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syb五金創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

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  五金日用主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型雜貨店。以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的syb五金創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,供你參考。

  syb五金創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

  一、 五金日用雜貨店的潛力及趨勢

  本鎮(zhèn)外來人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能迅速贏得了消費(fèi)者的青睞。主要經(jīng)營五金日用雜貨等。

  二、 選址

  1、經(jīng)營面積40平方米。

  2、經(jīng)營選址

  在通鎮(zhèn)本街,相對人氣比較旺的地方,以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。

  三、 投資計(jì)劃

  1、投資理念

  為大眾提供便利購物條件

  為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

  為消費(fèi)者提供適合的商品

  2、投資估算

  室內(nèi)裝修2萬元,貨架及其他設(shè)施2萬元,入貨4萬元,周轉(zhuǎn)資金2萬元。

  四、經(jīng)營理念

  1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求

  一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品主要講究庫存小周轉(zhuǎn)要快。

  2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購買條件,經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配比。

  五、管理運(yùn)營

  1、制度管理

  在五金日用雜貨的經(jīng)營過程中管理與效益是密切相關(guān)的因此制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的。

  2、商品管理

  為維護(hù)本店的形象保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的新鮮的商品應(yīng)制定相關(guān)商品采購及銷售制度。

  3、庫存管理

  因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷和提高商品的周轉(zhuǎn)率。

  syb五金創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

  一、五金日用雜貨店的潛力及趨勢

  五金日用主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型雜貨店。本鎮(zhèn)外來人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能迅速贏得了消費(fèi)者的青睞。主要經(jīng)營五金日用雜貨等。

  二、選址 ?

  1、經(jīng)營面積40平方米。?

  2、經(jīng)營選址

  在通鎮(zhèn)本街,相對人氣比較旺的地方,以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。

  三、投資計(jì)劃

  1、投資理念

  為大眾提供便利購物條件 為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 為消費(fèi)者提供適合的商品

  2、投資估算?

  室內(nèi)裝修2萬元,貨架及其他設(shè)施2萬元,入貨4萬元,周轉(zhuǎn)資金2萬元。

  四、經(jīng)營理念

  1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求

  一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品主要講究庫存小周轉(zhuǎn)要快。

  2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購買條件,經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配比。

  五、管理運(yùn)營

  1、制度管理

  在五金日用雜貨的經(jīng)營過程中管理與效益是密切相關(guān)的因此制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的。

  2、商品管理

  為維護(hù)本店的形象保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的新鮮的商品應(yīng)制定相關(guān)商品采購及銷售制度。

  3、庫存管理

  因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷和提高商品的周轉(zhuǎn)率。

  syb五金創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

  一、 五金日用雜貨店的潛力及趨勢

  五金日用主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型雜貨店。本鎮(zhèn)外來人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能迅速贏得了消費(fèi)者的青睞。主要經(jīng)營五金日用雜貨等。

  二、 選址

  1、經(jīng)營面積40平方米。

  2、經(jīng)營選址:在通鎮(zhèn)本街,相對人氣比較旺的地方,以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。

  三、 投資計(jì)劃

  1、投資理念

  為大眾提供便利購物條件 為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 為消費(fèi)者提供適合的商品。

  2、投資估算

  室內(nèi)裝修2萬元,貨架及其他設(shè)施2萬元,入貨4萬元,周轉(zhuǎn)資金2萬元。

  四、經(jīng)營理念

  1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求——一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品主要講究庫存小周轉(zhuǎn)要快。

  2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購買條件,經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配比。

  五、管理運(yùn)營

  1、制度管理

  在五金日用雜貨的經(jīng)營過程中管理與效益是密切相關(guān)的因此制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的。

  2、商品管理

  為維護(hù)本店的形象保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的新鮮的商品應(yīng)制定相關(guān)商品采購及銷售制度。

  3、庫存管理

  因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷和提高商品的周轉(zhuǎn)率。

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