臺(tái)球俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　隨著近年來各種世界級(jí)臺(tái)球賽事在中國舉行，臺(tái)球小子丁俊輝又在世界臺(tái)球界為國人爭(zhēng)得無數(shù)榮譽(yù).中國群眾再次掀起喜愛臺(tái)球這個(gè)熱潮。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于臺(tái)球俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　臺(tái)球俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇1

　　市場(chǎng)定位：本俱樂部位于xxx，周邊客流量大，并有xx大學(xué)，xx商場(chǎng)xx小區(qū)等人口密集場(chǎng)所。本俱樂部面向消費(fèi)群體為全市臺(tái)球愛好者，本俱樂部將響應(yīng)全民健身號(hào)召，為廣大群眾提供休閑。娛樂。健身等多項(xiàng)服務(wù)。如果有條件,我們將在店內(nèi)放置一架鋼琴,營造更好的氣氛, 也可為顧客提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。本俱樂部將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書吧。網(wǎng)絡(luò)沖浪。棋牌。吧等多種服務(wù),但對(duì)在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收。

　　管理理念：為創(chuàng)建本俱樂部，本人親去北京。上海。廣州等地實(shí)際考察。并向全國著名球房管理人士認(rèn)真學(xué)習(xí)探討，開業(yè)前期將有著名經(jīng)理人來本俱樂部指導(dǎo)。

　　1、尊重俱樂部工作人員的獨(dú)立人格

　　2、下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。

　　3、互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解。

　　4、營造集體氛圍:既要上下屬感受到俱樂部紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。

　　5、公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。部門設(shè)置與職責(zé)：經(jīng)理：負(fù)責(zé)俱樂部經(jīng)營策劃和全面管理工作。主管：協(xié)助經(jīng)理做好日常事務(wù)的管理工作。領(lǐng)班：當(dāng)班次服務(wù)人員的管理工作。教練：臺(tái)球培訓(xùn)班的教學(xué)工作。助教：協(xié)助教練做好教學(xué)工作。收銀員：控制計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，做好收費(fèi)等工作。服務(wù)員：場(chǎng)地衛(wèi)生工作極其為顧客擺球工作。

　　前期投資：我們預(yù)計(jì)前期投資為150萬元，包括房租xx萬元，喬氏牌頂級(jí)剛庫16彩球臺(tái)xx張xx萬元。星牌斯諾克比賽用臺(tái)xx張xx萬元。尊爵九球臺(tái)xx張xx萬元。y。cpower手工球桿xx根xx萬元。消防設(shè)施xx萬元。其它臺(tái)球用品xx萬元。我們將請(qǐng)來自北京的著名球館設(shè)計(jì)師xx先生親自為本俱樂部設(shè)計(jì)。裝修費(fèi)用xx萬元等等～～經(jīng)營理念：本俱樂部將采用全國各大著名俱樂部經(jīng)營之所長(zhǎng)，將新興臺(tái)球俱樂部經(jīng)營理念綜合本地區(qū)情況用于日常經(jīng)營當(dāng)中。經(jīng)營項(xiàng)目:日常臺(tái)費(fèi)。酒水。顧客球具保養(yǎng)。陪練。臺(tái)球教學(xué)。臺(tái)球用品銷售。上網(wǎng)沖浪等~開業(yè)宣傳:

　　1、舉辦萬元大型比賽,邀請(qǐng)全國著名選手參加,并于賽后進(jìn)行表演。

　　2、采用報(bào)紙。電視。網(wǎng)絡(luò)等一切宣傳媒體進(jìn)行宣傳。臺(tái)球視界網(wǎng)站將做專題報(bào)道。

　　3、發(fā)放打折卡。優(yōu)惠卡等進(jìn)行促銷活動(dòng)。

　　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

　　1、本俱樂部為本地區(qū)裝修最為豪華。器材最為專業(yè)。經(jīng)營管理理念為我先進(jìn)的臺(tái)球俱樂部。有多名全國著名教練在本俱樂部任教，并有資深經(jīng)理人任本俱樂部經(jīng)理。

