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大學(xué)生發(fā)廊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

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大學(xué)生發(fā)廊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  發(fā)廊,即理發(fā)、美發(fā)的屋子。有專業(yè)人士修剪頭發(fā)的固定工作室.以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于大學(xué)生發(fā)廊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  大學(xué)生發(fā)廊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇1

  配置原則:經(jīng)濟(jì)實(shí)用

  定位:面對(duì)消費(fèi)水平相對(duì)較低的普通大眾

  選址:選址對(duì)于美發(fā)店的定位非常重要,小型店一般選擇開在人口密集,消費(fèi)水平相對(duì)不高的小區(qū)

  面積:40---50個(gè)平方

  裝修:裝修盡量簡(jiǎn)單,一保持干凈清爽為原則,因?yàn)槊娣e不大,要避免吊頂,太復(fù)雜的裝修會(huì)讓店面在視覺上看起來(lái)更小,費(fèi)用一般在2500—5000元左右

  房租:最好控制在1000元/月以內(nèi),否則經(jīng)營(yíng)起來(lái)壓力比較大,因?yàn)樾⌒偷甑膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)大,想提高收費(fèi)比較難

  人員:發(fā)型師2名,助理(學(xué)徒)1—2名 內(nèi)容來(lái)自

  硬件配置表

  設(shè) 施 數(shù) 量 單 價(jià) 內(nèi)容

  工位(美發(fā)椅) 4個(gè) 200—300元

  洗頭床 1—2個(gè) 500元

  鋦油機(jī) 1臺(tái) 280元左右

  烘發(fā)機(jī) 1臺(tái) 280元左右

  鏡臺(tái) 按需要 280元

  推車 1輛 100元

  美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以內(nèi)。

  產(chǎn)品:一次性進(jìn)貨1000—xx元

  宣傳:小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關(guān)系來(lái)宣傳

  溫馨提示:小店的裝修非常簡(jiǎn)單,所以要注意隨時(shí)保持干凈。另外不能為了節(jié)約產(chǎn)品成本而不注意產(chǎn)品的品質(zhì),這樣不僅會(huì)對(duì)發(fā)型師的操作造成影響,更容易使顧客流失,選擇產(chǎn)品要謹(jǐn)慎,最好到當(dāng)?shù)卣?guī)的代理商購(gòu)買相對(duì)有實(shí)力,價(jià)格適宜的發(fā)品。第一次進(jìn)貨不要太多,使用之后,產(chǎn)品適合并被顧客所接受,再固定下來(lái)。

  總投資:15000左右 美發(fā)店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  高檔店

  配置原則:體現(xiàn)品位

  定位:20-40歲,有較高消費(fèi)能力、追求時(shí)尚、注重生活品質(zhì)的顧客群

  選址:人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)

  面積:100平米以上

  裝修:高檔店通常在裝修上更突出設(shè)計(jì)品味和個(gè)性,功能區(qū)域劃分得非常明顯,接待區(qū)、顧客休息區(qū)、燙染區(qū)、修剪區(qū)、洗發(fā)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)一應(yīng)俱全。裝修風(fēng)格獨(dú)特,注重人性化的設(shè)計(jì),特別是在店招的設(shè)計(jì)上很下工夫,以吸引顧客。

  費(fèi)用:幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)元不等

  房租:通常在6000元/月

  人員:發(fā)型師6-8名,助理:6-8名,前臺(tái)人員1名。

  硬件配置表

  設(shè)施 數(shù)量 單價(jià)

  修剪區(qū)工位(美發(fā)椅) 8個(gè) 800元以上 內(nèi)

  燙染區(qū)工位(美發(fā)椅)4-6個(gè) 800元以上

  洗頭床 6個(gè) 1000元以上

  紅外線多功能機(jī) 2臺(tái) 2500元左右

  智能多功能機(jī) 2臺(tái) 3000元左右

  陶瓷燙 1-2臺(tái) xx元

  鏡臺(tái) 按需要 直接訂做或購(gòu)買,價(jià)格不等

  推車 5輛 100元

  軟件:沙發(fā)、展示柜、裝飾品、植物等

  美發(fā)工具+各種硬件掌握在15000-xx0元以內(nèi)

  大學(xué)生發(fā)廊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇2

  一、執(zhí)行概要

  1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

  2、商機(jī)和戰(zhàn)略

  3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)

  4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力

  6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)

  7、投資企業(yè)的回報(bào)

  二、企業(yè)

  1、行業(yè)機(jī)會(huì):

  2、企業(yè)描述:

  3、產(chǎn)品或服務(wù):

  4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  5、現(xiàn)狀與需求:

