網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)企劃書
網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)企劃書
如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書?對于正在尋求資金的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。以下是學習啦小編為大家整理的關于網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)企劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!
網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)企劃書篇1
(一)市場背景:
國內(nèi)最大的二手服務商“易趣、淘寶”其注冊用戶有61%為在校大學生,其他占25%為社會人士注冊,他們每年與學生的交易量占總交易量的85%以上。
“易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后服務,所有89%的商品一經(jīng)售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑒定和評估,讓買方始終不放心,優(yōu)點:規(guī)模大,先入市場,利用完善的電子商務網(wǎng)絡交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。
鑒于“同一周期內(nèi),大學里學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧愿購買二手,校內(nèi)交易可信性高,方便廉價無欺。“大四畢業(yè)生大多在忙于找工作,離家遠東西托運不方便,不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調(diào),精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣栴}發(fā)生而無助,迫切需要一個全國性的大學生組織幫他們一把!
(二)項目概況:
在對以上的情況數(shù)據(jù)進行分析推理基礎上,我們決定在中國所有的大學采用“電子商務網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營方法,利用全國統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術,針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務及其他相關力所能及的服務等,在對各個高校內(nèi)部交提供堅強售后服務后盾的基礎上,采用“多方調(diào)貨+快速物流”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的后盾!同時利用我們?nèi)珖木W(wǎng)絡和平臺,實施針對全國流動著的那部分大四畢業(yè)生提供全面人性服務,針對全國在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,活躍大學生業(yè)余生活.
(三)市場調(diào)研和可行性分析:
我們針對本校2000多人進行抽樣調(diào)查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亞斯市場調(diào)研:
1.你在過去的兩個月內(nèi)是否曾經(jīng)買過二手商品?
2.你在何時何地以何種方式多少錢購買?
3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方?
4.如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易?
5.你還希望能提供什么服務?
沒有二手交易的情況下:
你不喜歡二手商品,還是其他什么原因呢?問卷調(diào)查告訴我們:53%的人在過去的兩個月內(nèi)購買國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質(zhì)量太差沒有相關售后服務,27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,10%的人稱自己暫時沒有購買的欲望,如果學校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去試試,甚至可能買其他自己沒有打算買的東西.10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦于找不到買家只能長期的閑置.
“目前,所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!
對本校畢業(yè)出外找工作的同學50人進行了詳細談話發(fā)覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了.6人表示一切無所謂,餓死也不求人!
(四)核心競爭力與文化理念
我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區(qū),向所有的買方提供完善體系售后服務,保障交易公平,誠信度,我們負完全法律責任.讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品,也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,“電子商務網(wǎng)絡+固定服務電話+固定店址”:“三重服務讓你放心,保你滿意”!
我們的文化理念:“關注大學生,關注未來,幫助大學生,造福社會”!
(五)遠期戰(zhàn)略
由大學二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場!
2007年底要建成一個遍及全國幾乎所有大學的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡,向大學生提供各種完美服務,助其成才,推出“全國VIP卡”享受會員黃金服務,無論何時何地,服務就在你的身邊!
(六)實施步驟
第一步:在西亞斯建立第一個平臺,測試小規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)缺點,在11月17日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢:大海報,展板,網(wǎng)絡發(fā)帖等手段,11月18向?qū)W校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現(xiàn)場交易會”,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價,提供字據(jù):“相關單據(jù)質(zhì)保售后服務書等說明”,觀察出售商品的類型,數(shù)量,成色和成交價等,充實自己的經(jīng)驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經(jīng)營理念和規(guī)則!
第二步:當在此市場達到一定規(guī)模,組織有經(jīng)驗的市場開拓團隊一起去鄭州聯(lián)絡30所高校,尋找合伙人和商業(yè)機會,探尋其他高校市場情況,開始發(fā)掘最佳合伙人,經(jīng)營規(guī)則上即要約束合伙人的經(jīng)營行為,又要靈活經(jīng)營,隨機應變,讓利潤90%給新合伙人.商量在2006年年初同一天,在鄭州30所重點的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣傳,并隨后即天大規(guī)模組織各類商品展銷買賣!