　　2、經(jīng)營活動(dòng)方法多種多樣。定期舉辦會(huì)員比賽和一定規(guī)模的大型公開賽。

　　3、自有網(wǎng)站xxx。并為多家臺(tái)球網(wǎng)站會(huì)員單位。

　　4、已申請(qǐng)臺(tái)球協(xié)會(huì)，本俱樂部為指定比賽和訓(xùn)練基地。

　　5、為學(xué)生舉辦免費(fèi)培訓(xùn)班，為我市臺(tái)球后備力量?jī)?chǔ)備人才。

　　6、定期或不定期將有臺(tái)灣著名球手光顧指導(dǎo)。

　　7、聯(lián)合本地區(qū)其它娛樂。健身會(huì)所舉辦活動(dòng)。產(chǎn)生地區(qū)共鳴。

　　8、俱樂部員工經(jīng)培訓(xùn)后服務(wù)熱情。周到。

　　9、更多的為顧客考慮，服務(wù)人性化。

　　10、采用先進(jìn)的臺(tái)球記費(fèi)軟件，采取多種時(shí)段記費(fèi)方法。

　　11、采取會(huì)員積分有獎(jiǎng)。入會(huì)送球桿等多種促銷手段多吸收會(huì)員。

　　12、綜合酒吧與臺(tái)球俱樂部氛圍，休閑。娛樂。健身為一體。

　　13、最為安全的防范措施讓顧客放心。如監(jiān)控設(shè)備。消防設(shè)備等齊全。

　　可行性分析：綜上所述，臺(tái)球行業(yè)在我國將更加快速的發(fā)展。沒有競(jìng)爭(zhēng)力的臺(tái)球廳勢(shì)必被淘汰出局。而本俱樂部擁有眾多優(yōu)勢(shì)，必將成為我地區(qū)一大亮點(diǎn)。本俱樂部的成本和利潤(rùn)分析為：日房租xx元，消耗品xx元，員工工資xx元，水電費(fèi)用xx元。稅收xx元。其它xx元收入為：臺(tái)費(fèi)xx元。酒水xx元。臺(tái)球教學(xué)及其陪練費(fèi)用xx元。器材銷售xx元。網(wǎng)費(fèi)xx元。棋牌xx元。定餐xx元等。日收入為xx元。年收入為xx元。預(yù)計(jì)收回成本為x年x個(gè)月。本人還有多家企業(yè)為俱樂部投資后盾，所以，本人有信心把xx俱樂部做好!

　　3、中國臺(tái)球市場(chǎng)分析

　　2007中國公開賽于3月26日在北京大學(xué)生體育館開戰(zhàn)，最近幾年中國公開賽已經(jīng)成為中國臺(tái)球愛好者一個(gè)盛大的節(jié)日。也將國人對(duì)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的熱愛又推向了一個(gè)高潮。3月28日晚，丁俊暉正賽首場(chǎng)比賽中3-5不敵巴里-霍金斯，無緣16強(qiáng)。但是，廣大球迷還是一樣的支持他，"輸球不要緊，小丁，你是最棒的"!眾所周知，丁俊暉1987。4。1出生，他8歲半接觸臺(tái)球，13歲就獲得亞洲邀請(qǐng)賽季軍，從此被人賦予"神童"稱號(hào)。幾年之間，丁俊暉為國人爭(zhēng)得無數(shù)榮譽(yù)，并讓歐洲人和世界人懂了，原來，斯諾克不光是英國人的運(yùn)動(dòng)，中國選手也可以站在這個(gè)舞臺(tái)上與他們同場(chǎng)競(jìng)技。并爭(zhēng)當(dāng)"世界第一"。