  三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)

  1、組織

  2、主要管理人員:

  3、管理報(bào)酬和所有權(quán)

  4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議:

  5、專業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持:

  四、產(chǎn)業(yè)分析:

  1、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì):

  2、估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額:

  3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng):

  4、市場(chǎng)評(píng)估:

  5、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  五、營(yíng)銷計(jì)劃

  1、營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略

  2、定價(jià):

  3、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù):

  4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略:

  5、服務(wù)和保證原則:

  6、廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān):

  六、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

  1、營(yíng)業(yè)周期:

  2、地理位置:

  3、設(shè)施改善和條件:

  4、戰(zhàn)略和計(jì)劃:

  5、規(guī)章和法律問(wèn)題:

  七、設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃

  1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù):

  2、困難和風(fēng)險(xiǎn):

  3、機(jī)遇與挑戰(zhàn):

  4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出:

  5、成本(以月為統(tǒng)計(jì)期限):

  6、所有權(quán)問(wèn)題:

  八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性

  2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(見附表)

  3、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表(見附表)

  4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析(見附表)

  5、成本控制和盈虧平衡分析

  九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素

  十、附錄

  1、企業(yè)行為準(zhǔn)則:

  2、報(bào)表:

  一、執(zhí)行概要

  1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

  為了豐富長(zhǎng)橋地區(qū)居民的文化生活,提升長(zhǎng)橋人民的文化素質(zhì),目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院,投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。

  2、商機(jī)和戰(zhàn)略

  公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無(wú)疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來(lái)很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請(qǐng)著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受,消費(fèi)者何樂(lè)而不為呢?通過(guò)一、二年的實(shí)踐,在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。

  3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)

  公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只要定價(jià)合理,服務(wù)保證,一定會(huì)有一定數(shù)量的消費(fèi)者,產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),據(jù)保守的預(yù)測(cè)年?duì)I業(yè)額將會(huì)超過(guò)20萬(wàn)元。

  4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的消費(fèi)者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

  5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力

  經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè):

  年?duì)I業(yè)收入: 50萬(wàn)元

  年?duì)I業(yè)總成本: 40萬(wàn)元

  年利潤(rùn): 10萬(wàn)元

  所交所得稅: 2.7萬(wàn)

  稅后利潤(rùn): 7.3萬(wàn)

  提取盈余公積: 1.01萬(wàn)

  可分配利潤(rùn): 6.29萬(wàn)

  投資回收期: 3年

  6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)

  公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會(huì)公開招聘。其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理;財(cái)務(wù)人員1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管;員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)及參與策劃各種公關(guān)活動(dòng),其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。

  7、投資企業(yè)的回報(bào)

  總投資額為 20萬(wàn)元人民幣

  注冊(cè)資金為 20萬(wàn)元人民幣

  1)、出資情況:

  法定代表人出資10.1萬(wàn)元人民幣,占投資比例的55%;其余9.9萬(wàn)元由3人平均投資,占投資比例的45%。

  2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。

  3)、繳資期限:在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個(gè)月(即工商查名成功后)全部到位。

  4)、經(jīng)營(yíng)期限:5年

  5)、資金的主要用途:

  購(gòu)買固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等)、開辦費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費(fèi)等。

  6)企業(yè)回報(bào):

  企業(yè)預(yù)計(jì)將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經(jīng)營(yíng)狀況追加部分固定資產(chǎn)外,再按出資比例分紅。

  二、企業(yè)

  1、行業(yè)機(jī)會(huì):

  屬消費(fèi)行業(yè),主要從事美容美發(fā),目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場(chǎng),有廣闊的發(fā)展前景,但是競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。為此在合理合法的經(jīng)營(yíng)下,不斷打造服務(wù)品牌,以服務(wù)帶動(dòng)人,以創(chuàng)新的理念,追求時(shí)尚,給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)和潛力。

  2、企業(yè)描述:

  為了豐富長(zhǎng)橋地區(qū)居民的文化生活,提升長(zhǎng)橋人民的文化素質(zhì),投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名,其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名;財(cái)務(wù)人員1人;監(jiān)事1人;員工5人。

  3、產(chǎn)品或服務(wù):

  公司狠抓服務(wù)質(zhì)量,不斷追求創(chuàng)新,在服務(wù)上做到“以人為本、誠(chéng)信待客”,讓每一位消費(fèi)者滿意而歸,不斷增加消費(fèi)者的回頭率。

  4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的消費(fèi)者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

  5、現(xiàn)狀與需求:

  公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無(wú)疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來(lái)很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請(qǐng)著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受,消費(fèi)者何樂(lè)而不為呢?通過(guò)一、二年的實(shí)踐,在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。

  三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)

  1、組織

  2、主要管理人員:

  1)、總經(jīng)理的職權(quán):

 ?、儇?fù)責(zé)召開股東會(huì),并向股東報(bào)告工作;

  ②執(zhí)行股東會(huì)決議;

 ?、蹧Q定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

  ④制定公司的年度財(cái)務(wù)方案,決算方案;

 ?、葜贫ü镜睦麧?rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案;

 ?、拗贫ü驹黾踊驕p少注冊(cè)資金方案;

  ⑦擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;

 ?、嘀贫ü镜幕竟芾碇贫?