選擇合伙人,公開校園招聘面試:“大2是最好的人選,思想基本成熟,不會太世故,課程不是太忙,做事投入,忠誠度高,容易接受我們的經(jīng)營理念文化,而且找那種也比較喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人!
根據(jù)不同的大學要采取不同策略,短時間內(nèi)建立起一定規(guī)模的連鎖,保證小規(guī)模內(nèi)市場內(nèi)運轉(zhuǎn)正常,讓利潤的90%給合伙人,我們不計較那些利潤,我們真正的目的是:讓別人發(fā)大財為我們服務,建設我們最終平臺,我們需要的是個大平臺,不是那似乎很誘人的利潤!
任何人不能準確預測我們將會遇到的問題,我們只能保證:遇到問題要冷靜分析,尋找根源沖突,盡快解決問題!
不斷完善經(jīng)營,當鄭州地區(qū)的市場成熟后,同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他大學和職業(yè)院校(這些人更愿意合作),每搞一個小網(wǎng)絡就讓它不但能自我運轉(zhuǎn)而且能不斷的融入整個大市場,刺激它需求消費.
第三步:當河南省高校全在服務之中,開始開拓其他的省份,這時候我們已經(jīng)有大批的“業(yè)務精英”(專門成立:市場開拓部),可以交給他們?nèi)ツ眠@個總的經(jīng)營模式去開拓新市場,同時可以鍛煉一部分人的挑戰(zhàn)能力,如果遇到意想不到的問題必須馬上通知總部,立即解決!
總部負責鞏固已有的市場,開發(fā)新商機,同時協(xié)調(diào)全國其他市場開拓員繼續(xù)擴張市場,建立規(guī)模網(wǎng).
大概時間估計至少要5年時間來構筑這個網(wǎng)絡!
(七)風險規(guī)避:
前期,盡量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化.
后期,分散經(jīng)營風險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰!
網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)企劃書篇2
一、宗旨及商業(yè)模式
本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結(jié),客戶至上。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務活動。
二、商品概述
本店主要經(jīng)營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網(wǎng)上購物的喜好。
三、淘寶網(wǎng)簡介
淘寶網(wǎng),亞洲最大網(wǎng)絡零售商圈,致力于打造全球首選網(wǎng)絡零售商圈,由阿里巴巴集團于2003年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。
截至2008年一季度,淘寶網(wǎng)注冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;2008年一季度,淘寶網(wǎng)交易額突破188億;2007年全年成交額突破433億。
根據(jù)2007年第三方權威機構調(diào)研,淘寶網(wǎng)占據(jù)中國網(wǎng)購市場70%以上市場份額,C2C市場占據(jù)80%以上市場份額。淘寶網(wǎng)倡導誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄。”(金庸)
在為淘寶會員打造更安全高效的網(wǎng)絡交易平臺的同時,淘寶網(wǎng)也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網(wǎng)進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。目前,淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選。2005年10月,淘寶網(wǎng)宣布:在未來5年,為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機會,幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè),甚至創(chuàng)業(yè)。