　　丁俊暉現(xiàn)象眼下正成為國人熱烈議論的話題，丁俊暉的成功到底給我們帶來了什么呢?筆者認(rèn)為，大概有以下幾種影響：一：推動(dòng)中國臺(tái)球運(yùn)動(dòng)。臺(tái)球進(jìn)入中國也有100多年的歷史，但是真正取得發(fā)展還是在改革開放之后，職業(yè)化類似于英國的斯諾克，社會(huì)化類似于美式臺(tái)球，但是中國臺(tái)球卻沒有形成英式斯諾克的紳士文化和美式臺(tái)球的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。中國的臺(tái)球水平突飛猛進(jìn)，臺(tái)球文化卻還沒完全定型，丁俊輝的成功使我國體育部門更加專注對(duì)臺(tái)球選手的培養(yǎng)，加快了中國臺(tái)球職業(yè)化的進(jìn)程。所以，丁俊輝的成功對(duì)中國臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)是無可厚非的。二：對(duì)中國式教育的影響。丁俊暉、潘曉婷等球手都是家庭培養(yǎng)出來的。在我國，大部分家長(zhǎng)普遍認(rèn)為只有讀書最有用，反對(duì)孩子從小不讀書而專門的去學(xué)"足球"或"臺(tái)球"，并想讓孩子以此運(yùn)動(dòng)為生。但丁。潘等用成功的事實(shí)駁斥了國人家長(zhǎng)"書中自有黃金屋"的想法。但是，因?yàn)檫^早放棄學(xué)業(yè)和臺(tái)球氛圍的不同，中國斯諾克選手的文化素養(yǎng)往往比不上英國選手。所以，家長(zhǎng)們要好好考慮下到底該怎樣去培養(yǎng)和教育孩子。三：對(duì)中國臺(tái)球選手的影響：丁是我國眾多職業(yè)臺(tái)球選手的榜樣和領(lǐng)軍人物。尤其是年輕一代小球員，更激勵(lì)他們?nèi)ヅτ?xùn)練，爭(zhēng)取在世界臺(tái)壇上"展露鋒芒"。。不過，丁作為"榜樣"的同時(shí)也是其它國內(nèi)球手不可逾越的一座大山。像與丁差不多大的球手也有因此而灰心的。在他們看來，年紀(jì)差不多甚至比丁大，技術(shù)上并不如丁，所以，丁俊輝也成了一個(gè)"陰影"。四：丁俊輝讓群眾認(rèn)識(shí)了"斯諾克"。大家知道，臺(tái)球進(jìn)入中國比較晚，甚至很多年紀(jì)大點(diǎn)的人認(rèn)為球房是魚木混雜的場(chǎng)所。丁讓更多人了解了斯諾克是一種紳士運(yùn)動(dòng)，讓更多的人了解了臺(tái)球文化。其實(shí)，丁俊暉帶來的正面影響還有很多，我們廣大臺(tái)球愛好者感謝他。

　　國內(nèi)還有哪些臺(tái)球新星?

　　18歲的北京小球手李遠(yuǎn)是亞洲斯諾克錦標(biāo)賽季軍得主。每天練球6-7個(gè)小時(shí)，也是丁的師弟。見他后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他有著與年齡不相仿的沉穩(wěn)。祝愿他早日實(shí)現(xiàn)他的冠軍夢(mèng)。8歲時(shí)就接觸臺(tái)球的李行，幾乎每天都要在爸爸的指導(dǎo)下進(jìn)行7到8小時(shí)的臺(tái)球訓(xùn)練。為了尋求更好的臺(tái)球氛圍，2003年李行舉家從老家遼寧錦州遷往深圳。1990年出生的李行勢(shì)必會(huì)成為未來中國臺(tái)球界一顆耀眼的明星。于德陸。遼寧小將劉闖。田鵬飛，黑龍江的梁文博等年輕選手也都將在未來成為國內(nèi)斯諾克的頂梁之才。

　　值得一提的還有小將"韓雨"，這個(gè)92年出生河北唐山籍的小姑娘球風(fēng)犀利，成熟穩(wěn)重。上海市運(yùn)會(huì)9球比賽韓雨戰(zhàn)勝潘曉婷、周萌萌取得冠軍。她還在 06年11月參加日本九球錦標(biāo)賽。筆者在她自信的笑容里看到她在臺(tái)壇美好的未來。全國青少年美式錦標(biāo)賽女子9球冠軍陳思明更是讓人刮目相看，和韓雨年紀(jì)相仿的小姑娘陳思明是龐衛(wèi)國的愛徒，她韌勁十足，訓(xùn)練刻苦，同樣祝愿她在臺(tái)球的路上一帆風(fēng)順。可以說，我國選手在未來的臺(tái)球競(jìng)技領(lǐng)域，必將越走越好。

　　球房市場(chǎng)分析：近年來，球館球房雨后春筍般的在全國各地出現(xiàn)。尤其是北京和上海地區(qū)，各個(gè)臺(tái)球俱樂部都向著服務(wù)人性化。器材設(shè)施專業(yè)科技化。裝修豪華化的方向發(fā)展。也有更多的人愿意投資開球房，在北京，甚至每隔十幾天就要有一個(gè)新的臺(tái)球俱樂部出現(xiàn)。但大城市的球房也是有的歡喜有的憂。以北京而言，高額的房租價(jià)格，球房的飽和程度以及相臨球房間的價(jià)格。裝修競(jìng)爭(zhēng)等則成為了投資者頭疼的地方。沈陽有的一條街上就有4到5家球房，價(jià)格一度跌落到了5快錢一小時(shí)。而中小城市的球房發(fā)展相對(duì)緩慢。筆者了解到，中小城市的投資者是因?yàn)榕孪M(fèi)水平跟不上而不敢開專業(yè)的臺(tái)球俱樂部。其實(shí)，臺(tái)球在山村也有一定的市場(chǎng)，不過因?yàn)橄M(fèi)能力的問題，那里的球桌等設(shè)備非常簡(jiǎn)陋。

