。而教育部也在全力的加大素質(zhì)教育的進(jìn)行。面對校園內(nèi)部那些不規(guī)范,不正確,大鍋燴的教育方法,很多家長已經(jīng)提出了異議。更多的家長選擇讓自己的孩子在校外進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。

  而蘭州的校外教育機(jī)構(gòu)也沒有一個真正做強(qiáng)做大的,絕大部分的校外舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看中的也只是眼前的利益,沒有一個規(guī)范的正確的體系來領(lǐng)導(dǎo)和支撐整個蘭州的乃至甘肅的舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)。

  所以,中心把目標(biāo)定在這個標(biāo)準(zhǔn)之上,在不斷的努力過程中一定會有更大的機(jī)會。

  威脅:

  由于目前的體制問題,辦學(xué)非常的簡單,所以魚目混雜的有很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)。另外,還有一些機(jī)構(gòu)已經(jīng)在甘肅辦學(xué)很多年了,有很好的口碑和群眾基礎(chǔ)。這些機(jī)構(gòu)有些是通過價格,有些是通過長期的堅持,已經(jīng)把市場瓜分的差不多了,所以這是對中心最大的威脅。

  管理組織架構(gòu):

  1、總經(jīng)理(一人):

  1)負(fù)責(zé)整體領(lǐng)導(dǎo)工作,審定整體工作計劃并對工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督;

  2)協(xié)調(diào)工作運營過程中的重大問題;

  3)提請聘任或者解聘培訓(xùn)中心行政經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人。

  2、行政經(jīng)理(一人):

  1) 主持培訓(xùn)中心經(jīng)營管理工作,組織實施議會決議;

  2) 組織實培訓(xùn)中心會年度經(jīng)營計劃和項目方案;

  3) 擬訂培訓(xùn)中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

  4) 擬訂培訓(xùn)中心的基本管理制度;

  5) 制定培訓(xùn)中心的具體規(guī)章。

  3、辦公室(兩人):

  1)行政人員

 ?、?負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理;

 ?、?負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作;

  ③ 負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日??记?

 ?、?在中心未建立人力資源部門之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理職責(zé);

 ?、?處理中心對外接待工作;

 ?、?組織中心內(nèi)部各項定期和不定期集體活動;

 ?、?協(xié)助總經(jīng)理、行政經(jīng)理處理行政外部事務(wù);

  ⑧ 按照中心行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù);

  2)財務(wù)人員

 ?、?整理各項費用并進(jìn)行歸集,做好經(jīng)濟(jì)行為記賬憑證,對費用進(jìn)行核算,統(tǒng)計各項費用指標(biāo);

 ?、?接收原材料入庫單、銷售發(fā)票,核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款,審核各項記錄;審核各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù);登賬,記賬;

  ③ 核算各分支機(jī)構(gòu)與中心的應(yīng)收賬款和記錄;憑發(fā)票登記,記賬;定期與業(yè)務(wù)人員核對銷售明細(xì)及監(jiān)督匯款。

  ④ 保管單據(jù)(支票、支票報銷單、支票申請單、收據(jù)等)、財務(wù)專用章及現(xiàn)金;填寫現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證;辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù);辦理國際收支申報手續(xù);每日對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點與結(jié)算;開立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù);初步審核現(xiàn)金報銷單據(jù)的合法性和真實性,辦理現(xiàn)金報銷手續(xù)。

  4、教務(wù)部(一人):

  負(fù)責(zé)從事舞蹈藝術(shù)教育門類和項目的研究、開發(fā)與整理,負(fù)責(zé)課程的設(shè)計與編創(chuàng),負(fù)責(zé)教學(xué)大綱、測試大綱的制定,完成基礎(chǔ)教學(xué)工作。

  5、企劃部(一至兩人):

 ?、?負(fù)責(zé)中心企劃工作的全面掌控:包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定,完成中心推廣的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報,并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計,配合完成日常推廣宣傳工作;

  ② 完成所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計,內(nèi)部大型活動的組織策劃;

  ③ 負(fù)責(zé)品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;

  ④ 負(fù)責(zé)制定和完善各種的整體營銷策劃和具體實施方案,負(fù)責(zé)完成策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等;