四、市場前景
有關專家指出,如今經(jīng)濟發(fā)達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。統(tǒng)計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國2000個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。
網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據(jù)了解,淘寶網(wǎng)十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網(wǎng)上的商品更加物有所值。據(jù)經(jīng)驗豐富的商家介紹,經(jīng)營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內(nèi)銷售情況還會越來越好。
五、經(jīng)營模式
代理商
網(wǎng)店代銷可以避免庫存壓力
網(wǎng)店代銷可以降低投資成本
網(wǎng)店代銷可以大大提升自己的競爭力
網(wǎng)店代銷可以大大節(jié)約進貨時間
網(wǎng)店代銷可以享受批發(fā)價格卻沒有訂貨限制
網(wǎng)店代銷可以免費提供的精美商品圖片,經(jīng)過專業(yè)技術人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的。
創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會把它認為是困難,當它突然成為你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。希望您能堅持你的信念,預祝成功。
網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)企劃書篇3
我的經(jīng)營之路
本人,王沁涵,聯(lián)盟軍工作室創(chuàng)始人、投資人,現(xiàn)任聯(lián)盟軍工作室最高行政及資金負責人,現(xiàn)主要從事貨源供給及項目投資。
2004年,我與當時的一個同學準備開設一家網(wǎng)站,當時中國還沒有大規(guī)模的博客、空間,建造網(wǎng)站從規(guī)劃和設計都需要我們自己設計與制作,雖然我曾因網(wǎng)頁制作獲獎,但由于對網(wǎng)站管理的不熟悉及當時注冊域名所在公司在我們的網(wǎng)頁上肆意添加不雅廣告,網(wǎng)站最終沒有成功建立,但網(wǎng)站的名稱卻留到了現(xiàn)在——聯(lián)盟軍。
2006年,開始斷續(xù)考慮開設屬于自己的工作室,最初的想法是做電腦維修,但由于沒有起步機遇,計劃最終擱淺。
2008年,在踏入聿懷中學后的第一個研究性學習中,我所在的小組(我擔任組長)的課題《用知識的力量揭開魔術戲法的奧秘》廣獲好評,其原因有一部分是因為我制作的視頻成果(至今仍有化學老師作為上課資料播放)。其后,我便正式以“聯(lián)盟軍工作室”開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。
一開始,工作室的業(yè)務主要集中于我比較擅長的計算機方面,如:PS相片處理、課件(PPT)制作、視頻音頻制作處理、PASCAL程序制作、研究性學習活動策劃、WORD排版、簡易計算機維修重裝、實用計算機教程、特制計算機教程等。但由于業(yè)務量低,同類免費的工作室多,工作室沒有名氣和影響力,也沒有得到任何原始資金的積累。
后來,在一次網(wǎng)購中,我發(fā)現(xiàn)了商機,國內(nèi)主要的淘寶網(wǎng)、易趣等都有一定對學生這個龐大消費群的門檻,比如辦理淘寶支付寶需年滿18歲,快遞郵包到汕頭的時間一般在下午4點我們在上課的時候,無法簽收等。加上許多許多人對于網(wǎng)購仍有排斥,網(wǎng)絡代購變成了一個可以開發(fā)且市場廣大的商機。我利用我原有的社會與人際資源,拿出平時節(jié)省的400元作為創(chuàng)業(yè)金,開始了我的“網(wǎng)絡代購”業(yè)務。