　　從南北差異來說：南方主要流行斯諾克和9球，而北方地區(qū)主要流行"國球"16 彩。尤其東北地區(qū)的16彩業(yè)余高手特別多。上海，深圳等城市臺(tái)球消費(fèi)價(jià)格相對(duì)比較高。由于16彩不是國際比賽項(xiàng)目，所以九球和斯諾克的流行也慢慢由南方滲透到北方。還有一些臺(tái)灣老板在北方地區(qū)開了很多專業(yè)的9球館。也有部分16彩選手往9球上轉(zhuǎn)型，比如著名選手李明文就改打9球，并在世界錦標(biāo)賽上成績(jī)不俗。

　　球房經(jīng)營的內(nèi)部矛盾是專業(yè)的球房經(jīng)理人。教練。陪練等專業(yè)的臺(tái)球人才短缺，沒有專門的機(jī)構(gòu)培養(yǎng)專業(yè)的球房人才。而且球房工作人員工資教低，以教練員為例，一般的教練在北京的工資也就1300到1800之間。這就導(dǎo)致了很多選手或教練不得不從事其它行業(yè)謀生。還有一些中等城市需要專業(yè)的教練員或球手，可是很少有球手愿意去中小城市的球房工作。所以我建議臺(tái)球協(xié)會(huì)能多培養(yǎng)專業(yè)的球房工作人員，并促使各地區(qū)之間的球房之間多多交流，擔(dān)當(dāng)起調(diào)控大小城市之間的球房人力資源的責(zé)任。

　　臺(tái)球器材市場(chǎng)分析：如今的臺(tái)球器材市場(chǎng)名爭(zhēng)暗斗，競(jìng)爭(zhēng)十足。人們對(duì)球桿。球桌等器材的要求也越來越高。以球桿而言，90年代擁有自己球桿的臺(tái)球愛好者寥寥無幾，而如今，花幾萬元從國外買手工桿的臺(tái)球愛好者也大有人在?，F(xiàn)在國外著名的球桿品牌進(jìn)駐中國市場(chǎng)的有：美國的美洲豹。加拿大的楓葉。英國的bce。泰國的master。omin。日本的adam等等舉不勝舉。臺(tái)灣的撞球桿更是占據(jù)了國內(nèi)大部分市場(chǎng)。國內(nèi)自己生產(chǎn)球桿的廠家有l(wèi)。kt，lp，yc等。國內(nèi)球桿的生產(chǎn)條件還并不成熟，尤其是技術(shù)人員短缺。有部分臺(tái)灣及國外球桿技術(shù)人員已經(jīng)到廈門或其它城市進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。所以，經(jīng)過技術(shù)上的交流，國內(nèi)的球桿生產(chǎn)質(zhì)量定會(huì)越來越好。球桌生產(chǎn)上，"星牌"一直是本行業(yè)的龍頭老大，在本次中國公開賽上，世界臺(tái)聯(lián)放棄了英國本土的球桌品牌采用了"星牌"球桌。"星牌"球桌已經(jīng)完全走向了世界的大舞臺(tái)。另外，星牌公司對(duì)中國臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的支持也是無人可比的。"喬式"球桌近年也以"鋼庫"專利以及超級(jí)平整占有了北方一部分市場(chǎng)。筆者有幸參加了前幾天在廣州召開的臺(tái)球行業(yè)展覽會(huì)，但并非意想中的那么火爆，參加展覽的廠家廠商也就 20幾家。參觀展覽的人寥寥無幾，新聞媒體也未做過多報(bào)道。但愿明年的展覽會(huì)上有更多的商家參展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，競(jìng)爭(zhēng)不是壞事情。臺(tái)球器材市場(chǎng)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中蒸蒸日上。

　　中國臺(tái)球的推動(dòng)劑在哪里?

