大棚種植創(chuàng)業(yè)計劃書
大棚種植創(chuàng)業(yè)計劃書
大棚種植創(chuàng)業(yè)如何準備？以下是學習啦小編為您整理的大棚種植創(chuàng)業(yè)計劃書，供你參考。
大棚種植創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
發(fā)展背景：生態(tài)農(nóng)業(yè)、種業(yè)將會成為2014年熱點話題，糧食安全和土地改革的關注度會貫穿整個2014年，一號文件再度鎖定農(nóng)業(yè)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的升級之路已經(jīng)越來越寬闊，社會各界閑置資金也爭相涌入農(nóng)業(yè)中。與此同時，國家有關部門、地方政府對農(nóng)業(yè)的扶持力度不斷加大。
今年一號文件第五部分第22條，規(guī)定"允許財政項目資金直接投向符合條件的合作社，允許財政補助形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交合作社持有和管護，有關部門要建立規(guī)范透明的管理制度。推進財政支持農(nóng)民合作社創(chuàng)新試點，引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。"以上內(nèi)容的總體精神就是鼓勵財政資金流向合作社，無論是項目資金還是形成的資產(chǎn)，都要向合作社靠攏。財政資金支持合作社還要有"搞創(chuàng)新"，目標無非是把有限的資金投放到合作社中，發(fā)揮更大的作用。財政的大力支持是合作社發(fā)展壯大的重要支撐點。中醫(yī)走向世界中草藥的需求量的急劇增加。近年來，中藥材市場價格大幅上漲。僅去年短短一年時間，市場上537種常用中藥材中，漲幅一般在5%～180%之間。其中，太子參漲幅達350%，黨參價格漲幅達160%，三七漲幅達70%以上。 專家分析，部分藥材價格暴漲，主要還是因種植面積縮減，供不應求因素造成的。比如：桔梗，因為持續(xù)低價4年之久，又加上種植管理費時費工，種植面積大幅減少。盡管價格已從12元/公斤左右漲至100元/公斤上下，但是依然沒有大量貨源可供。三七，也因多年
低價，生產(chǎn)大幅減少，又加上干旱造成大量減產(chǎn)，才出現(xiàn)價格大幅上漲。
未來藥材價格有望維持高位。近10年來，中藥材市場整體價格走勢呈上升趨勢，年平均增長幅度在10%之間。且行情每隔3～4年會形成一個漲跌周期。在這個周期形成過程中，最低谷后往往也是反彈最強烈的階段。而行情達到最高值后，第二年往往會延續(xù)一個相對高價位期。另外，當前我國農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移外出，中藥材生產(chǎn)短期內(nèi)難以大規(guī)?；謴?同時，隨著物價整體上揚，以及勞動力成本提高，中藥材價格已很難跌落到早先較低價位。一些生產(chǎn)尚未恢復、價位不高的藥材，后市價格仍有望維持高位。
當前野生類藥材貨源緊張，可長期發(fā)展。具體的品種有：關防風、野生桔梗、野生柴胡、蒼術、川貝、重樓、貓爪草、穿山龍、紫草、野生靈芝等;動物類藥材如：水蛭、天龍、地龍、刺猬皮、蜂房、大將軍、桑螵蛸、蟬蛻、蜥蜴、蛇蛻、龜板、牛黃等，市場行情一直較好。 國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，再加上國家對于藏區(qū)發(fā)展中藥材種植的的大力支持以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結調(diào)整與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。就自身來說本人從事多年企業(yè)管理及經(jīng)營，對于網(wǎng)絡銷售也是有著不錯的成就能夠獨立架構網(wǎng)站以及后期管理、優(yōu)化等，這對基地后期的規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展有一定的幫助。幫對于生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的銷售也有著一定的助。并有著強大的合作伙伴：xx農(nóng)富科技有限責任公司(公司立足“財富之都、西部藥都”與多家制藥廠家建立了長期合作關系。目前公
司在萬源、達州等地建立了天麻、金銀花、桔梗、木瓜等中藥材種植基地10000余畝。為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效做出了貢獻。 公司通過市場考察和科學論證，確立了天麻、豬苓、重樓、瑪卡、白芨、川牛膝、趕黃草、金銀花、桔梗、白芷、丹參、白術、杜仲、茯苓、黃柏、厚樸、黨參、百合、柴胡、桅子、木瓜、芍藥等三十多個重點發(fā)展品種。百度搜 瑪卡種植 排名一直第一 中藥材種植排名一直在前三)其公司提供的技術、種源、后期回收都可以得到保障。中藥材天地網(wǎng)(中藥材天地網(wǎng)是集“中藥材商品市場信息采集與分析、中藥材信息資訊與咨詢、中藥材推廣與品牌建設、中藥材商品網(wǎng)上交易和線下服務”為一體的信息平臺和電子商務平臺。經(jīng)過8年的快速發(fā)展及核心創(chuàng)始團隊25年的積淀，網(wǎng)站已經(jīng)成為行業(yè)最大的信息、電子商務服務平臺，擁有“國家商務部中藥材行業(yè)唯一電子商務示范平臺”、“國家工信部中藥材產(chǎn)業(yè)信息監(jiān)測預警平臺”、“國家工信部兩化融合示范平臺”、“國家農(nóng)業(yè)部12316中藥材中央平臺”、“國家中醫(yī)藥管理局全國基本藥物目錄中藥原料動態(tài)監(jiān)測與信息服務中心平臺”、“中國中藥材協(xié)會中藥材信息中心”等多項國家資質(zhì)與稱號。