網(wǎng)絡代購是主打“方便,安全”的牌子進行服務,我對外承諾承擔一切由于網(wǎng)購商家宣傳不實等常見網(wǎng)購騙局所造成的風險,并且提供代客驗貨,提供力所能及的售后服務(包括電子產(chǎn)品的數(shù)據(jù)維護等)。利用“淘寶支付寶”的第三方付款模式,我基本規(guī)避了網(wǎng)購風險,在開始的一段時間,我零星做了首飾、汽車配件等十余宗業(yè)務,由于客戶在自己交際圈中,盈利極少,但積累了不少的經(jīng)驗和客戶資源。在一段時間后,我發(fā)現(xiàn)由于搜索模式的篩選性,我們可以在網(wǎng)上找到比現(xiàn)實市場廉價很多的相同產(chǎn)品或代替品,而且各種符合學生個性需要的新奇特商品也可以在網(wǎng)上找到。所以,我增加了商品推介的服務,但是在第一次進行商品推介中,我就不幸遇到了“U盤誠信風波”。
U盤誠信風波是我所經(jīng)歷的第一次在網(wǎng)上購物時遇到的詐騙交易,由于盲目自信,在未驗貨(驗其芯片)的時候,就把貨款支付到了賣家的帳戶。本次產(chǎn)品推介,我們的業(yè)績相當驚人,僅向一個班和幾個老師的宣傳,我就拿到了一周36只U盤的業(yè)績(當然有我們業(yè)務代表的努力),而我們最吸引人的地方,就在于低廉的價格(部分商品比市價低了一半)。在發(fā)現(xiàn)U盤問題(部分芯片不是我們所宣傳的“金士頓”芯片)后,我們在與網(wǎng)店交涉未果的情況下,迅速告知了U盤有問題的客戶,并進行道歉,協(xié)商,回收等處理,在賠償問題上,我做出了“寧可虧錢也不能丟信譽”的決定,不但讓這次交易的負面影響降到最低,而且在這次交易中,我們的風險控制意識和誠信意識上了一個臺階,我們團隊也成功發(fā)掘了幾個業(yè)務代表的銷售潛能。
借助網(wǎng)購“廉價”的這個特色,我們在提高風險控制的前提下,對于電子產(chǎn)品進行推介,在2009年2月份開學后,截止開學第七周,我們平均以2天1臺速度在銷售mp3,也大大擴大了我們工作室的影響力?,F(xiàn)在,包含我們“網(wǎng)絡代購”“商品推介”兩項業(yè)務,每周網(wǎng)購交易額都在500元以上。
在我們第一期《產(chǎn)品目錄》(一本用于推銷我們產(chǎn)品的宣傳冊)出版后,我們已經(jīng)開始把市場擴展到多個學校,現(xiàn)在交易額超200的學校就有5所,已經(jīng)開始宣傳的學校超過10所,而且還在增多的過程中。
而利用網(wǎng)購商品的多樣性以及盈利所帶來的資金流充足,我們對一部分同學的創(chuàng)業(yè)項目進行了貨源和資金流的投資,所得的回報主要是更多的市場空間和小部分現(xiàn)金回報。
工作室無論在是否盈利,都秉承支持慈善的原則,我們現(xiàn)已通過各種渠道,捐款400元,而且還會繼續(xù)。
我們目前除去捐款及付給業(yè)務代表的傭金,工作室流動資金已從原來的400元變?yōu)榻?000元,而且,業(yè)務還在繼續(xù)……
市場論述
一、 為何學生市場中擁眾多潛在的客戶?
根據(jù)市場的原則“需求決定市場”,學生群體是一個對于某些商品有很大費空間的群體,但是由于以下幾個方面,學生群體的消費被抑制。
首先是價格因素,由于大部分的學生是依靠父母的零用錢進行消費,所以在高價格的產(chǎn)品上(如數(shù)碼產(chǎn)品)會比較被動。
其次就是一些富有個性的學生對于個性商品的需求。
再有就是時間的因素,大部分的學生(特別是男生)很少有時間去為自己要買的東西去逛街購物,而且看中了自己心儀的東西有時也會因為價格而忍痛割愛。
綜上所述,學生購物是一個龐大的市場,擁有很大的市場潛力,只要有適當?shù)姆绞介_發(fā)這個市場,是一個很大的創(chuàng)業(yè)空間。
二、 網(wǎng)購是一件并不復雜的事,為何“代購”能夠擁有市場?
學生進行網(wǎng)購,有以下門檻:
開戶:雖然網(wǎng)購有多種付費方式,但大多都不及淘寶網(wǎng)的“支付寶”體系安全,但淘寶支付寶卻規(guī)定辦理人年齡應年滿18歲,以致不少學生不能擁有自己的支付寶,而受部分家長觀念的影響(網(wǎng)購不安全),一部分學生沒有可以使用的支付寶。
存錢:由于學生的時間較為不寬裕,到銀行存錢也是一個讓學生為難的事。
收貨與驗貨:一般網(wǎng)購都是通過快遞公司快遞送貨,抵達汕頭送貨上門的時間大多集中在學生上課時間,如果不進行驗貨就收貨(如門房代收),如有物品損傷則會蒙受損失。
當然,還有很多學生不信任網(wǎng)購,擔心受騙。
綜上所述,“代購”的市場來自學生市場本身的不足,“代溝”所提倡的“安全,方便,廉價”有效的滿足了學生的需要。
三、 “商品推介”與市場實體店如何爭奪學生市場?