　　1、國家體育總局小球管理中心以及各地方臺(tái)球協(xié)會(huì)。小球管理中心全面負(fù)責(zé)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理，研究和制定所管運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和方針政策。臺(tái)球協(xié)會(huì)宗旨和職責(zé)是制定有關(guān)臺(tái)球教練員。運(yùn)動(dòng)員管理制度，組織臺(tái)球裁判員。運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)工作;審定技術(shù)等級(jí)和頒發(fā)證書;組織和承辦臺(tái)球相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng);舉辦臺(tái)球比賽等。北京和上海的臺(tái)球協(xié)會(huì)可以說幾年來為臺(tái)球運(yùn)動(dòng)默默的做出了很多貢獻(xiàn)，希望其它個(gè)地方臺(tái)球協(xié)會(huì)也能充分發(fā)揮自己的作用，成為臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的一號(hào)推動(dòng)劑。

　　2、新聞媒體的作用不可輕視。近年來，深受臺(tái)球愛好者喜愛的臺(tái)球網(wǎng)站很多，如top147，my147等網(wǎng)站。希望電視臺(tái)也能多播一些有關(guān)臺(tái)球的節(jié)目。

　　3、廠商的贊助。"星牌"公司多年來不知贊助了多少次比賽，贊助了多少國內(nèi)球員。國內(nèi)的比賽普遍獎(jiǎng)金低，如果有更多一些這樣的廠家關(guān)注中國臺(tái)球，中國臺(tái)球運(yùn)動(dòng)必將更上一個(gè)臺(tái)階。

　　4、多出一些優(yōu)秀的球員。筆者由衷的希望國內(nèi)的球員刻苦訓(xùn)練，打出好成績(jī)，為國爭(zhēng)光。

　　5、球房工作人員的努力。球房多做一些培訓(xùn)。比賽等豐富多采的活動(dòng)，讓更多的群眾喜歡臺(tái)球運(yùn)動(dòng)。普及全民運(yùn)動(dòng)。

　　臺(tái)球俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇2

　　(一) 基本情況

　　項(xiàng)目名稱 開心球場(chǎng)—校園臺(tái)球廳

　　擬成立時(shí)間 2014年5月1日

　　臺(tái)球廳地點(diǎn) 華北水院新校區(qū) 老餐廳四樓

　　主營業(yè)務(wù) 臺(tái)球健身

　　(二) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息

　　(三) 產(chǎn)品及服務(wù)描述

　　臺(tái)球廳。臺(tái)球源于英國，它是一項(xiàng)在國際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)。是一種用球桿在臺(tái)上擊球、依靠計(jì)算得分確定比賽勝負(fù)的室內(nèi)娛樂體育項(xiàng)目。臺(tái)球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(臺(tái)灣的叫法)。臺(tái)球流行于世界各國，從不同的角度有不同的分類方法，可以從國度、臺(tái)球的數(shù)量以及臺(tái)球的擊球技巧進(jìn)行分類。

　　(1)按有無袋口分：落袋臺(tái)球、開倫臺(tái)球(carom billiard)

　　(2)按國度分：法式臺(tái)球、英式臺(tái)球、美式臺(tái)球、中式斯諾克臺(tái)球。

　　(3)按規(guī)則及打法分：斯諾克臺(tái)球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫

　　我國年輕人，特別是大學(xué)生的健康狀況不容樂觀，造成這一結(jié)果的原 因是忽視體育鍛煉，參加臺(tái)球運(yùn)動(dòng)至少有以下九大好處：

　　一、高貴儒雅。臺(tái)球是四大紳士運(yùn)動(dòng)(網(wǎng)球、高爾夫球和保齡球，臺(tái)球)之一。臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的環(huán)境、裝束、行為、禮儀無不體現(xiàn)著高貴儒雅之風(fēng)，與大學(xué)生的身份很是相稱。

　　二、安全方便。臺(tái)球是室內(nèi)運(yùn)動(dòng)，不受季節(jié)氣候影響，無安全之虞。能擺乒乓球臺(tái)的地方就能擺下一張桌球臺(tái)，且架桿不比揮拍，實(shí)際需要的空間比乒乓球還要小。一個(gè)人可以練習(xí)，五個(gè)人也可共同參與。

　　三、運(yùn)動(dòng)壽命長(zhǎng)。臺(tái)球活動(dòng)無劇烈的身體運(yùn)動(dòng)，對(duì)人的身體素質(zhì)沒有特別的要求，只要能夠站立、持桿，無論力量大小、水平高低，都能參與，不受年齡、性別限制，運(yùn)動(dòng)壽命長(zhǎng)于其他項(xiàng)目。真正是“一桿在手、終生受益”。