 ?、?健全部門企劃工作的各項業(yè)務(wù)流程,并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實;

 ?、?負(fù)責(zé)舞委會網(wǎng)站的日常維護(hù)、更新。

  6、會員部(一至三人):

  ① 管理、發(fā)展單位會員、教師會員以及家庭會員,并協(xié)作企劃部就會員活動做出執(zhí)行。

  ② 負(fù)責(zé)會員服務(wù)體系的建立,會員組織體系的品牌化,會員單位運營管理、開發(fā)媒體發(fā)布渠道,組織、策劃媒體活動;

  關(guān)于國內(nèi)比較認(rèn)可的舞蹈教育系統(tǒng):

  1、中國民族民間舞蹈考級——提升興趣、輕松學(xué)習(xí)、寓教于樂、打好基礎(chǔ)

  中國民族民間舞考級是中華人民共和國文化部中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會組織開設(shè)的舞蹈考級。是目前國內(nèi)唯一的中國民族民間舞等級考試測評機(jī)構(gòu)。

  中國民族民間舞等級考試教材由北京舞蹈學(xué)院著名舞蹈教育家潘志濤教授主編,以“愉悅教育和素質(zhì)教育科學(xué)統(tǒng)一”為出發(fā)點,以 “推動中國民族民間舞蹈的發(fā)展、普及和滿足青少年對中國民族民間舞蹈學(xué)習(xí)和表演的需求”為宗旨,使參與者在快樂的舞蹈學(xué)習(xí)中訓(xùn)練體形、培養(yǎng)氣質(zhì),建立自信,并提高藝術(shù)素質(zhì),通過對各地區(qū)、各民族的舞蹈、音樂及風(fēng)俗文化的了解,感受并傳承博大精深、豐富多彩的中華民族舞蹈文化。

  全國范圍內(nèi)(含港澳臺及海外地區(qū))學(xué)員經(jīng)學(xué)習(xí)“中國民族民間舞蹈等級考試”教程并通過考試評定者,頒發(fā)由文化部認(rèn)證、編號、管理,由中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會考級委員會簽發(fā)的“中國民族民間舞蹈等級考試證書”,并錄入文化部社會藝術(shù)考級中心數(shù)據(jù)庫備案。

  2、中國舞考級——專業(yè)提升、明確目的

  中國舞蹈等級考試是北京舞蹈學(xué)院專門針對青少年素質(zhì)教育方針及政策開辟出的一條適合中國未來少兒舞蹈教學(xué)方向的一類考試項目。中國舞蹈等級考試的將很多老師對舞蹈教育的弊病進(jìn)行規(guī)范和解決。它的作用不僅僅在于能夠幫助教師很好的教學(xué),還可以激發(fā)學(xué)生的興趣。

  3、爵士舞等級考試——時尚、新穎、快樂、靚麗

  中國文化部批準(zhǔn)成立的中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會爵士舞及踢踏舞考級中心《爵士舞等級考試教材》是中國青少年舞蹈多元化發(fā)展的一套嶄新且有長期生命力的教材,是中國文化部批準(zhǔn)的、中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會面向全國推薦的青少年爵士舞分級考試教材。 教材具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、訓(xùn)練性、娛樂性、表演性、創(chuàng)造性和時代感等特點,特別是注重情趣性,主要包括地面熱身、節(jié)奏練習(xí)、元素動作的綜合練習(xí)、技巧練習(xí)、舞步練習(xí)、表演作品等內(nèi)容,通過學(xué)習(xí),可以使學(xué)生身體的各個關(guān)節(jié)、韌帶、肌肉等得到不同程度的鍛煉,在科學(xué)、系統(tǒng)的訓(xùn)練體系中促進(jìn)學(xué)生的生長發(fā)育,提高學(xué)生身體的協(xié)調(diào)性和靈活性。

  考級情況對比-跨省

  1、現(xiàn)行幾種主要跨省舞蹈考級基本情況一覽表

  考級名稱

  起 始

  時 間

  教材 級別    費 用

  聯(lián)系電話

  主要開展地區(qū)