 ?、嵝薷墓菊鲁?

 ?、夤蓶|會(huì)授予的其他職權(quán)。

  2)、監(jiān)事的職權(quán):

 ?、?對(duì)總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

  ②當(dāng)總經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求其予以糾正;

  ③提議召開臨時(shí)股東會(huì);

 ?、軝z查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,若發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的行為立即要求整改;

  3)、股東會(huì):

  由于公司屬于小規(guī)模企業(yè),不設(shè)董事會(huì),只設(shè)股東會(huì)。

  ①?zèng)Q定公司的經(jīng)營(yíng)方針和有關(guān)投資計(jì)劃;

 ?、趯徸h和批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

 ?、蹖徸h和批準(zhǔn)公司的年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案;

 ?、軐?duì)公司增加或減少注冊(cè)資本做出決議。對(duì)股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資做出決議;

 ?、輰?duì)公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項(xiàng)做出決議。

  ⑥其他重要事項(xiàng)。

  3、管理報(bào)酬和所有權(quán)

  總經(jīng)理每月薪金支付3500元,監(jiān)事每月支付工付2500元,財(cái)務(wù)人員每月支付工資2000元,知名的美發(fā)師每月支付4000元,外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元,再按業(yè)績(jī)提取獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議:

  將與員工簽訂勞動(dòng)合同,外來(lái)勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議,員工在崗位盡職盡力,將根據(jù)業(yè)績(jī)提成一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、專業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持:

  請(qǐng)“上海申大會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司”進(jìn)行驗(yàn)資審計(jì)。

  四、產(chǎn)業(yè)分析:

  1、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì):

  以長(zhǎng)橋地區(qū)為主,梅隴地區(qū)為輔,向周邊地區(qū)擴(kuò)展,在今后五年內(nèi)開設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落,將會(huì)有更多的顧客,企業(yè)將得到更大的商機(jī)。

  2、估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額:

  根據(jù)保守的預(yù)測(cè)日平均營(yíng)業(yè)額在1400元左右。

  3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng):

  公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年消費(fèi)者,追求時(shí)尚、完美者,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  4、市場(chǎng)評(píng)估:

  據(jù)預(yù)測(cè)公司的目前市場(chǎng)具有相當(dāng)?shù)姆蓊~,隨著居民生活水平的不斷提高,人們將越來(lái)越注重自身的氣質(zhì)、外表、形象,做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機(jī)統(tǒng)一,公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求。

  5、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

  目前為止,該地區(qū)沒有中高檔的美容美發(fā)公司,隨著商業(yè)樓的建立,大量居民不斷涌入,給企業(yè)帶來(lái)了良機(jī)與挑戰(zhàn),該公司的落成將會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)更大的收益,只要價(jià)格合理,服務(wù)周到,她們?cè)跄苌峤瓦h(yuǎn)呢?讓消費(fèi)者用錢容易,享受滿意。達(dá)到顧客與公司雙贏的目的。

  五、營(yíng)銷計(jì)劃

  1、營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略

  公司宗旨:以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù)

  公司經(jīng)營(yíng)范圍:美容、美發(fā)

  2、定價(jià):

  與市場(chǎng)上其他合法經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格保持本吻合,同時(shí)根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù),可適應(yīng)提高價(jià)位,且建立相當(dāng)廣泛的價(jià)格體系。

  3、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù):

  公司將采取不同的定價(jià)策略,建立不同的價(jià)格體系,門面的裝飾別俱一格,印制各種海報(bào),招攬顧客;同時(shí)在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備,播放高質(zhì)量高品位的音碟,以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布,做到耳聞一新;讓消費(fèi)者具有試?yán)?、試消費(fèi)的感覺,快樂(lè)健康地享受該有的人生。

  4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略:

  公司打算先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),擬定合理的消費(fèi)價(jià)位,并經(jīng)常了解顧客的需求;等公司初見成效后,再增加服務(wù)項(xiàng)目,提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)打敗其他經(jīng)營(yíng)者,從而擴(kuò)大影響面,視情況可開設(shè)連鎖店,使公司業(yè)績(jī)更加輝煌。