截至目前，公司擁有專職員工300余人，兼職行業(yè)信息專家、信息員500余人，網(wǎng)聚了中藥材信息界85%的頂尖權威人才。。公司在全國建立了26家分支機構，在全國主要產(chǎn)區(qū)及重大集散地建立了500多家信息站點，擁有行業(yè)注冊會員35萬余，涵蓋了行業(yè)主要的從業(yè)人員和80%以上的中成藥制藥企業(yè)。)我們與該公司有著合作并在該網(wǎng)站開有網(wǎng)店。四川農(nóng)業(yè)大學中草藥系(與該學校有合作我們?yōu)槠涿?/p>
費提供學員實習場地、食宿、來去車旅費報銷。他們?yōu)槲覀兲峁┘夹g支持。)
基地優(yōu)勢：阿壩州xx縣位于四川省邊緣地區(qū)，具有良好的生態(tài)環(huán)境，區(qū)內(nèi)大渡河貫穿其中水資源豐富。交通方便，再加上近幾年來大力發(fā)展旅游業(yè)，所以市場前景巨大。在該地區(qū)中藥材產(chǎn)出地非常豐富目前個人不完全統(tǒng)計有70多種野生藥材如：天麻、重樓、白芨、豬苓、雪上一支蒿等和大量的優(yōu)質(zhì)食用菌。部分中藥材也只有在這種環(huán)境才能得到最好的發(fā)展。但是該地區(qū)溝狹、山高、土地不規(guī)則、糧食產(chǎn)量低。無法形成大規(guī)模種植糧食基地。并且 部分中藥材也只有在這種環(huán)境才能得到最好的發(fā)展。那么我們要發(fā)展農(nóng)業(yè)，無非就是做綠色無公害蔬菜。 但是 運輸成本的增加。中草藥的種植卻成了我們最好的選擇。 同時也是我們農(nóng)民致富最好的路子。
發(fā)展模式： 以種植為主，養(yǎng)殖為輔。以種植中藥材為主，以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)菌類和經(jīng)濟林木為輔。以仿野生栽培為主，大棚栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造中藥材基地。 發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以中藥快速崛起的優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向，規(guī)范化生產(chǎn)。
主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水檢測，中藥材識別，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)。菌類培養(yǎng)技術，病蟲害防治技術，中藥材粗加工技術。采收，清洗，包裝。
發(fā)展階段:
第一階段：為試驗階段，選擇地勢較高和地勢較低兩種不同地方進行天麻、豬苓、重樓、白芨、雪上一支蒿、赤芍、旱半夏、羌活種植試驗(此階段已在2013年9月份完成，經(jīng)過調(diào)查，效果理想)。
第二階段：大面積投資階段。
1. 中藥材種植 詳情見表1，
2. 建立相應服務站以及監(jiān)測站(監(jiān)測站：監(jiān)測站負責人
由社員直接選舉產(chǎn)生，監(jiān)測站負責人職責是做好
相應監(jiān)測站監(jiān)測范圍內(nèi)的社員管理工作以及配
合服務站對于社員的技術指導以及培訓、產(chǎn)品推
廣以及回收、質(zhì)量檢測、設備管理等相關的服務
工作。服務站：服務站負責人由企業(yè)、公司、投
資商等相關的投資單位委派的技術人員以及管
理人員構成。服務站負責人職責是對于社員以及
當?shù)卮迕衩赓M提供的技術指導以及培訓、免費提
供土壤檢測、產(chǎn)品推廣以及回收、產(chǎn)品質(zhì)量檢測、設備管理維護以及使用、為農(nóng)戶統(tǒng)一采購生產(chǎn)資
料以節(jié)約種植成本和質(zhì)量的保障)。
3. 建立加工廠包括烘干設備、去皮設備、切片設備等。詳見
表2
4. 成立中藥材展覽基地。選地為曾達鄉(xiāng)海子坪村各兒當溝。
該地方土地較集中、涉及村民少、管理方便、水源充足、
海拔適中、此地本來野生藥材多且成片。已經(jīng)初步形成規(guī)
模。共計面積土地加林地共計20畝左右。目前計劃在此地
栽培種植200多種中藥材。其作用為：為外來參觀、考察
的公司、制藥廠、研究所等提供產(chǎn)品展示。體現(xiàn)出那些品
種適宜我們地方種植。并簽訂單種植合約。為農(nóng)戶種植出
來的產(chǎn)品提供有力的銷售保障和銷售渠道。
5. 建立育苗室和培養(yǎng)室，為技術和種源提供有力保障。
第三階段:時機成熟時，建立小型養(yǎng)殖場，為基地提供肥料。建立食用菌生產(chǎn)基地，為基地增收。建立實驗研究室為鞏固技術提供有力保障。
第四階段：建立生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，打造中藥材基地。并建立藥材深加工廠房，擴展市場渠道，完善基地管理制度，規(guī)范化管理，申報為國家GAP中藥種植示范基地。
行動規(guī)劃：
1.選址及規(guī)劃。詳見表3
2.選種，安排作物品種和時間。詳見表4
3.育苗室和培養(yǎng)室。詳見表5
4.肥料和農(nóng)藥。詳見表6
投資預算：詳見表7
人員安排：詳見表8
市場：以種源提供商回收和批發(fā)各藥廠以及藥材市場為主。 運輸工具：小型貨車、拖拉機
宣傳：網(wǎng)絡、地方媒體、政府等
風險：目前中國的中草藥價格波動比較大，主要是由于各地的跟
風種植比較嚴重，如果形成一定的規(guī)模，可以有效的控制價格風險，同時選擇品種的時候必需做好市場調(diào)查。詳見表9