　　四、健身兼健腦。如果說，棋類運(yùn)動(dòng)考驗(yàn)的是人的智能，田徑運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)的是人的體能，臺(tái)球運(yùn)動(dòng)則是力與智的結(jié)合，臺(tái)球融入了數(shù)學(xué)和力學(xué)的知識(shí)，加上不同的桿法、戰(zhàn)術(shù)、謀略，既是一種身體的運(yùn)動(dòng)，更是一種思維的訓(xùn)練，真正融藝術(shù)、技術(shù)和體力于一體。健身兼健腦!臺(tái)球運(yùn)動(dòng)量可以自己掌握，作為一種輕松愉快的積極休息方式，非常適合學(xué)生群體。這種運(yùn)動(dòng)不會(huì)使人大量出汗，避免了運(yùn)動(dòng)過后汗流浹背去上課的尷尬不便，更無出汗、著涼、感冒之憂。但這不是說臺(tái)球活動(dòng)沒有運(yùn)動(dòng)量。打一小時(shí)臺(tái)球平均要走三千步左右，打一場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的斯諾克比賽，選手們要圍繞球臺(tái)走十公里，這還不包括每次擊球過程中的彎腳動(dòng)作。臺(tái)球運(yùn)動(dòng)屬于慢速有氧運(yùn)動(dòng)，這也是減肥的最佳運(yùn)動(dòng)方式。

　　五、防治多種疾病。長(zhǎng)期伏案工作的大學(xué)生，最易受腰、頸、肩周疾病之?dāng)_。臺(tái)球運(yùn)動(dòng)需要不停地俯身、抬頭、轉(zhuǎn)腰、提肩，對(duì)腰、頸、肩周疾病有很好的防治作用。臺(tái)球運(yùn)動(dòng)需要沉穩(wěn)靜心、不急不躁、情緒平和、心態(tài)淡定，這也是防治高血壓和心腦疾病的最佳情緒療法，亦是治學(xué)所需之品格。臺(tái)球?qū)崬樾奚眇B(yǎng)性、陶冶情操的良好運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。

　　六、 低碳綠色養(yǎng)眼。臺(tái)球的后續(xù)活動(dòng)無需大的消耗投入，實(shí)為低碳環(huán)保的運(yùn)動(dòng)方式。臺(tái)球桌面的綠色呢絨配上柔和的燈光，時(shí)近時(shí)遠(yuǎn)的目光掃瞄，不同距離的聚焦瞄準(zhǔn)，這一切對(duì)于放松眼部肌肉、緩解視力疲勞、防治假性近視來說，無疑是一種很好的眼睛保健方式。

　　七、 交朋識(shí)友，重新建立自己的朋友圈子，以球會(huì)友。

　　八、修身兼具養(yǎng)性。臺(tái)球是一門高雅的藝術(shù)，貴為紳士運(yùn)動(dòng)，從事這一運(yùn)動(dòng)，必須舉止文明、行為良好，著裝整潔，遵守規(guī)矩。不能高聲喧嘩、不能吃零食、不能吸香煙、不能留下垃圾，東西用完要?dú)w位，球桿用完要架好?？傊_(tái)球運(yùn)動(dòng)可以促使人養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，成為一位受歡迎的文明人。

　　九、 學(xué)會(huì)科學(xué)管理。臺(tái)球運(yùn)動(dòng)受制于球臺(tái)數(shù)量和時(shí)間資源。如何充分利用

　　現(xiàn)有的條件，公平公正地分配資源、協(xié)調(diào)矛盾、化解沖突、管束人員、和諧發(fā)展，這是超越于臺(tái)球技術(shù)層面之外的管理藝術(shù)。雖然我們學(xué)校有比較完善的體育設(shè)施，但大多在室外，所以我們有了開臺(tái)球健身室的想法。

　　(四) 研究與開發(fā)。(暫無)

　　(五) 行業(yè)及市場(chǎng)。

　　臺(tái)球運(yùn)動(dòng)有上千年歷史，最早源于英國。臺(tái)球項(xiàng)目可適合室內(nèi)外運(yùn)動(dòng)，十分適合生活、工作緊張的教師群體以及追求個(gè)性化潮流化的青年學(xué)生;臺(tái)球廳占地面積也不算大，在寸土寸金的城市，單位面積產(chǎn)生的效益較大。