  5、服務(wù)和保證原則:

  公司“以人為本,服務(wù)至上”的服務(wù)理念,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)取勝。保證消費(fèi)者得到高品位享受的同時(shí),外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。

  6、廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān):

  及時(shí)在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計(jì)的,展現(xiàn)時(shí)代新形象的品牌,確保消費(fèi)者耳目一新。同時(shí)借助于現(xiàn)代企業(yè)“6S”公共理念,開展具有自己特色的營(yíng)業(yè)公關(guān),從而不斷提升公司的形象。

  六、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

  1、營(yíng)業(yè)周期:

  每周一至七,每天早上9:00至晚上10:00止。

  2、地理位置:

  公司擬所在地是徐匯區(qū)長(zhǎng)橋地區(qū)龍臨路,該地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”,鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多,逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街。

  3、設(shè)施改善和條件:

  店鋪經(jīng)過(guò)裝修后,給人的感覺耳目一新,從外表看不俗又不失高雅,給人一種流連忘返的清醒,從而會(huì)產(chǎn)生一種消費(fèi)的理念。

  4、戰(zhàn)略和計(jì)劃:

  公司會(huì)給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費(fèi)環(huán)境,滿足中高檔層次的消費(fèi)需求。

  5、規(guī)章和法律問(wèn)題:

  公司驗(yàn)資后,辦理銀行基本帳戶和專用帳戶,申請(qǐng)工商營(yíng)業(yè)登記,以及到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記,做到合法經(jīng)營(yíng),遵章辦事。

  七、設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃

  1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù):

  為了使?fàn)I業(yè)更好,將考慮在周圍地區(qū)條件合適,資金允許的條件下,開設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。

  2、困難和風(fēng)險(xiǎn):

  任何一個(gè)新公司的創(chuàng)立均會(huì)受到來(lái)自同行業(yè)及不法分子的競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢(shì),紛紛建立類似公司,則會(huì)形成強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),那會(huì)給公司帶來(lái)一定的沖擊,將會(huì)不可避免影響公司的效益。

  3、機(jī)遇與挑戰(zhàn):

  其實(shí)如果該地區(qū)被看好,那么說(shuō)明發(fā)展?jié)摿艽?,?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,做強(qiáng)做大,不一定是壞事,可以通過(guò)公司兼并或收購(gòu)等形式,重新創(chuàng)建公司,必定規(guī)模空前盛大,也是值得投資者以后長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮、規(guī)則的事宜。

  4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出:

  公司必須了解合適的消費(fèi)人群,分中檔、高檔,及時(shí)提供不同消費(fèi)者的需求;同時(shí)也要不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),讓自己的拳頭品牌生根、開花、結(jié)果。

  5、成本(以月為統(tǒng)計(jì)期限):

  總成本: 3.3萬(wàn)元

  其中:

  低值易耗品: 0.30萬(wàn)元

  水電費(fèi): 0.05萬(wàn)元

  營(yíng)業(yè)稅: 0.2萬(wàn)元

  管理費(fèi):

  其中:工資及各種附加 2.3萬(wàn)元

  辦公費(fèi): 0.05萬(wàn)元

  房租: 0.3萬(wàn)元

  不可預(yù)見費(fèi) 0.1萬(wàn)元

  6、所有權(quán)問(wèn)題:

  公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗(yàn)資報(bào)告、出資清單等。

  八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性

  1)毛利和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

  年利潤(rùn) 10萬(wàn)元

  稅后利潤(rùn) 7.3萬(wàn)元

  可分配利潤(rùn) 6.29萬(wàn)元

  2)利潤(rùn)的潛力和盈利持續(xù)時(shí)間

  年利潤(rùn) 10萬(wàn)元

  所得稅 2.7萬(wàn)元

  稅后利潤(rùn) 7.3萬(wàn)元

  估計(jì)公司的盈利持續(xù)時(shí)間將在5——10年左右,因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)的不斷擴(kuò)大,有很大的發(fā)展空間。

  3)固定成本、變動(dòng)成本和混合成本

  年總成本 40萬(wàn)元

  固定成本 25萬(wàn)元

  變動(dòng)成本 10萬(wàn)元

  混合成本 5萬(wàn)元

  4)達(dá)到盈虧平衡的月數(shù) 40個(gè)月

  5)達(dá)到現(xiàn)金流為正的月數(shù) 41個(gè)月

  2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(見附表)

  3、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表(見附表)

  4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析(見附表)