收入預計：詳見表10
種植藥材品種：詳見表11
我是農(nóng)民，在外經(jīng)商多年，一直想回來發(fā)展農(nóng)業(yè)，把家鄉(xiāng)的農(nóng)民帶動起來，給他們帶條路出來，讓他們致富。所以公司和合作社都以“農(nóng)富”為名。就是想讓他們富裕起來。既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農(nóng)民的兒子，我對三農(nóng)的感情很深。 由于近年來中藥材價格的高漲，使當?shù)剞r(nóng)戶沒有節(jié)制的采挖，還有外面藥材商家的引誘致使地方很多品種瀕臨滅絕。采集和加工的技術不完善使其地方藥材價格被藥商打壓。迫使我們需要盡快的保護和發(fā)展種植，讓我們地方藥材快速的發(fā)展起來。
大棚種植創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
第二部分 產(chǎn)品及服務
(一) 大棚蔬菜種植產(chǎn)品、服務介紹
(二) 大棚蔬菜種植核心競爭力或技術優(yōu)勢
(三) 大棚蔬菜種植產(chǎn)品專利和注冊商標
第三部分 行業(yè)及市場
(一) 行業(yè)情況
大棚蔬菜種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對大棚蔬菜種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 大棚蔬菜種植目標市場分析
(二) 大棚蔬菜種植客戶行為分析
(三) 大棚蔬菜種植營銷業(yè)務計劃
(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制
(四) 大棚蔬菜種植服務質(zhì)量控制
第五部分 財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù)：
未來3-5年大棚蔬菜種植項目資產(chǎn)負債表
未來3-5年大棚蔬菜種植項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該大棚蔬菜種植項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
大棚種植創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
名稱：順安種業(yè)(蔬菜基地)
位置：江西省貴溪市
發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉
基地優(yōu)勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計劃井水)，包裝
發(fā)展階段:
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂
行動規(guī)劃：
首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)
其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3購買農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室，空調(diào)(已有)，溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農(nóng)藥。
投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右，總計110000。無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000，政府補貼1000多。化糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車30000之內(nèi)，記三萬。灌溉設施：2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購10000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。
市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店(特色菜)，合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。
因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
在宣傳上，我們屬于大學生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。
風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據(jù)我所了解，也據(jù)我所經(jīng)歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。
收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。
蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。
后記：我們是大學生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農(nóng)民的兒子，我對三農(nóng)的感情很深。
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