  備注

  教師

  培訓(xùn)費 學(xué)生

  考級費

  北京舞蹈學(xué)院

  中國舞考級

  1986年

  13級

  260-1040元

  (指培訓(xùn)費)

  110-130元(指考試費)

  68936944

  68935763 國內(nèi)各省及新加坡、馬來西亞、加拿大等海外考級點 每年寒暑假及國慶都有師資培訓(xùn)和學(xué)生考級。

  中國舞蹈家協(xié)會 中國舞蹈考級

  2006年

  10級

  300-400元(指培訓(xùn)費)

  73-133元(含其他費用)

  82808963 各省市舞蹈家協(xié)會為主要考級承辦單位 依托各地舞蹈家協(xié)會,開展考級和培訓(xùn),發(fā)展速度較快

  中國歌劇舞劇院 舞蹈考級

  1997年

  13級

  兩級1380元(含其他費用)

  85-335元(含其他費用)

  83515945

  各省歌劇舞劇院為主要考級承辦單位 是唯一一家綜合類考級中心,包括聲樂、器樂、舞蹈等類別。

  英國皇家舞蹈學(xué)院芭蕾舞考級

  1924年

  9級

  未知

  300-700元人民幣 左 右(指考試費)

  0755-84198812或84198281

  上海、安徽等南方地區(qū) 陳婷舞蹈藝術(shù)學(xué)校是國內(nèi)代理,教師每年還需交納年費95英鎊。

  北京舞蹈學(xué)院

  芭蕾舞考級

  1994年

  8級

  1—2級1220元(含其他費用)

  150元左右(指考試費)

  68935752

  江蘇、浙江等地芭蕾舞培訓(xùn)中心

  2、師資培訓(xùn)模式:

  A、北京舞蹈學(xué)院舞蹈考級

  a、北京舞蹈學(xué)院內(nèi)常年開辦周末班和全天班,提前在網(wǎng)站上公布,每一級別的培訓(xùn)時間大致為兩天,12個小時左右。

  b、寒暑假及國慶長假,各地師資培訓(xùn)和學(xué)生考級同步進(jìn)行。師資培訓(xùn)有兩種:一、有當(dāng)?shù)馗呒壗處熓谡n,北京舞蹈學(xué)院派老師負(fù)責(zé)考試;二,授課和考試均由北京舞蹈學(xué)院老師在當(dāng)?shù)赝瓿伞?/p>

  B、中國舞蹈家協(xié)會舞蹈考級

  a、在北京舉辦少兒踢踏舞、成人SALSA舞、中國舞蹈考級等多種舞蹈師資培訓(xùn)班,一般為全日制。

  b、在各地由當(dāng)?shù)匚鑵f(xié)組織中國舞蹈考級師資培訓(xùn),開班類型一般為1—3級;4—6級;7、8級、9、10級四種班型。

  c、每一期培訓(xùn)班的培訓(xùn)時間大概為五天,平均每級兩天左右。

  C、中國歌劇舞劇院考級

  a、開辦師資培訓(xùn)班較少,一般在各地考級點開班,培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)法、表演組合和編導(dǎo)課程,一期培訓(xùn)兩個級別,時間為五天。

  三、考級情況分析:

  A、北京舞蹈學(xué)院舞蹈考級

  優(yōu)勢:

  a、國內(nèi)最早的舞蹈考級教材,推廣時間久、知名度高、現(xiàn)有考級人數(shù)多。

  b、權(quán)威性、規(guī)范性強(qiáng),師資培訓(xùn)及學(xué)生考級各環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格

  c、有北京舞蹈學(xué)院龐大的師資隊伍做后援,又有場地優(yōu)勢,資源充足。

  劣勢:

  a、教材枯燥,沒有童趣。

  b、考級中心屬于北京舞蹈學(xué)院的分支機(jī)構(gòu),投入精力不夠

  c、老的運營模式,已和現(xiàn)在形勢發(fā)生一定的不和諧音

  B、中國舞蹈家協(xié)會中國舞蹈考級

  優(yōu)勢:

  a、各地舞蹈家協(xié)會的后援,推廣速度快

  b、教材種類多樣化,形式靈活,適應(yīng)不同教師及學(xué)生的要求

  c、中國舞蹈家協(xié)會其他職能的互相輔助

  劣勢:

  a、考官等全部由當(dāng)?shù)匚鑵f(xié)教師擔(dān)任,權(quán)威性不夠

  b、舞蹈家協(xié)會其他的日常事務(wù)較多,無法投入全部精力來推廣考級

  c、教材編創(chuàng)倉促,不夠系統(tǒng)規(guī)范,無特點及優(yōu)勢

  C、中國歌劇舞劇院舞蹈考級

  優(yōu)勢:

  a、唯一一家綜合性考級機(jī)構(gòu),考級內(nèi)容包括聲樂、器樂、舞蹈。

  b、各省歌劇舞劇院做后援,幫助推廣考級

  劣勢:

  a、無規(guī)范教材,只提供大綱,對教師教學(xué)起不到指導(dǎo)作用。

  b、考級開展以來,一直沒有打開市場,考級人數(shù)少。

  c、考級工作開展不夠嚴(yán)謹(jǐn),權(quán)威性不強(qiáng)。

  課程選擇:

  中國民族民間舞蹈等級考試

  面對人群:學(xué)生 3歲—16歲

  老師 18歲以上

  中國舞考級

  面對人群:學(xué)生 3歲—16歲

  老師 18歲以上

  中國爵士舞考級

  面對人群:學(xué)生 3歲—16歲

  老師 18歲以上

  主持人表演考級

  面對人群:學(xué)生 3歲—16歲

  老師 18歲以上

  舞臺、影視表演

  面對人群:學(xué)生 3歲—16歲

  老師 18歲以上

  少兒模特培訓(xùn)

  面對人群:學(xué)生 3歲—16歲

  老師 18歲以上

  奧爾夫教學(xué)

  面對人群:學(xué)生 3歲—16歲

  老師 18歲以上

  團(tuán)體培訓(xùn)

  面對人群:學(xué)?;顒印挝换顒踊蛘吖灸陼璧概啪?。

  推廣方法:

  常規(guī)活動:

  一、店內(nèi)

  1、常規(guī)匯報演出:分月度、季度、半年和年度的匯報演出,根據(jù)每次演出的規(guī)模大小而選擇場地。最好可以和學(xué)校合作,進(jìn)行半年或者年度的匯演。一方面是給小朋友提供一個展示自我的平臺,另一方面可以直接面向招生;

  2、體驗課:中心開設(shè)的所有課程均可以進(jìn)行體驗課,包括各類舞蹈考級、表演課、朗讀課、奧爾夫。進(jìn)行傳單的宣傳;

  3、優(yōu)秀學(xué)員和教員的展演活動

  二、店外

  以合作演出為主,大力發(fā)展各類的社區(qū)活動和校內(nèi)活動

  1、電視臺合作演出:最直接、受眾最大,如果有可能的話可以和電視臺談合作,參加電視臺兒童節(jié)目和綜藝節(jié)目的錄制,這是最受家長關(guān)注的。

  2、社區(qū)合作:直接面對受眾,可以自主的進(jìn)行有目的有規(guī)模的推廣。

  3、大型活動合作

  4、節(jié)會合作

  特別活動:

  一、店內(nèi)

  1、不定期大師班:邀請北京舞蹈專家進(jìn)行大師班的講座培訓(xùn),通過名人效應(yīng)來吸引更多人的關(guān)注;

  2、節(jié)日會:在每一傳統(tǒng)的節(jié)日進(jìn)行節(jié)會,可以是店內(nèi)的也可以是店外的,但是不一定是舞蹈的,主要是為了讓大家交流感情,讓中心像一個大家庭,感受到在這里學(xué)習(xí)的輕松和愜意;

  3、公益活動:面對孤兒院、敬老院的演出和募捐活動;

  4、特別教師節(jié)目展演:定期邀請省內(nèi)專家級別的舞蹈老師,在中心內(nèi)進(jìn)行展演的表演,就像集會一樣有規(guī)律的進(jìn)行,可以稱之為“舞集”;

  二、店外:

  1、特別主題旅游活動;

  2、夏令營、冬令營。


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