兩個方面:廉價的商品與高效實用的服務。
以電子商品為例,一只成本在200元左右的東西,往往在商家會標價400元甚至更高,而且在售后服務時,有時也會有水分。而我們提供的價格會在符合成本的情況下盡量低于市場價,而且所有對客戶的承諾絕無水分,可以做的一定做到,由于客觀因素做不到的,我們會對客戶進行賠償,一定讓客戶滿意。
四、 我們占領學生市場的法寶?
就是誠信且親切的“同學推介”模式,不僅因為我們的業(yè)務員就是我們的同學,就是我們的客戶之間的介紹也是很重要的方面。加之我們?nèi)珗F隊幾乎都是學生,親和力是普通推銷和實體店不能企及的。
五、 目前我們在學生市場有多少占有量?
以工作室的有記錄客戶人群進行統(tǒng)計,目前我工作室的客戶人群學生占 90%以上,主要分布于聿懷中學、華僑中學、第二中學、汕頭一中新校區(qū)等,而在宣傳上,還有東廈中學、第四中學、金山中學南校區(qū)等,由于“聯(lián)盟軍擴展計劃”實施還未到1個月,收效不明顯,但僅以聿懷中學、華僑中學為例,我們的銷售業(yè)績非常可觀,本學期至今兩所學校的交易額度合計超過3500元,充分說明了我們的市場的龐大和我們的市場占有量。
六、 我們?nèi)绾螖U展市場?
我們分為直接擴展和間接擴展兩種形式。直接擴展是利用我們的人際,進行業(yè)務的宣傳。間接擴展是與同類的學生創(chuàng)業(yè)者進行合作,互相開放彼此市場,或通過我們的“項目投資”,對受到我們投資的項目所開擴的市場進行利用。
七、 我們的市場目標?
在可以控制及現(xiàn)金流可以無負債運行的情況下,我們力求更多的學校成為我們的市場,但對于個別在實踐中發(fā)現(xiàn)學生信譽度差的學校,我們也會放棄那種市場,由于能力有限,我無法預計我們會有多少學生市場。
八、 我的市場觀?
我是偏向于市場導向型(相對于產(chǎn)品導向型)的創(chuàng)業(yè)者,所以在各項決策安排的同時,會刻意去注重決策安排對于市場的影響,因為我們的營運模式是非不可復制的,所以要立于不敗,就要牢牢把握市場方向。
我認為市場是一個“無處無商機可尋”的地方,所以往往一個啟發(fā)點就可以造就一種商品的市場。
工作室基本流程(僅以一般情況為例)
說明:本流程為簡化流程。業(yè)務代表的宣傳材料由總部編輯,而收貨驗貨由聯(lián)盟軍工作室的商業(yè)伙伴承擔,結(jié)算方式采用貨到顧客手中再付款的形式,資金回流一般在貨到5天內(nèi)完成,一個完整的周期大概在2周內(nèi)完成。而售后服務則與發(fā)貨流程一樣,由總部提供技術支持,或通過快遞發(fā)回網(wǎng)店賣家。
我們的業(yè)務優(yōu)勢
優(yōu)越的一站式服務,從購買、送貨、付款、售后,全部由聯(lián)盟軍工作室提供,我們承諾的服務明顯優(yōu)于同類實體店。
在本地有商業(yè)合作伙伴,提供代收貨驗貨、保修等后備支持。
部分商品在本地有供貨商,提供低價正品貨物和專業(yè)售后服務。
網(wǎng)上交易信用記錄為滿分,交易數(shù)額大,網(wǎng)店賣家會重視我們。
以在mp3、iPod等商品有多次交易的信譽良好的供貨商,保質(zhì)保量。
較為嚴謹?shù)娘L險控制機制,保證貨物質(zhì)量。
有汕頭本地貨物運送系統(tǒng)(包括快遞公司、專人送貨、商業(yè)合作伙伴代為送貨等),保證貨物能盡快送到客戶手中。
嚴格負責的定價機制,保證客戶以及業(yè)務代表的利益。
總部對業(yè)務代表及客戶先行墊付交易金,貨到付款放心購物。
核心營運——“淘寶百貨”模式