　　臺(tái)球的社會(huì)地位逐步被改變。以前是小混混的娛樂，以后是紳士的運(yùn)動(dòng)，消費(fèi)群體將發(fā)展改變。由原來的大眾消費(fèi)、群眾運(yùn)動(dòng)，逐漸變?yōu)楦叨讼M(fèi)、紳士運(yùn)動(dòng)。球房的設(shè)計(jì)和裝修將越來越高端，將逐漸成為一個(gè)集運(yùn)動(dòng)、休閑、娛樂、餐飲為一體的消費(fèi)場(chǎng)所。集合多種功能的會(huì)所將逐漸增多。華北水院龍子湖校區(qū)周邊娛樂設(shè)施較少，多為餐飲業(yè)及酒吧、網(wǎng)吧，且長(zhǎng)期上網(wǎng)及飲酒不利于學(xué)生的身心健康。附近的臺(tái)球廳離我們學(xué)校較遠(yuǎn)，不方便學(xué)生學(xué)生消費(fèi)。

　　臺(tái)球項(xiàng)目管理簡(jiǎn)單，維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用低。未來的經(jīng)營中，我們與校學(xué)生 會(huì)體育部，各院學(xué)生會(huì)體育部聯(lián)合，定期舉辦臺(tái)球比賽，免費(fèi)為其提供比賽場(chǎng)所，冠軍獎(jiǎng)品，讓其在校園內(nèi)對(duì)球室進(jìn)行宣傳。有選擇性的對(duì)學(xué)校內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)行有限度的贊助，對(duì)球室進(jìn)行宣傳，學(xué)校內(nèi)活動(dòng)是從來不會(huì)間斷的，這為我們的宣傳提供了很好的平臺(tái)。不斷地增加會(huì)員數(shù)量。現(xiàn)在學(xué)校還沒有臺(tái)球協(xié)會(huì)，我們可以在以后申辦一個(gè)臺(tái)球協(xié)會(huì)，不斷地吸收臺(tái)球愛好者，培養(yǎng)臺(tái)球愛好者，來增加我們的顧客，同時(shí)也是提升我校大學(xué)生的綜合素質(zhì)，豐富同學(xué)們的課余生活。

　　(六) 營銷策略。

　?、賰r(jià)格定位 采用分時(shí)段的收費(fèi)方式，分為早時(shí)段跟晚時(shí)段，早時(shí)段為上午 8：00-下午5：00，晚時(shí)段為下午5：00-晚上10：00 早時(shí)段收費(fèi)定為10元/小時(shí)，晚時(shí)段定為12元/每小時(shí)。

　?、陂_業(yè)期間活動(dòng)策劃。開業(yè)期間以價(jià)格高定位打折的方式進(jìn)行酬賓。外帶贈(zèng)送純凈水飲料等。在校園內(nèi)發(fā)印有本球室廣告的臺(tái)球知識(shí)手冊(cè)進(jìn)行宣傳。

　?、酆笃诨顒?dòng)大體策劃。慢慢的回籠折扣，將價(jià)格提回原來的定位，根據(jù)提升后收入的變化狀況，決定回籠的力度，如果價(jià)格定位太高，可以采

　　取會(huì)員沖100元贈(zèng)X元的方式壓低收費(fèi)。邀請(qǐng)高手長(zhǎng)期在球室活動(dòng)，提高球室的檔次，為前來消費(fèi)的高手提供切磋的機(jī)會(huì)。會(huì)員采取積分制，制定一系列積分贈(zèng)禮品的活動(dòng)規(guī)則，可以贈(zèng)送飲料，手機(jī)掛件，海報(bào)，抵現(xiàn)金消費(fèi)券等。與校學(xué)生會(huì)體育部，各院學(xué)生會(huì)體育部聯(lián)合，定期舉辦臺(tái)球比賽，免費(fèi)為其提供比賽場(chǎng)所，冠軍獎(jiǎng)品，讓其在校園內(nèi)對(duì)球室進(jìn)行宣傳。有選擇性的對(duì)學(xué)校內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)行有限度的贊助，對(duì)球室進(jìn)行宣傳，學(xué)校內(nèi)活動(dòng)是從來不會(huì)間斷的，這為我們的宣傳提供了很好的平臺(tái)。不斷地增加會(huì)員數(shù)量?，F(xiàn)在華北水院還沒有臺(tái)球協(xié)會(huì)，開展臺(tái)球培訓(xùn)，我們可以在以后申辦一個(gè)臺(tái)球協(xié)會(huì)，不斷地吸收臺(tái)球愛好者，培養(yǎng)臺(tái)球愛好者，來增加我們的顧客。

　　(七) 管理。

　　1. 由股東出資，員工沒有股權(quán)，員工負(fù)責(zé)臺(tái)球室的運(yùn)作。臺(tái)球室計(jì)劃雇傭2個(gè)人，可以為同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)，每個(gè)員工簽署勞動(dòng)合同。每人都有具體分工，主管1人，服務(wù)員1人.