  5、成本控制和盈虧平衡分析

  九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素

  公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)自同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的威脅之大,同時(shí)由于消費(fèi)觀念尚未完成形成,在創(chuàng)業(yè)階段會(huì)虧損或盈利甚少,作為經(jīng)營(yíng)者要作好比較充分的準(zhǔn)備,“萬(wàn)事開頭難”作為經(jīng)營(yíng)的警鐘。

  十、附錄

  1、企業(yè)行為準(zhǔn)則:

  1)以人為本,微笑服務(wù),將消費(fèi)者的滿意度放在首位;

  2)以消費(fèi)者的需求為中心,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓消費(fèi)者滿意而歸;

  3)同事間相互理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作,使公司具有向心力、凝聚力;

  4)積極參與社會(huì)各種公益活動(dòng);

  5)遵章守紀(jì),合法經(jīng)營(yíng)。

  2、報(bào)表:

  1)、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表;

  2)、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

  3)、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。

  大學(xué)生發(fā)廊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇3

  一、 項(xiàng)目和公司簡(jiǎn)介

  項(xiàng)目各稱:xx美容美發(fā)沙龍 項(xiàng)目地址:炎陵縣炎陵?yáng)|路青林新村89號(hào) 項(xiàng)目類型:服務(wù)業(yè) 主要經(jīng)營(yíng)范圍:美發(fā)剪發(fā)美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售 xx美容美發(fā)沙龍創(chuàng)辦于2013年11月26日,2013年3月26日辦理好所有執(zhí)照,是一家從事美發(fā),剪發(fā)、美容服務(wù)及美容美發(fā)產(chǎn)品銷售一體的小型企業(yè),企業(yè)地處炎陵縣縣城人口流動(dòng)大正中心地帶,本企業(yè)設(shè)施齊全,價(jià)格實(shí)在,衛(wèi)生條件好,技術(shù)專業(yè),服務(wù)熱情周到。

  二、 服務(wù)介紹

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:美發(fā)剪發(fā)美容美容服務(wù)

  兼營(yíng):美容美發(fā)產(chǎn)品銷售

  本店聘講了從事15年多美發(fā)行業(yè)的專業(yè)美發(fā)師傅,本人是從來(lái)了美容行業(yè)5年多美容行業(yè)的專業(yè)美容顧問(wèn),本企業(yè)設(shè)施齊全,并引進(jìn)了潮彩、圣薇娜專業(yè)大品牌美發(fā)產(chǎn)品,有我們專業(yè)的服務(wù)及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,來(lái)到本企業(yè)美麗將定格在你頭上!

  三、 市場(chǎng)分析

  1, 目前炎陵的消費(fèi)水平同廣州上海同一水平線上,而美容 美發(fā)的市場(chǎng)更加不言而喻。

  2, 由于炎陵人口少,而大多數(shù)年輕人外出務(wù)工,而在本地工作的人也喜歡到株洲長(zhǎng)沙消費(fèi)。

  3, 由于這行一直來(lái)利潤(rùn)可觀,而目前炎陵中大型的美發(fā)店 業(yè)都紅紅火火,我們企業(yè)又位于東山這邊,這邊目前還沒有中大型美發(fā)店。

  4, 由于許多人看好此行業(yè)的前景,新的美發(fā)店如雨后春筍 不斷出現(xiàn),竟?fàn)幰踩遮吋ち?,形?shì)逼人。

  四、 市場(chǎng)營(yíng)銷方案

  1 、美發(fā),剪發(fā)、美容服務(wù)。

  2、美容美發(fā)產(chǎn)品銷售。

  3、地址:炎陵縣炎陵?yáng)|路青林新村89號(hào)。

  4、促銷方式:廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動(dòng)。

  五、經(jīng)營(yíng)模式

  1、剪發(fā)經(jīng)模式

  沖洗頭發(fā)→剪發(fā)→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→收銀→歡送客人

  2、染、燙頭發(fā)經(jīng)營(yíng)模式 沖洗頭發(fā)→剪發(fā)型→上定型→加溫→沖洗頭發(fā)→吹干頭發(fā)→ 收銀→歡送客人

  六、企業(yè)管理方案

  制定了人員管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、消防管理制度、衛(wèi)生安全與采購(gòu)制度、顧客遺失物品保管制度。

  七、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  企業(yè)人員分工 組織形式:個(gè)體工商戶

  總經(jīng)理 兼財(cái)務(wù) : 做計(jì)劃,定目標(biāo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,出納、記賬、收款、管理現(xiàn)金

  店長(zhǎng)兼 美發(fā)師: 管理整店人及物、剪發(fā)、染燙發(fā) 業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)高、做事認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)。

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