　　2. 主管負(fù)責(zé)臺(tái)球室的經(jīng)營和管理，負(fù)責(zé)臺(tái)球室策劃宣傳等活動(dòng)，每天資金進(jìn)庫，匯總營業(yè)額;服務(wù)員負(fù)責(zé)球館的衛(wèi)生，保持設(shè)備的正常運(yùn)行，監(jiān)督學(xué)生禁止在球館進(jìn)行賭博活動(dòng)。

　　(八) 融資說明。

　　房租=10000元(半年) 球臺(tái)整套=5000元×6=30000元 簡(jiǎn)裝修=8000元(地面，凳子，吧臺(tái)) 計(jì)費(fèi)系統(tǒng)：3000元 宣傳：500元 酒水飲料零食=500元 不可預(yù)料費(fèi)：3000元 總計(jì)=10000+30000+3000+3000+1000+3000=55000元

　　(九) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

　　臺(tái)費(fèi)收入：周一至周五，早時(shí)段時(shí)間為8個(gè)小時(shí)，預(yù)計(jì)有效時(shí)間4小時(shí)，晚時(shí)段時(shí)間為5小時(shí)，預(yù)計(jì)有效時(shí)間也為3小時(shí)。

　　早時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=6桌*4時(shí)*10元=240元

　　晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=6*3*12元=216元 周六周日，早時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間為5小時(shí)，晚時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間為4小時(shí)。 早時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=6*5*10=300元 晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=6*4*12=288元 每周的臺(tái)費(fèi)收入=(240+216)×5+(300+288)×2=3456元 由于客源主要是學(xué)生，學(xué)校每年都要放兩個(gè)月的寒暑假，這段時(shí)間顧客可能會(huì)很少，可以完全把這段時(shí)間作為非盈利時(shí)段，每年的有效盈利36周全年臺(tái)費(fèi)收入=3456*36=124416元 全年?duì)I業(yè)成本：耗材費(fèi)用(包括槍粉，手套)=1000元 設(shè)備維護(hù)費(fèi)(包括球桿損壞修理，換臺(tái)尼)=5000元 全年水電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)及不可預(yù)算費(fèi)=10000元

　　房租=20000元 全年?duì)I業(yè)成本=1000+5000+10000+25000=38000元 全年盈利=全年臺(tái)費(fèi)收入-全年?duì)I業(yè)成本=124416-38000=86416元 (除去員工費(fèi)一年可收回成本) 非樂觀預(yù)測(cè): 臺(tái)費(fèi)收入：周一至周五，早時(shí)段時(shí)間為9個(gè)小時(shí)，預(yù)計(jì)有效時(shí)間2時(shí)，晚時(shí)段時(shí)間為5小時(shí)，預(yù)計(jì)有效時(shí)間也為2小時(shí)。

　　早時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=6桌*2時(shí)*10元=120 晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=6桌*2時(shí)*12=144元 周六周日，早時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間為3小時(shí)，晚時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間為3小時(shí)。

　　早時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=6*3*10=180元 晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=6*3*12=216元 每周的臺(tái)費(fèi)收入=(120+144)×5+(180+216)×2=2112元 由于客源主要是學(xué)生，學(xué)校每年都要放兩個(gè)月的寒暑假，這段時(shí)間顧客可能會(huì)很少，可以完全把這段時(shí)間作為非盈利時(shí)段，每年的有效盈利35周 全年臺(tái)費(fèi)收入=2048×35=73920元 全年?duì)I業(yè)成本：耗材費(fèi)用(包括槍粉，手套)=1000元 設(shè)備維護(hù)費(fèi)(包括球桿損壞修理，換臺(tái)尼)=5000元

　　全年水電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)及不可預(yù)算費(fèi)=10000元 房租=24000元 全年?duì)I業(yè)成本=1000+5000+10000+24000=40000元 全年盈利=全年臺(tái)費(fèi)收入-全年?duì)I業(yè)成本=73920-40000=33920元 (除去員工費(fèi)，兩年可以回收成本)

　　(十)風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　做一個(gè)最壞的打算，萬一臺(tái)球室開起來沒有顧客，而又沒有辦法解決，臺(tái)球廳經(jīng)營一年無法繼續(xù)經(jīng)營。球桌等設(shè)備可以半價(jià)轉(zhuǎn)讓6x3000=18000元，虧損37000元，承擔(dān)的最高風(fēng)險(xiǎn)是37000元